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如何制定好公司的薪酬管理制度制定公司的管理制度,必须了解他们的工作环境,岗位的重要性,等,在根据个人能力去分配相信会好些积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来23u s44衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现,然后再把各种i8d物资待遇、福利等与积分挂钩,并向高分人群分期倾斜,从t43a8而激励人的主观能动性,充分调动人员的积极性0d4h怎样衡量一个人的自我价值和对公司的贡献大小常规r pk4z y的方法是根据其工作年限,职务高低等因素评定,无系统量化8x y考核标准,管理者考核一个人只是6r zv凭个人感觉即便考核时纳入工作业绩,但在与奖金挂r sb uw钩后,就失去了作用,一般无连续性记载积分管理彻底改i ff4变传统考核缺陷,它把一个人的工作年限、职务高低、业绩u j g x大小还有学历、职称、技术专长、劳动纪律、工作态度、e k,o n3f思想道德等等因素,综合全面地用积分进行系统统计然后再把积53,分结果,与工资奖金、旅游养老等各种福利待遇挂钩,并且积分4e i累加计算,终身受益,从而对员工产生出巨大的激励作748m5用积分制的作用0
一、解决了员工缺乏精神追求的问题人的自我价值体a In4j现,不只是工资奖金的多少更重要的是个人的成就感g m2,u b一个人的积分越高,说明其贡献越大表现越好,自我成就c vy6w,感也就越强a
二、它像一根无形的线,牵动着全体员工的心大家团jgb7v结一v致、奋发向上公司的目标与员工个人的积分合二z,6s ye k6为员工在实现个人积分增加的同时,使公司的目标u2—a,w td86完成或超额完成
三、把积分制管理融入到公司的各项规章制度中后,公t7I487司的各项决策,制度更加容易落实和执行,从而使健康的企业文24化迅速形成1
四、以积分为标准,发放各项福利奖励,杜绝了吃大锅857q i饭的现象,公司的钱用在刀刃上更有利于调动员工的积极0I ft,b u性总而言之积分制管理是管理行业的一个创举,相信它将得a,5c a到广告业的认可,并将给广告业的管理带来一场新的革命!同t8z f时这种新的管理模式,必将会延伸到工厂、学校等其它行业,最终I a带来巨大的社会效益和经济效益8a制定公司的管理制度,必须了解他们的工作环境,岗位的重要性,等,在根据个人能力去分配相信会好些【如何制定好公司的薪酬管理制度?[相关文章.公司的薪酬制度如何设定
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