电厂安全工作总结

安全ZB乍总结电厂安全工作总结篇一电厂安全工作总结

一、上半年安全生产指标完成情况未发生轻伤及以上人身事故未发生农电职工重伤及以上人身事故未发生一次两座及以上UOKv变电所全停事故未发生有人员责任的主设备事故未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故未发生误调度事故、1OKV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故未发生输变电考核事故未发生变电一类障碍，但发生输电路线事故1次，输电路线一类障碍3次;农配事故18次上半年执行变电第一种工作票136张，第二种工作票821张，合格率100%;执行第一种路线工作票（调度许可）499张，第二种线路工作票90张，合格率100%全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司安全天数为2554天，实现了今年第一个百日安全无事故记录

1、1到5月份10KV发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故35KV及以上路线发生一类障碍3次，去年同期2次；输电路线事故1次

2、输电路线事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成;故障为B相，测距离新桥变

3、三措、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对三措、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握

4、班组控制异常、未遂的目标没有实现1）、设备异常、事故、障碍得不到有效控制广5月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面原因造成的农配事故5起上半年35KV及以上路线发生输电路线事故1次，原因为龙卷风将物体吹上路线所致;一类障碍3次其中外力破坏2起，雷击闪络1起

5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严重有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道

6、外包工程队在危（wei）险点预控管理方面还有不少不足,需要进一步规范和提高

7、行车交通安全隐患越来越多兼职驾驶员行车安全问题越来越突出篇二电力安全监督工作总结一年多来我在身边师傅同事及领导的匡助下积极开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于钻研近年我认真参预单位组织的电气课题研究，寓理论于实践中，敢于创新敢于进龈撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思量》、《略论变电站自动化系统的新发展》，荣获公司年度论文评比三等奖在电力设备安装及检修工作中，我受到领导的充分肯定及单位奖励近年主要工作情况如下

一、开展继电保护定值整定工作（10kv及以下）XX年10月，由于单位原来整定人员不足，我协助单位开展10kv配电路线（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分路线阻抗图、系统站定值单汇总（分路线）用户站定值单汇总（分路线），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作未浮现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电路线开关等设备的选择提供了依据XX年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接

二、加强线损专业管理工作作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成为了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv.10kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制十五降损规划、XX年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成两个35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回路线、过负荷、供电半径大、小导线等路线的切改、改造工作

三、参预电网建设与改造工作XX年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作目前作为协助人员，我配合领导开展郊区llOkv变电站全过程建设工作，参加了霞山等5条35kv路线大修改造工作，配合了农网lOkv路线改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电路线改造的可行性报告，参预工程质量验收及资料整理工作，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益

四、斗胆参预专业运行管理，参加制定专业管理制度由于我曾经是学习文科，文字功夫较好单位领导获悉，抽调我配合参与制度的完善与修订包括内容是供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理办法；固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度;运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；路线和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法；科技进步及合理化建议管理制度；技术监督管理与考核实施细则主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编参加制定生产管理标准，内容是电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:路线运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运篇三电力安全工作总结辞旧岁劲松染霜松尤绿，迎新春寒梅映雪梅更红!在过去的一年里，我们在上级领导的关心和指导下，始终坚持安全第一，预防为主的方针，深入地开展了创无违章企业的活动，认真贯彻落实安全生产工作规定和上级文件精神，认真完成两措计划，严格执行各项规章制度，强化安全管理，加大安全监督力度，广泛开展电力设施保护宣传，增强全员消防意识通过全局泛博干部职工的共同努力，圆满地完成为了我局年初制订的安全目标和各项安全工作指标，在安全生产上取得了较好的成绩，涌现出以孝南局、输电分局等一批安全生产先进单位和一些扎实肯干的优秀安全员20xx年我局没有发生特大、重大电网事故和设备损坏事故，没有发生人员伤亡事故，没有发生重大交通事故、重大火灾事故，没有发生误操作事故截止到12月31日完成安全生产连续3个100天，实现长周期安全运行381天全市电力设施未发生因盗窃、破坏而引起倒杆断线案（事）件，没有发生群体闹事、政治性案（事）件下页余下全文电厂安全工作总结

一、安全保卫工作完成情况坚持六个不变原则，强化安全管理安全第一，预防为主是电力安全生产的总方针始终贯通生产的全过程在2004年安全生产工作中，我们坚持六个不变的原则,以创无违章企业为主线，认真贯彻落实国电公司

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2712.28电视电话会议精神，特殊是确保党的十六大召开期间安全稳定强化管理，从两票、三制入手，夯实安全基础，具体抓了如下几个方面的工作

1.深入广泛地开展创无违章企业活动今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年，年初，在我局召开的安全生产工作会议上，涂局长跟各单位分管领导签订了创无违章企业责任状安保部也制定了创无违章企业实施细则，并要求各单位针对自己的具体情况制定出各专业人员的行为准则，按照安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化的要求，切实做好防人身、保主网的具体工作4月8日，我局在安陆召开了创无违章企业现场会，请省公司李焕堂处长到会并作了指示，李处长充分肯定了我们的做法，并要求我们做好四个结合和一个完善，各单位根据安陆现场会的要求回去及时布置，一场声势浩大的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起来了市局工会、共青团也积极配合，深入地宣传发动，在我局形成遵章光荣、违章可耻的良好局面市局安保部组织了违章纠查队，深入现场，深入施工工地，纠查违章，起到了扼止违章、倡导遵章的良好氛围我们在开展创无违章企业的活动中，主要是做到了四个结合，一是结合安全性评价工作，二是结合日常安全管理工作，三是结合春秋两季安全大检查，四是结合两网改造工作变电分局在开展创无违章企业活动中，制定了各种作业标准，使生产作业程序化、标准化;多经局开展了创无违章企业现场签名活动，让全体干部职工牢记

5.9事故血的教训，争做遵章人局工会也积极组织了创无违章班组活动，开展丰富多彩的安全知识竞赛

2.坚持开展春、秋两季安全大检查安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作，也是《安全生产法》赋予我们的神圣使命，安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段我们以文件形式在下达了检查通知并召开有关会议组织各单位进行发动工作之后，各单位对所属部门进行自查，整改并上报有关材料市局检查组对各单位进行检查，评比出安全生产优胜单位，进行表彰和奖励在安全大检查中以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点，结合创无违章企业活动，结合安全性评价工作，对主设备进行认真检查，对缺陷、隐患及时认真地进行整改，路线三障限期清理消除，对现场的违章行为也及时进行了处罚，确保全局安全生产目标的实现为了搞好安全大检查活动，我们根据以前的检查标准，结合安全性评价的内容，制订了新的《孝感供电局安全检查评分表》，今年秋检还将专门成立了交通安全检查组，对全局300多台车辆进行了检查，使交通安全检查与其他生产安全检查同步进行通过检查、整改，我局各单位的安全生产管理工作有了进一步加强和提高，管理力度不断加大，全局安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进，安全生产工作有了长足进步

3.认真开展各项安全活动安全例会是我们的日常安全工作之一，它对于提高全员安全意识、总结经验、吸取事故教训、防止其他单位的类似事故在本单位重复发生，以及防范事故是必不可少的市局安委会针对安全生产工作浮现的隐患和事故苗头，每月召开安全例会，传达上级指示精神，学习事故通报、简报，分析本单位的安全形势，还不定期召开安全紧急会议，点名批评事故苗头单位，制定防事故措施，及时制止了不安全因素

4.抓安全培训工作，夯实安全生产基础今年n月1日我国的《安全生产法》正式实施的第三，我局抓住这个契机，在全局开展了声势浩大的宣传、学习、培训工作首先组织全局中层干部认真学习《安全生产法》，并派人员外出学习，回来后举办了两期《安全生产法》的培训班，各基层单位也采取走回去、请进来的办法认真地学习《安全生产法》两票是电力生产的生命票，我局也在职工学校举办了两期两票学习班在孝昌局对市局《两票实施细则》进行了认真讨论，制定出《两票实施细则补充规定》，经过近期实际运用，效果显著今年我局举办了多期现场培训班变电分局开展了别开生面的安全生产运动会，融安全生产与趣味活动为一体;输电分局开展了岗位培训，举办了各种技术比武市局举办了两期现场触电急救培训班，一期消防培训班孝昌局在

11.9请消防支队在阳光大酒店举办消防演习

（二）层层落实安全责任制，强化安全生产意识层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证安全生产工作按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，将市局的安全目标分解到各个基层，市局坚持每年在全电会上签定安全目标责任状并兑现上年度的责任状内容，该奖励的奖，该惩罚的罚，奖罚分明，加大了安全考核力度，对安全生产管理工作有较大的促动我们从思想到位，组织到位，责任到位，措施到位四到位着手，落实各级各类人员安全生产责任制各级领导充分认识到安全是电力企业的基石，是社会、是企业稳定的保证，是企业效益的基础，无论何时，安全第一的思想丝毫不能动摇，安全工作丝毫不能松懈泛博干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻，认识到搞好安全工作必须狠抓管理，层层落实安全责任制，惟独如此，才干将安全生产踏塌实实地落实到实处在工作中，首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产的精神贯彻落实重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位，尽职尽责市局与局属各单位安全第一责任人签订安全生产责任书后，各单位安全生产第一责任人又与本单位全体干部职工层层签订责任书，把安全责任与每一个人的切身利益结合起来，真正做到安全生产，人人有责

（三）积极开展安全性评价工作安全性评价是在总结我国安全监察和安全管理工作经验上，吸收国外安全评估经验制定的符合我们国情的现代化安全管理方法开展安全性评价，是贯彻安全第一，预防为主的方针，把基点放在预防为主、最具实效的一项安全管理工作随着我局安全性评价工作不断深入开展，及时地发现安全的薄弱环节，及时发现设备运行的不健康因素，为安全生产决策和整改提供了依据，提高了安全生产的管理水平安全生产工作实行分级管理，分级考核各单位、各部门明确了安全目标，认真制订并落实三级控制方案三级控制重点在于班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤，各个班组根据各自的具体情况认真查找危（wei）险点，控制和消除事故隐患我局在去年通过省电力公司安全性评价专家组评价的基础上，今年又通过了省公司的安全性评价复查工作，取得了整改率

91.6%的好成绩今年四月我局迎接省公司安全性评价专家组的复评查工作后，我局及时制定了安全性查评整改表，下发到各基层单位，并要求各单位把别人的问题，当成自己的问题举一反三，认真整改在两次安全大检查中，我们检查发现许多过去积重难返的问题均一一得到解决，例如孝南局的三元宫noKv站、大悟局的城关11OKV站，都充分的利用网改的机遇，结合安评工作，使过去的老站焕发青春一些老大难的问题都彻底得到了解决篇四电力安全工作总结20xx年度，在我部全体员工的共同努力下，与时俱进，不断总结经验教训，加强管理创新，强化安全目标管理，强化安全教育和安全技术培训，严格两票三制，有效开展危（wei）险点分析活动，加强安全互保，强化现场管理，坚持三不放过，积极开展安全性评价和各项安全大检查，严格各项整改工作任务闭环管理，我部出色地完成为了公司下达的安全目标，全年共发生2次设备一类障碍，4次设备二类障碍，未发生异常

一、加强管理创新，强化安全目标管理，有效实行三级控制我部加强管理创新，出台了《**工考评办法》和《专业管理考评细则》，分别对职工的安全素质和专业安全管理方面进行定期考评，有力地促进了职工安全素质的提高和加强了对专业安全管理力度，进一步规范了职工的工作行为，加强了我部的安全基础年初，我部根据公司下达的安全目标，在总结去年安全工作经验的基础上，严格按照三级控制的要求，结合我部实际情况，认真制定了我部年度安全奋斗目标及其保证措施和《安全生产风险抵押金考核办法》把安全目标管理当做大事来抓，年初，我部将

16.89公里;220kv郑陆变全所失电HOkv青龙变、柳墅变全所失电35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功18:24220kv新郑2918线试送成功思想汇报专题经路线巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上路线所致

3、输电路线一类障碍:A、3月1日500kv武南变llOkv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线B、3月10日，220kv鬲湖变HOkv鬲运线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功故障原因为UOkV涌运线8#杆B相合成绝缘子雷击闪络C、4月30日2时55分，220kv运村变HOkv运寨线开关另序I段保护动作，开关跳闸，重合成功故障原因为UOkV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络

二、上半年主要工作回顾

1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《2005年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全目标指标层层分解到专业、班组各班也制定了安全奋斗目标及其保证措施，我部认真审核，使措施具体，有可操作性我部通过狠抓部门、班组安全目标及保证措施的制定，加强保证措施的落实，加强对专业、班组安全管理，严格安全目标奖励的考核，保证了安全目标的实现

二、强化安全教育，提高安全素质，加强安全技术培训，夯实安全基础针对各班的专业特点，我部组织班组进行了内容丰富的安全教育活动，根据生产情况，开展形式多样的安全活动，保证安全活动质量充分认识安全工作，重点在班组，关键在车间的涵义，年初,我部、班组依据缺什么，补什么的原则，认真组织制定部门、班组安全教育培训工作计划并认真组织实施，努力提高全员安全技术水平群策群力，开动脑筋，加强班前班后会，努力提高安全活动质量，狠抓落实，切实提高全员安全素质，不断夯实安全基础对于上级下发的事故快报，我部组织有关专职、安全员先行学习，提出针对性事故教训和对策措施，由部门领导阅批，然后下发到班组，班组各成员学习，提出学习体味后，由班长结合上级要求及其班组成员的学习体味，制定应吸取的教训和具体的对策措施，班组集中组织学习、落实，最后我部组织对事故快报的学习情况和反事故措施落实情况进行检查,这样，保证了对事故快报学习效果和反事故措施的落实在安全月活动中，对于上级下发的学习材料《警钟长鸣》，各班认真制定了具体的学习计划，很好地吸取教训，收到了较好的学习效果《安全生产法》颁布后，我部组织班组及各级管理人员进行学习，班组制定了具体的学习计划，各级人员安全生产的法制意识得到进一步增强

三、加强工作票及设备缺陷和定期工作管理，有效开展危（wei）险点分析活动我部结合职工规程考试情况、安全知识考试情况及平时工作情况，严格工作票签发人、工作负责人资格认可，加强工作票及危（wei）险点预控单执行的过程管理，加强工作票制度执行情况的检查，严格执行我部《工作票及其无差错考核办法》和《缺陷管理制度及细则》加强工作票的管理、考核，保证了工作票的合格率在99%以上坚持设备缺陷每周分析，加强设备缺陷管理,全年我部设备缺陷消除率在97%以上；通过完善、加强设备定期工作和加强设备可靠性分析、考核，有效地提高了设备缺陷消除率及设备的可靠性和健康水平，把事故隐患泯灭在萌芽状态，确保设备安全运行我部始终把**工作中的危（wei）险点预控工作当做大事来抓，进一步规范了危（wei）险点分析工作平时现场**工作主要运用危（wei）险点预控单的形式来体现危（wei）险点分析活动；机组调停时的大量消缺工作主要是通过组织有关会议对专业、班组进行安全交待的形式进行危险点分析；特殊危（wei）险的抢修工作除组织有关会议，还组织制定、落实三措来保证抢修的安全；机组大小修工作主要是事先进行危险点项目排查，然后组织制定针对性的三措，我部通过狠抓有关安全工作要求和各项措施的落实来保证**工作过程中的安全，使**修作业危（wei）险点可控、在控

四、发挥安全网络作用，加强安全互保，强化现场安全管理，狠反习惯性违章，确保机组大、小修安全顺利进行平时我部安全网络小组定期到现场巡视，查禁违章，加强生产现场的安全管理对于发现的违章现象，严格执行我部《违章记分管理办法》，对违章人员严格按规定进行考核、记分，并严格专业安全管理考核机组大、小修期间，我部专门成立安全巡视小组，每天到现场检查安全生产情况，加强对生产现场安全管理在现场工作中，加强了安全互保开展情况的检查，到目前为止，我部8个班组均取得了所有的小红旗，安全互保活动有效地促进、保证了安全生产篇五电厂安全生产工作总结1安全生产工作注重早部署，开好头按照惯例，年初，省公司颁发了1号文件，指导全年的安全生产工作;召开了安全生产电视电话会议和2022年生产工作会议，全面分析总结了2022年安全生产工作，确定了省公司2003年安全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署安全生产工作重心以满足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标；以保人身、保电网、保设备、保重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建设，夯实安全基础，以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势2把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度为了确保两会期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成检查组，深入基层单位检查落实，顺利地完成为了两会期间的安全保电工作3进行安全诊断，狠抓薄弱环节针对去年一些单位发生的典型事故，省公司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断，匡助这些单位查找问题，深入整改，提高安全生产水平4加大运行管理和老旧设备改造力度上半年省公司不断加大对送、变、配电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在春检中进行整改送电方面对一些时常跳闸的合成绝缘子路线，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或者瓷绝缘子来加大绝缘净距离，或者采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装路线避雷器等方法，降低雷击跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做文章，加强宣传教育和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制变电方面继续对GW6-220型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造，完成为了浑河变电所1号主变压器的返厂大修、和平变5号主变压器的事故抢修,对浑河变2号240MVA主变压器、本溪南芬变1号120MVA主变压器及营口滨海变2号60MVA主变压器进行了吊罩检查处理，消除了设备隐患对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区进行主变等设备调整，以满足地区经济的发展5举办五期《安全生产法》培训班，提升各级领导安全生产法制意识和素质，做到依法管安全，以法防事故6重点规范配电作业安全管理工作针对近年来配电作业事故较多的情况，省公司编发了配电事故案例，组织职工在安全日活动时间学习;制订了《配电检修作业安全管理规定》，统一并规范了配电检修诸如路线、变台、变电亭、修理票等项工作，逐步实现配电检修作业变电化7全力搞好春检工作为保质保量地完成今年的春检工作，省公司提早安排，以文件形式提出具体要求，实行联络员制度，并在所属单位开展春检作业零违章活动春检初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的春检工作检查，对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况，春检准备情况，作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研，提出了切实可行的针对性措施，指导春检工作有序进行春检中期，针对非典疫情的特殊情况，非常时期采取非常措施，运用录相视频汇报和电话汇报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使习惯性违章行为得到控制各单位在春检中，深入落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督，确保了春检工作的顺利进行上页安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求为充分发挥泛博职工的主人翁精神公司工会、安监部在4月15日联合举办了我为安全生产做什么的安全生产座谈会这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化它充分发挥了泛博职工搞好安全生产的积极性、创造性

2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面新年伊始，我公司认真环绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和2005年工作会议精神，全面总结2004年工作，研究确定了公司2005年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司2004年安全工作总结、2005年安全工作意见，认真学习省公司2005年事故快报第

一、二期及2004年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，环绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2004年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题安全整顿期间，根据L8误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行在安全整顿期间，各部门、班组认真排查了2004年在安全生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条在认真排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了2005年安全工作意见及保证措施安监部组织召开了安全网络会议，制定并下发了《部门安全员工作要求》，详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出整改要求检查部门安全员每月履行安全监督责职情况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门安全管理水平

3、开展了强化安全基础培训根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了安全基础培训活动通过层层发动动员，使泛博干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到惟独在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才干真正确保安全培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识通过学习领导讲话，给我公司的安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了05年安全工作的基础另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危（wei）险人和危（wei）险源不放，并且采取措施，真正使安全生产横向到边、终向到底，确保安全生产各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特殊是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，安全存在于细节中的思想更加确立，公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉

4、坚持安全生产两手抓的工作方针

（1）、一手抓教育a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实，真正把安全工作落到实处，开展了安全生产强基固本系列活动3月25日，工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛3月29日工会举行关注安全、告别违章、远离事故签名活动5月13日，团委进行安全知识竞赛b安全培训按照年初公司制订的安全培训计划，安监部完成为了对工作票签发人安全教育培训I；完成为了《电业安全工作规程》复习与考试；营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试上半年对公司新进人员进行了安全三级教育c安规考试XX全公司安规考试分各生产单位、公司两部份组织进行各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报安监部归档全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试d安全活动班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组安全活动按时开展之外，总体情况还是比较正常

（2）、一手抓现场上半年，我公司生产基建任务十分繁重，为确保安全生产，公司领导高度重视，亲自参加现场安全监督，安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，安全值日组共进行现场安全检查151次（至5月份），每次检查的情况都及时在局域网每天安全检查模块上进行发布，使发现的问题部门能迅速整改；安监部对生产部门的安全例会召开情况、两票三制执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危（wei）险点预控情况进行了检查坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按三不放过的原则，对违章违纪人员进行严肃处理

5、公司开展了春季安全大检查为认真贯彻落实安全第一，预防为主的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，根据常供电安〔2005〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求，结合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我公司自2005年4月5至2005年4月26日开展了安全大检查工作各部门根据要求，组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》（国家电网安监（2005〕95号）以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改计划的落实情况并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况，以及今年迎峰度夏工作的准备情况农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况，重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申三带（戴）一接地管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的安全监控，切实保证人身、电网和主设备的安全在安全大检查工作中，各部门对查出的安全隐患，按边查边整改的检查工作原则，认真组织落实整改工作，及时消除安全隐患农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查工作，并根据公司下发的《农电安全检查重点》，逐条对照，认真派查问题，及时发现并纠正缺陷供电所组织355人次，对农村供电网络进行了检查检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查路线间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查暂时用电87处本次检查查见设备缺陷78处、路线缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门同时修剪树枝313棵检查剩余电流保护器:总保护2481台,惟独两台不正常，已当场处理结束，恢复正常供电;检查支路保护85台均投运正常加大安全用电宣传力度，共发放宣传资料235张次结合供电所安全性评价工作，对供电所安全管理网络进行了复查，各所均成立相关安全网络签订了各所的安全责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试；完善值班抢修网络；完善路线巡视责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电；安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或者农电所年度计划本次春查各部门查出问题H7条除农电所，已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条

6、加强外包工程队安全管理，强化基建、多经、交通安全管理加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作特殊是做好施工合同的管理工作，工程部与每一个施工队都签订了施工合同、安全协议每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查

三、存在的问题

1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特殊是由于外力造成的事故较多，必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时提高普通百姓的安全意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作

2、危wei险点分析预控工作，危wei险点重点把握不明确，重点突出不够执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。