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应得分扣减冈位考核内容扣分标准扣分原因序号数分数实得分数未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面负责,扣11515分.未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,扣15215分;未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,并监督其实施,扣15分在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,未能本着安全工作只3能加强的原则,未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人10员,扣10分,未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标,扣10分,未能支持、指导安全管理人员的工作,扣10分项未能健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,扣10分,4未能适时组织上岗安全教育,扣10分,未能对分包队伍的健康10与安全负责,扣5分,未能加强劳动保护工作,扣5分目未能组织落实施工组织设计中安全技术措施,扣10分,未能组5织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制10经度的实施,扣10分未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查,扣10分,发现理施工生产中不安全问题,未能组织制度措施,及时解决,扣10610分,未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决,扣5分未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评710估,扣10分,未能组织人员落实安全措施,扣10分.未能主持参与安全生产保证体系的内审,扣10分,未能积极配合810外审认证机构的审核工作,扣10分未定期召开项目部安全生产领导小组会议,扣5分,未能加强员95工的安全培训教育,扣5分发生事故,未能做好现场保护与抢救工作,扣5分,未及时上10报,扣5分,未组织配合事故的调查,扣5分,未认真落实制5定的防范措施,吸取事故教训,扣5分小计100注
1、每季度进行安全目标管理责任考核
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格考核人:考核对象:工工程程名名称称龙龙骥骥园园二二期期工工程程考考核核日日期期______________________________________扣扣减减应应得得分分实实行行分分序序号号考考核核内内容容扣扣分分标标准准数数分分数数数数安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指违章指挥扣15分,对违章作业不及时制止扣811安安全全操操作作规规程程挥扣15分,对违章作业不及时制止扣8分;1155分;不以身作则遵章守纪的扣8分不以身作则遵章守纪的扣8分班班组组人人员员上上岗岗安安全全教教育育少少11人人扣扣33分分;;班班组组人人员员22安安全全教教育育安安全全知知识识考考试试每每少少11人人扣扣22分分;;班班组组人人员员接接受受三三1100级级安安全全教教育育未未履履行行签签字字每每少少11人人扣扣33分分班班组组安安全全活活动动不不开开展展的的扣扣1100分分;;安安全全活活动动记记录录33班班前前安安全全活活动动1100少少记记、、漏漏记记的的扣扣22〜〜55分分44检检查查、、整整改改对对事事故故隐隐患患整整改改未未及及时时如如期期完完成成的的扣扣1155分分..1155未未做做到到工工完完场场清清的的扣扣55分分;;班组班组人人员施员施工工作作业业未55落落手手清清做到未落做手到清落的手每清一的人每扣一3人分扣;3废分物;料未及时归堆1100废物料未及扣时5分归堆扣5分不不爱爱护护机机械械设设备备的的每每一一人人扣扣55分分,,未未使使用用井井架架停停66机机械械设设备备1155层层保保险险扣扣1100分分宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌77文文明明施施工工赌博、斗殴的扣8〜15分;随地大小便的扣52255博、斗殴的扣8〜15分;随地大小便的扣5〜10〜10分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5〜10分〜10分合合计计110000被被考考核核人人考考核核人人工程名称龙骥园二期工程考核日期扣减应得分实行分序号考核内容扣分标准数分数数安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指挥扣15分,对违章作业不及时制止扣81安全操作规程15分;不以身作则遵章守纪的扣8分班组人员上岗安全教育少1人扣3分;班组人员2安全教育安全知识考试每少1人扣2分;班组人员接受三10级安全教育未履行签字每少1人扣3分班组安全活动不开展的扣10分;安全活动记录3班前安全活动10少记、漏记的扣2~5分4检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分15未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未5落手清做到落手清的每一人扣3分;10废物料未及时归堆扣5分不爱护机械设备的每一人扣5分,未使用井架停6机械设备15层保险扣10分宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人7文明施工赌博、斗殴的扣8〜15分;随地大小便的扣5〜2510分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5〜10分合计100被考核人考核人工工程程名名称称龙龙骥骥园园二二期期工工程程考考核核日日期期______________________________________扣扣减减应应得得分分实实行行分分序序号号考考核核内内容容扣扣分分标标准准数数分分数数数数安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指指挥扣15分,对违章作业不及时制止11安安全全操操作作规规程程挥扣15分,对违章作业不及时制止扣8分;1155扣8分;不以身作则遵章守纪的扣8分.不以身作则遵章守纪的扣8分班班组组人人员员上上岗岗安安全全教教育育少少11人人扣扣33分分;;班班组组人人员员22安安全全教教育育安安全全知知识识考考试试每每少少11人人扣扣22分分;;班班组组人人员员接接受受三三1100级级安安全全教教育育未未履履行行签签字字每每少少11人人扣扣33分分.班班组组安安全全活活动动不不开开展展的的扣扣1100分分;;安安全全活活动动记记录录33班班前前安安全全活活动动1100少少记记、、漏漏记记的的扣扣22〜〜55分分44检检查查、、整整改改对对事事故故隐隐患患整整改改未未及及时时如如期期完完成成的的扣扣1155分分.1155未未做做到到工工完完场场清清的的扣扣55分分;;班班组组人人员员施施工工作作业业未未55落落手手清清做做到到落落手手清清的的每每一一人人扣扣33分分;;废废物物料料未未及及时时归归堆堆1100扣扣55分分.不不爱爱护护机机械械设设备备的的每每一一人人扣扣55分分,,未未使使用用井井架架停停66机机械械设设备备1155层层保保险险扣扣1100分分宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、77文文明明施施工工博、斗殴的扣8〜15分;随地大小便的扣5〜102255斗殴的扣8〜15分;随地大小便的扣5〜10分;生分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5〜10活垃圾随处堆放、未装容器的扣5〜10分分合合计计110000被被考考核核人人考考核核人人应得分冈位考核内容扣分标准扣分原因序号数扣减分数实得分数未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安1全技术措施,扣10分,未能参与交底,扣10分,未经常监督检杳,15扣5分.未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施,扣10分,未能组织召开安全生产工作会议,扣5分,未能认真执行安全生产规章制度,215扣10分,未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习,扣5分,未能杜绝违章指挥现象有一次扣5分.未能负责安全物资采购计划的审核及批准,扣10分,未能指导、监310督材料、设备部的采购工作,扣5分,未能从合格供应商处进行采购,保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求,扣10分.未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底,扣10分;未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全410程监控,扣5分;未能对各分包单位制定例会制度,扣10分,无会议纪要扣5分,纪要不全扣3分未能组织对安全设施、机械设备验收,扣10分;未能理顺和协调总项目计包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系,扣5分;从技术510和管理上未米取措施,使施工过程中的安全生产、文明施工处于失术负责控状态,扣10分未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查,扣10分;未对施工安全状况进行持续的整改和完善扣10分;记录与标识人610不全扣5分,对安全设施、设备的使用留下事故隐患,发现一处扣5分未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改,扣10分,未落实纠正和预防措施,发现一处扣5分,未组织有关人员对其进行复查710验证,发现一处扣5分,当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工,发现一处扣5分未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育,提高职工自我保护和防范事故的能力,扣10分;未做好施工全过程的安全检查、控810制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录,扣10分,记录不全扣5分.处理一般工伤事故,并协助处理重大工伤、机械事故处理事故时9未遵循“四不放过”原则,扣10分,未采取有效整改措施,防止类10似事故重复发生,扣10分小计100注
1、每季度进行安全目标管理责任考核
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格考核人:考核对象:应得分冈位考核内容扣分标准扣分原因序号数扣减分数实得分数1未能认真执行上级有关安全生产规定,未对所管辖的工程项目和15班组(特别是分包队)的安全生产负直接领导责任,扣15分在项目经理的领导下,未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划,扣10分,未按照要求,合理组织安排施工任务,扣10分,未对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣5分未对215施工现场重点危险源的预防监控措施落实到位,发现一处扣5分,没有拒绝不符合安全操作的施工任务,并未及时向项目经理反映的发现一次扣5分未能认真执行安全技术措施及安全操作规程,扣10分,未能针对生产任务特点,向班组(包括分包队)进行全面安全技术交底,3履行签字手续,无记录扣10分,记录不全扣5分,未对规程、10措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章,发现一次扣5分项未经常检查所辖班组(包括分包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题未及时纠正解决,发现一次扣5分;未410对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备目施工设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣5分未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作,扣10分,发现员5一处验收不合格且在使用的扣5分,严禁随意拆除发现随意拆除10现象一处扣5分对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求,未按照技术人员制6定的纠正预防措施及时整改或停,整改,发现一处扣5分,未经10复查合格复工的发现一处扣5分未能定期和不定期组织所辖班组(包括分包队)学习安全操作规程,扣10分,记录不全的扣5分,未开展安全教育活动扣5710分,未接受安全部门或人员的安全监督检查,扣5分,未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申8报、审批制度,扣10分,发现问题,未及时停止使用,并未上10报有关部门或领导发现一次扣5分发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场,扣5分,未立即上95报的扣5分未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育,扣5105分,记录不全的缺一个扣5分.小计100注
1、每季度进行安全目标管理责任考核
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格.考核人考核对象:应得分冈位考核内容扣分标准扣分原因序号数扣减分数实得分数未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求,扣15分;未积极配合项目经理加强对工人安全操作规120程的教育及安全技术交底工作,发现一次扣5分,严格施工全过程的安全控制,无安全记录扣10分,记录不全的扣5分.未能对重点部位危险源的安全监督、控制,扣10分,未能将安保220计划中各项安全技术措施落到实处,发现一处扣5分.未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、315保养,扣10分,配合不到位的发现一次扣5分.未能深入施工现场,掌握安全动态,扣10分,对人、机物、环项目4境及自然的不安全行为和不安全动态,未能及时采取纠正预防措10施,发现一处扣5分安全员未参与各有关部门组织的安全检查,扣10分;未能如实汇报本项目的安全状况,扣10分;发现隐患未能为时采取措施及监督515落实,扣5分;发现重大隐患未行使停工权利扣5分,整改复查合格后复工,如不合格复工的发现一处扣5分未能负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,扣10分;未协助处理重大工伤机械事故,并未能遵循“四不放过”的原则,610扣10分;未能执行和落实纠正预防措施,发现一处扣5分,杜绝类似事故的发生针对施工过程中发现的问题,未能及时向项目经理、项目工程师710反映扣10分小计100注
1、每季度进行安全目标管理责任考核.
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格.考核人:考核对象:应得分冈位考核内容扣分标准扣分原因序号数扣减分数实得分数按照项目安全生产要求,未能组织各种安全物资的供应工作,扣12020分,缺一项安全物资供应扣5分未对供应商进行分析,扣20分,分析不全扣10分,未建立合格220供应商名录扣20分,名录不全的扣10分未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作,扣10分,项3未做好验收状态标识,发现一处扣10分,储藏保管不好安全防15护用品(具)发现一处扣5分目未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放,未达到文明施工要415材求,扣15分,部分材料堆放不符合要求的扣5分.料未能对现场使用的脚手架材料、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库,扣15分,缺一项安全设施验收的扣5分,未定期检515员查和试验,记录不全扣5分,对不合格或破损者,未及时进行更新替换,无记录扣10分,记录不全扣5分.未对重点部位、危险物品(包括易燃易爆物品)进行重点保管,6扣15分,未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定,发现15一处扣5分,做好防火工作,记录无扣10分,记录不全的扣5分.小计100注
1、每季度进行安全目标管理责任考核
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格考核人:考核对象:应得分冈位考核内容扣分标准扣分原因序号数扣减分数实得分数1未能参与编制施工现场安全生产技术措施计划的,扣25分25未能参与对安全生产过程中对安全设施、设备、劳动防护用品的项2验收,扣25人,未能参与对安全设施、设备验收,扣20分,未25能参与对劳动防护用品验收,缺一项扣5分目质未能对施工过程中的危险点(源)的实施进行评价及监督,扣20量3分,无危险点(源)评价记录扣20分;评价记录不全扣10分;无25危险点(源)监督记录扣10分;监督记录不全扣5分员未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督,扣425分,无评价记录扣20分,评价记录不全扣10分,监督25记录不全扣5分小计100注
1、每季度进行安全目标管理责任考核
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格.考核人:考核对象:应得分冈位考核内容扣分标准扣分原因序号数扣减分数实得分数未能按安全生产制度要求做好运行文件的收集、登记、发放工作,1扣20分,记录不全扣10分,未对变换工种教育做好记录的扣10分,记录不全的发现一个扣5分.未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作,发现一2次扣10分,未能制定项目安全培训教育计划,扣10分.项目资未能负责开展多样化的安全教育,扣20分,未能结合形势的需3要,定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作,发料员现一次扣10分未能检查、确认项目部特殊作业人员持证上岗,扣20分;未能4做到特殊作业人员持有有效证件上岗,发现一人扣10分.未能组织劳工人员进行培训考核发证工作,扣20分,缺一人扣55分小计100注
1、每季度进行安全目标管理责任考核
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格考核人:考核对象:工工程程名名称称龙龙骥骥园园二二期期工工程程考考核核日日期期______________________________________扣扣减减应应得得分分实实行行分分序序号号考考核核内内容容扣扣分分标标准准数数分分数数数数安安排排工工人人连连续续加加班班疲疲劳劳作作业业的的扣扣1100分分;;违违章章指指11安安全全操操作作规规程程挥挥扣扣1155分分,,对对违违章章作作业业不不及及时时制制止止扣扣88分分;;1155不不以以身身作作则则遵遵章章守守纪纪的的扣扣88分分班班组组人人员员上上岗岗安安全全教教育育少少11人人扣扣33分分;;班班组组人人员员22安安全全教教育育安安全全知知识识考考试试每每少少11人人扣扣22分分;;班班组组人人员员接接受受三三1100级级安安全全教教育育未未履履行行签签字字每每少少11人人扣扣33分分.班班组组安安全全活活动动不不开开展展的的扣扣1100分分;;安安全全活活动动记记录录33班班前前安安全全活活动动1100少少记记、、漏漏记记的的扣扣22〜~55分分44检检查查、、整整改改对对事事故故隐隐患患整整改改未未及及时时如如期期完完成成的的扣扣1155分分..1155未未做做到到工工完完场场清清的的扣扣55分分;;班班组组人人员员施施工工作作业业未未55落落手手清清做做到到落落手手清清的的每每一一人人扣扣33分分;;废废物物料料未未及及时时归归堆堆1100扣扣55分分.不不爱爱护护机机械械设设备备的的每每一一人人扣扣55分分,,未未使使用用井井架架停停66机机械械设设备备1155层层保保险险扣扣1100分分.宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、77文文明明施施工工赌博、斗殴的扣8~15分;随地大小便的扣5〜2255斗殴的扣8〜15分;随地大小便的扣5~1分;10分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5〜生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5〜10分10分合合计计110000被被考考核核人人考考核核人人。