面试问题的基本形式和步骤

面试问题的基本形式和步骤面试的种类主要就有以下几类

（一）个人面试个人面试又称单独面试指称主考官与面谈应聘者单独面谈，是面试典型中最常见的一种为形式单独面试又有两种情况，一是惟独一个主考官负责整个面试的过程这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用二是由多名主考官参加过程整个面试过程，但每次均只与一位应试者交谈个人面试的是能够提供一个面对面的机会，让面试双方较深入研究地交流一旦通过，普通可以举行小组面试经过小组面试和小组讨论，从中即可筛选出参加最终面试的应聘者最终面试会再次浮现个人面试的情况这时可能会有

五、六位考官，也许还会有更多的考官坐在主试官你的面前，他们中的任何人都可能向面试者提出各种各样的都风险问题让面试者来回答，有点象在校之前的毕业答辩，你的处境形同〃众矢之的〃但和毕业答辩又有所不同，毕业答辩的内容入读是在你准备的范围内略有拓展，而甄选时你不知面试官会提出能够的问题在哪个范围，属于〃漫游〃型问题;毕业论文答辩时面对的多数多数是你熟悉的老师，而面试时，全部是你目生的考官面临这样情景的场面和这种气氛，事先必须作好心理准备，到时则才干沉着镇静、应答自如然而，无论哪种场合，个人面试所要谋求的是尽可能地挖掘出应聘者的真实内涵，通过交谈，相互进行了解，要牢记自己的目的是要让对方接纳肩负自己，这是应试者回答问题的出发点和根源所在

（二）集体面试集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的自主性、组织领导能力等在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作消除某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等，从而实地考察你的能力组织能力和领导能力无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法众考官坐于离应试者一定西南方距离的地方，不参加提问或者讨论，通过观察、倾听为螺科岩进行评分，应试者自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目普通取自于拟任岗位的需要军职需要，或者是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性

1.一次性面试与分阶段面试1）一次性面试一次性面试，即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行在一次性面试中，面试考官的阵容较为普通都比较〃强大〃，通常由用人单位人事部门雇主负责人、业务部门负责人及人事测评专业人士专家组成在一次考试情况下，应试者是否能面试过关，甚至是否被再次录用，就取决于这一次面试个股表现面对这种面试，应试者必须集中所长，认真准备，全力以赴2）分阶段面试先期面试又可分为〃按序面试〃和〃分步面试〃两种按序面试普通分为初试、复试与综合评定三步初试独花一般由用人单位的中央组织部主持，将明显不合格者予以淘汰初试入团则进入复试复试普通由用人部门主管初试主持，以考查应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任岗位是否合适复试结束后，再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，已确定最终合格人选3）分步面试普通是由用人单位的主管领导领导成员以及普通工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，挨次对应试者进行面试面试的内容依层次各有侧重，低层普通以考查专业及业务知识为主，喜砂以考查能力为主，高层则实施全面考查与最终把关实行逐层淘汰鉴别，越来越严应试者要对各层面试的要求要做到心中有数，力争在每一个层次均留下好印象在低层次面试时，不可轻蔑、麻痹大意，在面对高层次面试时，也不必过度紧张

2.常规面试与情景面试1）常规面试就是我们日常见到的主考官和应试者面对面，以问答形式为主的面试主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作出回答，以展示自己的综合身体素质在这种面试条件下让，主考官处于主动提问的位置，根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价；应试者普通是被动应答的姿态，不断地被面试官观察、问询、剖析、评价2）情景面试情景面试是面试形式健康发展的新趋势在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了并无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员中的情景摹拟方法在这种面试形式下能，面试的具体方法灵便多样，面试的摹拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，主考官对应试者的素质也能相当做出更全面、更深入、更准确的评价在情景面试中，应试者应落落慷慨，自然和谐地进入情景，祛除不安和焦灼的心理，惟独这样，才干发挥出最佳效果

3.其他面试形式1）餐桌面试餐桌面试，就是应聘者会同该单位各部门的主管顾问一起用餐，相谈甚欢大家与应聘者一边吃一边谈餐桌面试普通用于测评高级或者重要职员时使用这种应考易于创造一种亲和的气氛，让应聘者减轻心理压力，以便能真实地反映应聘者的素质；同时也可以在特定情境中，全面考查应聘者对社会文化、风俗世情、餐桌礼仪、公关策略、临场应变能力等的真实情况注意，在餐桌面试中点菜时，切勿点太贵最便宜的菜或者最昂贵的菜点最便宜的菜，易于使人低估你的价值；点最贵的莱，也易于使人产生反感，觉得你不为公司精打细算，切不可切不可假如认为是在点菜而已，似在点菜，实是考查2）会议面试会议面试，就是让应聘者参加会议，就会议的议题展开讨论，确定方案，得出结论这种面试内容就某一具体案例进行分析处理，从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际知识的水平和能力会议面试主要考查应聘者分析问题，解决问题的能力，从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质

二、面试的五大步骤面试总体有五大步骤，熟悉这些程序，将匡助你提高求职面试的成功率第一步确定面试标准有经验的管理者知道，拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的安排与其技能、专业背景相匹配的组织工作，而基于表现的面试可以匡助用人企业实现这一目标普通而言，人力资源经理在筛选申请人之前，首先会确定面试的标准以匡助其他面试官招聘哪些申请人对确认职位是合格的或者不会合格的；其次是描述招聘职位的具体职责，并确定该职位所必须的专业背景和技能第二步评估所和筛选候选人建立起该职位必须的条件与要求后，面试官会快速浏览所有的简历，淘汰那些明显不符合要求的简历，留下满足部份及看似符合所有必须要件的简历然后对第

二、三类简历进行细致的分析与比照,如工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等第三步电话筛选通常，面试官会对满足全部或者部份必备条件的候选人面试之前，开展小型的电话测试可视电话屏幕面试正日益普遍，因为不少参加考试公司想用通过屏幕进行面试，避免舟车之旅，从而降低竞聘开支，通常就希翼在打电话早先给你的当时就进行面试运用可视电话面试，招聘者可以很快就淘汰大部份人选，而决定对最好的人选进行面谈大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选,你千万切忌掉以轻心有些李骞人因习惯邮寄或者网上发送个人简历,却回避相应的记录工作，以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家、干什么的、自己应聘的什么职位，建议你为专家建议自己准备一个记录本，具体记下什么时候将自己类的简历投递给了哪家公司，具体职位、教育工作职责与要求是什么？这将匡助你在面试前有个很好的心理准备第四步对候选人或者进行面试面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求，而且你就是最佳的人选面试就像解答一道求证题，面试官的目的就是要的各种提问与测试来反复求证你和该职位通过一致性面试官对每位候选人按相同的问顺序回答相同的问题，以便记录与权衡、比较面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或者电话试探中的信息，也会用一些开放型或者基于来的问题表现检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应，面试官时常会问〃如果……你会怎么办？告诉我你曾经面临的工作挑战以及你是如何此项工作解决它的？说说你曾经历的最的谈判及最后的结果？……〃疑团建议你用描述性的方法来释疑面试官关于匹配度的疑团，而且这些回答将匡助面试官了解你的思量和这些行为模式在面试过程中，经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松，但他（她）仍以猎人般犀利的眼光审视、剖析你的一举一动、一言一笑CATHERINE提醒你，千万不用被面试官〃慈祥〃的外表所迷惑,自始至终地保持警觉，从你踏入公司侧门的那一刻起，你已处在〃监视之中〃，直到你离开公司大多数面试官信奉〃见微知著〃，他（她）们不该放过任何一个细节第五步提出工作邀请基于面试的表现，面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人当面试官向你发出工作邀请时，他（她）会了解你前一份组织工作的薪水回报或者你期望公司提供的薪水水平候选人无法避免这样的问题，如果你想获得理想的薪水，首先那个要对自己的自身实力有个清醒认识，其次是了解、评估市场行情最好在面试前咨询职业顾问，像你这种专业、技能和工作经验的人能当前人材市场上的稀缺程度，同行业同类职位的薪酬水平，以及你具备的优势是否具有等等建议你在讲薪水问题时，最好采用〃以攻为守〃的方法，主动了解用人企业的薪酬制度建设及构成，如底薪、补贴、福利、年底分红等，并高姿态地表示〃大多数企业都有一套联贯的薪酬体系，不至于为某个人而特例，我乐意遵循公司既有的原则〃最后，你可逐一一篇分解前一份工作的薪水构成（或者期望的薪水），并用斑籽工资的总额作收尾陈述想如果你想成为面试官的眼前〃盯〃，最重要的是天真与坚定；对自己充满自信，并以坚定的表达、恰当的表达方式大厨与内容告诉面试官，你就是他（她）苦苦找寻的最佳人选！宏威首席职业顾问郭策先生友情提示应考有关面试的理论首要分为两派一是技巧派，主张在面试中用各种技巧来包装盒自己；另一种是本色派，主张〃be yourself\展示真我的一面其实这即便两种主张都有局限性要展示真我，但也要投他俩所好，就是根据公司和职位的需要，集中高度集中展示面试官最为关注的某方面能力，并把这些能力加以缩小不管通过什么方法，获得成功，拿到心仪Office才是最终目的

一、景点讲解主要考察考生讲解是否符合规范程序，考生对城市概况和惟一性景点讲解的正确性、条理性、全面性，讲解是否详略得当、重点突出，讲解的运用和对所提问题回答的正确性我们需要了解嘿嘿导游词的结...个人简历就相当于给求职者一个展现自我的机会，如果求职者能够机会充分认清这个机会，就能够离好的工作机会更进一步普通来说某位用人单位审核个人简历的标准都非常严格，如果不能够在个人简历中某位获得认可，那末也就很难获得...说起软件测试近几年的发展，也许已悄无声息地发生了巨大的变化，前广告行业几年随着互联网行业的迅猛发展，软件测试人材稀缺,低偏高门坎高薪资促使越来越多的毕业生和转行人员一窝蜂地涌入过来而现在，软件测试产业发展太快，纵观...近几年来，新媒体运营岗位越来越火，说到新媒体运营，想必大部份人都不会目生，但对于它的含义，不少人还是没什么概念的，那么新媒体运营是什么呢？新媒体运营，是通过现代化挪移互联网手段,通过利用微信、微博、抖...在面试时，我们往往听到会听到这么一句话“请你介绍一下自己的一下基本异常情况，可以吗”这往往是面试官对求职者提出的第一个缺陷问题通过求职者对这个风险问题的回答，面试官学识因而了解到事主的学识、能力、兴趣、特长甚至性格和人...导游资格证面试，考生对于导游资格的面试都非常的紧张，都想想自己会不知道面试的不问题，其实面试也不是考生们想象中的那末难，每一个面试都一样，你要表现的极淡定，不要让考官们觉得你很紧张，下面为大家。