银行行长述职报告范文

【银行行长述职报告】时光飞逝，如梭之日，这段时间辛苦的工作告一段落了，又到了写述职报告的时候如何写一篇规范的报告呢以下是整理的银行行长述职报告范文（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家一年来，我怀着强烈的使命感、责任感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线，在上级行党委的重视关心下，在各职能部门的指导帮助下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作对照岗责回顾梳理一年来的履职情况，作为支行行长总的来看是称职负责的现具体作如下述职，请审议

一、主要成绩通过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象年末支行贷款余额—亿元，较年初增加一亿元;各项存款余额―亿元，较年初新增一亿元，日均余额增加一亿元，人均存款一万元;实现各项收入一万元，帐面利润一万元，人均创利达一万元;实现6间业务收入一万元，人均中间业务收入一万元;资产利润率与收入成本率分别为—%和—%;不良贷款占用控制为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大责存事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在一个经营行年度绩效考核排名上升至一位，与自身比前进了一位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度，在当地银行业金融机构中有一定的话语权，在地方政府部门中有一定的影响力，在县域百姓中有一定的知名度，一年的工作在县委20—年一月一日召开的十二届九次全会（扩大会）上被县委书记点名表扬肯定，实现了我行有为争位的目标

二、政治表现一是坚持民主集中制原则在工作中，我能够认真执行集体领导下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过集体讨论，做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合；岗位上分，工作上合，真正发扬民主，集思广益，正确决策增强了支行班子的感召力和凝聚力二是坚持实事求是走群众路线首先是相信职工、依靠职工，尊重职工，多方倾听职工意见，把职工提出的好建议、好办法作为支行工作决策的参考同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注重深入企业、深入一线帮助职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题三是坚持落实党风廉政建设责任制我始终把党风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环，一刻也不敢放松懈怠工作中认真落实党风积极向上，把加快支行发展，为职工服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自己应有的职责我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下，就一定能够克服困难，去实现既定的奋斗目标值得欣慰和高兴的是，支行有一个团结务实的好班子和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这样的班子当中工作，使我始终保持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断进步，工作上不断求成效

二、加强学习，提高能力一是围绕加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养深入学习贯彻保持共产党员先进性教育活动，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会共完成3万字读书笔记和2万字心得体会，并联系实际进行深入思考认真学习党的十九大精神，深刻领会《十一五纲要》的重要意义学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力二是围绕分管的工作提高业务能力我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、工会、团支部、安全等等每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中

三、改进作风，求真务实勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求我能始终保持良好的精神状态，把行长对我的重托，广大职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工作中一是做事有耐心，我分管的工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从不因此而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，认真做好每一项工作;二是做事专心，对既定的工作目标能专心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够及时总结规律，提炼经验，做到计划周到，井然有序;三是做事有恒心，始终保持着对工作的执著和热爱，无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为领导分忧，为职工解难

四、认真履职，注重效果我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，我以为支行领导当好参谋，为全行事务当好主管，为

一、二线员工当好后盾为出发点，集中精力，脚踏实地地抓了以下几个方面工作一是认真抓了办公室的文秘工作在工作中，我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时督促检查眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料，都要坚持亲自起草或校对把关手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自己动手不仅主动承担了秘书工作，在抓好宣传工作的同时，还经常利用业余时间写材料、写信息，共向总行信息投稿近10篇，决策参考1篇，行报3篇，总行一楼文化广场1版二是认真抓好后勤工作，确保运转坚持按制度规定采购办公用品，定期做好设备的维护和保养，营业环境的美化、亮化工程;完成了ATM机搬移和安装及装修工作；协助搞好财务工作三是强化服务，促进发展一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，解决职工的实际困难四是搞好落实，务求实效办公室工作最终都要体现在落实上对总行和行长交办的工作，不折不扣地抓好督办和落实五是规范支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等六是负责组织开展保持共产党员先进性教育活动按照总行的安排部署，认真抓好支部的先进性教育活动的组织实施七是认真抓好安全保卫工作狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查，组织开展案件专项治理工作，举办安全保卫知识培训，学习金融案例通报和防抢、防盗、防火预案，提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变能力;加强上门收款管理，对隐患及时进行整改一年来未发生一起差错事故和刑事案件

五、廉洁自律，严格要求我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定，始终保持清正廉洁的作风，从没有利用职权获取私利和从事经营活动，坚持艰苦奋斗，不搞铺张浪费一年来，在支行领导班子特别是班长刘行长的帮助下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与总行的党委的要求，与支行全体员工期望还有不小的距离，还存在很多不足如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等在新的一年里，我有信心在刘行长的领导和同事们的支持帮助下，发扬成绩，克服不足，为支行做出更大的贡献【银行行长述职报告】在我们平凡的日常里，述职报告对我们来说并不陌生，不同的报告内容同样也是不同的那么报告应该怎么写才合适呢下面是精心整理的2022银行行长述职报告范文（精选四篇），仅供参考，大家一起来看看吧2022银行行长述职报告120—年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作现将半年来的工作情况总结如下

一、作为一名对公客户经理不仅要加强学习好08年的信贷政策，重点掌握招行“总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦等信贷政策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责

1、努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮助下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升;另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参加了分行举办的技能培训

2、加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作由于08年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销半年期间，曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作

二、加强客户营销，增加客户群体自己的担子很重，而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过半年的锻炼有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量

三、存在的问题和今后努力方向我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位下半年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余第二，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好银行工作2022银行行长述职报告220—年，无论是对支行还是对我个人来说，都是不平常的一年我觉得可以用下面八句话来概括自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，不辱使命作为_____支行一把手，一年来，在区分行党委的正确领导下，我团结和带领班子成员与荃体员工，认真贯彻落实总分行工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、“小而好”的战略目标定位，加快发展，不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体可以说，20—年，我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破，绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务，全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利能力都有了较大幅度的提升，经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅员工的归属感、责任感和主动性普遍增强，支行党总支凝聚力、战斗力得到加强下面我就自己20—年的学习和工作情况，向区分行考核组和同志们汇报如下，请大家评议

一、认真学习，努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养坚持党总支中心组理论学习和自学相结合，及时掌握党和国家的方针政策，不断更新商业银行的经营管理知识通过学习，提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局能力和市场适应能力树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉接受监督自觉把自己置于组织和员工的监督之下，做到权为民所用对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配，严格把关，公开透明认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定，自觉抵制拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为，不为利所诱惑，不为欲而越轨，不为私去枉法，自觉按法规行事，按程序办事，始终做到自重、自省、自警、自励，以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力量同时、注重加强对班子成员、中层干部和全行员工的教育和管理，既注意八小时以内的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，经常进行廉洁自律教育，警钟长鸣，防患于未然加强班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力自觉在学习上、工作上、生活上做出示范，放权不失控，给助手一个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境决策中，能认真执行民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，与班子其他成员主动沟通，互相支持配合，虚心听取并积极采纳班子成员的批评意见和好的工作建议待人处事真心诚意，表里如一加强了工作作风和思想作风建设经常深入企业和网点调查研究，了解柜台营业情况，与员工谈心，听取客户意见、建议，对能够解决的问题，当场给予答复解决;需要研究的问题，回来后迅速与主管领导和部门联系解决耐心细致地做好员工的思想政治工作，对员工反映的工作、生活问题，在政策允许的范围内，积极妥善予以解决，不推不拖，不摆架子，密切了干群关系工作中能够放下架子，扑下身子，既当指挥员又当战斗员，每月都要到重要客户和网点走一趟，与员工一道抓业务、促发展，不断激发员工工作积极性和能动性

二、正确贯彻落实分行党委确定的发展目标、工作思路和措施，力促全行高质高速发展一是找准市场，强化营销，坚定不移地做好了存款工作，资金实力进一步增强大家知道，即使在撤县设市后，仍然属于县域经济，金融资源极其有限，对存款的竞争可以说到了“白热化”的程度，稍有松懈，存款市场份额就会被同业蚕食殆尽20—年，我们一直把存款作为全行重中之重的工作，常抓不懈通过加大资源配亶，完善考核办法，加强市场营销等行之有效的措施，促进了存款的稳步增长到年末，全口径存款时点余额

88.78万元，居当地国有商业银行第一位，占年末四大国有商业银行存款余额总和的49%,存款余额是占位第二的农业银行的2倍，是工商银行的3倍，是中国银行的6倍，而我行的营业网点数不到四大国有商业银行城区网点总数的三分之一;全口径存款较年初新增

18.38万元，全口径存款新增占到了四大国有商业银行新增总额的

185.46%（其他三家国有商业银行都是负增长）,占到了全部7家银行业金融机构存款新增总额的

36.53虬资金实力、创效能力、资产质量均位居国有商业银行之首，大部分经营指标完成情况在全区12个直管行中也位居前列建行过去的每一点成就，都是全体员工共同努力的结果而明天的每一个进步，都与包括我在内的每一位员工的努力密切相关在今后的工作中，我坚信，在区分行党委的带领下，在全体员工的努力下，我们有信心、有决心让建行的明天因为我们而更加美好！谢谢各位！2022银行行长述职报告3我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里，分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作报如下

一、坚定政治立场，强化学习提高素质在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确领导下，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位

二、牢记第一要务，不断加速支行业务发展进程在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为己任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程一是制定高起点的发展目标每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，促进全行资金实力不断增强将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料，努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，提高办事效率,壮大优质客户群体面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营小组，集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人“三到位”，促进资产质量不断提高以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联合营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，开办银证通转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势通过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动国际业务提速发展，一举改变了分行国际业务发展过程中的被动局面四是加强精细化管理，提高经营效益通过加快中间业务发展，中间业务收入逐年提高加强头寸管理，合理摆布资金，使头寸资金保持较低的占用水平积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险

三、做到了强化宣讲提升农行形象，强化服务提升品位整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满意的服务这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所取得的成果员工每天早上7点钟就到位，中午还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容服务的每一个环节晚上的自评等等都能认真对待农行的网点文明标准，服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑服务更贴切，客户满意度更高，服务品位得到了进一步的提升回顾年来的工作，应该说，付出了大量的努力，取得了一定的成效但也存在着不足和问题，比如各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强2022银行行长述职报告4我叫—，现年41岁，大学文化程度，高级政工师20—年2月调入一支行任党委书记、行长任职期间，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，努力实践〃三个代表〃重要思想，认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收下面，按照市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面向大家进行述职报告，请评议

一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设，一直以来是党和国家一项重大的政治任务在抓全行党风廉政建设责任制方面，我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中，以“三个代表”重要思想为指导，以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了一定成效，营造了廉洁清明的政务环境结合农行的工作实际，积极开展廉政文化教育，采取内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训，提高学习效果加强法制教育，组织员工开展学习和贯彻，并将其作为员工年终评先选优的重要依据一是以优化经济环境为主题，不断加大纠风力度紧紧围绕发展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力度，在开展行风建设工作上，通过参与“行风热线”活动，找到了工作中的不足，针对个别窗口工作人员服务意识淡薄，主动服务意识不强等实际问题，我们主动整改，解决客户提出的问题10余件，答复问题20余件次，促进了服务水平的提高，进一步优化了经济发展环境二是主动接受社会各界监督积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员，定期召开座谈会，主动倾听他们的意见、建议和要求，强化了一系列措施，并做到了跟踪问效台了客户投诉管理办法，对外公布投诉电话，专人值守、处理，实现了与客户互通，保障客户利益，赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖三是加大纪检监察工作力度在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上，我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时，更注重自查自纠，并加大纪检监察工作力度，对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理，取得了行风建设工作的新成效四是抓重点工作，措施落实到位围绕责任制的主要内容，我行三项工作常抓在手，保证了一抓到底，立见成效一是着重抓好领导干部廉洁自律针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿、受贿等焦点问题，制订了《规范农行员工行为六条禁令》、《工作纪律六项规定》、《工作人员公务活动中的用餐规定》、《八条优质服务工作准则》等多项制度，印发了《关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知》等相关文件，领导班子成员带头自觉严守有关规定，用实际行动倡导勤俭务实创业的风气今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为，没有任何违纪违法案件全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强，党群干群关系进一步融洽二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作，加大案件查防工作力度，规范了业务经营行为，保证了经营安全，树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象三是着眼源头防腐深化财务审批制度和干部人事制度改革特别在用人问题上，建立“双定”“双聘”竞争上岗机制，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》，完善公开报名、公开竞聘、任前公示、考察预告、任内述职、离任审计等制度，完善选拔任用和管理监督机制，保证用好的作风选人、选作风好的人

二、关于本人廉洁自律情况为官之道，廉为根本抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础为认真贯彻落实好党风廉政建设工作，在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到突出位置

1、带头学习党和国家政策，加强理论修养为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，始终坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本任务，坚持以邓小平理论为指导，在实际工作中，带头学习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际，调查研究、执行廉政规定，自觉接受监督和改进思想作风，遵守《廉政准则》，以创新的精神和求实务实的工作态度，紧紧围绕中心，服务大局，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增强了服务意识

2、严格执行国家规定，努力当好班长和系统领头雁作为党委班子的带头人，既担负着全行繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的自身形象在—行班子第一次生活会上，我就反复表示来—行工作决不允许吃喝风，决不利用职权为自己和亲友谋取好处，努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人在实际工作和生活中，我做到言行一致，本着对组织、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜党和组织给予的荣誉和权利，不以领导自居搞特殊化，自觉遵守党纪国法，严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度，率先垂范，甘为标杆！廉政建设责任制和廉洁办贷十不准要求，坚持做到“四个结合”，即理论灌输和专题教育相结合，增强教育的吸引力，感染力;针对性与预防性相结合，把小事当大事抓，把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈;正面疏导与反面警示相结合，做到警钟长鸣另一方面，严格遵循金融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定，将反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜渐，严于律己一年来无收受财物、以谋私、以贷谋私现象做一名清白、干净的党员领导干部

三、工作开展一抓思想统一，坚定发展信心面对支行绩效考评在2009年前进了一小步的发展势头，支行更要乘势而动，顺势而上，借势而为，全员是否有信心、斗志、决心是关键对此，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来同时，走出去向兄弟行—支行学习，学习他们营销业务快速发展的经验和做法，找出支行的差距通过敞开大门亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步增强了危机感、紧迫感认准一个理“只要精神不滑坡，办法总比困难多”—支行当前必须坚持又好又快发展，只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行上下合心、合力、合拍，就一定能达到赶超，就一定能实现跨越鼓舞士气，激励斗志，打赢一场“业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕在兄弟行比学赶超竞争下，今年这点成绩的取得来之不易，这是统一思想，坚定发展信心的结果二抓业务营销，加快发展步伐要在激烈的业务竞争中突围，必须善谋划，动手快支行组成由我牵头的营销团队，与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同层面的对接，结合—县域经济、社会发展实际和政府发展规划，提前掌握部门年度重点项目计划，找准入手的突破口，注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户，支持政府基础设施建设项目一个，投放中长期贷款3亿元，贷款业务增幅60%;另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势，抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销，今年新开纯存款户7户，组织存款5652万元，中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务，实现收入

31、86万元三抓形象建设，打造发展环境一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用干部是面镜，员工是杆秤，没有带不好的员工，只有不称职的领导凡是要求员工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己坚决不做，吾日三省吾身用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行，对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象二是以企业文化建设打造农发行形象支行投入一定额度，在不向市分行借支费用的前提下，打紧其他办公开支，添置了营业大厅户外电子显示宣传栏，会议培训专用投影设备、多功能会议室，荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善，为支行企业文化上档升位提供硬件支撑四抓执行落实，提供发展保障支行着力从制度、目标、责任、督导、考核“五个落实”上下功夫，推行岗位日志，行务例会，行长点评等措施，来促进支行党风廉政、干部队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实一年来逗硬处罚责任人—人次，罚款—元，确保了执行力，确保了目标的如期实现今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年在分行党委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果

一、业务经营呈现出超常规的发展态势跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个发展的上升通道1各项存款快速增长至年底本外币总存款余额预计超过

8.5亿元，比年初增加

3.6亿其中预计人民币对公存款增加

1.4亿、人民币储蓄增加58万、人民币同业存款增加8万;外汇存款增加1万美元全年日均比去年日均增

1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的2贷款规模增加，结构不断优化年末各项贷款约超过1个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、铝业、众达、海沧大道等大项目；信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于

3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降；但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达1%以上，综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列3经营利润成倍增加至年末，我行创利水平预计可达15万元含结售汇收入，其中人民币利润约为77万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为35万元人均利润达21万元同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展4中间业务大幅度增长今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位预计全年将完成国际结算量25亿美元、结售汇约1亿美元外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达35万，相当于我利润的2%左右银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源

一、加强管理、保障安全银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，制定了我行计算机方面的各种制度和措施，强调了科技工作的必要性和重要性，将制度、责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行并且，在各部门共同配合下，保障了各项制度的贯彻执行全年没有发生一起重大计算机安全责任事故，各项系统运行平稳，运行质量明显有所提高

二、科技项目、重点实施随着推广的应用系统和新产品的不断增多，保障各项系统安全平稳运行成为我们的基本工作任务，我们始终把计算机系统安全运行管理摆在各项安全生产工作的首位，加大了对系统运行的技术支持力度，一是我行的网络线路已全部更新为光纤（双回路）线路，从很大程度垫定了我行业务系统的稳定和高效运行的基础二是加大了对我行计算机安全工作的检查的力度，从管理和技术着手，切实保障了系统、设备的安全三是针对目前运行中存在的问题，自己能解决的马上解决，解决不了的及时市分行科技处反映帮助解决四是规范运行维护流程，全面提高了应用水平，确保了各项应用系统安全、平稳、高效运行自助查询机、POS机、网上银行等这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用网络和信息系统的安全稳定运行是科技工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用

三、内强素质、外树形象一直以来，我十分注意提高自己的业务能力，不断培养自己做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性平时在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新身为一名科技人员，要求我针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风和务实的工作态度始终坚持自警、自励、自省、自勉事事服从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想落实到工作中努力在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作经验，在工作中寻找到自身的社会价值

四、总结经验、改进不足经过四年多的工作，使自己的能力提高了不少，但是还存在很多不足的地方

1、由于我参加工作时间不长，社会经验还不是很丰富，业务能力还有欠缺的地方希望以后，领导多多指出，多多批评，使我能够逐渐的完善自己，提高自己的工作水平

2、深入各网点了解业务系统运行情况，及时处理各种隐患问题，为客户提供稳定的系统环境加大系统安全管理力度，保障系统稳定运行，提高业务系统的运行效率

3、加强计算机设备及微机使用的管理，为计算机设备建立档案，规范计算机操作

4、普及业务人员的计算机知识，加强对业务人员的计算机应用培训回顾过去，展望未来坦率地讲，我在行领导的培养下，在同志们的支持和配合下，做出了点滴的成绩，但这都是微不足道的由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，望各位领导和同事批评指正【银行行长述职报告】我们眼下的社会，需要使用报告的情况越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式我们应当如何写报告呢以下是整理的银行行长述职报告【四篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家尊敬的各位领导、同志们20—年，我在州分行党委的正确领导下，紧紧围绕〃五个抓好，五个突出〃的工作思路，结合〃讲党性、重品行、守廉洁、作表率〃主题教育活动，时时省视自己在工作作风、思想作风、等方面存在的问题，与班子成员团结一致，坚决〃贯彻落实党的十九大精神创新服务促进科学发展〃的精神，较好地完成了各项工作我认真回顾了自己一年来学习、工作方面的情况和存在的不足，在这里向大家汇报，请各位领导和同志们对我多提宝贵意见

一、加强自身学习今年以来，我积极适应角色转变，认真总结自己在思想和实践等方面的不足，自觉加强政治理论学习，认真学习领会十九大精神的现实意义和深远的历史意义，使我在思想认识上有了明显提高、理论修养上得到了增强、政治信念上更加坚定认真学习金融管理等业务方面的新知识，努力提高自身业务素质和工作能力，做学习型、进取型的管理人员以身作则、发挥率先垂范和模范带头作用，在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人，获得领导和同事们的信任

二、工作方面情况

1、在工作中，我始终注意找准自己的位置，适应自己的角色，全力配合行长开展工作，充分发挥助手的作用积极维护集体意志和决策，在思想上行动上与支行支部保持高度一致

2、认真履职，加强管理与员工一道加强对规章制度的学习和执行，增强员工的风险意识，加强与员工的业务沟通，规范操作合规，在防范风险的同时强化了学习培训，提升整个团队的综合素质认真贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神，切实抓好我行20—年党风廉政建设和案件防控工作，从思想上重视案防工作，抓好内控案防，突出日常管理

3、把〃教育实践活动〃融入到日常业务发展的具体行动之中，结合实际将十九大精神转化为指导我们经营管理的动力在今年的旺季营销活动中，（）我积极配合各部门开展营销，与班子一道参与重要客户的营销维护，努力拓展存款来源，频繁走访客户、营销客户，了解客户需求，密切客户关系，加快客户结构调整在年末工作中，力争〃确保计划完成，确保占比提升〃的全面落实

4、做好各项日常管理服务工作，加强前台业务提供后勤保障和业务技术支持，为前台员工减轻负担，全力搞好客户服务

三、自身存在的不足

1、角色转变后，工作重心仍在柜面管理工作上，营销上投入精力不多，客户营销能力和管理水平有待提高

2、工作存在坐等思想，主观努力有待提高

四、在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高

1、是继续加强学习，加强政策执行能力，提高业务能力和管理水平，不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的能力，加强管理，加强服务，

2、是要承担更多的责任，为支行的整体发展多出主意，多想办法，多做工作，加强客户营销

3、加强业务培训、学习，不断提高领导及全行员工的综合素质为〃三综合〃建设和推行作出自己的努力，

4、多倾听员工的呼声，经常与员工谈心、交心，了解员工的思想动态，解决员工的实际问题，进一步增强凝聚人心、向心力和决胜市场的竞争力以上是我的述职报告，恳请各位领导和同志们评议各位领导，各位同事大家好!在刚刚过去的20—年里，我作为负责—行全面工作的行长，在—农村商业银行的领导下，认真履行工作职责，带领全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地发展现将履职状况汇报如下

一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、十七届全会精神和科学的发展观作为行动的指南，持续一个—员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉洁，用心发挥好支行领导作用我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础一是用心学习掌握—和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级—委的战略部署和要求，透过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质二是时刻以—员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把—和群众的利益放在首位，不谋私利J三是做到抓好—风廉政建设工作职责制的落实，把—风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效

二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展20—年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好一是把存款与发卡、P0S相结合，巩固老客户,发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好发展一户，巩固一户20—年末，—行各项存款余额—万元，较年初上升—万二是以国家的政蚤为导向，调整思路，细分市场，示断调整信贷结构—行根据经济结构发展的新特点，探索灵活多样的贷款方式，大力支持区域经济的发展，20—年末，—行各项贷款余额一万元，较年初上升一万元，必须程度推动了区域经济的发展三是大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱—行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况，综f合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施，全年累计收回不良贷款一万元，超额完成—农商行下达的一万元的盘活任务四是加大收息力度，各项收入应收尽收，20—年我行全年各项收入一万元20—年，因我行任务完成较好，被总部评为“先进单位”

三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展，强化内控制度执行力为确保“三项整治活动”全面开展，我行制订了本行的活动方案及领导小组，领导小组各司其职，各负其责，深入细致地对各项贷款进行了清理排查排查中未发现违规操作行为，未发现“三名贷款”，不良贷款反映真实结合“三项整治活动”，一行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”，活动对信贷领域的风险、向控制度执行力、“防范操作风险一条意见”的落实状况进行了排查，从而强化制度执行力度，大力推进全面风险的管理，筑牢风险防范和案件防控的堤坝

四、警钟长鸣，“安全保卫”工作常抓不懈对于安全保卫工作常抓不懈，时刻做到警钟常鸣我行每月召开一次保卫工作会议，每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点透过例会、晨会与职工的自学相结合，员工掌握了各项安全防范规章制度，并切实贯彻执行到工作的各个环节，如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫状况进行检查，按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作，各类与安全保卫工作有关的台帐登记状况等等对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案，我行不仅仅仅组织职工认真学习，还组织员工进行实际的演练，从而提高了全体员工安全防范水平和潜力工作中存在不足

一、存款不稳定一是我行存款中对公存款占比较大，存款不稳定，波动较大,我行存款20—年全年一向完成较好，但是第四季度时，几个大户陆续用款，致使存款大幅下滑

二、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧，二级支行未能完成—行分配的存款任务、发卡任务三是部分二级支行门面较小，其他商业银行相比仍有必须的差距总结过去一年的工作，我既取得了必须的成绩，也存在着必须的差距和不足新的一年，我将结合实际认真落实科学发展观，进一步树立信心，振奋精神，扎实工作，按照上级的要求部署，完成20—年各项任务目标，努力开创—商业银行—行的新局面此致敬礼！述职人20年—月—日我是中国人民银行—市支行党组书记、行长黄大生中国人民银行是我国的中央银行，主要履行制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务等13方面的职责高州支行作为中国人民银行的派出机构，根据上级行的授权，具体承担以下职责

（一）贯彻执行货币政策；

（二）管理人民币流通；

（三）实施外汇管理；

（四）经理国库；

（五）维护支付清算系统的正常运行；

（六）指导、部署金融业反洗钱工作，负责反洗钱的资金监测；

（七）负责金融业的统计、调查、分析；

（八）负责征信业管理去年以来，面对国际金融危机的冲击，在人行茂名中支和市委、市政府的正确领导下，我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，积极履行基层人民银行职责，以服务和支持地方经济发展为已任，落实市委、市政府的决策部署，认真贯彻落实适度宽松的货币政策，加强辖区金融生态环境建设，进一步改进金融服务，有力地支持了地方经济发展

一、贯彻落实适度宽松的货币政策，支持县域社会经济发展去年以来，为抗击国际金融危机的影响，促进我国经济科学发展，国家出台了一系列的经济金融宏观调控政策，—市委、市政府出台了一系列“保增长、扩内需”的经济政策措施，我支行认真执行上级的决策部署，按照市委、市政府的要求，坚持执行适度宽松的货币政策，采取了一系列支持地方经济发展的措施一是及时将货币政策向政府部门、企业和社会公众进行宣传，组织金融机构认真贯彻实施二是协助—市政府组织召开—市金融工作会议，讨论研究金融机构贯彻市委、市政府要求，制定各金融机构支持地方经济发展的工作计划和帮扶企业的具体措施三是组织金融机构召开联席会议，开展银行与政府部门协调工作，指导各金融机构开展银企交流和金融产品推介会活动四是加强信息反馈工作，及时向市领导、有关经济工作部门和上级行报送金融信息，分析—市经济金融运行情况，提出落实金融支持经济发展的政策措施今后，我将一如既往以服务和支持高州经济发展为己任，充分发挥基层人民银行的作用，落实—市委、市政府经济工作要求，组织和指导辖区金融机构把贯彻适度宽松的货币政策与支持我市经济发展有机结合起来，明确信贷重点，优化信贷投向，加大信贷支持力度，进一步加强金融基础设施建设，提高金融服务水平，维护金融稳定，推动我市经济金融的稳步健康科学发展尊敬的领导一年来，在行长的领导和全体员工的大力协助下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职

一、坚定信念，维护大局自从担任支行副行长以来，我能从严要求自己，能摆正自己同组织的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失虽然自己分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚定信仰，。