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文本内容:
福建沼兴企业组织结构及部门职责(所属领域拉链)年月20205
一、组织结构3
二、主要部门职责
41、生产系统
42、营销系统
43、研发中心
44、财务本部
55、人力行政系统
56、法律事务部
57、审计部5福建话兴企业组织结构及部门职责
一、组织结构股东大会监事会董事会营销副总裁研发中心市国场部«部业部董事会秘书行政副总裁行政本部
二、主要部门职责
1、生产系统1模具、压铸、塑钢、尼龙、金属、成品及漂电本部等生产部门分别负责公司模具、拉头以及塑钢、尼龙、金属三类码装、条装产品的生产;2采购部负责公司生产经营物资的市场分析、预测、研究、采购和仓储管理,做好公司采购物资分类、采购计划及审批把关工作;技术部门负责车间生产的日常技术改造及技术支持工作;3品管本部负责公司产品质量标准的制度完善,产品制造过程的品质监督及产品的最终检验,并负责IS09001质量体系及IS014001环保体系的持续有效运行;4生管部负责生产计划和组织协调工作
2、营销系统1销售部和国业部分别负责公司国内市场和国际市场的销售与服务业务;组织实施合同审核、客户管理、电子商务、客户来料及产成品的仓储管理、货物运输等工作,做好营销策略的研究与制订,加强营销队伍建设,完善营销网络,拓宽销售渠道,组织和实施贸易洽谈会、订货会、展销会;2市场部负责市场调研、市场开发、品牌宣传和推广工作
3、研发中心负责公司新产品、新技术、新工艺、新材料的试验、研究设备部主要负责拉链生产设备的自主研发任务;信息部负责公司信息技术的开发、引进和利用,以及公司计算机及其网络的管理和维护工作
4、财务本部负责制定公司财务、会计及相关内控制度的建立与实施工作,做好资产、负债、收入、费用、利润的核算、管理与分析,编制公司年度财务计划和公司财务报告及相关财务报表,合理筹措和安排各项资金运作,处理好公司与银行、税务、会计师事务所等有关部门的业务联系,以及公司对外担保、财产的投保与索赔等业务工作
5、人力行政系统下辖人力资源部、行政部和外事部人力资源部负责公司人力资源的开发和利用,组织做好人事、劳资、福利、培训、定员、定岗、定编、人才的培养、招聘和考核等方面政策的制定与实施工作;行政部负责公司行政事务的管理与协调、公文管理、会务筹办、来宾接待和参观的组织安排、综合档案管理、协助党、工、团等组织开展各项活动;外事部负责公司有关对外联络事务的处理,协调公司各方面公共关系,树立企业良好社会形象
6、法律事务部负责公司各类合同文本的规范和管理、公司知识产权的申报、注册、权利维护等日常工作以及处理公司各类纠纷、诉讼等事宜
7、审计部负责公司内部控制制度执行情况的审查,对公司财务状况经营成果及现金流量情况进行合理评价。