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个人的工作计划锦集(15篇)个人的工作计划锦集(精选15篇)个人的工作计划锦集篇1灰鼠已遁去,金牛昂首来,09个人工作计划09年的钟声已远去,新学期的帷幕也早已拉开新的学期不能让它碌碌虚度,所以应对本学期的工作有个系统而全面的规划思忖数日,作计划如下
一、思想方面在思想上严格要求自己,争取做到”吾日三省吾身”,在言谈举止等方面身为学生楷模遵守校规校纪,不迟到、不早退严于律已,宽以待人,加强团结,与同事融洽相处
二、教学方面
1.认真备每一节课,认真上每一节课,争取做到周周有计划,每天保证两节课的备课时间并且每上一节课都要查阅大量的资料,认真钻研教材,分析学况在教学中要做到精益求精、从不放过难点和疑点问题精心设计自己的教学内容,走一条以理论为依据,以实践为基础的教学实践的新模式教学,工作计划《09个人工作计划》
2.每节课所留的作业要及时认真批改,小测内容要精心设计,有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步征取更好的工作成绩以上是我针对20_年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,一年取得更好的成绩,全面提高自己个人的工作计划锦集篇4
一、为什么要写工作计划,如何写个人工作计划?
1、计划是提高工作效率的有效手段,工作主要有两种形式
一、消极式的工作(救火式的工作灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写个人工作计划书实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清楚楚、明明白白计划是我们走向积极式工作的起点
2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划自我定位,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切企业小的时候,还可以不用写计划因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限计划的重要性就体现出来了记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答现场陷入了沉默,大家都在思考为什么企业会出现那么多的问题这时,总经理说话了“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见……,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能问题是必然会发生的所以我们需要把我们的工作化无形为有形,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”.参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动-系统驱动)有了工作计划范文,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路
二、怎样写好工作计划首先要申明一点工作计划不是写出来的,而是做出来的计划的内容远比形式来的重要我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划四大要素以下是工作计划的四大要素
(1)工作内容(做什么WHAT)
(2)工作方法(怎么做HOW)
(3)工作分工(谁来做WHO)
(4)工作进度(什么做完WHEN)缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”.在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败
三、如何保证工作计划得到执行工作计划怎么写?工作计划写出来,目的就是要执行执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情出了问题也是执行人员自身的水平问题”.执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论目的有两个其
一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其
二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作另外,工作计划应该是可以调整的当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度发现问题时,就地解决并继续前进因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查个人的工作计划锦集篇5在新的一学期里我很荣幸能够加入我系学生会学习科技部,成为其中的一员在这里我认识了更多的人,也将会有更多的机会同学校老师和同学们接触在这一个新的集体里我相信我会有更多的机会展示自己,发掘自己的才能更加全面的认识大学生活的与众不同,也将会为我两年之后踏入社会做一个基础既然加入到这里我一定会认真工作,为学校老师和同学们服务,同时也努力锻炼自己,使自己得到成长我将从以下方面做起思想上融入到学习科技部这一个新的集体中,首先我会从思想上重视起来端正自己的思想态度,为集体考虑追求提高自我,完善自我,提升各方面素质抱着一颗真诚的心协助老师们工作,为我系同学们服务工作上1认真对待学习科技部的大小工作,不因事小而懈怠2按时按质按量完成自己份内的工作和师哥师姐要求做的大小事务3团结部中同学,共同努力,把工作做得更好4和部中同学积极筹划各项活动,如果有机会自己积极参加,努力做的更好5工作分清轻重缓急,做到有条不紊6正确对待学校老师,师哥师姐和同学们的批评与意见有则改之无则加勉7多同老师交流,认真辅助老师工作学习上既然加入学习科技部在学习上就要更加努力,抓紧,不能松懈首先要严于律己,在学习上对自己严格要求学生以学习为天职,在大学里学习同样不能懈怠保持一颗进取的心,处理好工作与学习之间的关系团结班内同学,共同营造良好的学习氛围在这一学期里,我会脚踏实地,在学习科技部里认真很工作,不断锻炼自己,提高自己,完善自己争取在毕业时百尺竿头更进一步储运—班20__/4/3个人的工作计划锦集篇6目录
1.周工作计划要求.
2.周工作计划主要内容.
3.针对公司及相关部门提出的意见、建议及希望,包括需要的支持,书面表达形式的要求.
1.周工作计划要求
1.
1.周工作计划是根据月度工作计划、本周公司主要工作和部门主要工作的要求,明确每个营销人员一周工作的指南,实际上是月度工作计划的分解、分步实施、检查落实、改进调整,以期最优完成月度工作目标所以说,除特殊情况外,周工作计划必须按照月度工作计划的主线和思路来制定,不能随意改变已确定的月度计划,而另搞一套
1.
2.对于周工作计划,凡是重复月度计划内容,即已列入当月度重点工作、销售计划、植入计划、回款计划、VIP培养计划等项工作,并有明确目标、详细方案的,除因故有重大调整外,不需再用文字叙述,可按月度工作计划分类注明(同月度工作计划指南4费用分类及说明一致)
1.
3.根据公司和部门临时或阶段性重点工作,需要在周工作计划中新增加的工作安排,应按照月度工作计划指南的要求,列出原因、目标、方案及需要公司的支持,否则公司和片区有权不予批准
1.
4.销售人员,包括团队(部门)主管,必须在每周日1700以前,将周工作计划交给团队(部门)主管(不论以何种形式),由团队(部门)主管负责在当日上传给营销总监(或负责营销管理的经理)
1.
5.周工作计划在每周营销团队的周工作会上予以审批周工作会除非常特殊的情况外,原则上不允许随意变更会议时间若需调整会议时间,必须经营销总监(或公司分管营销工作的经理)批准后才能调整
1.
6.周工作计划拟定应在周工作会完成,全部审批工作应于每周工作会次日完成
1.
7.周工作会由团队(部门)主管负责召集和主持,团队(部门)主管(经理)还承担以下职责团队个人周计划的收集;团队周计划的汇总、整理与拟定;周工作会记录,文字小结与上传汇报;周工作计划的落实、监控、检查、小结、上报
1.
8.周工作会的安排,周工作计划的最终审批权归营销总监(或公司分管营销的经理)负责超时限审批按公司超时限管理要求,可依级别逐级递减审批执行
2.周工作计划主要内容
2.
1.客户周拜访计划
2.
1.
1.客户周拜访时间的安排,见周工作计划范本
2.
1.
2.周拜访计划应按公司对客户分级和VIP分级的拜访、交际活动的频率要求,月度拜访和交际频率总的计划来统筹安排,确保月度VIP客户培养计划的完成
2.
1.
3.每周主要拜访计划一旦确定,不应随意改变确因工作需要,拜访计划必须更改时,当事人应提前半天通知销售秘书或部门主管,以便随访人员重新安排随访时间否则出现上级随访不能完成或上级抽查拜访不能确认其真实性,当事人均将按“误工”记载,由随访(或抽查)管理人员向销售秘书处说明,记入当月考勤,依公司考勤制度处理
2.
1.
4.营销人员应将每天的主要工作,列为每天上、下午头二项拜访计划,以便上级更好地选择随访时间,保证工作计划的连续性和完整性
2.
1.
5.营销人员的拜访考勤,由团队(部门)主管负责,并由后者于当日将考勤记录通知销售秘书进行登载、汇总
2.
2.本周的主要工作
1.
3.本周VIP培养计划和实施方案
2.
4.本周主要植入工作及相关活动方案
3.
5.本周主要回款工作及相关活动方案
4.
6.本周主要销售工作及相关活动方案
3.针对公司及相关部门提出的意见、建议及希望,包括需要的支持,书面表达形式的要求
3.
1.对公司工作中做得不够的地方,需要改进的地方,应及时提出自己的看法和建议,不仅仅是要公司的支持,以便公司修订政策,更有利于营销管理
3.
2.重点应对公司的营销战略、产品引进思路、客户的交流、营销区域的管理,提出自己建设性意见和要求
3.
3.对营销后勤保障工作,对内务工作中影响销售工作的人和事,提出批评和整改要求
3.
4.对于营销培训,提出自己的看法和建议
3.
5.对于公司的不足或需改进的工作,必须列出具体事例表明自己的态度,反对泛泛之谈
3.
6.无论是批评、建议,还是寻求公司和部门支持,在例举具体事例,表明自己的态度后,更应该提出具体的改进方法和措施,包括自己成熟和不成熟的想法,力求于具体,必须触及到实际,能帮助公司和部门解决问题,能提高效率,以帮助公司和部门及早作出正确的判断,尽快拿出周全的解决问题的方案个人的工作计划锦集篇720__年分解为四个季度一季度、二季度、三季度、四季度认真批改,分层指导,绝不拖沓
3、每周的研究课要精心设计,精心准备阅读与写作指导穿插进行
4、布置学生写日记,周周检查,周周统计,持之以恒
5.在利用多媒体教学中,要经常向有经验的教师请教,经常自学网络知识,不断在实践中摸索经验
6.注重开拓视野,学习有关教育理论,开阔教学眼界,更新教育理念,提升自身教育理论水平和教学能力7积极参加教研活动,在教研中虚心向同科老师学习,为自己的教育教学注入更多的源头活水
8、每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水.
三、班主任方面本学期加强养成教育,利用一切可以利用的资源和机会对学生进行思想教育以《论语》为主阵地,对学生进行传统文化,传统思想,礼仪,等方面的教育个人的工作计划锦集篇2
一、工作思路
1、以服务教学为主导,以顶层设计和实际需求相结合为推手,科学合理进行实验室建设、改造在现有基础上,以强力推进专业改革和专业建设为目标思路,以技能抽查比赛为导向,按一季度
1、对区域内奉化三江进行货架更换
2、对终端的一些a类网点进行重点的客情维护以此提升终端网点的销量;
3、对潜力大的网点进行一些特价活动;
4、拓展新网点7家,其中北仑镇海区三家,邦州奉化区四家二季度
1、协调产品管理部、市场部指导区域按网点销售abc进行管理与建设,同时指导产品的销售、提升产品的终端形象;
2、对区域内学校商店月均回款在
1.0万元以上的网点进行买赠促销活动;
3、拓展新网点7家,其中北仑镇海区四家,郭州奉化区三家三季度
1、第三季度的时候,学校网点大多时间多是处于放假状态,工作的重点在于连锁商超,加强销售管理;
2、由于天气炎热,销量会有所下滑这时要调整好自己的心态以及跟踪了解送货员的心理,与他们做好沟通;
3、为第四季度的销量冲刺做好准备;
4、拓展新网点3家,其中北仑镇海区1家大卖场,,郭州奉化区2家;
5、对前几个季度新开网点进行整理和维护四季度
1、第四季度是一个销售的高峰期,实施销售冲量方案;
2、对区域内的三江系统超市进行促销活动;
3、区域内学校商店月均回款在1万元以上的网点进行一次产品推广活动;
4、对沃尔玛万达店进行散称糕点、蛋糕的特价销售活动;
5、做好一年工作计划、任务分解、费用预算等工作这就是我所制定的20—年个人工作计划,假如有不妥之处,请给予指正我会以这个计划为指向努力的工作,认真的学习个人的工作计划锦集篇8在这一年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展此刻客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力为了完成公司20_年的总体经营管理目标,厂部特制订20—年工作计划如下
一、根据本年度工作情景与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20_年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供给科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分研究员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益,为企业发展服务
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益
二、增加人员配置
(1)前台前台增加至3名,分管不一样区域
(2)车间管理人员车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训I,使20_年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数
四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证并根据各区域实际情景和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作
五、加强市场调研,以业务部供给的信息量和公司在各区域的业务进展情景,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研经过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20年乘公司车间乘改建的东风,初步研究以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼
2、进一步做好内部管理及宣传工作在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下完美而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识
七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善所以,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有必须深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则从而以此来提高跟踪的成功率,到达提高企业经济效益的根本目的个人的工作计划锦集篇9本年度为了提高自身思想素质和综合业务水平,不断学习新理论新课程新的教学模式,更好的应用于自己的教学,特拟定今年的一德四新学习总结如下
一、学习内容一德四新师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能1师德教育采取综合措施,建立长效机制,认真执行《中小学教师职业道德规范》,加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感教师要关注学生全面发展和健康成长,公平公正对待学生,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人2新理念以转变教育思想、更新教育观念为目标,以先进教育思想和理念为主要内容,树立新的价值观、质量观、教师观和学生观把育人作为教育工作的根本,把促进学生全面发展和健康成长作为教育教学的出发点和落脚点面向全体学生,促进学生成长成才,鼓励个性发展,尊重教育教学规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育3新知识认真学习国内外先进的教育教学理念及实践成果,更新学科专业知识,使中小学教师了解学科专业发展动态,提高教师在课堂上实现学科育人,知识传授、能力培养和思维发展等的综合素质,注重教育内涵发展4新方法要在新的教育教学理念指导下,努力改进教学方式方法,如采用自主、合作、探究式,参与式,任务驱动式,体验式等适合学生学习的形式开展课堂教学,充分调动学生自主学习的积极性,培养学生的思考力、知识建构力及学习实践力,为学生提供个性化、多样化的学习机会,增强课堂教学的执行力、创造力、吸引力和感染力5新技能以优化教学过程,提高教学效果为目的,强化教师备课、研课、上课、观课、说课及议课的能力,增强指导学生学习的能力,根据学生的不同特点,培养学生倾听、思考、交流、提问和应对的能力,切实提高学生参与课堂的积极性和有效性促进信息技术与学科教学有效整合,提高教师的教育技术能力和应用水平
二、学习思路:学期将结合自己的实际情况,围绕一德四新,即师德培训、新理念培训、新知识培训、新技术培训、新方法采取灵活的学习方式自主探索和创造,要从单一的、灌输式的教学模式走出来,要主动的把自己教学经验与同事分享,合作探究,采取具有主动性、选择性、参与性、操作性和体验性的多种方法教学和学习
三、学习形式⑴参加学校组织的集中培训⑵参加教研组学习课标解读、教材研讨、观摩示范课等⑶利用课余时间进行自学和互联网个人自主选择式学习
四、个人达标计划
1、积极参加学校组织的各种政治理论和业务知识学习;
2、积极地认真地参加教研活动,认真学习同事的先进的教学理论和丰富的教学经验
3、作好学习笔记,做到时时学习,处处学习,把终身学习作为自己的一生的学习目标
4、期末认真总结,认真体会,积极撰写继教学习心得体会或教学经验
5、不断完善自己,努力打造自己成为新一代的具有新思想新教学理论和丰富经验的合格教师;总之,一德四新就是要求我们教师在当前形式下,以培养学生的自主学习能力、合作能力、探究性学习的能力,培养学生的科学探究能力;教学更要联系学生的生活经验和社会实际,要给学生创设自主支配的时间和空间通过这一时期的学习,使我更深刻的认识到时代在更新,社会在进步,教育在发展,只有学习才能成为新时期合格的人民教师,我将按照拟定的计划完成好各方面的学习个人的工作计划锦集篇10对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了很多弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面我对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人销售工作计划我的工作计划如下
一、加强业务学习,开拓视野
1、每周至少要保障开发8个新客户,在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率,尽量能够保证每月完成业绩
2、经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够把客户的成交量提高,及时改正希望下次还能够做的更好
3、在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是一直的
5、要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们多交流,向他们学习更好的方式方法
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气给客户一好印象,为公司树立更好的形象
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务
8、自信是非常重要的要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能
10、为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成利润任务额,为我们部门创造更多利润
二、工作中注意事项第一,对上负责的原则要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义重点建设、逐步完善的理念,充分论证,20年将实验室建设推进更科学、更适应、更共享、更和谐地可持续发展
2、强化实验室制度建设,以制度管人和谋事,监管实验整个过程20—年继续完善和修订相关制度,以“九查一评”的活动,促进制度的建设、落实,确保实验室运行的有效监管
3、积极与相关教学院部的沟通,加快各专业实验室的磨合盘活实验员队伍,有效提高实验室管理人员的综合素质;提高管理员业务能力及水平,使之能更好地适应教学改革、发展的需要
二、工作目标及措施
(一)、专业实验室建设
1、完成录播室系统工程、康复治疗实验室等建设,继续完善的仿真性和实用性,使医护大类实验室上档次、更上台阶
2、完成生工学院实验室改造、重振畜牧兽医等传统优秀专业,使其换发生机
3、完成口腔医学技术实验室,模拟药房、中药实验室建设确保新开专业有实训场所
4、完善园林学院等实验室建设,使重点专业有特色
5、完成生态文明宣教室建设,让国家基地名至实归同时按发展经费的15%投入到公共实验室,加强基础实验室建设通过努力,力争在20年从根本上改善和提高医护大类和第二,切实可行的原则要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的第三,集思广益的原则要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义第四,突出重点的原则要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓第五,防患未然的原则要预先想到工作中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法个人的工作计划锦集篇11
一、扎实做好学前教育试点工作一是紧紧抓住国家学前教育试点县契机,多渠道筹措资金,切实加大对学前教育的投入,加快推进幼儿园建设步伐,确保完成—年行动计划任务二是多方扩大学前教育资源从县城到乡镇街道,从民办到公办,从村小独立园到村小附属园,多渠道扩大学前教育资源,以满足群众需求三是创新机制,组建乡镇幼教集团,理顺管理体制,加快实现乡镇区域内学前教育人、财、物“三统一”四是充分发挥县示范幼儿园的骨干作用,加快县示范幼儿园分园建设步伐,不断拓展优质学前教育资源五是开展科学保教,规范办园行为,全面提高办园质量六是加强幼儿教师培训力度,全面提高幼儿教师业务素质
二、稳步推进教育民生工程进一步加强对校安工程监管,明确职责,强化调度和约谈机制,确保完成全年校安工程目标任务;全面落实义务教育经费保障机制,加强管理,及时足额将各项经费拨付到位;大力加强留守儿童之家建设,关爱留守儿童,促进其健康成长
三、推进教育均衡发展,实现教育公平充分利用校安工程、中小学标准化建设项目,加快学校布局调整;继续加大校干教师交流力度,积极推进小学共同体建设,公用经费向薄弱学校倾斜,改善薄弱学校办学条件
四、加强培训,不断提升教师素质大力加强师德教育,切实增强广大教师的职业道德;继续采取“请进来、走出去”、校本培训、集中培训等方式,加强教师培训力度,努力提高教师业务素质
五、加强管理,全面提升办学水平继续坚持质量兴教战略,健全完善教育质量评价体系和督导体系,强化质量检测;积极学校借鉴外地先进经验,推荐课堂改革,提高课堂效率;大力开展“五园”创建活动,加强学校内涵建设
六、抓好校园安全工作进一步加强中小学生安全教育,增强中小学生安全意识和自我防护能力积极开展学生安全紧急避险应急演练活动,全面落实人防、物防、技防措施,特别要加大幼儿园的“三防”措施落实力度加强学生安全教育,增强学生安全意识和自护能力,坚决杜绝校园伤害事故发生
七、进一步规范办学行为,提升教育形象完善并严格执行《关于严禁在职教师从事有偿家教的管理办法》、《关于加强校干队伍管理的有关规定》《—县教师队伍管理办法》、《—县规范办学行为规范》等各项规章制度,规范教育教学各项工作加强招生管理,义务教育阶段学生实行划片免试就近入学,修订和完善县城初中、小学招生办法,严格管理,严肃纪录普通高中招生严格执行“三限”(限人数、限分数、限钱数)政策加强学籍管理,严格按照学籍管理规定,做好学籍管理工作全面实施中小学学生学籍信息化管理,确保信息准确无误加强教辅材料管理,任何学校和个人严禁私自组织学生集体订购或变相指定学生强行购买
八、进一步转变职能和作风,推进机关效能建设按照县委政府“节奏快,措施硬,标准高,作风实”的要求,不断提高政策理解和执行能力,不折不扣地把各项工作落到实处紧紧围绕县委、县政府中心工作,继续切实做好招商引资、党建、纪检、计生、工会、综治、创建、普法、关工委、共青团、退教协以及提案议案办理等各项具体工作,确保圆满完—县政府下达的各项任务个人的工作计划锦集篇12本学期很荣幸能担任班级的组织委员,作为一个新班委,首先我在这里感谢全班同学和辅导员对我的信任,因为我认为组织委员是一个班级很重要的职位,他的工作就是要处理好班级各班委之间的协调,对班级工作有一个全面的统筹虽然我做是一个新班委,但是我相信自己会这这个职位上做好,能为同学和班级做出自己的.一点贡献上学期在组织委员王云丹的带领下我们班的各项活动都组织的有条不紊,现在他把接力棒传给了我,为了能让让组织委员像上学期一样发挥作用甚至更好的发挥作用,更好地为班级和同学们服务,结合这学期学习情况我制定了以下工作计划
一、工作方面努力配合各个班委做好学校和系交给的各项任务,组织同学们对—大内容进行深入学习,全面贯彻—大的精神以素质教育为主线,贯彻“三个代表”重要思想,对学生进行爱国主义教育、基础道德教育及文明行为规范教育等积极响应学校、系的号召,充分发挥自身的指导作用,努力提高同学的综合素质,培养适应新世纪需要的医药人才
二、活动方面
1、组织一次春游活动,放松同学们心情的同时进一步促进班级团结
2、组织一个知识竞答比赛,内容就是关于一些生活常识以及上学期学的一些内容,在放松愉悦的同时帮助同学们巩固以下所学的内容
3、组织大家去福利院做一些自己力所能及的事,献出自己的一点爱心
三、学习方面
1、继续上学期班级学习方面好的措施,加强班级考勤工作
2、集全班力量为计算机.英语考试的同学服务,确保有个高的通过
3、做好6月份的a级和四级备考工作,确保全班通过英语考试世上无难事,只要肯登攀,我相信在全班同学的共同努力下,我们班在工作和学习方面都会取得优异的成绩大一的船已经吹响远航的汽笛,让我们昂起头去搏击大海,去拼搏,为青春留下绚丽的色彩个人的工作计划锦集篇13指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗
二、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作
1、转变观念,明确奋斗目标俗话说意识反应态度、态度决定一切,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作
(一)加强认识,转变工作角色面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到一个转变,一个认清,即转变工作角色,认清工作形势为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立三百六十行,行行出状元和既来之,则安之的观念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中
(二)实事求是,重建职业规划目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行个人的工作计划锦集篇14
一、业务收入完成情况业务总收入累计完成
459761.87元,完成年计划的53%,比去年同期增长七个百分点实现了时间任务双过半
二、上半年工作情况
1、年初制定了全年工作计划,相继出台了,下发了、制定了,5月份根据市局文件精神,出台了我局,大大激发了职工营销的积极性,为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用
2.较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导,并每月进行通报为提高服务质量、风险防范起到了一定作用,为业务的发展起到了保驾护航的作用
3.按时上报了各种报表,职工营销积分统计上报;大客户管理和大客户报表,按月对各项业务的完成情况进行统计公示,为掌握业务发展情况提供了依据
4.起草了,完成了局领导交办的临时性工作三.存在问题和不足
1.办公条件不足,市场部没有电脑,查看、下载文件、通知,上报报表等都必须到办公室而且只有上面通知才知道,不能及时了解,再加之办公室电脑满负荷工作,经常电脑不空在电子化办公的今天,已经影响到市场部的正常工作
2、代收移动款网点减少,除县城的两个主营业厅外,其它点都取消了代收,仅这一项,一年少收入
1.5万元以上因地方特点,民间借贷风盛行,人们都不愿意存款,致使储蓄业务发展缓慢,这两项业务严重影响了今年的收入
3、管理经验和工作经验不足,不能很好的当好领导的参谋,创新意识薄弱,仅局限于现有的业务和营销模式
四、下半年工作计划
1、按照省、市工作会精神,认真分析研究市场,借鉴兄弟局的先进经验,积极组织开展各项营销活动,使我局业务发展能上一个新的台阶
2、在做好本职工作的同时,不断学习业务知识,充实自我,积极探索业务发展的增长点,为我局的业务发展当好领导的参谋个人的工作计划锦集篇15
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是—年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告—年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部一年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率
5、完成领导临时交办的其他工作
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司为我公司的稳健发展而做出更大的贡献(特别是对初二新上岗的团支书)不断提高政治思想素质和业务水平举办一期新上岗团干部培训班和一期基层团干部培训班,用好工作台帐
②加强团员队伍建设,规范管理在坚持积极、慎重的原则下,不断加大团员发展力度加强团课教育,提高对团的认识、端正入团动机、注重入团仪式过程教育;严格三会二制一课健全、规范团员证管理制度畜牧兽医专业的整体办学条件,并引领和示范全院的实验室建设
(二)、多媒体及计算机房建设
1、为了满足计算机等级考试人数日益增多及考试设备要求的需求,新改造北校区3个机房
2、中职部70间教室改造多媒体,课桌更新,让中职部活力再现
3、为了满足、适应网络教学,更新北院多媒体教室非常陈旧的90余台电脑和改造一个语音室
(三)、日常工作
1、突出精细化管理,按制度办事20年度继续加强制度建设、提高管理工作的科学化、规范化将分别完善《实验室管理条例》、《实验实训安全生产总则》《实验消耗物质使用登记表》和《实验仪器设备使用(维护)登记表》等制度强化档案管理工作,细化档案分类和入档流程,通过对档案的积累和电子数据化,提高档案管理使用效率
2、加强日常管理,强化制度的落实和监管,以“九查一评”为抓手,通过坚持不定期的组织督导、国资、审计,总务部门对实验室各环节进行检查,评比通报的措施,确保实验室监督管理规范到位
3、安全生产常抓不懈为了突出安全生产的重要性,构建
③深化双推工作范围,加大对青年进行党的知识教育,壮大入党积极分子和各类优秀青年队伍;规范中学生业余党校建设,推荐优秀团员作党的发展对象
④加强信息上报工作
3、以党对青年的要求为方向,着力开展好团的各项活动,争创特色以服务青少年健康成长为出发点,积极推动共青团素质教育中发挥作用,不断扩大共青团工作在学生和社会中的影响
①开展主题团队、文体兴趣活动和心理健康教育促进学生人格健全和个性发展下半年我们将组织国庆系列庆祝活动、校园金秋科技文化艺术节、运动会、篮球赛等活动,并成立心理咨询室
②深化18岁成人仪式教育和维权活动要完善成人仪式教育的各个环节,规范活动过程,保证活动效果;大力加强普法教育,加强青少年法制观念和自觉运用法律维护自身权益的能力,预防和减少青少年犯罪,争创青少年维权岗,开展青少年维权岗1+1援助活动
③大力推进青少年创新活动结合本校实际,坚持面向全体学生,突出学生主体、地位,开展金点子小发明、小创造活动,建立科技教育基地,培养学生创新精神和实践能力
④进一步规范青字号工程青年志愿者要开展多种形式的便民服务活动,建章立制,确保成效;物理教研组和英语教育组青年文明号继续开展诚信践诺活动,以点带面,发挥辐射作用
⑤加强对学生会、少先队工作指导,实施初中团队一体化;举行少先队大队部成立仪式,加强对贫困、残疾学生的关心和补助平安校园,坚持贯彻“安全第
一、预防为主、综合防治”的方针,进一步落实学院关于认真抓好安全生产和安全管理工作的要求,按“谁主管谁负责,谁使用谁负责”的原则,部门将在本年度与各科室及实验室续签《安全工作目标管理责任书》,从管理上确保安全生产的重要性,以安全责任,重在防范,做到排隐患、抓落实、重点部位不松懈,全面搞好安全生产工作个人的工作计划锦集篇3
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20_年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益,为企业发展服务
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益
二、增加人员配置1前台前台增加至3名,分管不同区域2车间管理人员车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20_年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数
四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作
五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20_年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼
2、进一步做好内部管理及宣传工作在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识
七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的、重要课题表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的为此业务部20_年着重抓好以下几方面的工作转眼间又要进入新的一年-20__年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始也是我非常重要的一年出来工作快3个年头,面对竞争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还。