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差旅费报销制度范文差旅费报销制度范本
(一)为进一步加强对差旅费的管理,适应当前的物价水平,根据省财政厅文件精神,结合我公司详细状况,重新修订公出人员差旅费标准
一、公出人员交通费
1、公司各部门经理可乘坐火车软席、轮船二等舱、飞机普通舱,其他人员可乘坐火车硬席、轮船三等舱,长途汽车凭据报销
2、严格控制公出人员乘坐飞机,需乘坐飞机的应事先经总经理允许批准
3、乘火车从晚八点至次日凌晨七点之间,在火车上过夜六小时以上或者连续乘坐超过十二小时,可购置同席卧铺票贴合本规定而不买卧铺票,可依据实际乘坐火车票价按以下比例发给个人补贴;直快的按票价60%;特快以及新型空调直达特快列车分别按其硬坐席位票价的30%发给个人,此外加收的空调费不计入坐位票价之内
二、公出人员宿费、市内交通费、津贴费、杂费按实际天数计算包干限额,超出部份自理公出人员往返旅程期间按实际天数每日津贴15元宿费、市内交通费、津贴费、杂费等包干标准
1、自带交通工具的从其包干费中每人每一天扣减交通费20)Lo
2、在本市区公出需在外就餐者,每日津贴10元(含交通费),其他城市当日往返津贴15元
3、公司外派的技术效劳人员,食宿由公司负责解决,津贴费每人每一天40元
1、工程效劳领队人员出差,要求持续畅通,出差前应自我交足费,确保无故障有停机、关机及其他不畅通状况,取销当日费津贴,并按次罚款10元/次
2、报销应遵循实事求是,严禁弄虚作假,如有发现,取销报销资格,并处以虚假报销额两倍罚款,直至辞退
3、现场施工、售后、技术指导等现场效劳人员在工作时间内,务必着本公司工作服,工作鞋
4、当天往返的短途出差视同出勤,郑州及其下辖县市以外的短途出差,可享受每一天15元生活津贴
5、员工近地出差,应事先做好行程安排,在工作完成的状况下,应当日往返,不得无故逗遛,一经发现,取销其所有津贴
6、出差的行程路线须贴合近路与经济原那末,合理安排路线,不得绕行违反规定的,其超出标准的金额,自行承担,并扣减多行走天数已计列的费用,且多行走的天数按旷工处理
7、出差期间,假设发生款待费,须事先征得总经理允许报销时须单独填报,要求写明发生费用原因,被款待对象及其联系和就餐金额
8、出差途中,征得允许中途请假回家的员工,请假回家路费本人承担,请假期间无差旅费其他费用按正常出差报销;未经允许中途回家的员工,当次出差往返路费全部由该员工本人承担
9、所有票据,由经手的员工本人报销,他人不得代报
10、出差期间,假设需向客户单位借领工具物品,务必填写《物品支领单〉,注明用途及结算方式,完工离开时,交接清理完毕方能离开
11、出差途中,不得离开施工单位做私事探访私客,假设有特殊需要,需征得总经理允许后请假方可离开,请假时间不计入差旅费计算日期未经允许做私事,按旷工处理
12、施工及售后效劳出差人员,除客户带给的正常食宿安排外,未经总经理允许,不得理解客户单位请吃请喝,不得理解客户单位礼物红包、小费等一切馈赠有违反者,赋予收受物5倍罚款差旅费报销制度范本
(五)
一、办理程序
1、出差人员务必事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人签署意见、分管领导批准前方可出差
2、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”,填写“用款申请单”,列明用款方案,由部门负责人签字担保后,经财务负责人审核,分管领导审批前方可借款
3、出差人员回公司后,应构成出差完成状况书面报告,并向分管领导汇报,由分管领导考核结果,签署考核意见
4、审核人员根据签有分管领导考核意见的“出差申请单”和有效出差单据,按费用包干标准规定,经审核前方可报销差旅费
5、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或者状况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的,需经分管领导签署意见前方可报销
6、出差回公司应在一星期内报账,超过一星期报销差费,每一天按30元罚款,假设迟报时间超过一个月以上,每一张单据按每月30元积累加罚(发票日期),并追究其部门担保人职责
7、出差时借款,本着“前账不清、后账不借”的原那末,延误工作职责自负,特殊状况由总经理特批,对各部门违反规定赋予借款而造成账务的,追究财务经办人及负责人的职责
二、费用标准总体原那末对出差人员的津贴费、住宿费和市内交通费实行“包干使用,节约归己,超支不补”预申请
三、报销方法
(一)住宿费报销方法
1、出差人员的住宿费实行限额凭据报销的方法,按实际住宿的天数计算报销
2、出差人员由接待单位或者住在亲友家的,一律不予报销住宿费
3、出差人员住宿费报销标准原那末上按规定标准执行,有新闻媒介采访、会见地方政府官员和知名人士或者影响公司整体形象的特殊业务状况,在分管领导允许的前提下,可按实报销公司差旅费报销制度
4、住宿费标准普通指每一天每间,假设为同性二人同时出差,按一个房间标准报支,副总以上人员出差,可单独住宿
(二)伙食津贴费报销方法中午12时前离开本市按全天津贴;中午12时后离开本市按半天津贴;中午12时前抵达本市按半天津贴;中午12时后返抵本市按全天津贴
(三)交通费报销方法
1、旅途中贴合乘卧从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上或者连续乘车时间超过12小时而未乘座卧铺,特快按票价50%,其它列车票价60%予以津贴订票费、退票费原那末上不予报销,如遇特殊状况需写书面汇报,报分管领导批准后,方可报销
2、对于自带车辆人员,交通津贴费予以取销乘坐出租车办事需经主管领导允许
3、出差人员原那末上不得乘左出租车,但以下状况除外1出差目的地偏远,没有公共交通工具的;⑵携有巨款或者重要文件须确保安全的;3收、发货物笨重,搬运艰难或者时间紧迫的;4陪同重要客人外出的;5执行特殊业务或者夜间办事不方便的以上状况须请示部门主管允许前方可报销
4、出差人员应按最简便快捷的路线乘坐车船,不得饶行出差期间经领导批准顺道回家探亲、办事及非工作需要的参观、遨游,其饶线多支付的费用均由个人自理,期间按事假考勤遇有特殊状况的,如春运无法购票的,在请示主管领导允许前方可报销四通讯费报销方法除外出学习和驻厂人员外的出差人员,每一天津贴10元通讯费,特殊状况需经主管领导批准五其他
1、在出差过程中因业务工作需要使用款待费应先征得分管领导允许,并经安排领导核准并签署意见后财务部方可审核报销
2、出差人员应保存完整车(船)票时间、车次、住宿发票作为计算费用的依据,对于公司代为订票的,应保存复印件作为审核依据
3、驾驶员外出按15元/百公里津贴,行车途中的违章罚款一律不许报销
四、补充规定
1、两人以上出差人员,在请示主管领导允许后,可就随行高一级人员标准执行
2、去往集团办事处的人员,出差途中享受伙食津贴费抵达后食宿由办事处承担,不享受伙食及住宿包干,如因办理业务路途较远,而中途无法回到办事处就餐,可享受伙食津贴费,但需持有办事处负责人的签字确认证明
3、外出参加会议,会议费用中包括食宿时再也不享受食住费用,只享受市内交通费会议费用中不含食宿时,按前述标准予以补助
4、外出学习、驻厂人员,伙食津贴每一天16元,期间不享受市内交通费、住宿费包干,途中可享受交通、伙食津贴费
五、本制度自之日起执行差旅费报销制度范本
(六)差旅费报销管理制度为有效控制差旅费用的支出,提高各类业务人员的办事效率,使企业各项管理构成标准化和制度化,特制定本制度
一、因公出差的办理程序
1、因公出差人员务必事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人签署意见,分管领导批准前方可出差
2、出差人借款需持批准后的“出差申请单”填写“用款申请单”,由部门负责人签字担保后,经领导签批,财务部门负责人核准前方可借款
3、出差人员回公司应在“出差申请单”中状况汇报一栏填写出差完成状况并书面汇报出差工作状况,向分管领导汇报,由分管领导考核结果,并在“出差申请单”任务完成状况栏中签署考核意见
4、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或者状况变化需改变路线,增加天数、人数、改乘交通工具需经派出分管领导签署意见前方可报销
二、费用标准
1、公司职员出差实行住宿费、伙食津贴费伙食费津贴、市内交通费等费用包干,其标准如下1集团公司领导按出差所在地区不一样,本着节约的原那么可住3-5星级宾馆,误餐津贴60元/天因工作需要请客户用餐可实报实销,再也不列支误餐津贴2所属公司领导班子成员和集团公司部门经理以上人员可住3-4星级宾馆,误餐津贴40元/天因工作需要请客户用餐可实报实销,再也不列支误餐津贴3公司中层干部住宿标准省会180元以内,非省会120元以内伙食津贴40元/天
(4)普通工作人员住宿标准省会80元以内,非省会60元以内伙食津贴40元/天
(5)市内交通费公司职工出差途中市内公交车费实报实销如乘车时间为夜间(晚九时至次日晨七时之间)可乘出租车,并注明乘车区间如遇特殊状况,事后应写书面汇报,经经主管部门领导批准后,方可报销
2、去集团公司的分支机构或者办事处如沈阳、长春、北京、上海、深圳等地,出差人员务必住办事处,食宿由办事处承担,不享受伙食及住宿津贴,如因办理业务路途较远,而中途无法回到办事处就餐,可按每一天10元津贴,但需持有办事处负责人的签字确认证明
3、
(1)外出参加会议经分管领导批准不实行费用包干,采取分项计算的方法,会议费用中包括食宿时再也不享受食住费用,只享受10元/天市内交通费和公杂费会议费用中不含食宿时,住宿费用按标准列支,伙食津贴、公杂费,市内交通费按前述标准予以补助
(2)外出学习人员,住宿费实行包干标准,伙食津贴每一天20元,外出学习途中可享受伙食津贴费,学习期间可享受公杂费、市内交通费
4、出差特区(深圳、珠海、海南、厦门、汕头),费用本着节约的原那末伙食费60元/天
三、几点详细规定
1、旅途中未住宿,不享受住宿费包干,只享受伙食、市内交通二项津贴费
2、出差当日往返可享受全额津贴(包括次日晨抵达本市)1中午12时前离开本市按全天津贴标准2中午12时后离开本市按半天津贴15元3中午12时前抵达本市按半天津贴15元4中午12时后抵达本市按全天津贴30元
3、订票费、退票费原那末上不予报销,如遇特殊状况需写书面汇报,报总经理批准后,方可报销
4、乘坐交通工具的规定
1、公司领导总经理、副总经理可乘飞机,火车软卧或者软席、轮船二等舱、出租车如因工作需要乘飞机,火车软卧或者乘轮船二等舱位需经董事长或者总裁批准,方可报销
2、旅途中贴合乘卧从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜4小时以上或者连续乘车时间超过12小时而未乘座卧铺,特快按票价50%,其它列车票价60%予以津贴白日乘坐火车软座、软、硬卧不予报销
3、去集团公司设有办事处的地区,连续乘车16小时以上,此外予以30元伙食补贴
4、夜间乘坐长途汽车、轮船统舱,超过六小时发给夜间乘车船津贴费30元
5、带车辆外出,随车送货扣除包干费中交通津贴费如随车送货后还需办理其他业务可享受交通津贴费需分管领导或者部门负责人批准
5、在出差过程中因业务工作需要使用款待费应先征得总经理同意,须经安排领导核准并签署意见后财务部方可审核报销,并再也不享受当天伙食津贴凡同领导一齐就餐,餐费已报销者均再也不享受伙食津贴
6、驾驶员出差津贴标准;司机外出按15元/百公里津贴,货车如二名司机按25元/百公里津贴货车司机住宿费以50元/天标准支付,小车司机按同车领导及工作人员住同档次宾馆,因特殊状况不能按时回到,应说明状况经分管领导签署意见后,扣除2天往返时间、等候时间按每一天20元赋予伙食津贴
7、驾驶员外出行车途中的违章罚一律不许报销
8、出差人员应保存完整车(船)票时间、趟次、住宿发票作为计算费用的依据,部门负责人审批时要加强对票据的审核,不是出差途中的费用不予报销
9、出差时借款,前帐(账)不清、后帐(账)不借,延误工作职责自负,特殊状况由总经理特批,对各部门违反规定赋予借款而造成帐(账)务的,追究财务经办人及负责人的职责
10、本制度自之日起执行差旅费报销制度范本
(七)
一、总那末
1、为了标准出差员工的差旅费管理,特制定本制度
2、本制度所指的出差,指一天以上,当天不能往返的出差
3、本制度合用于本公司因公出差的所有人员
二、报销标准说明
1、出差工资按正常出勤工资计算,出差日期不计算在出勤日期中,出差无假日加班双倍工资
2、出差住宿费1住宿费凭住宿发票,按实际自理住宿天数,按25元/天计算报销,超标准的,超出部份自理客户单位带给住宿的,无住宿补助
3、交通费1乘坐火车,按硬卧含硬卧以下标准报销2出租车不能报销,各种保险费、茶座候车费不能保销,特殊状况下,经总经理批准方可报销3市内公交、长途汽车、轮船三等仓以下及其他合理交通费用,写明行程及行程目的,可据实报销4乘飞机需事前申请,得到总经理许可方可报销
4、生活津贴客户单位带给生活的,无生活津贴客户单位不带给生活,按15元/天津贴
5、津贴:领队按10元每一天津贴,普通施工人员按5元/天津贴,当月有话费津贴的,需带给话费发票
6、出差补贴:领队按40元/天津贴,普通队员按25元/天补助
7、陪同宾客出差的人员,如果在食住行方面已享受公费者,均再也不享受食宿津贴差旅费报销制度范本八第一部份总那末第一条为了加强公司内部管理,标准公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际状况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相
4、公司员工陪同部门经理外出的,随部门经理的标准报销
5、因工作需要超出差旅费包干标准的,需总经理事先批准方可实报实销
6、旅途期间,在非工作地不许滞留
7、财务严格按照公出人员申请公出目的地及合理的行车路线予以审核报销如中途有变化的需事先请示领导批准,否那末发生费用自理
三、报销票据:公出人员报销票据务必贴合国家有关票据报销规定,否那末不予报销,各种票据丧失一律不予报销
四、报销时间:公出人员回来后一周之内,到财务部门报销,如有成心拖欠不及时报销的,适情节赋予50元以上的处分
五、本规定自8月1日起执行,以前有关规定与本规定有抵触的,均按本规定执行差旅费报销制度范本
(二)差旅费报销管理制度
1、为保证全校教职员工因公出差的实际需要,进一步标准差旅费开支的工程及标准,特制定本制度
2、教职员工应充分利用现代通讯网络技术办理外地公务,尽量控制公务出差,缩短出差时间,减少出差次数确需因公务出差须经分管校领导允许,报校长批准,否那末,不报销差旅费
3、出差人员的差旅费,按“交通费凭票据实报销,住宿费限额凭据报销,伙食津贴费、市内交通费、通讯费包干使用”的方法报销
4、住宿费报销方法关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出详细的财务报销制度和报销流程第三条本制度合用公司全体员工第二部份借支管理规定及借支流程第四条借款管理规定
(一)出差借款:出差人员凭审批后的〈出差申请表按批准额度办理借款,出差回到5个工作日内办理报销还款手续
(二)其他暂时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原那末上不允许跨月借支
(三)各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款
(四)借款销账规定
(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否那末财务人员有权回绝销帐;
(2)借领支票者原那末上应在5个工作日内办理销帐手续
(五)借款未还者原那末上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回第一条借款流程
(一)借款人按规定填写〈借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须彻底一致,不得涂改)、支票或者现金
(二)审批流程:主管部门经理审核签字一财务经理复核一总经理审批
(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续第三部份日常费用报销制度及流程第二条日常费用主要包括差旅费、费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务款待费、培训费、资料费等在一个预算期间内,各项费用的累计支出原那末上不得超出预算第三条费用报销的普通规定
(一)报销人务必取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票反面有经办人签名
(二)填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求工程认真写,注明附件张数;金额大小写须彻底一致(不得涂改);简述费用资料或者事由
(三)按规定的审批程序报批
(三)报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款第四条费用报销的普通流程:报销人报销单据并填写对应费用报销单一须办理申请或者出入库手续的应附批准后的申请单或者出入库单一部门经理审核签字一财务部门复核一总经理审批一到出纳处报销第五条差旅费报销制度及流程
(一)费用标准职务交通工具住宿标准伙食标准外埠市内交通费用普通员工火车硬卧120元/天30元/天30元/天部门负责人火车硬卧150元/天40元/天40元/天总经理助理飞机200元/天50元/天50元/天总经理及以上飞机实报实销实报实销实报实销
(二)费用标准的补充说明
1、住宿费报销时务必带给住宿发票,实际发生额未到达住宿标准金额,不予补偿;超出住宿标准部份由员工自行承担
2、实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间到返京时间为准,12:00以后出发(或者12:00以前到达)以半天计,12:00以前出发(或者12:00以后到达)以一天计
3、伙食标准、交通费用标准实行包干制,依据实际出差天数结算,原那末上采用额度内据实报销形式,特殊状况无相关票据时可按标准领取补贴
4、宴请客户需由总经理批准前方可报销款待费,同时按比例(早餐20%、午餐或者晚餐40%)扣减出差人当天的伙食补贴
5、出差时由对方接待单位带给餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用
(三)报销流程
1、出差申请:拟出差人员首先填写《出差申请表》,详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及估计差旅费用工程等,出差申请单由总经理批准
2、借支差旅费出差人员将审批过的《出差申请表〉交财务部,按借款管理规定办理借款手续,出纳按规定支付所借款项
3、购票出差人员持审批过的出差申请复印件,到行政部订票(原那末上机票一律用支票支付,特殊状况不能用支票的,需事先书面说明状况,经审批人签字后报财务备案)
4、回到报销出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》,部门经理审核签字,财务部审核签字,总经理审批;原那末上前款未清者不予办理新的借支第六条费报销制度及流程
(一)费用标准
1、挪移通讯费:为了兼顾效率与公平的原那末,员工的费用的报销采用与岗位相关制,即依据不一样岗位,根据员工工作性质和职位不一样设定不一样的报销标准,详细标准见行政部相关管理制度规定
2、固定费:公司为员工带给工作务必的固定,并由公司统一支付话费不鼓励员工在上班期间打私人
(二)报销流程
1、公司人力资源部每月初(10日前)将本月员工费执行标准(含特批执行标准)交财务部
2、财务部通知员工于每月中旬(20日前)按话费标准将发票交财务部集中办理报销手续
3、财务部指定专人按日常费用的审批程序集中办理员工费报批手续
4、员工到财务部出纳处签字领款(每月25日前)
5、固定费由行政部指定专人按日常费用审批程序及报销流程办理报销手续,假设遇费异常变动状况应到电信局查明原因,特殊状况报总经理批示处理方法第十一条交通费报销制度及流程
(一)费用标准
(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车的状况下经行政部车辆管理人员允许后能够乘坐出租车;
(2)市内因公公交车费应保存相应车票报销
(二)报销流程
1、员工交通车票(含因公公交车票),在车票反面签经办人名字,并由行政部派车人员签字确认,按规定填好〈交通费报销单〉
2、审批:按日常费用审批程序审批
3、员工持审批后的报销单到财务处办理报销手续第十二条办公费、低值易耗品等报销制度及流程
(一)管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责
(二)报销流程
1、购置申请:公司行政部每季度根据需求及库存状况按预算管理方法编制购置预算,实际购置时填写购置申请单按资产管理方法规定报批
2、报销程序:报销人先填写费用报销单(附出入库单),按日常费用审批程序报批审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或者冲抵借支
3、费用归集:财务部按月根据行政部带给的各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用库存用品作为公共费用,待实际领用时分摊第十三条款待费、培训费、资料费及其他报销制度及流程
(一)费用标准
1、款待费:为了标准款待费的支出,大额款待费应事前征得总经理的允许
2、培训费:为了便于公司根据需要统筹安排,此费用由公司人力资源部门统一管理,各部门培训需求应及时报送人力资源人力资源根据实际需要编制培训方案报总经理审批
3、资料费:在保证满足需要的前提下,尽量节约本钱,注意资源共享各部门在购置资料前务必先填写〈资料申请表〉,在报销前务必到行政部资料管理人员处发展登记(资料管理人员在资料发票反面签字)
4、其他费用:根据实际需要据实支付
(二)报销流程:
1、款待费由经办人按日常费用报销普通规定及普通流程办理报销手续
2、培训费由人力资源部人员根据审批程序及报销程序办理报销手续
3、资料费在报销前需办理资料登记手续,按审批程序审批后的报销单及申请表到财务处办理报销手续
4、其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理第四部份工薪福利及相关费用支出制度及流程第十四条工薪福利等支出包括工资、暂时工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行第十五条工薪福利支付流程
(一)工资支付流程
(1)每月20日由人力资源部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财务部;
(2)总经理带给职工月度奖金分配表;
(3)财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表;
(4)按工薪审批程序审批;
(5)每月25日由财务部透过银行代发形式支付工资;
(6)每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金发展核实
(二)暂时工资支付流程同工资支付流程
(三)社会保险及住房公积金支付流程
(1)由人力资源部将由公司总经理审批后的支付标准交财务部发展相关的财务处理;
(2)住房公积金由人力资源部按工薪审批程序申请转帐支票支付;社会保险金由财务部协助人力资源办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交人力资源部专人签字确认,假设有差异应查明原因并按实际状况发展调整
(四)其他福利费支出由公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单一经部门经理签字确认一财务经理发展财务复核一报总经理审批,审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续第五部份专项支出财务报销制度及流程第十六条专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询参谋费用、广告宣传活动费及其他专项费用等第十七条软件及固定资产购置报销财务制度及流程
(一)填写购置申请:按公司〈资产管理制度》相关规定填写《资产购置申请单〉并报批
(二)报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请
(三)结账报销⑴资产验收(软件应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票反面签字并附出入库单);
(2)按资金支出规定审批程序审批;
(3)财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;
(4)假设需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续第十八条其他专项支出报销制度及流程
(一)费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询参谋、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出
(二)费用标准:此类费用普通金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含工程可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经总经理签署审核意见后报董事长及其授权人审批
(三)财务报销流程
1、审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款
2、签订合同由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,(合同签订前由公司法律参谋的审核,合同应注明付款方式等)
3、付款流程
(1)由经办人发票等资料并填写费用报销单(填写标准参照日常费用报销普通规定);
(2)按审批程序审批:主管部门经理审核签字一财务复核一总经理审批;
(3)财务部根据审批后的报销单金额付款;
(4)假设需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续第六部份报销时间的详细规定第十九条为了协调公司对内、对外的业务工作安排,方便员工费用报销,财务部将报销时间详细安排如下
1、财务报销:公司财务部每周四为财务报销日假设当月的最后一个报销日在该月的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日停顿财务报销
2、借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理第七部份附那末第二十条本制度解释权归公司财务部第二十一条本制度经总经理办公会议讨论透过并由董事长或者其授权人签字后生效
①住宿费限额控制标准直辖市、省会城市80元/晚/人;地州市及外县60元/晚/人一人出差和因特殊状况需要突破标准的须经校长批准,然后据实报销
②出差住宿费在规定的限额标准内凭据报销,实际住宿费超过限额标准的部份自理,不予报销
③出差人员由接待单位带给住宿或者住在亲友家的,不予报销住宿费
④学校委派外出学习、培训人员的住宿费以学习、培训举办单位出示的发票为准报销,但不得超出第4条第
①款的规定,假设举办单位带给住宿的,按第4条
③款执行
5、交通费报销方法
①出差人员乘坐火车、汽车、轮船、飞机或者其它交通工具(不含租用出租车)的交通费据实报销出差人员未经校长批准一律不得乘坐飞机、火车软卧、轮船头等舱,也不得租用出租车
②出差期间市内交通费按直辖市、省会城市每人每一天30元,地县每人每一天15元包干使用
③到外地参加会议和被学校委派学习培训的人员在会期和学习培训期间不报市内交通费
④自带交通工具或者由接待单位带给交通工具的出差人员不报市内交通费
⑤乘坐火车的按实际乘坐火车硬卧坐位票价(随票加收的其他费用不计入坐位票价之内)的10%计发个人津贴费乘坐硬座按票价(随票加收的其他费用不计入坐位票价之内)的30%计发个人津贴费
⑥经批准乘坐飞机的,如遇航班打折,一律按打折后票价据实报销
6、出差人员的伙食费津贴方法
①县城外出差伙食津贴(不分途中和住勤)每人每一天津贴标准为本省地州市及以下每一天每人20元,省会每一天每人30元,省外每一天每人40元
②经学校研究,校长允许参加各种短期学习的培训人员,不分区域,学习期间每人每一天津贴生活费8元
③小专业学生外出培训和学生实习就业的带队驻点教师,往返培训点和实习就业点的旅差费按学校旅差费标准报销,驻点期间的各种津贴按每人每一天100元包干驻点住宿由学校与培训点和实习就业单位联系解决
7、出差人员通讯费津贴方法
①本市内出差不补通讯费,本市外省内出差每一天津贴15元,省外每一天津贴25元
②参加各种短期学习和培训的人员,除津贴往返学习和培训地点两天的通讯费外,学习期间不补通讯费
8、出差人员未按审批出差路线绕道出差的,其绕道期间多开支的交通费和住宿费用由个人自理,且不发绕道期间的出差伙食津贴费、市内交通费和通讯津贴费
9、出差人员出差期间因遨游或者非工作需要参观而开支的一切费用均由个人自理
10、外理公务确需开支公关费用的,务必事前报校长批准,然后凭据在相关专项经费中报销差旅费报销制度范本
(三)差旅费报销制度为控制费用,提高效率,标准出差人员的审批及报销程序,结合本厂的实际状况,特制定本制度
一、报销范围本细那末合用于因工作需要出差报销的人员
二、出差审批方法
1、出差申请程序因工作需要出差,无论是否借款,出差前均应填写“出差申请单”明确出差任务、出行路线、逗遛时间及随行人员等相关事宜,出差申请单应由部门负责人、分管领导审核签字假设同次出差任务涉及多部门员工的,应按部门分别填制出差申请单未经过审批的,不予借支和报销差旅费出差申请单由财务部留存,并作为部门费用考核依据如要借款,应填写“领款单”,根据出差申请单确定借款金额领款单凭出差申请单经厂长审核批准方可执行同时财务部实行“前帐不清、后帐不借”的原那末
2、差旅费报销程序经批准出差办事人员,应如实填写“差旅费报销单”,并列明事由、时间、路线后交厂长审核签字,再交财务部审核签字,按《差旅费费用报销程序》予以报销,按规定可报出租车费的人员外的其他人员如要乘座出租车,应事前向厂长请示允许,报帐时由厂长签字认可
二、差旅费报销原那末1市区内出差不管时间长短,均不发给出差津贴费由于工作原因不能回家或者公司食堂就餐的,可发给误餐津贴费,超出市区范围的,发出差津贴费六十元每一天2住宿费报销条件按出差的实际天数凭正式发票计算报销,没有正式发票的均不给报销3车费报销条件超出市区范围的凭正式发票赋予报销,没有正式发票均不给报销4出差人员应在回公司后15天内报帐,需延期报销的应有书面申请并有部门领导和分管领导审批5差人出员随车包括因工作需要随货车乘坐到目的地,未发生车船票;只按规定报销出差各项补贴6出差人员普通不得乘坐飞机,经批准才干乘坐飞机,其乘坐往返机场的专线客车费用可凭票报销,不在市内交通费包干的范围
三、差旅费报销有关本卷须知
1、报帐人须在报销单上填写清晰出差人数、姓名和职称、出差事由、起讫时间及地点
2、差旅报销按财事字[1997]第011号文件规定办理,出差人员不许超标准住宿和坐飞机,因公确需乘坐飞机、软席卧铺或者高标准住宿的,须持有经厂长在机票、软席卧铺及住宿发票反面签审前方可报销否那末一律按火车票价或者住宿根本标准执行
3、出租车票按规定普通不予报销;特殊状况确需乘坐出租车的需写出状况说明并由厂长在状况说明书上签字前方可报销
4、出差参加会议的须将会议通知附于报销单后,通知的须在出差事由中注明
5、一事一单,不得将数次出差合并一单报销
6、出差期间购置的物品、资料等,需加填费用报销单报销,不得合并在差旅费中报销
7、订票手续费不得超过车船等票价的15%,退票费不予报销
8、车票遗失的须书面说明状况注明乘坐的交通工具、起讫地点、时间、票价等并由审批厂长签字证实,由会计人员按照乘坐最低交通工具的票价予以核定金额
四、本规定从xx年7月1日起执行本厂应参照本制度,制定本厂差旅费管理方法,并报厂长批准后执行差旅费报销制度范本
四一、总那末
1、为了标准出差员工的差旅费管理,特制定本制度
2、本制度所指的出差,指一天以上,当天不能往返的出差
3、本制度合用于本公司因公出差的所有人员
二、报销标准
1、出差工资按正常出勤工资计算,出差日期不计算在出勤日期中,出差无假日加班双倍工资
2、出差住宿费1住宿费凭住宿发票,按实际自理住宿天数,按25元/天计算报销,超标准的,超出部份自理客户单位带给住宿的,无住宿补助
3、交通费1乘坐火车,按硬卧含硬卧以下标准报销2出租车不能报销,各种保险费、茶座候车费不能保销,特殊状况下,经总经理批准方可报销3市内公交、长途汽车、轮船三等仓以下及其他合理交通费用,写明行程及行程目的,可据实报销4乘飞机需事前申请,得到总经理许可方可报销
4、生活津贴客户单位带给生活的,无生活津贴客户单位不带给生活,按15元/天津贴
5、津贴:领队按10元每一天津贴,普通施工人员按5元/天津贴,当月有话费津贴的,需带给话费发票
6、出差补贴:领队按40元/天津贴,普通队员按25元/天补助
7、陪同宾客出差的人员,如果在食住行方面已享受公费者,均再也不享受食宿津贴随同领导出差的员工,如果食宿方面已经由领导负责,均再也不享受食宿津贴
8、行政、采购、办公人员出差按领队标准报销差旅费
9、总经理出差:交通、住宿、生活、款待费实报实销,出差按100元/天津贴
三、差旅费报销程序I、所有报销由回到日起10日内应报销完毕,超过报销期限,按所报金额10%罚款,如超过2个月未报销的公司将不予再报销
2、出差人员如有上次预支费用未结清者,本次预支财务部不予办理
3、施工及售后完成后,务必征得客户单位允许,由客户在工程效劳表上签字,与客户交接清晰,所有借用工具交还完毕前方可离开,
4、出差人员回到公司后,应凭车票日期回到第一天到办公室报到登记,将当次出差工作资料与现场状况如实上报办公室,注销出差办公室记录人员作书面登记,并与客户核实状况属实后,在工程效劳表上签字
5、严禁先休假再报到、先报账再报到,对回公司不即将报到的员工,按旷工处理
6、员工回到公司后,凭办公室已经登记、客户签收的验收单报销差费
7、整体报账程序:施工单位签收〈工程效劳验收表》一办公室登记签字销差、仓库验收入库一财务室报账
四、差旅费票据要求
1、报销原始凭证以正式发票为准,如遇有特殊状况,只能收据代替的,应在收据上盖业务单位公章和联系号码,以及开票人以备核查
2、有往返车票以外的交通票据时,应列出行程详单,填写〈票据清单》,对每一张交通票据做出说明
3、发生零星采购,需取得正式发票,如遇有特殊状况只能收据代替的,应在收据上盖供应单位公章和联系号码,以及开票人,以备核查采购需要一人采购,一人验收,在票据上同时签名,并注明用途工具及未用完物品,出差完成时,由报销人负责带回公司仓库验收
五、其他要求。