发言稿 公司销售动员大会发言稿

公司销售动员大会发言稿公司销售动员大会发言稿公司销售动员大会发言稿在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用发言稿，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是为大家整理的公司销售动员大会发言稿，欢迎大家分享公司销售动员大会发言稿1各位同仁、各位商界朋友今天我们又迎来了欢聚一堂的机会，让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计，所以，我和大家一样充满激情，特殊值得一提的是，今年四至六月份“非典”肆虐全球恐慌的状态下，宝石人处变不惊，保持着健康的心态，从容迎战，用勤劳和智慧，为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩在此，我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心协力、甘苦与共以及爱岗敬业的精神，对此，集团公司杨董事长也来电表示致谢（书村网）去年八月二十日，在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心，结果都实现了承诺八月一日，我们的月饼就要出炉上市，月饼销售战很快就要打响面对今年月饼销售工作，我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售认清新的形势公司销售动员大会发言稿一切艰难，全面实现公司确定的春节销售个亿，毛利实现的I110%目标大鹏一日同风起，扶摇直上九万里（李白）数风流人物，还看合力人！（停顿掌声）

四、下半年的工作重点回望过去，我们颇有收获；展望未来，我们任重道远，新的一年又在我们的期待中走来年是公司的发展年、规范年、销售大提升年xx是合力顺势而为、和谐发展之年年我们势必实现新开个店、销售xx8个亿的目标我们要高扬“合力同心、共创辉煌”的主旋律，以“打10造百年企业”为主题，以飞跃发展为主导，以打好基础为主线，以装满每一个员工口袋为主调让我们每一位合力人腾飞发展，让我们每一个合力家庭都幸福美满（停顿，掌声）

五、未来展望希翼大家在新的一年创造新业绩！大家都知道我们合力未来的发展目标（）年销售达到一一六个亿1xx（）年销售达到一一二十个亿2xx（）年销售达到一一四十个亿3xx（）年销售达到一一一百个亿4xx各位家人，大家有没有信心？（员工答有！）我们能不能做到？（员工答能！）让我们一起加油，为我们自己鼓掌一一生命就像一种回音，你送出什么它就送回什么，你播种什么就收获什么，你梦想什么就得到什么沃尔玛在成立之初，梦想成为世界上最大的连锁零售商，而今天他们做到了，沃尔玛现在成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，去年总销售额高达亿美元5000微软的梦想是想让世界上每一个人桌上都有一台电脑，今天微软年销售达亿美元600长江实业的梦想是诚想打造中国建造业航母，今天长江实业集xx团纯利润达到近亿港元200所以，惟独相信奇迹，奇迹才干不期而遇惟独你去相信才干看得到，只要相信就一定能做得到非常可乐是国产名牌，可口可乐是国外知名品牌，但非常可乐现在是什么，就是中国的可口可乐合力是什么？合力就是中国的沃尔玛我们合力人是什么？合力人就是中国的沃尔玛人那我们能不能成为中国的沃尔玛？我，始终坚信能，不仅能而且能够超越他，成为未来世界零售行业的领军人，合力人一定会成为比他们更优秀的人

六、结尾祝福我最亲爱的家人们，乾坤更岁，人间皆春祝愿大家在新的一年里:兔年大吉，身体健康，合家欢乐！谢谢！内容仅供参考今年中秋不同往年，因为它是“非典”过后人们迎来第一个较大的传统节日由于受非典的影响，今年月饼市场比去年要充满变数非典后，人们的卫生和健康识有了提高，特别是食品消费行为受到自我制约月饼卫生要求更高，这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为，但也不难发觉许多乐观的方面正因为非典的浮现，相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准，严厉制压了地下工厂，山寨厂的生存空间而真正有生产能力，讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才干在市场上受欢迎根据以上这种新形势和消费者心态，我们要重点抓产品卫生，保证每一块月饼出炉后要新鲜达标，过了食用期一律收回消毁，绝对要让客人买的放心，吃得安心;另抓月饼创新，我们已开辟环保饼馅，走绿色之路并同广州等地的一些食品厂家取得联系，今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”传统月饼确保湖南洞庭湖产百分百白莲蓉做饼馅惟独处处为消费者着想，把卫生、安全、保健放在首位，才会突出我们的优势宝石月饼自身品牌优势从一九九九年开始，在企石镇，宝石是最早进入月饼市场的企业，经过四年的稳步、规模发展，每一年都推出一批创新月饼，并且都会创新外包装每年出炉上市的月饼，非但口味受欢迎，而且产品质量上都留下了较好的口碑几年以来，经过宝石人的不懈努力和创新，宝石月饼在市场也竖起了名牌优势、品种优势今年我们推出了四大月饼系列，有精工细琢、推陈出1新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月，定价元，该款月999饼属宫廷极品月，过去惟独王公将相才干享用，今日寻常百姓家也消费得起这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼，鲜美独异，另配送洋酒，采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装，不仅体现出尊贵身份，更是出手慷慨送礼的极品此外，还有马到成功月饼、秋月至尊月饼，精美礼品月饼三个系列;有华而不贵，送礼佳品的“中秋月系列”，其中有七款月饼组成;也有传统风味，品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香，适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成二十二款月饼分低、中、高档次，以满足不同人士和市场的需求、生产、管理优势多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方，2每年六月份派中厨人员到中山、顺德等地考察、研究同行业的月饼口味和饼馅进货渠道而在生产上每年均要指定一位副总亲自主抓月饼生产各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作我们不仅制定了“月饼卫生标准”和“生产管理条例”而且规定制作师傅，生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格，严格遵守月饼“上炉一包装一成品”的生产工艺流程，如发现有工人裸手接触饼馅和成品月饼，要赋予重罚、营销优势看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户，关心社会、3热爱他人，每年我们都要开展这种公益活动，以德取天下每年开展月饼品尝会活动，诚邀新老顾客，把创新月饼介绍俭他们，让他们先尝为快加深沟通、联络感情，回报新老客户大手笔策划:各经营部门推出优惠政策，每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会，免费向外来工开放设立大奖，重奖那些购买宝石月饼和关心支持我们的消费者统一行销:月饼销售点、代卖点，统一宝石月饼形象和包装，使人一目了然，易于识别要让宝石月饼深得民心，使千家万户的节日情绪和我们连结在一起干群要重视，同心又同德一个部门要想取得良好的月饼销售业绩，部门干部要高度认识，重视月饼销售，提高员工业务素质和销售技巧，抓培训，班前、后会,部门例会灌输思想，解决问题月饼销售是经营工作中不可分割的一部份，所以要当做工作、经营、管理来抓各部门要掀起月饼销售的一股热潮和营造这种氛围更要群策群力，发挥团队精神，迎接同行业挑战，冲出艰难老员工要匡助新员工，做到传、帮、教、带我们坚决反对那种听天由命、顺其自然，无组织无纪律、无秩序的状态制定策略，广开渠道、加强培训，全员考核各部门按市场营销部下发的《月饼销售手1册》，由人力资源部配合营销总监，定期组织各部门员培训只有培训，才干使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧和预定办法等等并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合，使每一个员工在今年的实际售月中，个个都能成为出色的推销能手，销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升之中、销售渠道应多元化利用个人关系网和客户关系网，推销月饼券，2设点代销等多种渠道扩大销售途径，找到三个老朋友，就会影响二十四个新朋友，这其中可能有八个人匡助你明确任务，落实到人酒店制定了月饼销售目标，各部门结合去年销售基础，把任务指标分解到部门，由部门再分配到个人要建立一个月饼销售排行榜，每日统计，每日上榜，增进了解，相互促进部门要完成酒店下达的指针，个人要完成部门分配的任务，对成绩突出者，将分阶段性进行通报表彰“非典”过后，市场疲软是肯定的，但只要我们对自己充满信心，对宝石月饼卫生、质量，这个品牌有信心，背水一战，置之死地而后生;惟独学会打硬仗，才干获胜常言说:灯不点不亮，路不指不明在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路，大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识和明确的方向我深信，只要大家发挥自己的聪明才干，发扬宝石人的团队精神，互帮互爱，协作谦让;我更坚信，有这样一批来之能战，战之即胜、精兵强将的员工队伍，面对任何艰难，我们都能克服，最终我们将一定能取得最佳成绩公司销售动员大会发言稿2各位同仁、各位商界朋友大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关心下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢！下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在坐的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年月份，我们现在的工厂才有雏形，真可4以说是百废待兴、百业待举短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下

一、公司目前的营销模式和构成）销售构成1目前公司的销售主要有四大块:半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、（电压力锅等）、国内销售其中OEM半成品占、出口占占国内销售占）营销模式:20%10%OEM10%50%;2由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那末在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块似批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会浮现饥荒和危机但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”

二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了我们的客户在去年的基础上又增加而我们的出50%;OEM20%;口更是朝气勃勃、大放异彩，非但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是、，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，固2然也离不开在坐各位的支持和关心;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有多家，我们取得了一些成绩，同时也存在不少不如意和艰10难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那末明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争！我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚塌实地的在走，不积度步，无以成千里今天的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在坐的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢！公司销售动员大会发言稿3

一、开场白各位亲爱的合力家人们，大家早上好！值此中华民族传统节日一一春节将要来临之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新，共庆新春佳节此时此刻，我们大家感情与友情交融，感慨与希翼交织，在这喜庆欢跃、春欢人笑的幸福时刻，我代表董事会，向各位家人致以最崇高的敬意，对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢！（停，鞠躬）感谢大家过去一年的辛勤工作！

二、回顾过去的半年成绩及优秀事迹过去的一年，我们合力家人个个激情干事，大气做人我们的公司又稳、又好、又快地发展，半年来我们实现销售一点六个亿，达成预算的创造净利润万元，达成预算的

98.59%,

102.6%o、过去的一年，成绩来之不易，进步凝结汗水新开业的金沙店创1造公司有史以来销售的最高纪录，开业当天销售万元，连续二天销110售突破百万，前三天销售总和达到万元

303、过去的一年，公司的组织架构、绩效考核方案、预算管理办法的2统一和推行都得到了进一步的完善、过去的一年，公司扩大员工持股的范围，吸收优秀的基层员工入3股，新增股东余人

300、过去的一年，公司新增劳动用工余人，上缴税收万元，4400235为社会发展作出了自己应尽的贡献、公司的发展和成就，也获得政府各项补贴余万元

5200、过去的一年，公司涌现出一大批先进集体和个人比如，正安店6的防损员吴宜宏，在做好本职工作的基础上，利用三轮车，每天往返于卖场和库房之间，承担了大量的运货工作；又比如，人力资源部林焰，为了保证年终薪和干部奖励的顺利发放，连续一个星期加班；还比如，13商品管理部的姚永珍、薛青青，为保证年货计划的顺利完成，晚上加班到深夜止匕外，我们工会的五位家人，李德秀、孙露、谢红玲、张昌勇、刘霞，为了在年前完成新股东的入股事宜，任劳任怨，尽心尽责，细心周到，利用下班和周末歇息时间，召集大家开会耐心讲解，把新股东的事当做自己的事所以，我提议用我们最热烈的掌声向他们表示感谢！今天，我可以自豪地说，合力的家人是好样的，不愧是一支顾大局、会干事、干成事的队伍，不愧是合力发展与进步的铮铮脊梁我为自己能成为你们的领路人而骄傲，为合力家人多年来的鼎力支持而感激，我衷心地谢谢大家，谢谢各位家人！（停，鞠躬）

三、春节第一仗的重点新春伊始，万物更新”一年之计在于春”，春节是我们销售的黄金时期，春节这一仗，只能成功；今天在这里，我向公司全体家人发出动员，让我们齐心协力，所有部门都绑在一起，拧成一股绳，克服。