2022年医院工作总结与计划

2022年医院工作总结与计划医院是指按照法律法规和行业规范，为病员开展必要的医学检查、治疗措施、护理技术、接诊服务、康复设备、救治运输等服务，以救死扶伤为主要目的医疗机构今天小编给大家带来年医院工作总2022结与计划，希翼可以匡助到大家医院工作计划篇一:市人民医院年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正XX确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的大精神和三个代表重要思XX想，全面落实科学发展观，紧紧环绕打开围墙办医院，人民医院为人民的办院方针，内强素质，外树形象，力求突破争创一流，抓住医疗质量万里行活动的契机，狠抓医院医疗服务质量，强化全方位管理，综合管理，安全创建，医院安全生产管理是我院今年的主要工作年，我院根据上级的要求，认真落实综合管理责任制，结合安XX全医院的创建工作，以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，为临床一线服务，立足基础，深化创新，进一步加大工、年医院对一批老化的消防设施、设备进行了更换，对5XX全部烟感进行了全面清洗，更新烟感探测器只，消防水带、水枪头30若干只，更新干粉灭火器若干只，更换消防安全出口标志牌块，增10加消防安全出口标志牌块，应急灯只，更新了消控主机，有效增强44了消防安全系数开展安全生产目标管理责任制活动，有利于创造一个良好的就医环境，有利于构建和谐的医患关系，让患者安全、满意起到了积极的作用虽然，我们在年度的各项工作中取得了一定的成绩，但离市局XX及上级有关部门下达的目标还有一定的差距，我们将在年的工作中，XX按照市委、市政府、市卫生局及上级相关部门提出的要求，严格管理，落实责任，把医院的各项工作做得更好、更扎实医院工作计划篇二一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，环绕本科室的工作性质，求真务实、塌实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾、基本情况放射科分为室和普放两个科室，现有医务人员人，其中人ct51为聘用人员，室人，普放人获资格证书人，放射上岗证人ct2335具有医疗设备方面室、西门子机一台、柯机激光相机一台、洗ct ct片机台、空调台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报13告工作部一普放方面现有上海及北京万东光机各一台，洗片500ma300max机台，空调台，除湿机台，为了报告的规范性也配置了电脑以及211打印机

二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加之我院积极开展树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到月日

1231、普放摄片人数达到张，其中合医张，医保张，145201080720门诊和住院病人检查人次，检查人次比年增加人次甲片2720XX880率张数其符合率达到乙片张数其符合率小于诊断3616,80%,452,15%o符合率达到70%o、*方面干部职工健康体检人次，学生人次，征兵211021328体检余人次特殊造影例其总收入为元室由6048144390ct（月日至月日）共接待病人人次，总收入元月107123033874360收入突破万元以上2

三、存在的问题、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较1高，导致临床不信任放射科报告、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，2暗房及胶片因素、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出以病人为中心的宗3旨、与临床科的协调度不够

4、发放报告不及时5

四、年整改措施XX、规范书写报告，减少漏诊率1⑴采取复签报告形式主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部份要详细规范当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医2师⑶中午及晚上值班时由值班医师单独发报告复诊拍片对照必须拿到旧片对照，写出对照意见;旧片未归还，4报告一律不发出、强化执行评片制度，提高拍片质量

2、建立新的借还片制度3

五、年的工作计划XX、加强科室管理1科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度科室各种资料管理有条有序，资料完整各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查、努力钻研业务2科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平不断更新知识，提高技术水平坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平、树立良好的医德医风3树立良好的医德医风，大力宏扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争执，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包、把好质量关，提高经济效益4面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准这表明放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利全年无一例医疗责任事故安全医院工作计划篇三年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和20XX大力支持下，我院全面贯彻党的十八大精神，以创建等级医院为契机，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，改善就医条件，打造中医特色专科，积极开展治未病服务保持医院快速发展的势头，较好的完成为了当年的各项工作使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶现将年工作总20XX结如下

一、年完成经济工作指标20XX截至月日全院总收入万元，其中财政补贴万元，医疗收入万1020元，药品收入％年度有望完成业务量万元20XX

二、狠抓政治思想工作，落实党风行风建设年我院扎实开展了作风效能建设提升年活动，创建人民满意20XX基层单位活动，三好一满意活动，严格贯彻执行省、市、区《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工，形成齐抓共管的领导格局和工作机制;建立责任追究制度，把行风工作纳入领导干部考核目标管理其次是加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参预，教育泛博医务卫生人员坚固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律，增强服务意识对卫技人员职业道德年度进行考核，并与各种奖惩挂钩三是坚决纠正医药购销中的不正之风规范药品及卫生设备采购行为;严格执行省卫生厅《关于制止医疗卫生人员收受红包扣责任追究的规定》及其他有关规定，坚决查处临床促销费、开作力度，先后开展维护医院稳定，普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生产管理，XX医疗质量管理，纠纷调解等一系列工作，为医院的安全创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献现将年的工作XX总结如下

一、社会治安综合管理、建立建全了管理和责任制度，落实领导责任制，医院强化了以1邵敏书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合管理领导小组，各组员职责明确，责任到人、落实目标责任制，为把医院的社会治安综合管理目标真正落到2实处，医院同各科室（病区、班、组）的负责人签订了综合管理目标责任书,明确科室负责人为第一综合管理责任人，同时落实月（季）度例会制度、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，3改变医院的政治面貌医院是公共场所，我院又地处繁华的新华街，进出人员杂，每天有多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全1000防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施进行小时监控，并加强制度建设，要求每一个值班保安做24好巡逻登记工作，做到谁上班,谁负责增强保安人员的工作责任心、针对打开围墙办医院的方针，我院实行开放式管理人员流动4量大、杂，在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象，我们采取了相应措施

①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻（特殊是单人病房和电梯口病房），使我院失窃率大大降低

②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造，优化了监控设备，并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌组成人防和技防的双重防范，使我院门诊发案率明显降低、抓好普法教育工作，用法律保护自己，用法律手段来处理医疗5纠纷在医院的医疗服务中，特殊是病人死亡，造成医院与病人家属的纠纷，是医院最头痛、最棘手的事情病人家属寻衅滋事，大动干戈，有时影响到其他病人的治疗和正常办公我们一方面用法律来教育病人，一方面利用与派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入赋予调解，医院浮现的许多纠纷都能及时平息年我院进一步深入开展了社会治安综合管理工作，并取得了较XX好的成绩，年我们将再接再励，按照上级有关部门的要求，为医院XX的安全尽职尽责努力工作，争取有更好的成绩

二、继续深入开展安全医院创建工作医院的治安、消防安全是安全医院创建的重要组成部份，我院贯彻以安全第一，预防为主的方针，结合医院安全创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和安全医院的创建工作发挥了重要作用、思想重视，认识到位1医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓每年都将此项工作列入义程，我们每季组织一次安全教育活动上级的有关文件通知，在院长办公会、院周会上反复传达学习，以邵敏书记为主任的综合管理委员会专门负责此项工作安全警钟要时时敲、月月响医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络，开展宣传教育活动如环绕医院的医疗质量安全、医患纠纷安全、信息网络安全、治安安全、科室外出活动安全、车辆停放安全、消防安全等开展学习讨论人人重视治安安全工作，发现不安全因素及时排除，发现不安全事件及时报告，及时整改一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故全院874名职工，多名暂时工均无违法违纪记录

100、明确职责，责任到人2谁主管、谁负责这是个很好的制度医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了消防工作管理委员会和综合管理委员会及安全生产管理委员会，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查发现问题，及时开出要事督办单，整改院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查保安部做到月月要检查，小问题及时解决，大隐患及时上报保安部与各科室、病区签定了治安、消防安全责任书明确科主任、护士长为第一责任人，同时落实月（季）度例会制度年终院部对各科室（病区）进行考核，对消防、治安安全工作不合格病区（科室）实行一票否决、以制度化管理，保障医院治安然定3没有规矩，不成方圆建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的我院先后制定和完善了《门卫制度》、《暂时工管理制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡逻制度》、《危（）险品，（麻醉品）保管制度》、《财会人员wei现金保管制度》、《安全生产目标管理责任追究制度》、《市人民医院消防应急预案》、《市人民医院急救长铃规定》，医院在节假日安排院领导和职能科室负责人双值班制度由于有了以上一些制度，门卫白日把好人员进出关，晚间各楼道按时上锁保安人员严格执行《治安消防巡逻制度》做到每二小时全院巡逻一次，巡逻病房后由值班医护人员签字，保证在第一时间掌握病区不安定因素及消防安全系数医院财务科、药库、总务仓库、计算机房等重点部们均安装了防盗报警系110统，病案档案室及有贵重医疗设备的科室均安装了防盗窗、防盗门门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施，有效增强了医院的安全系数、警民共建，齐抓医院治安4我院与婺城公安分局城中派出所建立共建关系，在医院建立警务室城中派出所对我院的治安安全和普法教育工作赋予了大力支持每周

二、

四、派民警到警务室值班，所领导每季一次到医院为医护人员上普法教育课，分析当前社会治安形势，使医护人员的法律意识明显增强，让医护人员懂得如果用法律武器来保护自己，用法律手段来处理医疗纠纷同时我们还利用警民共建关系请城中派出所民警（反扒能手）指导在门诊、病房开展反扒窃专项行动，使门诊、病房钱包、手机失窃率大大降低，得到了病人及医护人员的肯定、抓消防安全防范不放松5安全事故防不胜防，火灾事故也一样多年来我院十分重视消防安全工作，医院成立有义务*并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》每年进行了一次消防演练邀请*参谋到医院来讲课培训，使队员个个懂得消防知识，人人学会使用灭火器材我们还组织全院职工分批进行消防培训，让全院医护人员的消防意识得到有效提高医院的层病房大楼配有温度探测器、烟感、喷淋系统，紧急逃生缓降器xx等先进消防设施设消防控制中心一个，由专业人员持证上岗，小时24值班在每一个病房门上设置了应急疏散路线图，让住院病人及家属知道自己所处的位置，紧急情况下怎样离开为确保防火安全医院今年先后更新了部份干粉灭火器更换烟感探测器只，消防安全出口标志30牌块，并在门诊检验科加挂了只应急灯、块安全出口标志牌，1024急诊输血科、急诊化验室各增加了只应急灯，病房大楼的只干粉1230灭火器已在请示更换之中在此基础上保卫科还制定有火灾应急预案和消防知识宣传资料，在每一个病区（科室）进行宣传学习保卫科时常对全院各病区（科室）进行消防检查，通过检查整改，彻底排除了安全隐患、加强安全检查，及时落实整改6绷紧安全工作这根弦勤查勤检不放松院领导根据医院工作特点，在每周的院长查房时，对全院的消防，治安安全工作都认真细致的检查，发现问题，会同相关部门及时解决重视出租房管理，保卫科将租房户的详细情况登记造册，并与租房户签订《治安、消防安全责任书》，定期对出租房检查，发现隐患及时整改保卫科每周对各病区（科室）进行全面检查查门窗、查电器使用、查消防设施，同时宣教病人及家属，不要在病房吸烟和使用电器教育工友不在配电房使用电饭煲、微波炉，把事故苗头泯灭于萌芽状态医院新区的安全保卫工作保卫科也非常重视，为新区设立小时门卫值班制度，定时对宿舍区进行巡逻检查（小时一次）,242晚上大门定时上锁，自行车、摩托车入库有序停放，谢绝外来车辆过夜停放积极协助辖区派出所创建安全小区、加强周边社区治安整治7医院的周边治安整治不容忽视我院地处繁华的新华街，西靠市区的兰溪门菜场，外来人员过多，治安状况复杂根据这一情况，医院保卫科请城中派出所协助指导，每天中午、晚上到四周巡逻如发现围墙、栏杆有缺口破损，及时通知有关部门整改维修发现违章摊贩占道经营及时赋予整治清理，若发现外来不法可疑人员能不畏*,依法盘问查询、规范院内车辆管理，确保车辆停放安全有序8螺蜘壳里做道场是我们施长春院长对外常说的一句话医院因地理环境及历史原因,占地面积不大，供车辆停放的面积不多，这就给车辆管理工作带来一定的难度保卫科制定了《停车须知》制度及职工车辆停放通行证，车管人员小时值班，对进出库车辆认真指挥，并做好24登记工作为确保停放安全，医院给汽车停放处划定标准车位，安装了减速块，*等车库设施，并且利用监控设施进行小时监控车管人员24加强巡逻，做到谁上班谁负责医院治安消防安全是医院发展的根本，医院治安消防安全工作必须长抓不懈

三、开展安全生产目标管理责任制活动开展安全生产目标管理责任制活动也是社会综合管理和平安医院创建的重要组成部份，我院根据上级卫生主管部门的部署，结合我院的实际情况，在医疗安全，生产安全方面做了大量的工作、医院专门成立了安全生产管理委员会，制定了《市人民医院突1发性事件应急预案》并与各职能科室、临床科室签订了安全生产目标管理责任书，把生产安全、医疗安全、防火、防盗、社会治安等具体工作分解并落实到科室及个人、医院定期组织院长行政查房，通过走访病人，现场查看等形式2及时发现存在问题，并及时通知相关科室或者个人限期整改，对整改不力的人或者事进行处罚，并做到考核有标准，检查有尺度，奖惩有依据、生产安全的防范要做到，人防、物防、技防相结合，强化特种3设备及水、电、气、交通、通讯、信息网络等重点部门的安全管理，责任落实到人，并与奖惩相结合、为确保医院安全，医院增加了安全设施、保安人员的投4入，今年在原有监控设施的基础上，又新增加了部份摄像机，有效增强了医院治安安全的系数。