《项目管理与招标采购》习题集

一单选题（共60题，每题1分，每题有1个选项符合题意，多选错选不得分）1编制软件的过程是一个（），而编成的软件是这个项目的（C）A项目活动B产品活动C项目产品D成果活动2针对技术较为复杂的工程建设项目，在实施过程中其设计工作往往会经历方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计等多个阶段，这体现了项目的（B）oA.不确定性和风险性B.不断完善的周期性C.特定目标的惟一性D.资源需求的多样性3“PDCA”过程管理方法的含义是（A）（A）计划，实施，检查，处理与改进（B）计划，检查，处理，改进（C）计划，处理，检查，改进（D）计划，实施，处理，实施与改进4在项目进度管理中，不属于进度计划常用的表示方法的是（D）A.横道图B.时标网络图C.里程碑图D帕累托图5下列选项中，不是衡量有形产品项目质量的指标是（D）A一致性B持久性C可靠性D科学性6完成的效果直接构成为了项目交付成果与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是（A）的管理任务A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面7参预项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（B）A.组合式组织B.职能式组织C.项目式组织D.矩阵式组织8项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（D）组织A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式9项目采购可以不包括（D）（A）货物采购（B）工程采购（0服务采购（D）房屋采购7“三同时”制度是指环境保护和管理设施应与建设项目的主体工程ABC A.同时施工B.同时投产使用C.同时设计D.同时立项E.同时申报8可应用于招标采购项合质量管理的管理工具和方法包括ABCA、罗列图法B、因果分析图C、抽样调查统计D、图示评审技术E、工作分解结构9以下哪些属于第一层面的项目管理任务AC,是客户直接关注的管理任务A质量管理，范围管理B时间管理，采购管理C时间管理，费用管理D范围管理，沟通管理E采购管理，质量管理10普通来说，招标采购方式相比询价采购方式而言，略显不足之处表现在ACD oA、采购周期相对较长B、面临较大风险C、缺乏弹性D、程序较为复杂E、采购成交价格较高11招标采购项目进度的特点可以包括ABC oA,生命期相对短暂B,进度计划应具有合理性C,进度计划应具有紧凑性D,人力资源费用占整个费用的主要部份E,专业人员往往是间歇式的介入12招标采购的优点有ABC A,实现物有所值的目标B,促进公平竞争C,投资节约D,防止腐败E,招标采购要求的程序非常严谨13招标风险规避的内容是ABCD策略A,资格预审B,招标C,评标D,合同主要条款的设置E,投资14管理承包模式MC与建造管理模式CM相比，主要差别体现在AB oA.项目管理单位是否对项目管理目标进行风险承包B.工程任务发包和签约的主体不同C.项目管理单位规模和能力D.是否按照专业进行平行发包E.项i业主是否礼聘项目管理单位15我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成为了ACD管理的格局A,分级B,分系统C,分类D,分段E分层次16应从ABCD方面检查招标采购项目的未来趋势A招标采购项目的发展是否进行了重大修改B重大修改的性质和修改对招标采购的影响C是否按照预定的计划完成为了相应的内容D直接影响招标采购工作成效的里程碑事件的发展状况E完成项目的人员投入17投资体制改革后，政府对投资项目在决策阶段实行管理的制度形式包括ADEA.核准制B.审核制C.评估制D.审批制E.备案制18建设工程项目投资决策阶段的主要工作有ABCDA确定投资目标B议定工程投资的设计和技术方案C预测风险以及投资决策D反馈调整方案E项目融资和编制资金计划19以下ABCD项目适合建设项目社会评价A文化教育B卫生0农村区域开辟D扶贫E科技研究20用于评价项目偿债能力的财务评价指标包括（CDE）A.财务净现值B.财务内部收益率C.利息备付率D.资产负债率E.偿债备付率温馨提示-专业文档供参考，请子细阅读后下载，最好找专业人士审核后使用！10下面那些不是项目采购的原则（C）o（A）择优原则（B）批量原则（C）价格原则（D）专业原则11选项中不属于招标采购项目质量控制目标的是（D）oA.招标程序合法B.价格合理C.中标、合同、结算价格基本一致D.在规定时间完成招标工作12以下选项中，属于招标采购服务项目范围管理主要工具和方法的是（A）A.工作分解结构B.里程碑计划C.抽样调查统计D.因果分析图13招标采购项目费用管理的考核指标不包括（A）A针对性B.合理性C.及时性D.准确性14招标采购项目信息的采集的主要内容不包括（A）A.技术信息采集B.与招标采购活动相关的法律、法规资料的采集C.采购案例信息的采集D.供应商信息采集15制定工程建设项目整体招标采购计划时、招标合同包次或者标段划分方案的主要表达方式是（B）A.责任分配矩阵B.合同网络图C.工作分解结构图D.组织结构图16普通来说，招标采购项目经理的基本权限不包括（C）A、财务决策权B、项目管理班子的组建权C、项目范围决定权D、项目实施控制权17工程建设项目生命周期表达方式正确的是（C）oA.一阶段和三阶段B.二阶段和三阶段C.三阶段和四阶段D.二阶段和四阶段18对于实行核准制和备案制的建设项目，其经济评价可根据投资方的要求，（B）《建设项目经济评价方法与参数》进行（A）按照（B）参照（C）依据（D）摹仿19对于非经营性建设项目，其经济评价可以只评价项目的（C）（A）盈利能力（B）偿债能力（0生存能力（D）经营能力20下列关于经营性项目的产量盈亏平衡分析的说法，不正确的是⑴）A、盈亏平衡分析只用于财务评价B、BEP产量一年固定成本/（单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加）C、盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强D盈亏平衡点越高，表明项目的抗风险能力越强21下列选型中，不属于环境影响评价的“三同时”原则的是（D）A同时设计B同时施工C同时投产D同时审批22应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是（B）A实行审批制的项目B实行核准制的项目C实行备案制的项目D实行审核制的项目23下面哪些不是强制实行监理制的工程建设项目范围（）A.国家重点建设工程和大中型公用事业工程B.国防重点工程C.成片开辟建设的住宅小区工程D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程答案B24我国工程招标代理机构资格分为（C）A甲级B甲级、乙级C甲级、乙级暂定级D甲级、乙级、丙级25工程建设项目的多级进度计划体系中，集中体现了总承包人从项目总体进度出发，对有限时间、场地等共享咨询的统一分配的是（）o[P125]A.项目进度总控制计划B.各专业工程进度计划C.短周期工程综合进度计划D.专项管理工作进度计划26建设工程项目进度计划的步骤不包括（）A.利用工作分解结构确定管理任务和子项任务B.利用组织结构界定承担相关任务的机构与岗位C.利用工作分解结构预测进度的目标实现程度D.检查任务和子任务之间的逻辑关系27关键路径法是制定项目进度计划的重要手段，下面不正确的说法是（D）A,关键活动的总时差为零B.时间最长的路径就是关键路径C.编制项目进度计划时，关键路径上的活动是关注的重点D.时差最小的各项活动就是关键活动28应用关键路径法编制项目进度总控制计划，下列叙述中正确的是（C）oA.当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作B.总时差等于自由时差的工作为关键工作C.网络计划中总时差最小的工作为关键工作D.由关键节点连接而成的工作为关键工作29关键路径具有以下特征（A）A,工期最长B,费用最省C,工序持续时间相等D,不存在虚工序30下面哪些不是建设工程合同订立的基本原则（D）（A）平等原则和自愿原则（B）公平和公正原则（0信用原则和守法原则（D）经济和节约原则31（A）是指缔约一方为了保证合同的履行，在订立合同前向对方给付一定数额的货币的担保形式A定金B留置C抵押D质押32在合同的不同担保形式中，担保人必须是第三人的担保方式是（B）A.定金B.保证C.抵押D.留置33招标人可以在（C）要求投标人提交投标保证金A,招标文件发出之后B,招标文件发出之前C,招标文件中D,投标人中标后34下列选项中，不属于履约担保形式的是（B）A,银行保函B,质押C,履约担保书D,保留金35确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（C）..A，工期与施工方法B.施工合同价款与施工组织措施C，工期与合同价款D,施工方法与施工组织措施36建设工程委托监理合同示范文本的组成，不包括（C）A.工程建设委托监理合同B.建设工程委托监理合同标准条件C.监理委托函或者中标函D.建设工程委托监理合同专用条件37F1DIC《施工合同条件》的合用条件不包括（C）A.各类大型复杂工程B,由业主负责大部份或者全部设计工作C.项目风险大部份由承包商承担D.由工程师监理施工和签发支付证书38按照建设工程设计合同范本规定，在以下有关委托任务范围内的设计变更的说法中，错误的是（）[P150]A.确需修改建设工程设计文件时，发包人应报经原审批部门允许B.发包人有权自行修改建设工程设计文件C.经修改的设计文件需按设计管理程序报经有关部门审批后使用D.发包人应委托原设计单位对设计文件进行修改39建设工程监理合同的专用条款中不包括（）oA.委托人委托监理人监理的工程概况B.监理业务执行的起止时间和监理人的权利C.委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式、币种，向监理人支付报酬D.工程索赔的条件D40承包商提出索赔并非在任何情况下都能够提出利润索赔，在普通情况下，承包商可以索赔利润的情况是（A）oA.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔41有关合同管理的哪些说法是不正确的（D）A.合同管理包括合同制定和合同实施管理B.招标过程从合同管理的角度讲也是选择、确定合作方和制定合同条件的过程C.招标过程直接影响着合同的实施过程和项目管理目标的实现D.合同签约是合同管理启动的标志42下列选项中，不是项目合同管理的基本原则的是（C）A、预防为主原则B、全面管理原则C、效益原则D、分类管理原则43无效合同的确认，具有溯及既往的效力，无效合同从（B）起就没有法律约束力A.导致合同无效的条件发生时B.订立时C.当事人知道合同无效时D.合同被判定无效时44下列不属于当事人违反合同时应承担的违约责任的是（D）A.支付违约金B.继续履行合同C.支付赔偿金D.中止合同45不履行合同是违反实际履行和全面履行要求的行为，不包括（B）A.全部不履行B.始终不履行C.部份不履行D.到期不履行46采用（B）方式解决合同争议更为简便易行、有利于保持双方合作态势以及维护合同正常履行A.合同谈判B.友好商议C.诉讼D.仲裁47按照索赔的目的加以分类，可将索赔分为（B）oA.合同明示的索赔和合同默示的索赔B.工期索赔和费用索赔C.工期索赔和成本索赔D.工程索赔和商务索赔48项目质量管理是项目客户非常关注的重要工作，下列提法中正确的是（A）oA.质量控制是质量管理的一部份，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的检查和验收D.质量控制的关键是对项目实施人员素质的控制49项目设计质量控制中提法不正确的是（B）A.设计单位是工程建设项目设计质量得以实现的责任主体B.设计项目质量控制是施工人员必须直接完成的过程C.应该保证设计方案满足业主提出的各项功能要求D.应控制设计深度的质量50担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（C）oA,投标担保R,履约担保C,预付款担保D,支付担保51建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对（C）进行验收，明确验收结果，并形成验收报告A.整体项目B.单项工程C.单位工程D.分项工程52在质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证程序中，认证机构对获证公司进行监督审核，监督审核普通每年一次，认证证书有效期为（C）年，有效期满后需要重新进行认证和注册A、1B、2C、3D、453下列选项中，不属于建造工程概算的编制方法的是（D）A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法54下列选项中，不属于工程建设项目风险管理广泛使用的风险转移方式的是（B）oA.工程担保B.制定风险管理制度C.工程保险D.设定保护性合同条款55建安工程一切险的索赔时效为自损失发生后的（A）年内A.2B.1C.356以下我国有关货物的环保节能标识中，产品标识表明产品符合有关的质量、安全等方面的标准要求，效率或者能耗指标相当于国际先进水平或者接近国际水平的国内先进水平的是（A）A.节能标志B.I型环境标志C.能源效率标识D.II型环境标志57货物质量监督方法和途径中，（B）是我国产业结构调整和强制性质量监督的重要手段A、法制监督B、生产许可制度C、技术监督D、建立有效的质量监督体系58依据《INC0TERMS2000》，在CIF条件下，如果货物在海运过程中发生保险公司承保范围内的损失，根据保险单向保险公司索赔的主体应该是（B）A.卖方；B.买方；C.运输人；D.海关；59根据国际商会《2000年国际贸易术语解释通则》规定，FOB合同买卖双方的责任不正确的有（B）A.卖方负担货物在装运港越过船舷以前的一切费用和风险B.卖方负责租船或者订舱，支付运费C.卖方负责办理出口手续，支付出口关税和费用D.买方负责办理保险及支付保险费60以服务工作所涉及项目范围的（A）为基数，按政府部门规定的相应收取费率计算出全部服务的收取费额，纳入服务合同A投资规模B投资利润C投资价格D投资税赋二多选题共20题，每题2分，每题有2个或者2个以上选项符合题意，多选、错选不得分，少选得

0.5分1按照普通采用的四阶段划分方式，项目生命周期应包括以下哪些阶段ABCA开始阶段B计划阶段C执行和控制阶段D决策阶段E设计阶段2AB是项目管理的核心A业主指派的项目经理B业主指派的项目管理团队C业主指派的咨询顾问D业主指派的项目总承包商E业主本人3项目目标应明确和解决的问题有ACDE A确定项目管理的范围与重点B进行工作分解结构C项目管理目标的约束D项目管理目标的制定与约束E项目绩效管理与考核4项目过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理的CE要求A、有致决策B、节约资源C、严格控制D、阶段施工E、持续改进5项目范围管理中由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有ADA、项目许可证B、项目管理流程C、工作任务书D、工作分解结构E、项目进度计划6招标采购项目进度管理应注意的特点普通包括ABCA、招标采购项目的生命周期相对短暂B、进度计划应合理和紧凑C、进度计划必须服从生产经营或者整体项目进度要求D、进度管理的核心是人力资源配备E、实际进度受各种因素影响往往与计划存在不同程度的偏离。