一个项目计划书要包括以下几个方面的内容与一个预备老公的“转正”申请合集

一个项目安排书要包括以下几个方面的内容与一个预备老公的“转正”申请合集1一个项目安排书要包括以下几个方面的内容与一个预备老公的转正申请合集一个项目安排书要包括以下几个方面的内容一个项目安排书要包括以下几个方面的内容

1、封面页这是简洁被忽视的部分有很多机构认为内容比形式更重要其实，形式是可以更好地表现内容的另外，项目安排书也是能使资助机构了解和相识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是确定可以得到加分的封面可以只简洁地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息:项目名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、E—mail；联系（负责）人；还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上另外，假如是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简洁的附信由于一份项目安排可以提交给多个资助机构，这就须要一个特性化的附信，要以某机构某人为开头，以表明你对该机构的重视与敬重

2、项目概要（总论）这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、阅读的部分要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们或许没有足够的时间看完全部的项目安排书在不断的接触中，俺深刻体会到您是一个集外表美和内心美于一体的女孩；是一个被实践不断证明白的上得厅堂下得厨房的姑娘；是一个能解救我于单身水火之中的女神我别无选择，主动向您靠拢几乎每天一份思想汇报；利用一切可能的机会邀您出来谈心，哪里条件艰苦就奔哪里，小山坡，密树林，那些人迹罕至的地方都留下了我们的踪迹和身影您平易近人，对俺这种追求上进的表现赐予了刚好确定，并体恤下情，诲人不倦，对我的生活和学习发出了一系列的指导性看法在您的帮助下，俺改掉了很多以前从未意识到的恶习，比如挖鼻子；在您的帮助下，我渐渐和宿舍里的同性俗人们划清了界限，还慢慢改掉了喝酒吸烟说粗话的毛病，现在俺口若兰花，眉清目秀；在您的帮助下，俺的学问面大增，头一次搞清晰了一些小资读物和时尚品牌总之，通过您的培育和教化，使俺坚决了这样一个信念确定在您这棵树上吊死，坚决拜倒在您的石榴裙下一年前，当俺得知自己被列为预备老公后，激烈得几宿没睡没曾想俺的表现如此拙劣，组织上还是给了俺这高的荣誉俺深知自己离一个合格老公的要求还有很远，还有很长的路要走这一年来，俺不敢懈怠，始终以一名正式老公的标准严格要求自己，时时警醒自己一年来，俺忠实的履行了对您的承诺，鞍前马后，不遗余力您逛商场，俺等得；您花钱购物，俺舍得；您发脾气，俺受得；您化妆装扮，俺等得始终把两个凡是落到实处凡是您说的没有错的，凡是您做的都是对的一年来，除了常常性的思想汇报和心得体会按时上交外，俺还从各个方面提高个人的修养俺翻阅了大量古籍，对桎梏了中国妇女几千年的封建礼教进行了无情的鞭挞，对三从四德思想、《闺训千字文》和《女儿经》进行了无情批判（具体内容您可参见俺提交的月度思想汇报，此9处暂略）要俺说，人类最文明最辉煌最宏大的时期为母系社会时期，真正的三从四德应当是在家从母，结婚从妇，妇亡从女！社会在发展，俺的思想也在与时俱进结合几千年的文化沉淀和您无时无刻的言传身教，俺创建性地总结出了家庭三个代表，以此来指导家庭生活始终代表媳妇的一切要求，始终代表媳妇的需求方向，始终代表媳妇娘家人的根本利益俺还深刻相识到光说不练嘴把式口上光涂蜜不行，关键要落到实处为把自己锤炼成一个合格的家庭妇男，一年来俺仔细探讨了好几本烹调菜谱和各种衣物的洗涤说明，并多次进行实践演练为把自己培育成一个多面手，一年来俺还涉猎了诸如电工、木工、管道工、搬运工等多个工作领域，以便今后随时应对可能发生的家庭琐事，比如停电，家具损坏，下水道被堵，扛米、扛气罐等等时至今日，俺一年的考验期已满，在此俺慎重向组织上提出转正申请假如您同意俺如期转正，俺确定会再接再厉，戒骄戒躁，力争做到更好；假如您不批准俺如期转正，俺也不会气馁，自暴自弃，俺会化被动为主动，化压力为动力，力争在宽限期内，以实际行动获得您的批准！请您看俺的实际行动吧！申请人宝宝所以，项目概要部分将成为影响初选结果的确定因素；在概要部分，要把你认为重要的全部信息汇合起来概要一般要包括机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的实力和以往的胜利阅历，等等2须要特殊指出的是尽管项目概要部分排在安排书的前半部，但事实上，这一部分是要在写完全部安排书以后，才动手写的

3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，须要具体介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题要充分地说明问题的严峻性与紧迫性，最好能供应一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解此外，你还可以运用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等一般来讲，这一部分包括以下主要信息*项目范围（问题与事务、受益群体）；*导致项目产生的宏观与社会环境；*提出这个项目的理由与缘由；*其它长远与战略意义;

4、目标与产出在使资助机构确信问题的存在以后，明确提出你的解决方案机构间的合作是被激励的假如你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明在这一部分中你要具体地介绍你的项目安排、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标比如，削减文盲是总体目标，到2023年10月，使200个农村妇女达到相识1000字就是一个具体目标对目标的陈述确定要特别清晰最3重要的是，制定的目标要切合实际不要承诺你做不到的事情要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是项目事实上实现了这些既定目标

5、受益群体在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加具体的描述有必要时，你还可以把收益群体分为干脆受益和间接收益群体比如NPO信息询问中心的实力建设项目的干脆收益群体是国内NGO和NG0的从业人员，但间接收益群体却是NG0的服务对象因为通过实力建设，提高了NGO的服务实力与效率，从而使之能为其服务对象供应更好、更多、更完善的服务又比如一个残疾人服务机构，其干脆收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会很多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参与的探讨会、会议主题、时间、参与人员等；同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可

6、解决方案与实施方法通过以上的部分，你已经清晰地说明白存在的问题及你希望完成的事情现在，须要介绍你如何达到目标，即采纳什么方法、开展什么活动来实现这些目标在介绍方法时，你要特殊说明这种方法的优越特性你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或胜利的案例，等等总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的同时，也要说明你的机构在采纳这种方法时，也存在确定的风险与挑战4此外，还要提到为了执行这一解决方案，都须要那些条件与资源，包括谁？在什么时候？运用什么样的设备？做什么样的事情？做这些事情的人要具备什么样的实力与技能等最好能在附件中具体描述一下主要工作岗位的职务要求

7、项目进程安排（时辰表）在这一部分中，要具体地描述出各项任务的先后依次以及起始时间可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告知读者在什么时候做什么，以及各项活动之间的关联与因果关系

8、项目组织架构在这一部分中，要描述为了达成上述目标，须要什么样的执行团队和管理结构执行团队应包括全部项目组成员志愿者、专家顾问、专职人员等他们与这个项目相关的工作阅历、专业背景、学历等也特别重要执行团队的阅历与实力往往在很大程度上确定了项目的成败，所以，这也是资助方特别关切的问题另外，还要明确项目的管理结构应当明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人假如是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分Xo工作流程也要很清晰，要说明各项工作的先后依次、逻辑关系等

9、费用、预算与效益这一部分所要供应的决不仅仅是一个费用预算表（当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本，包括人员、设备的费用等其中，人员经费类别可以包括工资、福利和询问专家的费用；非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等假如已经有了一部分资金，也要注明而且，要很明显地写出你还须要总数为多少的经费上的支持5上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效命O往往很多NGO在项目安排中不谈效益，错误地认为NGO的服务是不谈效益的事实上，除国际上正在推行的NGO合理收费外，NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员供应免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以削减哪些方面的社会问题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越能得到资助方的同意另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到

10、监控与评估监控是项目实施过程中特别重要的部分，监控的执行机构与人员（可以是理事会、资助方或其它第三方机构）、监控任务等都应当写在项目安排中与之相关的还有项目团队的自我评估安排项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要在项目的不同阶段进行评估，可以使你刚好地发觉问题，尽早地解决同时，可以使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的安排，而且可以很好地实现这个安排请留意，项目的实施方法是资助方评判是否赐予资助的一个特别重要的因素有两种可供参考的监控和评估方式一种是衡量结果，另一种是分析过程其中一种或者两者都有可能适用于你的项目你选择何种方式将取决于项目的性质和目标无论选择何种方式，你都须要说明你打算怎样收集评估信息和进行数据分析，以6及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评估评估活动刚好间也应当包括在项目实施安排的时辰表当中无论是监控报告还是评估报告，都应当包括项目的进展与完成状况、原定安排与现实状况的比较、预料将来实现安排的可能性等除总体评估报告外，还要供应一些子评估报告比如，项目中期的审计报告等

11、附件任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比如机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的爱好偏离主题的部分放到附件当中，但确定不要忘了在正文中标明具体状况，请察看附件***总之，附件的目的是使正文紧凑、干净；同时，假如读者对某些问题的细微环节感爱好的话，他还可以在附件中找到须要的内容在把上面的全部部分都写完以后，现在，你可以回来写项目安排书的最开头部分概要部分了概要确定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页刚起先写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分中没关系，假如你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短不要怕，你最终留下的确定是最重要的另外，假如希望把项目安排书递交给国际机构，把一个项目安排全部翻译成英文的难度很大这时，一个简洁的处理方法就是只把概要和书目部分写成双语至此，一个完整、全面的项目安排书就宣告完成了虽然这只是你开展筹款工作的第一步，但万事开头难，有了好的起先，就有希望取得好的结果7祝大家工作顺当！附:项目安排书概要范例*封页（日期、项目名称、公司名称及联系方式）*书目*项目概要（总论）*项目背景（问题、现状、数据）*目标与产出（针对问题的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果）*项目受益方（目标群体、数据、范围）*项目实施安排（须要的投入、必要的内外部资源、安排的执行程序）*时辰表:（每一阶段、每工作的起先和结束的时间）*项目组织架构（参与人员的责、权、工作流程）*费用限制（费用预算、财务规则、审计制度）*监控与评估（如何发觉问题并刚好纠错）*附件文件名单预算清单图表8一个预备老公的转正申请敬重的阿人生中总有几个时刻难以忘怀P就我而言，俺恒久记得那几个刻骨铭心的时间5年前的某天，我们不期而遇；4年前的某天，你把俺列为重点培育对象；一年前的今日，你慎重把俺列为预备老公这一连串成果的取得，虽说是俺努力的结果，但俺深知与您的关怀和帮助是分不开的七月高考一声炮响，给俺送来了高校时间，也送来了你。