助理岗位竞聘演讲稿

助理岗位竞聘演讲稿助理岗位竞聘演讲稿助理岗位竞聘演讲稿大家好！今天，我怀着感恩的心，登上这个特殊的舞台衷心感谢各位领导给我这次难得的参预竞争和接受挑战的机会因为对于所有竞聘者来说，我们竞聘的不是一个职位，而是一份激情，一份责任这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的憧憬、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼

一、本人基本情况及竞聘优势我叫男，岁，中共党员，大学本科、研究生学历，经济师XXX,XXX职称年参加工作，曾经先后担任计划股股长等职务；年被聘任11981xxx为行长助理；年被任命为党总支书记、行长；年被任命为党委书记、1998XX行长至今走上今天的演讲台，我对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势第

一、、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚和在坐的大家一样，绿色的行微，团结的同事，友善的员工，这一切已构成我人生的主要内涵，这份赤诚就是对农行事业的挚爱和忠诚第

二、具备农行人所必须的道德修养办公室的工作经历锻炼了我的综合能力，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风特别是到**支行任职以来，从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜农行对我的培养，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中斗胆开辟，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁第

三、有深厚的‘理论基础和一定的实践经验通过四年的专业学习，以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学我掌握了全面系统的金融理论知识，先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇，特殊是通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务能力得到明显提高，有带领全行员工冲破经营困境，实现良性发展的能力

二、主要工作情况一年来，我坚固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略，以严格管理和有效发展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务健康发展

（一）理性反思、提高认识在省份行实施“转换思想观念，严格规范管理，加快有效发展”的经营理念指引下，我立场鲜明，思路明确，通过严格的管理理念的教育和灌输，全行员工对严格管理有了基本认识对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折业务操作实现了规范、细致、认真面对改革和发展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队氛围、团队精神，坚定了办好农行的决心和信心，营造了一个干事创业良好氛围

（二）以从严治行为主线，全面加强规范管理我以强化基础管理、严格制度落实为突破口，以问题查摆和泯灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推进各项制度落实在作风纪律、提高素质方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，雷厉风行的习惯在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次在对清收队员的管理方面，实行双线考核对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换

（三）紧紧环绕重点目标，实现各项业务全面发展全行上下立足实际，团结一心，发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风，推动各项工作全面发展止月底，各项存款余额达亿元，较年初增加88o9lo8亿元，实际利润万元，较上年同期减亏增盈万元使**农行彻底摆95600脱连续年亏损的沉痛局面，业务经营驶入良性发展的快车道10

三、竞聘后的工作思路一是要树立科学的发展观，开辟^新，加大改革力度相对来讲，处于后起和劣势地位，面对挑战，团结一致，奋起直追，积极实施追赶式、跨越式发展战略，才干不辱历史赋予我们的使命惟独上下形成合力，万众一心，才干切实提高的竞争实力要勇于开辟创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、网络化、精品化和效益化，使创新成为员工自觉行动，全员参预以效益为出发点，把金融创新与消化历史包袱相结合，切实解决制约农行发展的瓶颈要“有所为，有所不为，正确处理发展与防范风险的关系，既不能因循守旧、四平八稳，更不能不顾条件、急于求成发展必须是在保证质量，防范风险前提下的发展要因地制宜，打好基础，练好内功以效益作为衡量发展的尺度，提高自身的造血功能二是要强化信贷风险防范与化解要创造条件上市，防范和化解信贷风险，提高信贷资金质量是当务之急，要高度重视“风险与收益匹配”原则，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能分离要积极调整信贷结构，由“规模型”投放转变为“效益型”投放；要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处；要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，全面推行和完善分帐经营，加大清收力度；要加大责任追究和处罚力度，同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度三是实施人材强行战略，强化激励约束机制人材是改革发展关键所在，是提升核心竞争力的迫切需要要按照要求，着力打造“三支队伍”，培养“五类人材”创建公平、公正、公开的选人平台激发全行员工O自我成才的积极性，整体优化在岗人员队伍，整合机构，完善激励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度四是建立良好的内外部管理机制要建立健全内部行之有效的规章制度，以铁的制度，约束行为，使全行上下树立“一级法人”意识，自觉遵纪守法，严格操守；强化审计和监管职能要自觉遵守“三法”，理顺社会各方关系，为农行的改革发展创造良好的外部环境恭敬的各位领导我知道，既然是竞聘就有上有下，如果我能够成功，我将以全部的激情投入新的岗位，再造人生新起点、再创事业新巅峰；如果竞聘不上，我也会以寻常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，努力进步我的演讲完毕，谢谢大家！助理岗位竞聘演讲稿我叫**,今年**岁，中共党员，本科学历，助理经济师职称今天很高兴有机会站在这个舞台上这次我要竞聘的职位是总经理助理经过综合权衡，我认为这次参预职位竞聘，我具备以下优势第一，具有扎实的专业知识和娴熟的工作经验大学*年的学习使我掌握的孔实的专业知识，工作几年来，理论与实际的结合又使我的知识更加巩固同时，我从事过多项工作，不同的工作经历，使我积累了丰富的工作经验这为我做好以后的工作奠定了坚实基础第二，我具有良好的职业道德和大局意识工作以来，我始终遵循我行的企业文化理念、管理模式和行为规范，坚信“惟独企业好，员工才干好”，自觉把自己的前途和企业的发展联系起来这也培养了我较强的团队协作精神古人说得好“不患位之不尊，而患德之不崇”做人做事，以德为先第三，我具有严谨细密扎实高效的工作作风志当存高远，骏马何需鞭我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则己，要干就要追求卓越，力争达到一流水平这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率在去年的各项工作中，由于时间紧，任务繁重，我时常加班加点的工作，最后出色的完成为了任务可以说，这些年来，也造就了我勇于承担任，永远不言抛却的坚毅性格第四，具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力我做工作，办事情•，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处特别是一年的公司业务部工作的历练，更加培养了我的综合业务能力，锻炼了我全面的组织与协调管理能力，使我对如何做好业务部的工作也有自己独特的见解金无足赤，人无完人在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家主要就是我年轻，做事情不稳重，在处理一些突发事件上显得还不够成熟但请大家放心，在以后的工作中我一定会搞好团结，遇事多和大家商议，平时多向周围的同事学习，多向书本学习一些管理方面的知识我想，经过我的努力，我一定能够给大家一个满意的答复，一定不会辜负大家对我的期望，一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌！如果领导们信任我，让我走这个工作岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开辟创新具体我将到以下几点第一，突出重点，加大营销力度，提高公司效益我将协助经理凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，为我行寻觅一些可持续发展的好项目和重要项目增加公司的业务量，扩大公司的业务范围第二，继续加强学习，不断提高自己的业务能力和管理能力学而不思则罔，思而不学则怠学习是进步的阶梯，而进步是今日之努力，明日之保证惟独坚持不断地学习和思量，才干不断地进步，不断地提高，才干在激烈的竞争中立于不败之地第三，创新工作方法，做好营销工作我将根据市场需求及监管部门政策，开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划，做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导，做好相关产品的研发、创新、优化安排人员参预总行组织的产品研发小组、项目小组，具体开展业务创新、营销和相应的业务承办，同时协助其它业务部门积极开展产品交叉销售第四，提高服务意识，做好服务工作为客户开展理财咨询服务，并通过这项服务，赢得客户的信任，协调巩固公司和客户之间的关系，为公司构建一个固定的、高质量的客户群体，拓展公司的.业务空间第五，加强业务部员工队伍的建设，提高员工的素质倡导诚信服务，提升服务层次，丰富服务内涵制定相关的培训计划，加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育，确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力第六，制定一整套规章制度，防范风险，规范运作我将协助经理实行员工岗位责任制，将任务具体落实到人，部门经理和经办人员分别负责每一个重点客户，对支行或者客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升谢谢大家。