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年中级经济师之中级工商管理通关题库(附答2023案)单选题(共30题)
1、产品品牌属于产品整体概念中的()A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C
2、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天假定各车间的生产保险期为0天A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A
3、当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,根据自身的能力,首选的国际市场进入的模式为()A.契约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】B
29、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D
30、下列移动支付终端中用户量最大的是()A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D多选题(共20题)
1、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为()A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】ACD
2、关于技术创新的说法,正确的有A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】ABD
3、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15o预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是13loA.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD
4、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,生产控制过程包括的步骤有A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】CD
5、关于技术创新的说法,错误的是()A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】CD
6、采购管理的基本目标有()A.降低采购成本B.确保生产经营的物资需要C.增加采购物品的数量D.发现和发展有竞争力的供应商E.减少存货损失【答案】ABD
7、紧缩战略的表现形式有()A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【答案】CD
8、(此知识点已变动)下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有()A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】D
9、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有()A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】BD
10、关于网络分销渠道的说法,正确的有()A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】ABD
11、按照交易的主体划分,电子商务可以分为A.企业对企业B.企业对消费者C.消费者对企业D.线上对线下E.企业对政府【答案】ABD
12、在测算不同筹资方式的资本成本时,应考虑税收抵扣因素的筹资方式有oA.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E:优先股【答案】AB
13、企业实施成本领先战略的途径包括A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E:获取技术优势【答案】AC
14、某企业大批量、单一生产某种产品该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时其中已知某铳工车间共有铳床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为
0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时A.适当延长铳工车间每班的工作时间B.增加铳工车间铳床的数量C.通过挖潜,增加铳工车间生产面积D.调配部分铳工至其他车间【答案】AB
15、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【答案】A
16、下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有()A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制定绩效改进计划【答案】CD
17、下列福利内容中,属于国家法定福利的有()A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】BCD
18、网络营销的特点有()A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投入性【答案】ABCD
19、下列定价策略中,属于心理定价策略的有(A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略【答案】ABC
20、以新建方式设立国际直接投资企业的缺点是()A.投资建设周期长B.容易受到当地舆论的抵制C.容易受到东道国法律限制D.不利于迅速进行跨行业经营E.手续烦琐【答案】ADD.贸易进入模式【答案】D
4、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】B
5、产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营【答案】C
6、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B
7、企业采购管理最基本的目标是oA.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】C
8、科学的经营者选择方式应该是A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】D
9、关于企业使命的说法,正确的是A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B
10、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】An、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中,正确的是()A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统,工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的【答案】C
12、”市场需要什么,我们就卖什么,这种营销观念属于()A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】D
13、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致,表明该企业所面对的需求类型是()A.负需求B.无需求C.不规则需求D.过度需求【答案】C
14、电子商务的核心领域是A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施【答案】B
15、模式会受潜在的替代品和新产品的威胁A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】B
16、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】A
17、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为
7.5小时车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为L5小时A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C
18、股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B
19、在下列物流的作业目标中,()关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】A
20、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C
21、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C
22、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为
1.15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为L2甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】B
23、企业资源计划(ERP)的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】A
24、关于市场细分的说法,错误的是()A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】D
25、针对()需求状态,市场营销者应该大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】D
26、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】B
27、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权这指的是()A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】C
28、下列分俏渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()OA.销售回款率B.渠道销售增长率。
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