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质检工长月工作总结总结一质检工长月工作总结作为一位新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的不少问题还是知之甚少但经的教导,结合初加工的生产流程,还是对不同的产品工艺有了实践上的熟悉特殊是,因为车间内长期的加工,也大体上了解生产线上易消失的问题但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清晰学习工作的这段时间,我了解到对于初加工主要针对的是掌握杂质和把握半成品的规格,后者工艺上有明确的规定除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际状况而有所转变外,其它基本上是要一步步根据工艺完成特殊是对分量与大小的要求,但针对前者,加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能,等等感觉上种类甚多,但实际上要查找观看时却是找不到一点儿头绪,惟独对毛发的掌握,那是显而易见的,除此之外,我也仅仅了降落地产品的处理了对于整个工序还有部份问题,我了解它的存在,但却不理解如车间对于各种产品在包制过程中必需分清批次,而这项工作的意义是什么发觉特殊问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触如何单独存放存放到什么地方工序消失怎样的问题应当住手生产,转变到什么程度可以连在中期还和周利管理过桥,以及渡槽的施工,简洁的学会了渡槽的施工工艺,桥的施工过程要留意每一个细节,而渡槽就要与当地的水系联系起来,要做到因地制宜,做好前期的豫备工作很重要最终的半个多月在项目仍旧是质检工作,主要是对标尾土路肩的XX施工进行监督和指导,关心施工队有效的做好工作,在土路肩施工过程中因为阅历不足,导致在土路肩培土过程中消失宽度不全都、凹凸起伏等问题,甚至重新去再做也没做好,后来去另一段看曹师傅带的那队是如何做的,照着做的才使土路肩看着平顺些;在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量,由于路工期紧都是路基成型一段,垫层就完成一段,随即水泥混凝XX土和沥青混凝土也跟着摊铺,这样对土石方的调运工作就带来的难度(取土的地方就在已摊铺完黑色路面的右侧塌方处),为了节省成本避开弄到路上太多的泥土,就想到了让施工队和车队都用小车,并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上,这样来保证路面尽量清洁在项目虽然每天都很紧急,呆着些许的疲惫,但是每XX天都很充实,让我学到了许多以前没有接触过的工作,让我知道了原来我还有这么多的不足,在今后的工作中要更加勤奋塌实的学习、项目创佳绩2xx年月又来到项目质检科,因为主线桥和匝道跨线XX XXxx xxxxH桥同时开工,我被安排到桥队,这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验以前也从没有过对桥的施工质量检验的阅历,真是难上加难啊!还要从新开头,学习图纸,那图纸到现场去和实际进行比较,看到不懂的地方就去问高余,给郝刚打电话,向他们请教,那段时间让我知道,管理桥梁的施工也不是一件简单的事,特别是打混凝土的时候,往往要晚上加班到半夜,甚至一晚上记得在K0+000主线桥和匝道跨线段梁体浇注时我们全项目部的人都动员起来,白H日晚上轮番值班,对混凝土的浇注过程全程监督,避开中途发生意外,影响施工和梁体的质量,虽然很艰辛,但是也最终在业主的要求之下,提前将这两个大桥竣工,没有影响到乐宜路的正常通车,这也为我们沈高大路赢得了荣誉,我们是能够打硬仗的施工队伍!固然在取得荣誉的同时,在施工过程中还是遇到了许多的艰难,消失了许多的问题,例如桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够,有的柱头清泥不洁净;波纹管在腹板中穿完后,焊接定位筋时很简单把波纹管烤漏等等(在施工过程中遇到的问题还许多,我就不一一说明白)这些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那末生疏,在施工过程中我也不会去留意,惟一知道的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数,以为一切发展的都很顺当的时候,是有着多年桥梁工作阅历的林芳经理和高余师傅提示了我,告知我在一些环节过程中可能消失的问题才发觉了以上的问题,并且准时的补救,准时的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理、清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗;电焊烤漏的波纹管在用大的透亮胶布多缠几圈,保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进波纹管后来的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业,这也让我熟识内业的同时,也让我学会了如何在中画桥梁的Aotu CAD平面图在项目的个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁xx3的放样有了初步的熟悉,让我在接下来的一年里更有信念能够做好桥梁质检工作
(二)思想方面这一年的工作经受让我在思想上有了肯定的进步,改掉了以前有些懒散的毛病但是还有许多的不足,有时遇事不够镇静,拿不定留意,也少于和同事之间的沟通,指望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己,提高自己的力量和业务水平,加强与同事之间的沟通,踏塌实实的做事,避开在今后的工作中走弯路遇到问题多问,多学,多沟通,让自己的思想能够进一步的成熟起来,为自己今后的工作打下坚实的思想基础
(三)年工作方案XX、做好质检工作,每天利用闲暇时间学习有图纸,下班后准时1写工程日报单并报到工程科每天施工队当天做完工作后想到下步工序,看看是否能连续工作,如遇缺少材料等问题准时的向领导反应状况,避开担搁正常施工,为施工队做好服务工作、作为青年学问份子,乐观的发挥自己的作用,要做好对新来2毕业生的传、帮、带工作,就要摆正自己的位置,有乐观的工作态度,面对新的工作,新的挑战就要学习亮剑精神英勇面对,坚持不懈的把事情做完,为新来的毕业生做好模范、在工作中要提高团队意识,就要做到把项目当做自己的家,把3同事们都当做自己的家人一样在工作中不勾心斗角,不挑拨离间,不自私自利在生活中相互关心,相互关心,看到同事有艰难不旁观,为建好项目尽可能奉献自己的力气以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人为今后一年的工作所做出的工作方案,指望自己在这一年能作出成果,做好工作,把好质量关,提高服务意思,我想我们会使项目成为好、快、优的优xx质工程,为沈高大路打出开局制胜的一丈,把沈高大路的大旗插到最高处更多月工作总结编辑推荐gz
85.COM质检部月工作总结做好了,才干更好的开展以后的工作,假如你只是敷衍了事,即使做了工作总结,也是铺张时间,因为它对你毫无意义下面是我为你整理质检部,指望对你有关心质检部月工作总结年五月十四日,质检部与原业务监查处合并,统称为质检XXXX部,负责卖场商品质量检查,主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作在质量第一,信誉第一,服务第一,价格最低的企业服务理念引导下,部门子细贯彻落实《超市商品质量管理规定》,根据XXXXXX《日常商品检查工作内容》相关条款子细检查卖场商Word文档品质量,严把商品质量关经过对本月工作的认真回顾,做出如下工作总结一商品质量检查汇总生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象,厂家促销员有限,无法1,确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查,日常销售过程中也不能准时对腐烂水果进行下架处理,针对此类现象,质检部依据实际状况对相关责任人进行了警告罚款等处理,在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心?生鲜部蔬菜区总体状况较好,但在检查过程中发觉个别菜品有2,积压现象,新鲜程度时好时坏,质检部在日常工作中也往往匡助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理,并建议厂家实行依据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量,增加进货频率等可行方法削减损耗,从而确保蔬菜且有较高的新鲜度五月十八日,食品部休闲组发觉过期商品,依据《商品质量管3,理规定》相关条款,质检部对本次商品过期大事做出了相应处理,相关责任人受到经济惩罚罚款不是目的,惩罚行为旨在提高员工的工作责任心,从而保证企业在广阔顾客心目中的良好信誉食品部食用油组挂面、调料相继消失无生产日期现象,员工在4,日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行子细检查,针对此类状况,质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理商品日期是衡量商品质量的标准之一,也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准,无生产日期类商品的消失,从侧面说明白我超市商品质量的检查工作还应加大力度,惟独这样才干确保企业的生存发展命脉二商品价签、合格证的检查五月十七日,质检部对卖场商品价签及合格证进行了检查各别柜组商品与价签仍存在不对应现象,有的商品陈设在货架上但没有与之相符的价签,有的商品对应多个单品的价签,还有的价签没有加盖华商物价印章,已经不使用的价签也多消失反插于价签条上等现象质检部已针对发觉的价签使用不规范现象与各区域负责人沟通,指望各柜组规范商品价签的使用,对商品价签进行规范管理,避开给顾客购物增加障碍散货区域曾经发觉商品合格证使用不规范状况,如合格证上有生产日期但没有商品保质期;商品合格证与商品实物不符质检部已同厂家促销人员进行沟通,通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换三员工健康证佩戴状况检查五月十七日,质检部对卖场员工健康证佩戴状况进行了检查,员工皆能根据规定佩戴有效健康证,个别员工健康证临期,质检部已提示其留意更换新证四市场调研工作为确保我超市商品在售价上的竞争优势,质检部根据工作方案对卖场商品进行不定期调研并取得肯定成效,同品项商品价格均低(或者等)于竞争店价格,切实达到了我超市经营服务理念中价最低的标准,各部门也对质检部的市场调研工作赐予了充安排合,对需要变价处理的商品皆能够准时调整依据我超市商品品项数量的实际状况,营运各部门的市调工作已经由次/周调整为次/周,质检21部的市调工作仍根据日常工作标准进行,在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核,确保市调信息的精确性,准时把握竞争店商品信息变化,为我超市经营销售供应肯定参考依据五盘点先后卖场商品缺断货状况五月十八日我超市盘点工作如期进行,质检部乐观协作管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异工作各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改,因此卖场部份商品缺断货状况较严峻,新到商品无法上架陈设,导致年部门工作总结)检查过程中屡屡发觉(20xx台面商品不丰满,促销地笼、端头商品数量非常有限等状况,盘点后各柜组商品渐渐上架,商品陈设渐渐恢复正常六服务台退换货状况本月服务台退换货状况较上月有所好转,指望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作,削减我超市因商品质量问题而引起的退换货次数,树立企业的良好形象七商品报损状况盘点前质检部曾经匡助个别柜组处理组内需要报损的商品,发觉个别柜组报损商品有严峻过期现象,由于柜组人员调动时未能续在停产过程中,之前加工的产品怎么处理等等还有许多更细小的,不知道该怎样实施还有一部份是我感觉存在,需要我去学习,但我并不明确它指的是什么?只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语由于工作时间较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的怀疑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时间,加倍努力,以最快的速度消化吸收作为一位年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在年结2022束之前,有个阶段性的提高,以便做好年的工作,尽快争取与大2022家同步,做一位合格的品质管理人员总结二质检工长月工作总结年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨2022万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好
一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不许时、客户定单暂时调整等艰难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的胜利过渡顺当完成吨,吨子细细致的对组内工作进行交接,导致部份价值较高的临期商品长期积压,严峻过期最终无法返厂调换又无法折价处理,针对此类状况,质检部将建立商品报损登记表,具体记录各柜组商品报损状况,指望各部门各柜组提高对商品的爱护充实而有秩的五月即将过去,六月份质检部将连续以子细严谨的工作态度进行日常检查工作,加强企业商品质量临管,主要工作方案如下一加大对卖场商品质量的检查力度,特别是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作二规范卖场商品价签、合格证的使用,同时对员工健康证的佩戴状况进行不定期抽查三连续开展市调工作,搜集各竞争店最具参考价值的商品信息,为提高我超市销售提出合理建议四对卖场临期商品进行统计五建立各部门各柜组报损商品登记表五根据公司开展质量基础年活动的有关要求,制定企业质量方针及目标,逐步完善企业质量管理体系,制定有关质量管理内容方案,组织员工进行质量管理相关学问的培训,提高员工质量服务意识,为满意顾客需要,实现企业可持续发展做出应有贡献质检部月工作总结光阴如梭,月的工作转瞬又将成为历史,月即将过去,月即将来临新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉,更上一层楼,肯定努力打开一个工作新局面在月,更好地完成工作,扬长避短,现作工作总结如下学习这一月来,我子细完成工作,努力学习,乐观思索,个)1人力量逐步提高把自己的全部精力都投入到了质检工作的学习之中基本功,苦练,基本学问,恶补所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微,有疑则问止匕外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参预工作不久,无论从业务力量,还是从思想上都存在不少的不足在这些方面我都得到了部门领导和当班班长的正确引导工作月我先后在油田公司、分公司的安全文化推动会、安全)2沟通会上担当解说工作;参预了部门的安全定级工作;为部门的目视化工作献计献策,积累了许多珍贵的阅历作为质检部的一位新员工,可以担当部门解说这一重要的工作,无疑是对我力量的一种确定和提高在这次工作之中,我不光是收获了一份参加感和自我实现感,更重要的是在过程中学习到了全部书本上没有的学问提高了与人交往的力量,强化了我在工作之中的安全意识安全定级工作,从筹备到迎审,我都参加其中豫备期间需要记忆的学问无形之中又成为了一次充电的好机会,我就想吸水的海绵一样,吸收着学问的养分日子在弹指一挥间就毫无声息的消失,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙月月,我来到质检部工作已经两月,13在领导及同事们的支持和关心下成熟了许多,退去了些许焦躁和青涩,但也胡涂地熟悉到自己的不足之处在行业学习上远远不足学而时习之,要想把工作做得好,就)1必需要在业务学习上再下苦工对于斩新的,我弥漫了信念和期盼回顾这一月的工作,我在思)2想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少质检站月工作总结引导语总结过去,方案将来,这是每一个胜利人士的必走之路通过对过去一个月的工作进行回顾与分析,并从中做出客观的评价可以关心我们更好的规划我们下一阶段的工作方向下面便是的我为大家找到的质检站月指望对大家有所关心!月份的生产任务不是很紧,开线不多,质检站的工作量也相对较12少,在人员比较富于的状况下工作主要以学习为主因此,上旬主要是学习彩涂覆膜线的生产工艺及相关检验学问,中旬以出差处理质量异议及学习覆膜板检验为主,下旬主要是依据公司推行三化管理要求对自己科室进行规程流程的全面梳理.现将一个月来的工作做以下总结、依据市场反馈的板面发黑、氧化问题,对生产线钝化工艺进行1调整,同时使用两组钝化辐保证钝化的匀称性;此外,涂镀厂将钝化配液做集中配置处理,保证钝化液的各项参数符合技术要求(铭酸点、严格掌握钝化烘干温度等).经过实践证明,通过整改调整后,钢板的钝化效果有明显的改善,格层的匀称全都性得到了有效的保证,大大削减了因钝化问题造成的质量问题、覆膜线学问的学习.由于覆膜线的生产及检验学问对我们来说2是一个斩新的学问领域,以前没有深化系统的学习,借着这次覆膜线支配生产任务的时间,将覆膜线的生产学问及专家讲课内容结合实际问题深化系统的学习了一遍,出去在合肥做家电板的各大生产厂参观学习后,使我们真正明白了覆膜线产品的质量该怎样做,怎样才干保证其质量达到最好的要求.目前覆膜线正进行设备改造中,期盼能早日生产出优质的覆膜板产品.、确认产品边浪质量异议真实状况.涂镀厂、质检站支配相关人3员通过现场开卷查看,确认我们的产品的确存在一部份的问题,但边浪的问题在现场并没有前期客户反馈的中那样明显.此外就是南京的划伤问题,经过现场的查看检验,经过分析得出:由于厚板的卷头的确有存在凹凸不平的现象,在加之本身钢卷层间留有肯定的间隙,在长途的运输过程中极有可能产生层间磨擦而造成轻擦伤现象,此现象依据板面凹凸不平的程度而定,有的稍微,有的比较严峻,使之最终用户就会认为是生产时就产生的质量缺陷,针对上述问题,已结合生产方进行整改,质检对此方面需要加强掌握.、公司推行精细化三化管理,按贯标的要求系统完善的梳理规程4流程,整理合用于本科室的各项规章流程内容,针对目前质检站的实际状况,已经初步的整理出质检站相关规程内容.、依据公司领导支配,质检站实行四班三倒制,各方面的工作已5经在本月末做好支配.详细实施的状况有待于下个月汇报.、针对三车间镀锌线质检人员看板面不好看的状况,下个月将结6合涂镀厂、大修厂拿出可行的详细实施方案.下月工作方案、完成三车间关于检验平台的实际方案.
1、质检站四班三倒日常工作管理.尽快理顺.
2、不开线的状况支配各班主管对其班组人员进行相关学问培训,3此外支配喻杰对其各班轮番进行理论培训.、豫备下月中旬质检站人员的实际操作内容.4质检月工作总结怎么写质检月怎么写,以下就是我整理的内容,一起来看看吧!篇一质检怎么写一个多月中,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心关心下,较好地完成为了这个多月的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高现将个多月来取得的成果和存在的不足总结如下
一、品德和个人修养及职业道德方面个多月来,本人子细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成子细学习学问;具有剧烈的责任感乐观主动学习专业学问,工作态度端正,子细负责地对待每一项工作
二、工作岗位和工作力量方面我的工作岗位是一位质检员、一个把握工程质量的重要岗位我深知我的重要性,说以我本着把工作做的更好的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业学问充实自己,虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多确定能泥补我在专业学问上的不足
三、总结了个多月来的工作,虽然取得了一点的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足、是有时工作方面与领导的要:1求还有肯定差距一方面,由于个人力量和素质不够高,工作时责任心不强、有点小马糊、是有时工作敏感性还不是很强对领导交办2的事不够敏感,有时工作没有提前,上报状况不够准时、是在工作3岗位上发挥不够明显对全局工作状况把握不细,还不能主动、提前想方法,不少工作还只能算是普通般、是在社交方面我还纯在很大4的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的关心、就是在质量检5查方面不够细致、专业学问不够充分,有好多东西明知道时错的却说不出来为什么在检查过程中呢又不是很认真是因为检测之前没有做好充分的豫备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作
四、将来的工作准备、我将进一步发扬优点,改进不足,1全力做好本职工作要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取、敢打敢上的拼搏精神理清工作思路,提高办事效率、在检验之前,我首先要了解需要检2验的项目,检测方法及技术要求等才干在检查检测工作中做好事前的豫备工作并且在检查前应当做好事前豫备,检查时仔细监督、在3检查过程中做好监督工作,准时发觉并订正检验过程中存在的问题对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格对进场的构件严把质量关,以免构件消失质量问题影响工程质量且铺张人工在今后的工作中,要以实现全部工作程序化、规范化、标准化为目标,加强自我整训,严格要求自己,尽量做到无可挑剔,精益求精并力争做到零缺陷篇二质检月工作总结怎么写光阴如梭,月的工作转瞬又将成为历史,月即将过去,月即将来临新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉,更上一层楼,肯定努力打开一个工作新局面在月,更好地完成工作,扬长避短,现作工作总结如下学习这一月来,我子细完成工作,努力学习,乐观思索,个)1人力量逐步提高把自己的全部精力都投入到了质检工作的学习之中基本功,苦练,基本学问,恶补所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微,有疑则问此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参预工作不久,无论从业务力量,还是从思想上都存在不少的不足在这些方面我都得到了部门领导和当班班长的正确引导工作月我先后在油田公司、分公司的安全文化推动会、安全)2沟通会上担当解说工作;参预了部门的安全定级工作;为部门的目视化工作献计献策,积累了许多珍贵的阅历作为质检部的一位新员工,可以担当部门解说这一重要的工作,无疑是对我力量的一种确定和提高在这次工作之中,我不光是收获了一份参加感和自我实现感,更重要的是在过程中学习到了全部书本上没有的学问提高了与人交往的力量,强化了我在工作之中的安全意识安全定级工作,从筹备到迎审,我都参加其中豫备期间需要记忆的学问无形之中又成为了一次充电的好机会,我就想吸水的海绵一样,吸收着学问的养分日子在弹指一挥间就毫无声息的消失,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙月月,我来到质检部工作已经两月,13在领导及同事们的支持和关心下成熟了许多,退去了些许焦躁和青涩,但也胡涂地熟悉到自己的不足之处在行业学习上远远不足学而时习之,要想把工作做得好,就)1必需要在业务学习上再下苦工对于斩新的,我弥漫了信念和期盼回顾这一月的工作,我在思)2想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少我的月工作总结频道指望在写作方面解决您的问题,也指望2022我们的创作和采集整理《质检工长月工作总结》内容给您带来关心同时,如您需更多月度工作总结需求可以访问质检月工作总结专题热处理方面依据客户的要求,准时请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进行了斗胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历共完成热处理产品吨新产品方面器是客户在今年新开辟的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不许时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户定单不稳定、模具更换频繁的艰难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产方案,利用空暇时间,开辟了产品并完成为了为客户的小批供货为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至月日共完成材料1220kgo
二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产创造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点依据操作工的流淌量,准时为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标
三、设备模具管理方面在这年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设2022备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的艰难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性
四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作
五、安全生产方面在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够往往对各岗位员工进行平安学问的训练,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准时处理但是在5月日、月日和月日仍旧发生了、、因违反操作规程而造成4681028的恶性人身伤害事故,针对此类大事,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示训练对一些有可能会造成人身伤害或者设备模具伤害隐患的人和事进行了严厉的经济惩罚和批评警告生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺当通过了审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了许多以前IS09000没有做到的东西各生产岗位知难而上、基本顺当的完成为了公司下达的各项生产任务生产部虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成果,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足
一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化惩罚措施,详细支配专人进行监督检查
二、人员管理方面由于生产部大部份员工都是从社会暂时礼聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在详细管理方面的松懈,导致员工的责任、团队、听从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱惜公司财物,节省各项能源在这方面我们正在着手进行整顿、训练、并制定具体的规章制度和各方面培训方案,对操作工的出勤率、方案达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作具体的数据统计分析,对消失问题的职工进行有针对性的培训训练,继而进行系列的检查催促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求
三、设备、模具管理方面公司自年以来,新购设备较多,特殊是年进的设备还是人机0607界面,采用了较先进的电子掌握技术对操作、模具爱护供应了很大的便利,而有部份操作工却不能很好的爱惜设备、模具,不能准时发觉故障隐患,造成为了多起模具严峻损坏事故,设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或者模具往往需要几天或者更长期才干完成,有部份模具至今还不能达到客户的要求新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模,期间会有大量的匡助用具创造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员,对主要模具修理人员委派培训,健全修理部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实详细统计方法),准时分析设备模具消失的问题,实行相应的措施,对目前存在问题加以改进,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规
四、匡助用品、物料消耗及生产成本的掌握方面由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核,消失了许多的物料铺张或者匡助用品消耗过大的现象生产员工的操作技能不够娴熟,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或者产品废弃率严峻超标;因为没有对二级品及匡助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部份二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生,鉴于目前存在的铺张现象,应当首先从哺育操作工的责任心、健全职能岗位人员开头,对生产班组领用的匡助用品指定区域、支配专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施方法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济惩罚原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必需遵守该环节所用机械的操作规程,娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做具体的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、准时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低成本的思想训练,使整个生产流程环环相扣,避开消失管理上的真空使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和仆人翁精神,渐渐为操作工养成良好的节省习惯,公司提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话
五、安全生产方面安全生产可以说是每一个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特殊是一些相关安全学问一部份员工还没有彻底理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很简单松懈为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小学问的培训此外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶总结三质检工长月工作总结我是现在在项目质检科做质检员,主要负责对桥桥队XX,XX XX的施工进行监督及现场的质量进行掌握年是不寻常的一年,我20XX们要在这一年努力努力再努力,建好打个成功仗,为以后在的XX,XX高速市场建立坚固的根基在努力的同时,也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的支配,为自己的工作定下目标,指明方向
一、下面我就对我年的工作做以如下总结XX
(一)工作方面、援建项目,第一次做质检员1年月日我被调到项目质检科,由于以前始终在施XX XXXX XXXX工队做一位测量员,所以对质检员应当做的工作很不熟识,开头刚去的时候还不是很适应,以前看过同时质检的都是每天上路上看着别人做,教外委施工队施工技术,知道要做好这个职务就要技术过硬,所以开头去的时候,都是白日在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样,主要是桥梁、涵洞位置的放样,晚上回到质检科在学习,熟识图纸、了解一些基本的技术规范,不懂得问题再问问其他同事在项目中我学会了莱卡全站仪的使用,让我对测量施工放样工XX作有了更深一步的了解,也第一次接触了对中桥和小桥的放样,第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程项目是个援建项目,由于工期较紧每一个人每天都很紧急的工XX作着,后来由于工作需要我路上人员有限,我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层,的地形山地较多,有些路XX段怕被链式搞头机压坏,所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重要,在孔经理和王友的指导下,使我能够合理的支配它们该用拖板车的时候用托板,路程计算哪个省钱用哪个,这样也节省了成本在项目中我还写过内业(如:排水沟和一些附属构造物等的资料),知XX道写内业也很重要,要认真的学习图纸,依据图纸来合理作业。