农电安全管理面临的问题及对策模板范本

农电安全管理面临的问题及对策随着农电“两改”工作的逐步深入，供电资产产权的向下延伸，农电安全管理的问题日益突出，法律责任更加具体，如何加强农电安全管理,理清农电企业的安全管理关系，确保农电人身、设备、电网的安全运行，已成为急待解决的问题笔者先后对10个农电单位的安全生产情况的进行调研，在掌握了大量的第一手资料之后，我们对农电的安全生产情况进行总结分析,对加强农电安全管理作了一些思考，希望这些想法，能对加强农电安全管理工作有所帮助1农电安全管理现状从这10个单位来看，都能重视安全生产，坚持“安全第

一、预防为主U的方针，贯彻“管生产必须管安quot;的原则，与市供电局签订安全生产责任状，制定公司的安全目标，并根据“谁主管、谁负责”的原则，积极落实安全生产责任制，加强对农网改造安全管理，重视农村电工的培训及用电安全宣传工作，应该说在安全生产方面确实做了很多工作，但是由于历史的原因，大部分电力公司都存在人员偏多、总体素质偏低、管理粗放、安全生产管理制度不健全、农村电工安全用电意识淡漠、安全用电知识宣传和普及不够、安全基础管理薄弱、设备老化严重、网架结构薄弱等问题，习惯性违章、电气恶性误操作、农网施工人员伤亡、社会人员触电索赔等事件时有发生，可以说安全形势不容乐观总之，农电改制过程中，如何理清农电企业的安全管理关系，加强农电安全管理，是一个富有挑战、实践性很强的新问题，相信随着农电”两改I工作的逐步深入，通过有关人员努力实践、认真总结，这一问题将最终得到很好解决2原因分析我们对上述问题进行认真分析后认为，主要有以下八个方面原因

2.1安全目标流于形式，安全生产责任制落实情况不理想多数安全目标没有层层分解、责任到人，没有分级提出实现目标的具体措施，也没有实行严格的考核安全目标是结果，保障措施是过程管理，由于没有安全保障措施或保障措施不落实，安全目标就失去了保障支撑，目标没有分解，责任没有落实到人，就难以实现下级对上级安全生产逐级负责，所以多数单位安全生产责任制落实情况不理想

2.2安全生产管理制度不健全，安全管理基础薄弱一是制度不全，无章可循多数单位没有制订有关反违章、反事故以及承发包工程管理、检修管理、技术监督、特殊工种等方面管理制度、实施细则，没有配足有关技术监督专责，没有及时对现场规程进行复查、修订、重印规程制度不全，缺少技术管理，现场工作无章可循，随意性很大，出错机率大，事故隐患多二是对制度的执行考核不严，反违章管理工作力度不够”两票三制、设备缺陷异动管理制度是保证安全生产的基本制度，必须严肃、认真、准确、及时的执行，做到标准化、规范化加强反违章管理,认真执行有关制度，能有效的防止误操作，减少事故的发生但是大部分电力公司反违章工作抓得不够，未对设备缺陷处理情况、异动情况进行统计和检查考核，未对工作票执行情况进行评价和考核造成一些设备缺陷处理不及时，现场设备与图纸资料不符，“两票“执行情况不理想，因安全措施不完善、习惯性违章，引起工作失误，甚至导致或扩大事故的事件时有发生三是安全工器具管理不完善因安全工器具不合格，或使用不规范，引发事故的案例很多，但是大部分电力公司职能部门未对安全工器具管理情况考核监督，使用部门对安全工器具的领用、试验、定置、检查、报废管理较薄弱，应予以高度重视四是消防管理较薄弱代管县电力公司，大多是在县级消防部门的指导下开展相关工作的，总的来说不够全面、细致，如一些单位没有配备《电力设备典型消防规程》，也没有按有关规定制定有关制度，成立消防领导机构，开展消防演习，建立消防器材台账，健全有关档案等开展有关工作近年来较少发生电力设施火灾，极易让人产生麻痹思想，部分领导对消防工作重视不够，缺乏资金投入，消防设施不足，消防培训不够，火灾隐患大”隐患险于明火，责任重于泰山,加强农电消防工作，刻不容缓

2.3事故调查统计不规范，“三不放过“执行不到位一些单位没有对已发生的事故、未遂、障碍、异常进行统计分析，未按规定上报，事故调查统计不够认真、不够严肃，造成市供电局对安全目标考核不到位贯彻落实三不放过”原则也不到位，如经常把对事故分析的重点放在分清责任和对事故责任者的教育上，而忽视了对应受教育者的教育，没有及时编写事故通报或采取其它宣传手段进行教育；对事故原因分析不够深入，采取的防范措施不完善，落实不到位、不及时，事故原因不清时，以技术力量不足为由，放弃继续查找，结果导致一些事故特别是保护误动类的事故重复发生

2.4教育培训工作力度不够由于历史原因，农电对进人问题长期难以把关，特别是对农村电工缺乏严格的培训管理，人员偏多、素质较低问题一直困扰着农电的发展，加强技术培训和安全教育培训十分必要但是大部分电力公司没有制定安全教育培训计划，没有按期组织各类规程考试，没有按要求规范地开展现场考问、技术问答、事故预想及反事故演习等技术培训I,没有对特殊工种人员加强管理，导致职工安全意识淡漠，技术人才缺乏，检修和维护力量不强，设备检修管理不善可以说人的素质问题是加强农电安全管理最大的难题

2.5安全例行工作开展不到位例行工作做得好不好，体现了制度的落实情况，同时例行工作做好了，也能为制度落实创造良好的条件大部分电力公司安全例行工作开展不到位，没有按期每月召开安全分析会和编写《安全简报》，有的也内容过于简单，没能真正起到总结当月安全生产情况，分析事故规律及安全管理上存在的薄弱环节，综合分析安全趋势，及时反馈事故信息，研究采取预防事故对策的作用多数农电没有召开安全网会议，没有开展安全自评估工作，班组安全管理问题也较多，班前会流于形式，班组安全分析会和安全日活动内容过于简单，缺乏针对性,危险点分析与预控工作还未开展

2.6承发包工程安全管理薄弱承发包工程安全管理工作不够规范没有执行严格的安全施工管理制度及办法，不少工程没有安全技术交底，承包方没有制定保证安全施工的组织技术措施，安监部门没有对安全协议书审核把关，民工安全交底不规范农网工程建设中，安全措施不完善、无票开工，造成触电伤亡事故问题突出

2.7“两措”和技改落实不够，物的不安全状态问题突出未按规定编制“两措计划，因资金缺乏等原因，”两措“的落实和技改执行情况也不理想如不少高压刀闸操作机构没有防误闭锁或已损坏,网架普遍不合理，单线单变结构较普遍设备陈旧落后、老化严重，大部分开关是油开关，有些保护装置还是晶体管保护可以说，物的不安全状态是农电事故频发的主要原因

2.8电力设施安全问题严重不少地区电力设施被毁、被盗问题严重，利益驱使、法制意识淡薄，一些人铤而走险，甚至发生因偷盗触电死亡索赔事件

2.9全生产奖惩力度不够安全生产中应贯彻重奖重罚的原则，奖惩要与安全责任制挂钩，奖罚分明，才能形成有效的激励机制，安全责任制才会落到实处多数单位只把事故考核重点放在对事故责任者和违章者的追究上，而忽视了奖励的作用，在奖金分配上没有对安全责任大、贡献大的实行倾斜政策，一些单位甚至没设安全奖，搞平均主义，追究责任时也未对严重失职、违章作业、违章指挥等造成事故者按制度给予重罚，随意性很大，往往失之于宽，失之于松，没能形成以制度管人的局面3主要对策针对存在的问题应从以下方面加强

3.1理清农电安全管理关系随着农电“两改”工作的逐步深入，农电安全生产将被纳入到行使代管职能的市供电局的安全管理中，所以市供电局除了日常对农电的安全检查外，应加强对所代管农电安全工作的指导在农电改制过程中还必须注意理清农电安全管理关系，农电安全管理工作才不会出现多头管理或管理真空，才能步入正轨，逐步走上规范化、制度化、标准化

3.2层层落实安全生产责任制责任制能否落实，关键看领导，所以应从头头抓起，建立和明确行政正职是安全生产第一责任者的安全生产责任制，强化各级行政正职是安全第一责任者、行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人的意识，各部门、各岗位都按照“谁主管、谁负责的原则，将安全目标层层分解，制定明确的安全职责，责任到岗到人，并实行下级对上级安全生产逐级负责制和责任追究制做到在任何情况下，每个领导、每个部门、每个岗位都有安全职责，安全责任落实横向到边，纵向到底，不留死角，同时加大安全考核力度，坚持从严要求、重在防范、分级考核、重奖重罚的原则，把三级控制制度落到实处

3.3抓好规程制度的完善与落实可以看出，安全生产管理制度不健全，规程不完善，制度不落实是农电安全管理较薄弱主要特征，要抓好规程制度的完善与落实，建立健全有关安全生产规章制度，使县电力公司形成”以制度管人、约束人”的机制要做到以下五点首先应及时将行业标准和省公司有关要求下发到代管县，使代管县电力公司明确规范和要求，对如何开展安全管理工作，做到心中有数其次应加强代管县电力公司安全监督机构管理人员的培训，特别是安监科长的业务培训工作安全监督机构负责监督各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行，所以安全监督人员的素质高低，责任心强不强，能否坚持原则、对规程制度的落实有着决定性作用第三应加强对代管县电力公司开展安全例行工作的指导帮助规范安全网会议、安全分析会和编写《安全简报》，能充分发挥三级安全网的作用，及时总结安全生产情况，分析事故规律，综合分析安全趋势，及时反馈事故信息，采取预防事故对策而开展半年安全自评估工作，加强班组安全管理，特别是推广危险点分析与预控工作等,也急需加强指导例行工作做得好不好，体现了制度的落实情况，同时例行工作做好了，也能为制度落实创造良好的条件第四应加强对代管县电力公司的安全考核工作，严格事故、障碍统计上报制度责任制要落实，归根结底是考核要到位，没有考核，就没有压力，也没有动力严格事故、障碍统计上报制度，是兑现安全目标的必要手段，也是考核的依据第五应分片包干、责任到人指导县电力公司的安全管理工作，市供电局应分片包干、责任到人,也可采用委派制，直接派出安监科长，受市局领导和考核，明确责任制和工作目标，这将会有利于尽快地规范代管县电力公司的安全管理

3.4建立和健全安全生产保证体系和监督体系只有建立和健全有系统、分层次的安全生产保证体系和监督体系，并充分发挥其作用，才能实施安全生产闭环管理，确保电力生产工作的标准化、规范化那么如何建立呢？要建立和完善安全生产保证体系着重要抓好人、设备和手段三个因素的管理,健全安全生产责任制，进行安全工作标准化管理，对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理，理清各项工作的流程，规范办事程序和工作行为，建立责任追究制度和连带制度而要建立完善的安全监督体系，就是要监督工作标准和规范的执行情况，并通过检查、总结、分析、反馈，最终达到完善规程和标准的目的所以，首先要造就一支高素质的，具备很强事业心、高度责任感，业务技能娴熟、组织纪律严格的职工队伍其次要有完善的企业标准和规范第三是安全机构健全、安全监督到位

3.5加强教育培训工作，提高员工素质一个企业有没有发展潜力，关键在于人才同样要加强安全管理，人员素质是关键性的因素，没有高素质的队伍，安全生产保证体系和监督体系就完善不了，规程制度执行到也不了位，安全生产责任制难落实，安全目标难以实现如何加强教育培训工作？首先要加强思想政治教育，以提高职工职业道德，增强员工的岗位责任感，才能造就一支具有良好的敬业精神、务实的工作作风和优秀心理品质员工队伍二是建立内部激励机制，形成岗位凭竞争收入凭奉献的激励机制，调动员工学习的积极性三是加大安全教育力度，积极开展农村安全用点知识的普及宣传活动，通过运用安全录象、电视、板报、实物、图片展览，以及安全知识考试等宣传形式、普及有关法律知识和安全技术知识，提高职工的安全意识和自我保护能力，使广大人民群众对安全用电常识、电力有关法律家喻户晓四是强化技术培训，有计划、有针对性地进行业务培训工作，开展灵活多样的技术比武活动，组织规程制度考试等，提高职工理论水平和业务技能

3.6加强对农网工程的安全管理农网改造工程由于时间紧、任务重、管理人员少、经验不足等原因，出了很多安全事故现在大部分工程量已完成，总结经验教训，加强对农网工程的安全管理，杜绝人身事故的发生，有着十分重要意义首先应制定严格的安全施工管理制度及办法，各项工作才有章可循;其次要加强对施工队伍的资质和条件进行审查，签定安全协议书，明确承发包双方的安全责任，规范开展安全技术交底工作和对承包方制定的保证安全施工的组织技术措施的审核工作；三是根据合同，加强对施工现场安全的监督；四是加强对临时工的管理

3.7增进农电安全管理经验交流改制过程中农电安全管理，面临许多新情况、新问题，如农网施工安全问题，以及实行“五到户”之后，产权分界点向用户延伸，安全用电问题突出等，这些问题可以实践中摸索，并不断总结，最终得到解决，各单位实际情况不同，所以安全管理也各具特色而通过组织安全检查、经验交流会等形式，来增进农电安全管理经验交流，是条提高电安全管理水平有效的捷径。