下周财务工作计划范文

下周财务工作方案范文想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有方案，惟独做好了，才干把工作做得更好更出色以下是由为大家采集的财务，欢迎大家参考了解更多精彩内容尽在工作方案栏目！财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开辟市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核或者相关方法在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、、等有关法律法规发展系统学习

2、在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用，对违规违纪行为起到监视智能

3、在应收帐款上起到有效的监视作用明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度

4、在对公司其他部门的工作方面对各科室产生的各项费用进展核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用发展把关，为节约本5钱、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超发展考核并报公司领导，协助领导做好决策工作、对前工作期间应发展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半6年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对对付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门承受集团公司的考核及检查在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作方案，学习好的工作和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作为公司的良好开展尽到最大的职责做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨为弥补之前工作的缺乏，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作方案向大家汇报年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确xx领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧环绕公司“四型一流”开展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成年各项经营工作目标作出了应有的奉献在XX新的一年里，财务科将一如既往的紧紧环绕公司的总体经营思路，从严管理，积极其公司领导经营决策当好参谋，详细有以下财务工作方案安排年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，彻头彻尾的完成公司安排的各项工作任务

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，财务部工作方案范文

2、积极争取政策积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益

3、深入研究税收政策，合理避税增效益新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求XX年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益

5、搞好固定资产管理但凡资产都应该为企业带来效益XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产本钱，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或者不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益同时财务工作方案thldl.中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支I、业务款待费管理XX年我们对业务款待费的管理方法依然采取行政负责、工会参预、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那末管好用好业务款待费严格执行“就餐代金券制”

2、差旅费管理严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行做到坚持原那末，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生

3、费管理严格预算控制，费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支

4、办公费管理办公费管理要按照年初各科室列出方案，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按方案领用的原那末执行

5、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理车辆维修必须先有方案，经分管领导审核批准后发展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无方案领用财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电效劳“十项承诺”“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每一个岗位相互效劳”的意识，切实抓好财务行风建立XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶我们详细从以下几方面入手

1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员发展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根抵的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根抵

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅对付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识

3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所根抵财务分析工作

4、加强会计实务培训注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质总之，我们将以现在拟定的财务工作方案范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧环绕公司“四型一流”开展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨为弥补之前工作的缺乏，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作方案向大家汇报年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确XX领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧环绕公司“四型一流”开展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成年各项经营工作目标作出了应有的奉献在XX新的一年里，财务科将一如既往的紧紧环绕公司的总体经营思路，从严管理，积极其公司领导经营决策当好参谋，详细有以下财务工作方案安排年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，彻头彻尾的完成公司安排的各项工作任务、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率1平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，财务部工作方案范文、积极争取政策积极利用行业政策，2动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益

3、深入研究税收政策，合理避税增效益新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求XX年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益

5、搞好固定资产管理但凡资产都应该为企业带来效益XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产本钱，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或者不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益同时财务工作方案thldl.中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支I、业务款待费管理XX年我们对业务款待费的管理方法依然采取行政负责、工会参预、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那末管好用好业务款待费严格执行“就餐代金券制”

2、差旅费管理严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行做到坚持原那末，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生

3、费管理严格预算控制，费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支

4、办公费管理办公费管理要按照年初各科室列出方案，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按方案领用的原那末执行

5、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理车辆维修必须先有方案，经分管领导审核批准后发展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无方案领用财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电效劳“十项承诺”“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导”会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每一个岗位相互效劳”的意识，切实抓好财务行风建立XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶我们详细从以下几方面入手

1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员发展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根抵的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根抵

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅对付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识

3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所根抵财务分析工作

4、加强会计实务培训注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质总之，我们将以现在拟定的财务工作方案范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧环绕公司“四型一流”开展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。