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一月份本安信息系统运行分析报告
一、本安信息系统应用参加状况本月登录本安信息系统人数稳定,共有399人登录,登录人员主要为矿领导、机关管理人员、基层区队长、班组长本月全矿共累计问题4329条,其中隐患录入3848条,担忧全行为481条,平均每天录入信息140条
二、隐患排查状况一月份,全矿查出各类平安隐患4329条;公司领导查出隐患0条,公司业务部门查出隐患161条;矿领导、机关科室、通风队、车队排查隐患I486条;各区队自查隐患11163条详见下表全矿录入本安管理信息系统问题分类统计表2013年1月份247自营单位5L22本安系统录入不安全行为481234承包商
48.e■■•
0.01101公司领导录入自营单位
24751.:2本安系统录入不安全行为481承包商
23448.E
51.自营单位2472本安系统录入不安全行为481c承包商
48.234E■■•0公司领导录入
0.0公司部门录入
5.71611录入问题层次2810214矿领导录入
7.6「一矿及部门录入
45.2自营队伍自查
116341.2隐患问题;
256391.22检查类型2810不安全行为
2478.7动态(矿内检查)
79.22343考核类型2810E定期(矿内检查)
20.576E6231上旬
22.1Is隐患统计分析序号系统隐患问题/条1矿井采掘管理5512矿井防个管班1433矿井防灭火管理574矿井风险预控管理495矿井辅助管理2436矿井供电及设备管理8387矿井环保管理58矿井监测监控管理419方井人员不安全行为控制管理010矿井通风管理6511矿井瓦斯抽放管理812矿井瓦斯检查管理5013矿井运输与提升管理31114矿井组织保障管理8依据本安管理信息系统数据及矿实际状况统计,矿井供电及设备管理、矿井采掘管理、矿井帮助管理是我矿管理的重点
2、各单位应用本安系统分析检查单位问题录入质量统计及奖罚表J J系统隐患问题/条】-1矿井采掘管理5512矿井防生管一1433矿井防灭火管理574矿井风险预控管理495矿井馆助管押2436矿井供电及设备管理8387矿井环保管理58矿井监测监控管理419犷井人员不安全行为控制管理010矿井通风笆理6511矿井瓦斯抽放管埋812矿井瓦斯检查管理5013矿井运输与提升管理311从表中可以看出,一月份隐患排查较好的单位为质量组、调度指挥中心,较差单位为机电信息中心、平安办
三、人员担忧全行为查处与评估一月份,全矿共查处人员担忧全行为481人次.其中机关查处191人次,区队自查290人次(一担忧全行为管控1一月份我矿共发生担忧全行为191起,较上个月份削减29起,发生担忧全行为较多的单位有天隆公司62起(重大8起、中等30起、一般17起、低等7起较上月份削减23起;榆林中矿60起(特变重大1起、重大8起、中等22起、一般26起、低等3起较上月份削减15起;益源锚索20起(重大7起、中等9起、一般4起;运转二队5起(重大2起、中等2起、一般1起;综采四队4起(中等3起、一般1起,未发生担忧全行为的单位有:综采一队、连采四队、机电一队、机电二队、通风一队、位底板队,依据制度进行嘉奖2一月份担忧全行为分类分析,外委队伍160起:特别重大1起1%,重大25起,16%,中等67起41%,一般57起36%,低等10起,6%自营队伍31起:重大9起29%,中等10起32%,一般9起29%,低等3起10%班次分析:零点班31起16%、八点班134起70%、四点班26起14%3一月份机关管理人员查担忧全行为完成状况一月份不考核自营单位完成指标未完成单位:机电科;4人未完成,调度室2人未完成4区队自查担忧全行为分析一月份共有16人未按要求完成自查担忧全行为,惩处3200元完成较差的区队有:综采一队3人(队干未完成、综采二队2人(队干未完成、机电一队3人(队干2人,班长一人,其余综采三队、综采四队、连采二队、连采四队、运转二队、通风一队、通风二队、位底板队各有1人未完成本月自查指标.完成较好的单位有:连采三队、连采五队、连采六队、运转一队、机电二队、第一车队、其次车队(均全部按要求完成自查指标(二担忧全行为管理改进措施1针对上月担忧全行为发生状况分析,检查人员1月份要加强对外委队运转二队、综采四队担忧全行为较多的区队加强平安监督管理2邻近过年时期,大多员工都有回家的念头,心中杂事较多,很可能导致上班期间,不能像以往一样留意力集中所以最近两月,区队要做好员工的思想工作,保证员工在上班期间能集中精力、踏踏实实上岗3加强对发生担忧全行为频率高的人员,区队要制定管理措施,布置工作任务要有针对性,并在作业期间要重点盯防,必要时可以停工4发生重大担忧全行为的人员除到经营办矫正培训I外,区队要分析缘由,制定管控措施,作为日常平安管理重点进行盯防5针对外委队员工管理体制比较乱,员工纪律松散,员工集体感不强,紧急源辨识不到位规定:
①每月对外委队工人进行紧急源学问抽查问答;
②新入矿员工必需经过体系办紧急源考试合格后方可持证上岗6加大惩处力度,部门必需依据修订后的制度进行惩处,同时经营办进行停工矫正培训,区队加强日常教化及现场的管理井口加强检身力度,坚决杜绝烟火的“违禁物品”入井7加强担忧全行为管控:
①区队建立担忧全行为亮相台,对发生担忧全行为人员进行班前会亮相,做检查,并分析发生缘由,杜绝担忧全行为再次发生;
②两井井口建立担忧全行为曝光台:通报上月份管理人员担忧全行为和部分员工典型担忧全行为8在井口LED大屏滚动亮相担忧全行为人员,惩处状况,让员工相识到担忧全行为的不光彩,发生担忧全行为给自己带来的损失及存在的危害性让其自觉的不再发生担忧全行为9在井口LED大屏不定期播放平安教化片、井下灾难预防片等向每位员工灌输平安学问,敲响平安警钟
七、一月份体系运行考核结果(一自营队伍综采组:综采三队第一名,综采四队倒数第一名连采组:连采四队第一名,连采一队其次名;连采五队倒数其次名,连采六队倒数第一名帮助一组:其次车队第一名,通风二队其次名,机电一队第三名,运转一队、运转一队、车队受罚帮助二组:小机厂第一名,砂底板队倒数第一名(二承包商4个被考核的承包商施工单位全部受罚o承包商项目神东天隆集团工程榆林中矿万通密陕西金石建筑工陕西华煤工程建山西益源巷道工建设有限公司知有限公司程有限公司设有限公司程有限公司未考核内业考核褥分
46.
0060.
0072.0056安全管理考核得分7068不考核7169班前会管理
79.
0065.00不考核
82.
0070.00动态达标
87.
0081.00不考核
70.
0083.00考核总得分7X
8071.00#VALUE!
73.
0072.20基准分8484868684考核总得分与基准-
10.200-
13.000#VALUEl-
13.000-
11.800奖罚:考核总得分与3E准分比较,每大于基准-10200-13000#VALUEl-13000-11800分1分奖励】000元.每小于基准分1
八、两级公司本安检查提出问题整改状况集团总公司冬季检查提出问题53条,已整改45条,8条在整改中一季度公司本安体系检查提出问题51条,全部整改二季度公司本安体系检查提出问题53条,已整改52条,条问题在整改中1”车辆待修率9%,达不到公司考核要求”,公司支配更换新车三季度公司本安体系检查提出问题33条,已整改32条,剩余1条在整改中四季度公司本安体系检查提出问题50条,已整改45条,剩余5条在整改中,具体见后面挂牌督办表
九、存在主要问题及改进建议一是12月份体系运行考核排名在公司生产单位第16名,在比照标准完成工作的同时,要接受兄弟矿井的好做法二是要的确做好现场作业风险评估,尤其是移动设备的运用和管理
十一、体系运行活动支配
1、按支配完成2012年度管理评审
2、依据神东煤炭集团公司本安体系达标规划,我矿2013年要达本安管理一级矿井,一切生产经营支配均要按本安一级管理目标支配,并按PDCA模式运行管理(5个承包商施工队达本安三级)
3、按支配组织实施年度基准风险评估
4、按支配和要求修订体系文件
5、落实两级公司平安生产经营指示、支配、文件精神
6、管控好技术组梳理的现场重点隐患
7、准备迎接神东公司1月份平安综合检查、组织本参加本安学问考核
8、努力整改两级公司检查提出未完成整改的问题
9、承包商施工队伍的内部审核、管理评审、风险评估、文件修订、年度和月度支配、现场平安作业管理跟随矿支配支配同步进行大柳塔煤矿二0一三年二月五日。