混凝土试块管理措施

混凝土试块管理措施、子企业应负责制定项目试验专项整改提升措施，确定项目试验工作检查计1划，定期对施工项目的试验工作进行抽查和指导、强化试验方案的编制及管理，明确质量控制措施和质量控制标准编制合2理的试验计划，明确混凝土从原材控制到混凝土试块送检过程中容易出现的对混凝土试件强度有影响的细部节点及控制做法、项目配备试验人员，组织相关业务培训,加强项目管理人员业务水平，掌握试3件的标准制作和养护的要求，保证试块制作的合规性、加强施工项目现场试验室的标准化管理，根据局发布的《建筑工程施工现4场试验室管理规程》建设符合项目规模、能满足工程质量控制的试验室保证试验室内仪器设备、有效计量器具齐全，质量合格，现场试验室的空间和面积应满足混凝土试块的制作、养护工作和环境要求试验员必须了解设备的使用要求和性能，各种试验设备应按使用说明书中的规定，定期检查保养、建立健全见证取样、送样制度，提高管理人员的质量意识，做好试块的制5作、养护、送检等过程工作，并同步各项管理流程，确保报送及时，均经见证，杜绝人为作假设置专人管理，并建立试块管理台、加强对试块的后期管理，账，确,并按要求进行标识、养护，专人负6保混凝土试块按要求制作,责，到龄期要及时送检、加强项目与混凝土搅拌站和试验室的沟通交流，做好混凝土原材料、外加剂及配合比的质量控制与检查，避免因混凝土材料或试验室操作失7误的问题导致混凝土试块不合格、做好月报、季报信息收集报送工作，对出现试块不合格项目进行统计，并8要求项目组织技术、质量、试验等相关人员对存在的问题进行归类、分析，找出导致混凝土试块强度不足的成因，监督项目做好整改工作，并对已出现不合格试块的项目列为预警重点监督项目、加强对混凝土搅拌站的信誉、能力筛查，对长期存在混凝土强度问题的搅9拌站进行内部公示同时要求项目对混凝土搅拌站进行阶段性评估，并完善对混凝土搅拌站的相关管理和检查制度，从根源上保证混凝土质量

三、安全保iiH昔施-安全生产教育与培训对所有员工进行岗前的安全教育，并做好记录经考核合格后，方可上岗作业由工程、技术管理部组织进行技术交底、说明操作程序要点、该工程的危险源采取的相应防范措施，施工注意事项等对于从事电器、起重、焊接等做工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持正岗ih

二、力口强现场管理，促进安全生产抓好现场管理，搞好文明施工抓好现场管理是做》安全工作的一个重要环节，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标示明晰，正确操作和驾驶工程机械与工程车辆，正确使用水、电线路，施工工条不紊施工现场布置安全标语，安全警告标示胸口指示牌，生活区设黑橱员和宣传栏，并曷输工铭牌三安全生产检项目部每周定期进行安全生产检查,每月组织安全生产大检查，并积极S配合上级进行专项和重点检查;施工队每旬进行一次检查;班组每日进行自检、互检、乃史旺检查、经常性的安全检查安全工程师、安全员日常巡回安全检查检查重点:1危爆物品管理、施工用电、机械设备、梗虹程、起吊运输等、专业密勺安全检查:针对施的重大危险源，项目组里部专职安全员负责对施2工现场的特种作业安全进行检查设备管理人员负责对蹴大中型设备的使用、运转、维修行检查ifi、项目安全检查要有重点特别要做好对“树戒伤害〃、中暑、触3电〃、火灾”等易发事故场所的检查，边查边改同时推行项目安全检查表，做安全生产检查标准化、程序化、规范化对查出的事故隐患及事故苗头，立即发放《隐患整改通知书》，并置■尽早消除隐患在隐患未消除前，膨页采取可靠的防护措施，如有危及员工人身安全的,立即停止作业

四、高温紧理方法、采取针对性强勺防范措施，力口强对各班组的宣传、教育，使每人都掌握1夏季施工过程中0的注意事项，做每人都董得保户自己；懂得救护人S tJ、轻度患者现场作业人员出现头昏、乏力、目炫嚎时，作业人员应立即停2止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应5将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，供应其凉水、湿毛巾等并通知项目部管理人员进行观察、诊治、严重患者（昏倒、休克、身体严重缺水等）当作业现场出现中暑人员时，3应第一时间转移至撮近的医院进行观察、治疗、依具往年的气温情况制定出有效的人员作息时间表〃4避开每天气温的高时间（）行施工作业当彰卜气温（高于时，项B目部应对各10班:0组0进~行15施:0工0降温E专S8项安全交底，令其各班组停止现35场施工作业

五、质量保昔施、加谢支术管理，认真贯彻国家规定、规范、操作规程及各项管理制度

1、建立会的质量管理体系，项目管理部设置质量管理领导小组,由项目负责人和质量总监全权负责，僻精干、有丰富经验的专业质量检查员，2对各工序进行质量检查监督和技方旨导、严格执行质量目标管理把质量与效益严朝圭钩，实向尤质优价，质量目标3责任制质检员认真行使贡量否决权，使质量管理始终处于受控状态J、项目部每天要开好现场生产的质量碰头会，每周对工程进行全面检查，进4行三分析活动,即分析质量存在的问题，分析质量问题的原因，分析应采取的措施，查出问题及时整改、预应力施工操作人员，上岗前彤页经过专业培训，经考核合格后方可持5证±岗、应严格执行三按〃、三检〃和“一控’，对质量问题要三不

67、应加强施工全过程中的质量例空，密切配钿设、监理、人员的检查与验收，按时作好隐蔽工程记录、加强原材料的管理工作，严格执行各种材料的检验制度，对进场的材料和8设备必须认真检验，并及时提供材质证明、试验报告和设备报验单、优化施坊案，认真作好支术交底每层、段都有明确和傩田的技术交9底，施工中随时检查施工J昔施的执行情况，作好B施工记录按时进行施工质量检查菖施工情况J、加强成品g网户工作，对穿设好的预应力波纹管要注意像户，不要在缴冈筋10的过程中将波纹管破坏、认真作好工程技术资料，及时准确嚣收氟口整好各种资料，如合格证

11、试脚艮告、屈剑艮告、隐蔽验收记录等

1、实行严格的奖罚制度，奖优罚劣对重视质量，施工质量一次达标者给予12奖励，对不重视质量，违章作业，质量低劣者给予重罚若造成返工，损失由责任人自负。