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年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案单选题共40题
20231、关于市场细分的说法,错误的是A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】D
2、下列不属于电子货币的主要功能的是A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】D
3、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】D
29、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是()A.竞争压力小,企业规模小B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩,规模缩小【答案】C
30、某企业为开发某项技术,发生物质消耗400万元,人力消耗600万元,假乏技术复杂系数为
1.4,技术研发失败的概率为50%则该技术的价格为()万7L oA.2000B.1500C.2800D.1000【答案】c
31、(此知识点已变动)企业发放给员工的夜班工作津贴属于()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】B
32、从采购的立场看,通常是要求采购()的品质A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】C
33、货物入库的最后一项业务程序是()A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】C
34、内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.0【答案】D
35、根据“五力模型”,下列说法正确的是()A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】B
36、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/0)B.用提货单(D/0)可以换取装货单(S/0)C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)D.用装货单(S/0)可以换取收货单(M/R)【答案】B
37、国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【答案】B
38、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法
39、(2019年真题)某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D
40、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2临每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天A.散堆B.垛堆C.货架D.成组【答案】C多选题(共20题)
1、下列属于调度工作制度的是()A.调度报告制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.非现场检查制度E.班前班后小组会制度【答案】ABC
2、合作研发常用的组织形式有()A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作E.委托研发【答案】ABCD
3、世界贸易组织的与贸易有关的《知识产权协定(Trips)》列举的知识产权包括()A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】ABCD
4、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有()A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】D
5、员工的非经济性薪酬包括A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假【答案】ABC
6、企业进行内部战略环境分析的方法有A.量本利分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法【答案】BCD
7、利用互联网收集二手资料的渠道有A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.通过专题讨论E.在线问卷调查
8、在贴现现金流量指标中,内部报酬率法的优点有A.计算过程简便B.概念易于理解C.考虑了货币的时间价值D.反映了投资项目的真实报酬率E.能够反映各种投资方案的净收益【答案】BCD
9、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有OA.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】AD
10、公司分立的效应包括A.减轻负担B.筹集资金C.适应战略调整D.实现协同效应E.降低代理成本
11、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为L15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为
1.2经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】AD
12、股东大会分为()A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东大会E.特别股东会【答案】AD
13、董事会是代表股东对公司进行管理的机构,这体现在()A.董事会的成员一董事由股东选举产生B.董事会对股东机构负责,向股东会汇报工作,接受股东的监督C.董事会必须代表股东利益,反映股东意志D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议【答案】ABCD
14、关于国有独资公司监事会的说法正确的是A.监事会成员不得少于3人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】B
15、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营人员的管理权限由董事会授予E:经营人员受聘于股东大会【答案】ABD
16、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司
0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】AC
17、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有A.生产进度控制及调度B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】ACD
18、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】ABD
19、货币的时间价值率是扣除因素后的平均资产利润率A.资本市场平均报酬B.投资必要报酬C.无风险报酬D.通货膨胀
4、按照库存的目的进行分类,为了满足企业日常经营要而建立的库存为()OA.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存【答案】A
5、某公司普通股股票的风险系数为1:1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()A.
10.4%B.
12.1%C.
12.8%D.
13.1%【答案】A
6、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】BE.风险报酬【答案】D
20、工业品市场又叫生产资料市场,是为人们的生产服务的,其市场特点表现为()A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】AD
7、李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司生产的健身器材购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权【答案】B
8、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】D
9、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为
0.1%A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本【答案】C
10、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】C
11、下列关于法人财产和法人财产权的说法,错误的是()A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.法人财产是公司产权制度的基础D.股东拥有法人财产权【答案】D
12、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好该企业这种活动实现了电子商务的()功能A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】D
13、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C,负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C
14、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()A.董事会B.监事会C.经理D.工会【答案】A
15、()享有对公司重要事项的最终决定权A.董事B.股东大会C.经理D.监事【答案】B
16、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】C
17、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司
0.5%已发行股份的人【答案】A
18、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者这种市场细分的变量属于()A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】B
19、在企业定价的影响因素中()影响企业产品价格的上限A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质
20、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率【答案】A
21、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是15:2o该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元A.10B.17C.20D.70【答案】B
22、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是OA.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略
23、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集经测算,目前无风险报酬率为
4.5%,市场平均报酬率为
10.5%,该公司股票的风险系数为
1.2,公司债务的资本成本率为6%oA.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】C
24、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A
25、关于企业愿景的说法,正确的是()A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
26、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上该企业采取的目标市场策略是()A.组合营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D
27、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D
28、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B。
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