一级建造师《机电工程管理与实务》模考一

年太奇兴宏程一级建立师职业资格考试全真模拟试题2011《机电工程管理与实务》全国一级建立师执业资格考试（年版）2011

一、单项选择题（单项选择题共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意错选，本题不得分）

1.电线和电缆品种规格繁多，应用范围广泛，在电气工程中以（）进行分类的方法最为好用A.电流和运用场所B.电压和电流C.电压和运用场所D.电流和用电设备2,设备安装基准线是依据施工图按（）来确定设备的纵横中心线A、土建提交的纵横中心线B、地脚螺栓孔的位置C、设备底座地脚孔的位置D、建筑物的定位轴线

3.在施工现场吊装某设备，支配工期为20天在满足平安的前提下，有四种可供选择方案第

一、租用一台履带吊车，作业台班费为18万元，进、出场费6万元，工期6天；其次、就近租用两台汽车吊抬吊，台班费

19.2万元，工期8天；第

三、现场制作桅杆，制作、配套30万元（分摊折旧费15万元,但本单位很少用到此类设备），工期18天；第

四、租用一台桅杆起重机，全部租赁费用16万元，工期为16天应选择的是（）方案A.第一B.其次C.第三D.第四

4.解体的大型减速机安装时，一次灌浆应在（）进行A.底座就位后B.底座粗找正后C整体精找正后D.底座精找正后

5.室外接地干线与支线一般接受（）oA.明设、螺纹连接、敷设在沟内B.明设、焊接连接、敷设在支架内C.暗设、螺纹连接、敷设在支架内D.暗设、焊接连接、敷设在沟内

6.常见的钢制储罐的安装方法中，高空作业最多的是（）方法A.架设正装B.边柱倒装C.气吹倒装D.水浮正装

7.自动化仪表工程的调试应先（）,后回路调试布置图，施工步骤与工艺岗位分工，工艺计算，包括受力分析与计算，机具选择，被吊设备，构件校核等，进度支配，资源支配，包括人力、机具材料等，平安技术措施，风险评估与应急预案6协调好人力资源是避开或削减平安事故、提高施工效率的重要方面，应合理支配开工面及开工的先后依次，适时调整施工力气，刚好培训人员，周密支配组织，避开专业相互干扰，削减交义作业施工协调包括人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面【案例3】答1本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案，即塔体群吊装施工方案施工方案交底的对象是工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底其内容为该工程的施工程序和依次、施工工艺、操作方法、要领、质量限制、平安措施等2施工项目成本支配内容一般由施工项目降低干脆成本支配和间接成本支配及技术、组织措施组成干脆工程费包括人工费、材料费、机械费3施工方案经济评价的常用方法是综合评价法对施工方案进行技术经济比较包括的内容技术的先进性，方案的经济性；方案的重要性等4两种方案经济分析计算第一套方案测算成本二50X30X50+200000+25000=300000元其次套方案测算成本二50X30X50X1-70%+10000X2X16+25000X1-30%=360000元定量比较其次套方案成本要高于第一套方案成本60000元定性分析本工程工期为三个月，合同约定奖与罚关系，如接受第一套方案会影响后逐工序施工，加大人力资源投入，可能因工期延期而罚款；如接受其次套方案，吊装工期大大缩短，工人劳动强度减小，所以技术效率高，机械化施工程度好，给后逐工序施工比较宽松，可将工期提前完成结论该项目部宜选定其次套方案结果工期提前8天完成获得4万元嘉奖5选用的是两台起重吊、抬吊、计算载荷时要考虑不均衡载荷和动载荷的影响，而且对吊车站位处的地基要求主要进行处理和试验6选用方案的成本降低率二支配成本-实际成本/支配成本即［37-

36.4-41/37=

0.124【案例4】答1不符合要求还应注明各工种的进场日期、退场日期，特别是在锅炉安装工程中，不少工种的人员涉及到特种作业人员有无资格的问题，对此必需在施工组织设计中提出明确要求如在备注栏应列出“有XX项目合格证的焊工X人”、“RTH级探伤工X人”、“有合格证的水处理工”、“有合格证的司炉工”等内容2锅炉安装施工前应携带有关资料书面告知直辖市或设区的市级特种设备平安监督管理部门，办理报装手续备案

（3）停止该焊工接着进行焊接工作；查清合格证过期的缘由和相关状况，酌情处理（假如已经申请复考，而由于有资格的考试部门未能刚好支配，则可以与考试部门协商出具证明材料；如无正值理由，没有刚好复考，则视同无证上岗，应追究管理部门、相关管理人员和该焊工的责任）；对该焊工焊接的全部部位进行严格细致的检查，包括外观检查和无损检测，必要时对其焊接的试件进行理化试验，发觉超标缺陷时一律由持证焊工进行返修实物检查过程应作出详细记录，放入施工技术档案，并报告业主，作为日后监控的重点

（4）本案例造成质量事故的因素有人的因素和工程技术环境因素事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应是与事故干脆相关的专业技术人员、质检员和有阅历的技术工人等

（5）该工程依据《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252的规定，分项工程合格规定是分项工程所含的检验项目均应符合合格质量的规定；分项工程所含的质量限制资料应完整、齐全设计变更通知单包括变更内容、变更缘由、变更对费用、进度的影响、有关专业会签等内容

（6）因为锅炉是压力容器属特种设备范畴，应有质量保证规定，安装焊接工艺很重要，故该工程应作焊接工艺评定，编制预控方案焊接中检验焊接工艺要求包括焊接方法、焊接材料、焊接规范（电流、电压、线能量）、焊接依次、焊接变形、温度限制等方面质量预控方案一般包括工序名称，可能出现的问题，质量预控措施【案例5】答

（1）平安管理方面存在的主要风险因素有桥式起重机的轨道安装于18米高处，通风空调风管安装于24米高处，存在高空坠落；通风空调风管在现场制作，须要设备加工，存在机械损害；桥式起重机须要吊装，存在吊装风险；动力电缆必需在变、配电房不停电的条件下，与指定配电柜搭接,存在人员触电的紧急；施工现场有多个临时用电点，存在工人触电的紧急和引起火灾的紧急；单机试车存在试运行风险

（2）平安技术措施应依据上述风险逐项制定，即高空作业平安技术措施，机械操作平安技术措施，吊装作业平安技术措施，变、配电房施工平安技术措施，压力试验平安技术措施，临时用电平安技术措施，单机试车平安技术措施结论施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和平安技术措施，还有其他各项平安技术措施没有制定，所以项目部平安技术措施的制定是不完善的

（3）B公司应负的责任是没有制定相应的设备运输方案，没有平安技术交底记录，可以认为没有进行平安技术交底，平安管理混乱；运输车辆为报废车辆，施工设备严峻不合格；用10t半挂拉25t设备，严峻超载，违反了施工设备运用管理的规定；施工现场没有平安员或其他管理人员进行管理和监督，平安和质量管理不符合要求B公司对这次施工应负主要责任

（4）A公司负有的责任是1）A公司选择B公司为分包队伍不当，是造成事故的主要缘由运输设备不能满足设备运输的须要；B公司的人员素养不符合要求；B公司的技术管理和平安管理极为薄弱，野蛮操作，不懂至少的规则，不具备担当设备运输的实力2）A公司对B公司的管理不到位，详细表现为没有刚好检查分包队伍的设备运输施工方案和平安技术交底记录，而B公司根本没有，A公司也没刚好令其整改；A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位

（5）项目部应细致进行平安技术交底1）平安技术交底必需按工种分部分项交底施工条件发生变更时，应有针对性地补充交底内容;冬雨季施工应有针对季节气候特点的平安技术交底工程因故停工，复工时应重新进行平安技术交底2）平安技术交底必需在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员3）项目部应保存平安技术交底记录并整理归档

（6）电缆的交接试验的内容有测量绝缘电阻、直流耐压试验及泄漏电流测量、沟通耐压试验、测量金属屏蔽层电阻和导电体电阻比、检查电缆线路两端的相位、充油电缆的绝缘试验、交叉互联系统试验C.区域调试D.系统调试

8.设备和管道防腐蚀涂装宜在（）进行A.焊缝热处理后B.焊缝热处理前C.系统试验前D.绝热保温后

9、动态工业炉内衬施工完毕后，应（）oA.刚好进行烘炉B.刚好组织相关人员验收C.刚好进行下道工序D.进行无负荷试运转

10、锅炉本体不包括（）部件；A.水冷壁B.送引风机C.过热器D.空气预热器

11.电梯轿厢导轨和对重导轨达到安装质量标准，必需在井道内（）A.搭设脚手架B.设置平安网C.设置基准线D.设置重力锤

12.干净空调风管系统其中干净度等级N6至N9的按（）系统的风管制作要求A.无压B.低压C.中压D.高压

13.火灾探测器在火灾自动报警系统中的功能是火灾参数的（）oA.处理B.检测C.报警D.限制

14.消防工程设备和材料进场验收，重点关注（），保管时要满足防潮、防霉变、防高温顺防强磁场等特别要求A.设备的结构B.自动限制系统中运用的电子产品C.材料的材质D.材料的数量

15.在电梯设备中检测轿厢是否超速的装置是（）oA.门锁装置B.限速器C.平安钳D.缓冲器

16.标记标明“封存”字样的计量器具，所处的状态是（）A.依据运用频率暂停运用的B.已经到期检定暂未检定的C.经检定不合格的D.有缺陷暂不能运用的

17.临时用电设备在5台及其以上或设备总容量在（）及其以上者，均应编制临时用电施工组织设计A.20kW B.30kW C.40kW D.50kW

18.工业安装工程施工质量验收统一标准GB50252的质量评定废止了（）C.返工等级D.观感质量评定

19.对于规模较大的单位工程可将其中能形成（）的部分定为一个子单位工程A.独立运用功能B.独立施工建立C.独立检验评定D.独立竣工验收

20.机电安装工程单项工程造价为（）万元，界定为大型工程A.21500B.21200C.21000D.1500

二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项,错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

0.5分）

1.机电工程的通用设备一般包括（）A、电弧炼钢炉B、切削设备C、泵设备D、风机设备E、压缩机设备

2.在机电工程起重吊装中，起重机械失稳的主要缘由有（）等A.机械故障B.超载C.吊臂偏心过大D.行走速度过快E.支腿不稳定

3.适合于焊缝内部缺陷的无损检测方法是（）A.射线探伤B.磁粉探伤C.超声探伤D.涡流探伤E.渗透探伤

4.管道进行压力试验前应将待试管道上的（）拆下或加以隔离，A.调整阀B.平安阀C.闸阀D.爆破板E.仪表元件

5.发电机转子穿装前应单独进行（）oA.气密性试验B.磁道通路试验C漏气量试验D.试验压力符合制造厂规定E.允许漏气量符合业主要求

6.外加电流阴极爱惜系统由（）组成A.沟通电源B.帮助阴极C.帮助阳极D.阳极屏E.参比电极

7.保温结构通常由（）构成A.保温层B.防潮层C.爱惜层D.防锈层E.识别层

8.建筑管道系统的试验类型主要分为（）等试验A.压力B.泄漏性C.真空度D.灌水E.通球

9.建筑电气工程由（）构成A.电气装置B.配电装置C.布线系统D.变电装置E.用电设备

10.特种设备的制造、安装、改造单位应当具备的条件包括（）oA.有健全的质量管理制度和责任制度B.有与特种设备制造、安装、改造相适应的足够的资金C.有与特种设备制造、安装、改造相适应的专业技术人员和技术工人D.有与特种设备制造、安装、改造相适应的制造施工业绩E.有与特种设备制造、安装、改造相适应的生产条件和检测手段

三、案例题（请依据背景材料，按要求作答）【案例1】某机电设备安装公司在投标某厂生产线的设备安装工程中，以实力雄厚、合理低价、方案优良、工期、质量保证措施得力、实质性响应招标文件的要求、遵守投标规定，一举中标，在规定的时间与业主签订了施工合同合同规定了工程范围、工期、质量标准、平安环境等要求其中质量标准和要求按行业标准执行，主要材料如钢材、电缆、050以上的管道阀门等由业主供应，安装现场的协调由安装公司负责等施工过程中发生下列事务事务一由安装公司十多名现场管理人员组成的项目部，把工程分车间分包给四个均有确定阅历的施工队伍，且都有营业执照其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议事务二施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决事务三厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位干脆找业主协商事务四分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工问题1事务一中的分包存在哪些问题？2事务一中分包商可能提出哪些异议？安装公司应怎样处理？3事务二的施工现场道路和场地问题应当由谁负责解决？为什么？4事务三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？应怎样解决？5事务四中分包单位对业主供应材料未检查便施工的做法是否得当？材料进场验收有何要求？6机电设备安装公司在投标时如何避开废标？【案例2】某施工单位担当一机电工程项目安装任务由于大型吊装的设备多，开工之前施工单位编制了施工方案并经批准提交了施工进度网络支配，如图所示在上述支配中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业其他工作不运用，E、G两工序不能同时或交叉进行施工履带吊车到达现场后须要2天时间进行组装才能达到吊装条件在施工过程中，由于建设单位变更设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变问题1严格依据网络图施工，施工单位项目部应支配履带吊车在工程开工后第几天上班时间，以下未注明者同进入现场？为什么？进场大型施工机械应达到什么要求？2完成工作E与工作G的吊装作业是否能作到连续作业，闲置台班是多少按1天1个台班计？说明理由假如发生闲置，违反了施工机械管理的哪些原则？3为使工作E与工作G吊装连续作业，应支配履带吊车在工程开工后第几天进入现场？为什么？4工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业工作E与G先后依次不限，承包商应如何调整施工进度网络支配较为合理？此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场？简述理由并画出调整后的网络图5编制的吊装方案应包括哪些内容？6如何有效协调组织施工力气，才能既避开平安事故，又提高生产效率？施工资源协调包括哪些内容？【案例3】某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括各类塔体就位、各类管道、自动限制和绝热工程等其中最高塔体为42m；最重塔体102t合同工期为三个月，合同约定假如合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天嘉奖5000元该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案，支配费用37万元第一套方案接受桅杆式起重机吊装，经测算施工时间须要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外须要新购置钢丝绳和索具费用30000元；其次套方案接受两台100t直车式起重机抬吊，但须要市场租赁，其租领费10000元/日•台，经测算现场共需16天，而人工费可降低70%,其他费用可降低30%该项目部留意项目成本各阶段的限制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务问题1项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？简述施工方案交底的对象和内容2施工项目成本支配内容一般由哪几方面组成？干脆工程费包括哪些内容？3对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容？4试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？5试述选用方案中的起重机在运用时，应考虑哪些问题？6计算出选用方案的成本降低率【案例4】某机电安装公司担当北方某城市包括安装三台蒸发量25t/h、蒸汽压力为

2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程开工前，项目部依据锅炉房安装工程施工组织设计，进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量限制程序在施工过程检查中发觉某焊工的合格证已过有效期在进行分项工程质量验收时，有下列事务发生事务L锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中爱惜不够造成局部垂直度超差；事务2与锅炉本体连接的主干管上，发觉有一段管子的壁厚比设计要求小了Imm；该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而接受现有管子造成的工程在供暖期到来时按期完工，但因设计变更和建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运当寒潮突然攻击，气温骤降后，发觉一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理问题

（1）在“锅炉房安装工程施工组织设计”中，劳动力需用支配列出了工种名称、需用数量、是否符合要求？说明理由

（2）锅炉房安装工程开工前应办理什么手续？

（3）在施工过程检查中发觉某焊工的合格证已过有效期，应如何处置？

（4）主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的？事故调查应由谁组织？哪些人员参加？

（5）简述该工程所含分项工程质量验收合格规定设计变更通知单包括哪些内容？

（6）说明该工程是否应作焊接工艺评定和编制质量预控方案的理由焊接中，检验焊接工艺要求包括哪些方面？质量预控方案应包括哪些内容？【案例5】A公司承包某厂车间扩建机电安装工程，工程范围有桥式起重机安装；车间内通风空调风管安装;动力电气线路；消防管道安装等桥式起重机安装高度为18米，通风空调风管和消防管道安装标高为24米，风管在现场制作，电气线路敷设于电缆沟，并与该厂变、配电房的指定配电柜相接，规定作电缆的交接试验进场时土建工程已完工，为不影响该厂生产，施工全过程中不允许停电A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和平安技术措施施工中，A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司在运输重25t的设备时，A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却运用了在市场上购买报废的10t半挂运输车，设备装上车后没有实行固定措施结果半挂车拐弯时，设备自车上摔下，除了保险公司赔偿外业主还干脆损失65万元经查，B公司没有制定设备运输方案，也没有平安技术交底记录问题

（1）分析本工程在平安管理方面存在哪些主要风险因素？

（2）针对本工程平安方面存在的主要风险因素，项目部应制定哪些平安技术措施？

（3）从B公司的角度分析，这次事故产生的缘由有那些？应负什么责任？

（4）A公司在这次事故中负有哪些责任？说明理由

（5）项目部应如何进行平安技术交底？

（6）电缆的交接试验有哪些内容？参考答案单项选择题；；；；；；；；；；；l.C

2.D

3.D

4.B

5.A

6.D

7.A

8.A

9.A

10.B

11.C；；；；；；；；

12.C

13.B

14.B

15.B

16.A

17.D

18.A

19.A

20.D多项选择题

1.B C、D、E；

2.A、B、C、E；

3.A、C；

4.B、D、E；

5.A、C、D；

6.C、D、E；、C；

8.A、D、E；

9.A、C、E；

10.A、C、E

7.A

三、案例题【案例1】答1事务一中工程分包存在问题如下分包队伍尽管有确定阅历和营业执照，但案例中并未说明是否具有相应的施工资质按合同法规定担当工程分包的单位必需具备相应资质；主体工程不许分包，这是合同法明文规定，而本工程不但把主体工程分包出去，而且是分包给一个连资质都不愿定具备的施工队伍，这是确定不允许的；工程分包应经业主同意，本案例未体现业主同意与否的内容2事务一中分包商可提出的异议有分包合同的质量标准与总合同不符；分包合同的质量标准要求比总合同的要求高，这就要求分包队伍用更低的价格完成更好的产品,这是不同等的；企业内控质量标准要求尽管比行业和国家标准还要严，但终归是企业自己的标准，对外并无法律效力安装公司应依据合同法规定，分包合同与总包合同执行同一个质量标准3事务二中施工现场的道路、场地应由安装公司解决理由是总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责；建设部和国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人供应具备有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的须要，保证施工期间的畅通4事务三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的解决方法因分包单位是与安装公司签订的分包合同，而与业主无合同关系和干脆的经济关系,而安装公司与业主有干脆的合同和经济关系，而合同中规定电缆等主材业主供应今已拖期，干脆影响到安装进度，安装公司有督促业主的责任，也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延的要求

（5）进场验收要求在材料进场时必需依据进料支配、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合支配要求或质量不合格的材料应拒绝接收

（6）机电设备安装公司在投标时要避开废标，要做到实质上响应招标文件的标书要求，如标书要逾期送到指定地点、按要求密封、单位公章及法人代表或法人托付人要签字或盖章、按招标文件要求提交投标保证金等；投标文件应按招标文件格式填写，内容不缺，关键字确定清晰，投标人名称、项目经理、组织机构与资格审查应一样等；遵守规定，不弄虚作假，不串通报价，低于成本报价不报；不与评标专家接触，不搞不正值行为；【案例2】答

（1）施工单位项目部应支配履带吊车在工程开工后第24天进入现场因为工作E最早起先时间为工程开工后第26天，考虑履带吊车到达现场的组装时间，应在此基础上提前2天进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、精确属于特种设备范畴的应履行报检程序

（2）工作E与工作G的吊装作业不能连续进行，工作G最早起先时间为工程开工后第41天，工作E结束时间是第35天（下班时间），中间有5天时间差，故履带吊车闲置台班是5个吊车闲置违反了施工机械设备应强化现场平衡、调动，合理组织机械设备运用，提高机械设备的运用效率，降低项目的机械运用成本

（3）应支配履带吊车在工程开工后第29天（比原网络支配推迟5天）进入现场可以利用工作E的40天总时差，调整其最早起先时间而不影响工程总的进度推迟5天利用了原工作E、G中间的5天时间差，使工作E与工作G吊装连续作业，履带吊车无闲置

（4）工作B推迟10天后，若工作B与E仍按原依次作业，工作E还未完成则工作G已起先，不符合E、G两工序不能同时或交叉进行施工的要求因此，照旧利用工作E的总时差，先进行工作G,紧接着进行工作E较为合理，此时履带吊车可以在工程开工后第39天进入现场调整后的网络图如下

（5）吊装方案的主要内容工程概况、编制依据、方案选择、工艺分拆与工艺布置，吊装平面。