应急预案演练记录评审表

高处坠落应急演练及预案评审表预案名称高处坠落应急预案演练地点组织部门安质部演练时间参加演练单位项目部各部门、作业班组和部门观摩单位和部项目部主要领导门参加演练评审可附签到表人员演练类别□实战演练・桌面演练口综合演练口专项演练人员培训情况对参加演练人员进行培训物资准备情况准备齐全、时许雷锋大道站工区雷望区间左线衬砌班组正在进行衬砌钢筋绑扎，在钢筋往钢筋19台架上穿拉过程中，有一名作业人员站立不稳，失足摔下，有口］能造成腰部受伤，现场值班人员立即向现场副经理汇报、时分现场副经理接到事故报告后，立即上报项目经理，并组织人员进行救援，2939时分，项目经理接到事故报告后立即启动应急预案，同时向相关部门报告情况，联系5就近的医院派出急救车辆及人员准备救援演练过程描述、时分医疗救护组小组迅速组织人员用担架将受伤人员从隧道内抬到地面上，抬3920至应急救援专用车辆，并立即送往医院，与医院派出救护车对接、时分事故处理小组负责组织对钢筋台架临边防护检查其完好性，对局部损坏处4940进行加固、时分现场警戒组立即对事故现场进行排查，排除危险及隐患，解除警戒，恢复51010施工口迅速准确■基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不人员到到位位情况口职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练现场物资■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分口现场物资严重缺乏物资到个人防护■全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位情况位演练整体组织口准确、高效■协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分效果协调组工口合理、高效口基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务评审织情况口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须实战效果评价重新演练中报告上级口报告及时口联系不上外部支消防部门□按要求协作口行动迟缓援部门医疗救援部门口按要求协作口行动迟缓和协作有效性周边政府撤离配合口按要求配合口不配合问题、各救援小组在对提出的问题回答时，基本了解本小组的职责和救援流程，但还是不1演练过程中存熟悉在问题及改进、本次桌面演练参与人员不足，未能实现全员宣贯2措施描述改进措施加强对演练各应急救援小组组长和参演人员培训，让所有参演人员能掌握演练整个程序，各小组职责适宜性口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜预案适宜性充分性评审充分性口完全满足应急要求■基本满足需要完善口不充分，必须修改问题、需要制定更具有针对性的、可操作的措施1应急预案存在、人员分工需要更细化2问题及改进措改进措施施描述对预案进行修订、完善记录人:年月日封面档号_____________________________________编制单位_________________________________编制部门_________________________________密级__________________________________保管期限_________________________________共卷第卷11。