煤矿生产中的技术管理及革新的思考模板范本

煤矿生产中的技术管理及革新的思考科学技术是第一产生力，是我们煤矿企业开展安全质量标准化工作的基础，是煤矿安全生产的基础和保障而煤矿工程技术人员就是开展技术工作、技术管理及技术革新的生力军作为工程技术人员，只有不断的学习新技术、掌握新技术，并在此基础上进行技术革新,才能适应煤矿企业发展新形势的需要，真正起到科学技术指导安全生产的作用随着圭山煤矿的发展壮大，在经营、生产等多方面不断创下新的记录，这些成果与矿的“科技兴矿〃长远战略目标是分不开的技术管理及革新应用具有超前性、规划性和指导性的特点煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，大多是煤矿生产中某个环节或某些人员操作失误或疏忽造成的，而技术管理上出现漏洞或者技术管理不到位，往往是造成事故的一个主要因素因此，加强技术管理工作,提高技术管理水平，引进、改进及革新生产技术，对煤矿安全生产具有重要意义我仅从以下几点浅显的谈谈技术管理及革新技术管理是煤矿安全管理的有机组成部分，它贯穿于煤矿生产活动的全过程，煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中，涉及到煤矿生产的各个方面和各个环节而煤矿生产的过程十分复杂，环节众多，要做到安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技术因此，我们必须把技术管理看成是煤矿安全管理的有机组成部分，融入到煤矿生产管理全过程中去，指导煤矿安全生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常的生产秩序，甚至酿成重大事故技术管理关系到制定合理的开拓开采设计方案、《作业规程》、《安全技术措施》的编制完善等工作直接影响着煤矿的安全生产《作业规程》是基础文件，具有指导性、针对性、规范性和强制性它规定了操作中的具体做法，是技术管理的具体体现它的内容除了对系统和工艺要求、质量标准、劳动组织有详细明确的说明以外，还应有针对性很强的安全技术措施如果地质条件和工程内容发生变化时，还应及时制定补充措施目前在《作业规程》的编写、审批、贯彻、执行方面，存在着以下几面的问题值得重视有的《作业规程》写得较为笼统，欠具体化例如《煤矿安全规程》要求采掘工作面禁止空顶作业，在《作业规程》中也照写禁止空顶作业，现场条件需要工人进入无支护区进行临时支护怎么办？在临时支护没有完成前，工人在无支护区作业算不算空顶作业等等有的施工单位为了怕承担事故责任,便要求将《作业规程》写得面面俱到，把一些没有实际内容根本无一点针对性的东西统统罗列进去，甚至原封不动地把《煤矿安全规程》的规定和《安全技术操作规程》的内容也抄了进去而且每发生一次事故，增加一些所谓针对性的内容，你有你的针对性标准，我有我的针对性标准，众说纷纭，这样发展下去《作业规程》会成什么样子？但对此作法似乎是谁也没有理由反对或改变，也没有一个统一的说法在编写《作业规程》时安全系数多大比较合适是值得研究的，安全系数过小，会出现工人按《作业规程》作业也可能发生事故；若安全系数过大，不仅会造成人力、物力、财力的浪费，而且易使工人产生错觉，甚至认为不按要求做也不会发生事故久而久之，造成工作上习惯性违章，同样会发生事故造成这些问题的原因，除了一部分人的不负责外，在编制《作业规程》时，技术管理的不规范也是一个重要原因因此，要使《作业规程》更合理、更科学，就必须加强技术管理工作技术管理是排查治理煤矿事故隐患的有效手段，作为井工开采的煤矿，客观上存在着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害及其它机电运输等方面不安全的因素，在生产过程中采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会酿成故障或事故，严重危及职工的安全不论何种条件的煤矿，均存在着不安全的因素，只是程度的不同而己只有通过不断排查事故隐患，全面认识本单位存在的问题及其严重程度,明确安全上的工作要点，有针对性地采取治理措施，安排治理隐患工程，才能为预防事故奠定基础隐患与事故密切相关，预防事故的重点，就是消灭隐患有可能引发重大事故的隐患列为重大隐患，要重点治理其它隐患列为一般隐患，一般隐患是动态的，暂时影响较小，但是，如果重视不够，治理不及时、不彻底，也可能上升为重大隐患直至造成事故开采有瓦斯、煤尘、水患、自然发火和顶板问题的自然隐患矿井，这些隐患将伴随矿井开采的始终对长期性隐患要加强基础工作，建立健全规章制度，完善监测手段，实施防治措施和工程来加以治理，使其不出现危险状态瓦斯浓度的异常和超限，采掘工作面接近含水层，三软煤层中的顶、底板控制、过断层和老空等隐患处理对这类隐患应明确责任，加强治理措施，使其尽快消除或安全通过短期性隐患应作为现场排查治理的重点在排查事故隐患时,要依靠技术手段对地质条件、生产环节、开采状况等进行全面具体的分析，不仅要有定性分析，还要尽可能做到定量分析，根据理论分析和实践经验探讨隐患与事故的关联度这样，才能得出准确、科学的依据，并制定出切实可行的措施，把事故消灭在萌芽之中，确保煤矿安全生产。