还剩16页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
行政人事实习报告范文参加实习,可以拓展自身的学问面,扩大与社会的接触面,增加个学的理论学问人在社会竞争中的经历,熬炼和提高自己的实力以下是行政人事实习报告范文,欢送阅览!行政人事实习报告范文一行政助理就像是兢兢业业的管家,可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序,在各种行政事务方面协助和效劳于公司员工,我细心采集的实习报告,指望能对你有所协助当时来到公司时,我还是一个没有任何工作经历的新人,当时对公司的信念也不是很足,因为我觉得,在经过试用期都是一种很艰难的事情,因为没有经历,我怕通过不了公司的试用期无非既然起先了,我就要起先工作了,我始终在不断的努力,我始终在两个月里坚持自己的想法,我始终不断的进步,我很欣喜我的实力的提高参加公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经历,但“不在其位,不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与协助下完成为了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高这两个月的工作总结主要有以下几项
1、工作质量、成果、效益和奉献集合了交通、教育、医疗、行政、金融、商业、休闲消遣各项便利资源,近拾城市繁华,退那末豁达隐逸,以百米高层的恢弘气场和奢享级的精致景观,在市府区打造一片有山水意境的城市华宅在产品品质打造上,康桥地产携手中建国际设计的大师手笔,打造传承百年的ART-DECO贵雅建造,力邀贝尔高林独创坡地园林景观,并运用高科技住宅新风系统,以及世界管家第一太平戴维斯供应完备至臻的物业效劳我们坚信:惟有从工程最本质、最根源的产品品质上下功夫,才干赢得市场、赢得客户
(二)组织机构
1.研发中心—公司的产品梦工厂研发中心下设市场探索部、产品探索部、规划设计部市场探索部主要负责土地价值的判定、产品定位探索、市场探索等;产品探索部主要负责产品创新探索与产品功能细微环节性配置探究及节能型产品探索;规划设计部主要负责产品理念与创新理念的实现、对施工现场的技术指导与把控
2.经管中心一公司的管理梦工厂引进又不囿于先进的管理理念,坚信但不固守已有的管理积累,紧盯公司战略目标市场化配置各类人力资源,前延至设计阶段跟进本钱,为公司的开展打造根抵经管中心下设人力资源区域与本钱管理部人力资源严密环绕打算、绩效、礼聘及培训、制度、流程绽开工作;本钱管理部主要负责工程预决算、本钱估算、本钱跟进限制、本钱管理建议
3.物业效劳中心—公司的效劳梦工厂源于四星级的长城饭店,秉承“业主至上、效劳第一”的思想,选择了“市场化生存、精细化管理,专业化效劳”的开展方向,以“源于星级、持续满足”为企业理念致力把小区塑造成以“和谐、快乐、安康”的文化主题社区
4.营销中心营销处于市场的最前沿,是公司价值的变现者;营销中心下设筹画部、销售部、客户资源部筹画部主要负责市场调研、产品定位探索、目标客户探索、推广策略及媒体组合、市场推广等;销售部主要负责产品销售、客户跟踪与维系、客户分析与产品建议等;客户资源部主要负责客户资源的开辟与持续性维护
三、实习内容
(一)实习任务
1.接待工作负责来访客户的接待、根本问询和引见,严格执行公司的接待效劳标准,保持良好的礼节礼貌当访客进入接待厅时,抬头行注目礼“您好,请问找谁?,并请访客入坐,请示后引入相关区域;
2.卫生清洁工作负责公司前台或者问询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净干净;
3.总机效劳工作铃响三声内必需接听,“您好,康桥地产”;来电找“总经理”,判定是广告类,不应干脆转入,应问清何事后转接相关部门;做好来电问询工作,重要事项谨慎记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;
4.对客户的投诉电话,刚好填写登记表,并于第一时间传到达客户效劳团队,定期将客户投诉记录汇总给副总经理;
5.负责收发管理报纸、信函、传真,刚好送交领导或者按要求传送给客户;
6.安全工作下班前检查复印机关机,关闭全部电源,负责关好门窗;
7.承受行政经理工作支配并匡助人事文员作好行政部其他工作,谨慎执行目标卡的管理规定,完本钱部门安排的工作和任务
(二)对公司的评价实习过程中,处于前台这样一个比拟简单接触公司内部文件以及高层管理人员的位置上,对信息采集起了必须的协助,我采纳了勤看、勤问、勤学、勤练的方式,对康桥地产日常管理工作的开展有了比拟全面而深化的了解在系统了解了公司经营管理的特点、方式和运作规律后,对康桥地产的经营理念、企业精神有了深刻的相识主要表此时此刻一下几个方面
1.坚持以经营为龙头,不断构造新的盈利模式面对愈演愈烈的市场竞争,康桥地产能够立足根本,坚持以经营为龙头,广开信息渠道,踊跃抢占市场份额,不断加大科研开辟力度,不断构造新的盈利模式康桥房地产公司自成立以来,心怀做大的理念持续稳健开展,更兼顾着作为一个房地产企业所应担负的社会责任除了在工程建立的之中,面临着低碳运用本钱的增加和低碳理念的开展,把它作为社会责任来担当,“金域上郡”和“溪山御府”的开辟,不仅是公司对社会承诺的形象问题,更是为了促进公司开展和实现社会愿景,胜于雄心和社会责任感康桥会一如既往努力不懈,保持思维和行动的前瞻性,踏实前进
2.启动企业人材联盟战略,以科研带动品牌优势自11018年以来,康桥房产正努力更新着市场竞争观念,公司领导高度重视人材战略联盟的运用本着“有德有才者重用;有德无才者可用;有才无德者不用”的用人宗旨,广泛吸引优秀人材、业界精英与康桥地产共同开展,不断对康桥地产发展人才血液的补充重视员工文化素质的造就与提高不断借鉴国外企业文化的胜利经历鼓励他们发挥特性,通过多种形式的教育与集训,使每一个员工技能更加专业化,坚决应对将来挑战的必胜信念持续造就和开辟优秀的员工是康桥地产最大的财产在“‘用人不避仇,举才不避亲,是金子,在康桥就会闪光”的用人理念下,康桥地产全体员工以“和谐共处、同舟共济”的哲学为根底,以交心、竞争、成长、进步为行为标准,与公司同步共行、开展壮大康桥始终重视科技研发为企业生命力,深谙是人材团队的才智成就了康桥的品牌与品质,为使康桥地产更趋完备,不吝重金礼聘一批高级技术参谋和高级职称的专家人士、高级工程师加盟,目前公司已吸纳研发人员40人,其中教授4人,副教授2人,博±6人,硕士5人;并拥有原值1180万元的科研设备和仪器拥有很强的自主研发和创新实力,不断自主创新,保证了新产品研发的质量和速度;拥有一支年轻的科研和开辟力气,保证了康桥地产在地产界的研发上和应用上独树一帜并且在与不少经济实力雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中,如通过与英国SGS合作,不断完善内部质量管理和保证体系;通过与国内外知名品牌合作,不断拓展营销网络等,实现资金、人材、技术等经营资源的共享,从而增加了企业的经济活力,使康桥能够专注与自身“品牌”优势的不断提升,为企业的开展供应了良好的开展契机
3.强化企业制度建立,实施管理创新战略完善集团制度建立,弥补制度管理漏洞,建立起科学的考核机制,实行严格的管理责任制,实现管理创新在公司即将上市之际,通过强化公司制度管理,通过强有力的企业制度来支持公司的日常运营,以IS014001环境管理体系认证强化公司内外建立的与时俱进对组织制度发展创新,明确规定组织机构的权利,要立法加以爱护,让监事会真正做到监视的责任,职工代表大会应谨慎执行法律赋予的权利,也还要接着维护员工的利益在绩效管理上,对员工和企业高层都应发展管理奖罚,尽快应用量化管理措施,特殊是对企业各级人员的年度绩效、完成目标所制定措施的实效、工作中有无失效及执行制度成效,分假设干个档次发展奖惩评议组织管理制度是通过员工发挥作用的,所以组织管理制度的完善必需要对企业员工定期培训,提高他们的理解力和对企业的凝合力公司还非常注意员工的道德品质造就,通过组织收看专题片、举办专题讲座,请优秀员工沟通经历,对员工发展思想品德教育开展了“八荣八辱”专题教育,并制作广告牌广泛传播,让员工树立正确的荣辱观,真正做到与公司同谋开展
4.踊跃打造康桥文化,建立温馨家园企业精神团结一缔造人性的根本动力筹画一缔造企业持续开展的平台效益一缔造企业开展与员工简直的源泉效劳一缔造客户胜利的时针企业价值观以高度的社会责任感,促进企业可持续开展;责任共担,利益共享;与公司同舟共济,与员工共创辉煌;先有付出,才有回报经营理念以研发、效劳缔造双赢的客户网络经营战略以人材促进创新、以技术引领市场用人宗旨用人不忌仇、举才不避亲;有才有德者重用、有德无才者可用(合用)、有才无德者不用管理模式部门中心化、中心公司化、内部市场管理化
5.效劳理念在康桥,全程化的效劳理念绝不仅仅是停留在产品交付之后,而是贯通于企业经营管理的全过程,全部的方案、工序、流程、规定均围围着以客户为中心而拟定公司还开展定期和不定期技术培训,开展岗位练兵,每年均评比优秀员工和技术能手,并予以表彰,提高了员工学文化,学技术的主动性,为创立学习型企业打下了良好的根抵
四、实习心得这次的实习,对我来说,是一种挑战,同时也是一个时机我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的在工作中把每一个人都当做良师益友,那末才有可能在工作中收获的更多大学生的实习是挑战也是机遇,惟独很好的把握,才干够表达它的意义我在实习中总结的几点经历
1.首先,我们要谨慎了解公司的整体状况和工作制度惟独对本公司有所了解,工作起来才干得心应手
2.要有坚决的信念,吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神不管到那家公司,一起先都不会即将给工作我们实习生做,普通都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里许多人会觉得很无聊,没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们必须要坚持,轻易抛却只会让自己懊悔此外,作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,固然表现得不好别人眼里也不会融进沙子
3.除努力工作具有责任心外,要擅长时常做工作总结每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结,主要是记录和总结工作中的错误
4.擅长把握时机假如上级把一件超出自己实力范围或者工作范围的事情交给自己做,必须不要拒绝或者埋怨并努力完成,我们不会了可以随时学习,因为这兴许是上级对自己的实力考验或者是一次展示自己工作实力的时机
5.要学会怎样肃穆谨慎地工作以前在学校,下课后就知道和同学顽耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑在这里可不能这样,这里是公司,是工作的地方,肯定不允许发生这样的事情的
6.坚持学习其实大学的完毕,并不意味着学习的完毕,相反,有更多的学问等待着我们去学习我们要不断学习与企业相关的学问充溢自己,因为现代企业的开展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动,要按经济规律和法律规定办事
7.处理好人际关系要坚信人际关系是当今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便故意视察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也尽量虚心求教,不耻下问要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟别的部门例如市场部等其他部的同事相处好,那样工作起来的效率才会更高,人们所说的“温和生财”在我们的日常工作中也是不无道理的而且在工作中常与前辈们聊闲聊不仅可以放松一下神经,而且可以学到不少工作以外的事情俗话说,千里之行始于足下这次实习虽然短暂,但是仍旧让我学到了不少书本上无法得来的学问通过实习,能够更好的了解自己的缺乏,对我走向社会起到了一个桥梁和过渡的作用,是我人生中的一段重要的经验,对将来走上工作岗位也有着很大协助,也为我走向社会搭建了一个良好的平台同时了解了这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划在开展工作之前做好个人工作打算,有主次的先后刚好的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取经历,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的奉献总结两个月的工作,尽管有了必须的进步和成果,但在一些方面还存在着缺乏比方对行政方面的学问缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监视工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反应员工的看法,会议记录不具体考勤统计不够细心,做事缺少主动还有其他工作也存在许多的缺乏这都有待于在今后的工作中加以改良在往后的工作中我将谨慎学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,指望能为公司的开展做出更大更多的奉献
2、专业学问、工作实力和详细工作公司行政助理的主要是匡助行政经理做好行政工作我认为行政工作比拟琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的在短期内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成为了一个清晰的工作思路,能够顺当的开展和完本钱职工作在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,踊跃的完成为了以下本职工作1办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作;2工作区域的卫生管理及执行;3匡助行政经理做好了各类文件、通知的修改、发布、下发等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;4公司车辆的违章及用车状况的管理;⑸匡助好行政经理做好公司的人事工作礼聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理支配及月末的考勤工作;⑹每星期对考勤发展统计、发布,每月准时上缴员工考勤状况;7办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;⑻后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;9谨慎地做好公司领导及行政经理交办的其它工作
3、须要学习并实践的工作,总结如下1加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经历;2网上人员的礼聘、筛选及面试通知等工作;3加强文字功底;4加强其他公司所要求的实力要求等
4、工作看法谨慎遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成在这两个月的工作学习中,我也有一些自己的看法和建议1建议将行政部和财务部划分清晰,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政部差不多2建议取销员工在本单位效劳缺乏一年的扣该员工1-2个月的工资的规定压力越大弹力越大,建议确定培训费用,规定分几个月逐月从员工工资中扣押一局部作为培训费用,在本单位效劳一年以上返还,缺乏一年的就当做赔偿本单位的培训费用⑶建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的实力有限,想留住老员工就得肯下资本,除了正常工资外,还要供应一些福利待遇一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员工不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的,我也不知道自己是否能够留在公司中接着工作,无非在我自己看来,我已经竭力了,我可以做的更好,只是短暂没有得到更大的发挥的空间,坚信只要给我一次时机我就可以发挥出我的实力,为公司的开展做出更大的奉献!行政人事实习报告范文二参加公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经历,但“不在其位,不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与协助下完成为了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高这两个月的工作总结主要有以下几项
1、工作质量、成果、效益和奉献在开展工作之前做好个人工作打算,有主次的先后刚好的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取经历,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的奉献总结两个月的工作,尽管有了必须的进步和成果,但在一些方面还存在着缺乏比方对行政方面的学问缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监视工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反应员工的看法,会议记录不具体考勤统计不够细心,做事缺少主动还有其他工作也存在许多的缺乏这都有待于在今后的工作中加以改良在往后的工作中我将谨慎学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,指望能为公司的开展做出更大更多的奉献
2、专业学问、工作实力和详细工作公司行政助理的主要是匡助行政经理做好行政工作我认为行政工作比拟琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的在短期内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成为了一个清晰的工作思路,能够顺当的开展和完本钱职工作在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,踊跃的完成为了以下本职工作1办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作;2工作区域的卫生管理及执行;3匡助行政经理做好了各类文件、通知的修改、发布、下发等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;4公司车辆的违章及用车状况的管理;⑸匡助好行政经理做好公司的人事工作礼聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理支配及月末的考勤工作;⑹每星期对考勤发展统计、发布,每月准时上缴员工考勤状况;7办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;⑻后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;9谨慎地做好公司领导及行政经理交办的其它工作
3、须要学习并实践的工作,总结如下1加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经历;2网上人员的礼聘、筛选及面试通知等工作;3加强文字功底;4加强其他公司所要求的实力要求等
4、工作看法谨慎遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成在这两个月的工作学习中,我也有一些自己的看法和建议1建议将行政部和财务部划分清晰,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政部差不多2建议取销员工在本单位效劳缺乏一年的扣该员工1-2个月的工资的规定压力越大弹力越大,建议确定培训费用,规定分几个月逐月从员工工资中扣押一局部作为培训费用,在本单位效劳一年以上返还,缺乏一年的就当做赔偿本单位的培训费用⑶建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的实力有限,想留住老员工就得肯下资本,除了正常工资外,还要供应一些福利待遇一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员工不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的,我也不知道自己是否能够留在公司中接着工作,无非在我自己看来,我已经竭力了,我可以做的更好,只是短暂没有得到更大的发挥的空间,坚信只要给我一次时机我就可以发挥出我的实力,为公司的开展做出更大的奉献!行政人事实习报告范文
三一、实习目的
1.深化社会实践,接触实际工作,提高实际操作技能,了解企业现实状况和现代企业管理理念
2.将学校所学的理论学问同企业实际账务操作结合起来,理论联系实际,以加深对所学专业理论学问的理解,使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的学问
3.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程
4.通过深化公司实习,对我完成毕业论文和实习报告起到很重要的作用
二、公司概况
(一)公司简介郑州康桥房地产有限责任公司,成立于H018年,是中国长城铝业公司的控股子公司,秉承中国长城铝业公司48年企业文化菁华,诚信、遵纪、遵守法律经营,致力于“让中原人住得更好”之事业公司执著于理念创新,管理创新,产品创新和组织创新,通过孳孳以求的精神,持之以恒的努力和点点滴滴的积累,成为中国优秀的地产企业树立“自主互动无边界,学习创新无止境”的核心价值观,新长城坚持诚信、开放、包涵、执行、精细、高效、和谐的企业精神公司确信对企业尽心、竭力、尽职、尽责的员工是企业最珍贵的财产;“让员工高尚,富有”是企业不懈的追求;敬重、确定并充分发挥每一个员工的才干是企业义不容辞的责任公司致力于开辟和提高每一个员工的专业水平和职业实力,不断完善的培训体系和职业开展体系,为大家供应广袤的平台和开展空间在康桥花园、康桥华城和康桥上城品的逆市飘红的骄人成果根抵上,康桥即将开辟600亩大型城市综合体“康桥金域上郡”“康桥溪山御府”工程康桥地产树立“自主互动无边界,学习创新无止境”的核心价值观,坚持诚信、开放、包涵、执行、精细、高效、和谐的企业精神.康桥地产确信:对企业尽心、竭力、尽职、尽责的员工是企业最珍贵的财产;“让员工高尚,富有”是企业不懈的追求;敬重、确定并充分发挥每一个员工的才干是企业义不容辞的责任2022年开篇巨作康桥金域上郡是康桥房地产继康派系列城市作品之后,倾力打造的百万平方世界人居示范区工程东起大学路,西至淮北街,南临淮河路,北接康桥华城与郑州大学为邻,雄踞城市中心,摆布二七繁华中心,俯瞰郑州核心之地,领驭三大生态主题公园,尊享鼎盛中心繁华的万象包罗和顶级生活资源的全球会聚而作为康桥地产的品牌升级之作,康桥溪山御府工程坐拥金水河畔滨河公园,北接河南工业大学,东临景观大道嵩山路,。