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年个人工作年度计划范文篇模板202210个人计划,指的是一种可以使一个人的生活质量得以提高,在人生路上走得更好的工具个人计划可以在规划人生的同时可以更理性的思量自己的未来以下是准备的年个人工作年度计划范文,欢迎借鉴学习年个人工作年度计划2022202为2了当好班主任,为了能1和学生融洽地生活,学习在一起,我认真制订了工作计划,从孩子们的角度考虑,给孩子自由的空间,让他们得到更多的锻炼
一、正班风随着年级的升高,学生的思想变得复杂多变,比较容易受到新鲜事物的影响,由于受现在社会不良现象的影响,有些孩子的心理或者行为方面浮现了不良的势头,为此也影响了班级的风气为此,我从本学期一开始就比较注重整顿班风,以身作则,用正确的思想去教育他们引导他们对于不良行为表现比较突出的学生我会跟踪观察,独立谈话,直至其真的意识到自己的问题班风正了,孩子们才可以集中精力学习,才可以健康快乐成长
二、充分利用宣传阵地板报是宣传的最有效,最直接的途径我把板报交给学生,组织一批有能力并喜欢宣传工作的学生,教会他们发扬各自长处,合理安排布局,把板报办好
②规范公司行政公文和公函的管理工作
③规范公司行政、人事、财务、会计、技术、合同等各类档案的管理
④进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,完成公司证照的钳佥工作
⑤劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作、行政后勤管理6
①办公用品管理,保障公司日常办公用品的采购,做好办公设备的日常维护工作
②卫生管理,做好办公区域日常卫生安排及监管
③$辆管理,做好车辆安排、日常保养、保险年审等管理工作综上所述,综合部在-年度惟独不断地学习与加强自身素质,结合公司整体战略与部门特色才干够20取得更大的进步与提升
三、综合部重点工作总结、完善公司制度,向实现管理规范化进军1成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度随着公司的不断发展,健全公司管理制度无疑是-年综合部工作中心
20、优化员工队伍是保证公司良性发展的前提,注重做好招聘、储备高2端人材和优秀的基础人材,任用有忠诚度、责任心和优秀业绩的员工,、加强培训力度完善培训机制3为适应公司拓展的需要,目前公司各部门人员的综合素质需进一步提高,需要根据实际情况制定培训计划,匡助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务、加强职工队伍建设4年是公司发展关键的一年公司要发展,就必须有一个团结的队伍,每一个2部0门-每一个员工牢记自己是团队中的一份子,牢记团队精神各部门要互相配合,以团队利益为重,顾全大局,实现整体目标年个人工作年度计划2时0常22听人说,教师是天底下最3光辉的职业,现在我却要说,护士也同样因为护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的恭敬转眼我已做护士工作两年的时间了,回顾这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸我向来用谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成为了我的使命,所以我不愧誉为白衣天使〃的称号年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订-年护2士0-个人工作计划
一、加强护士在职教2育0,提高护理人员的综合素质按护士规范化培斗及护士在职继续教育实施方案抓好护士的〃三基〃及专科技能训练与考核工11作化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强增加考核次数,直至达标
1、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内项基本技能必须2全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士1计6划安排操作考试一次,理论考试二次、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计3划,每年组织考试、考核次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,2不—流3于形式,为培养专科护士打下扎实的基础、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试4与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况更新专业理论知识,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时,有计划的选送部份护士外出进修、学习,提高学术水平、加强人文知识的学习,提高护士的整体素质组织学习医院服务礼仪文化,5强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素质活动,制定训练方案及具体的实施计划安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职〃业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会512
二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理1技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护2士长考评挂钩等管理指标、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开3护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效、继续实行护理质量二级管理体系,特别是需开辟提高护士长发现问题,解1决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参预质量管理的意识,提高护理质量、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员时常深入各科室2检查、催促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改施、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控3员T户士长一护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名加强护理过程中的安全管理、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护1理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施对同样问题反复浮现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带2教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的3检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好、在培养护士日常礼仪的基础上,进步规范护理操作用语,
四、深化亲情服务,提高服务质量护患沟通1技能培养护士树立良好的职业形象、注重采集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院2病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作赋予激励,调动她们的工作积极性
五、做好教学、科研工作、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评1学评教会,听取带教教师及实习生的意见、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,时常检查带教老师的带教态度
2、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教3质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动、增4强科研意识,力争年内引进或者开展新技术项目项1—
2、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局5域网的空间优势,丰富护士的学习生活我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行,我们在-年中的工作中一定能取得好的成绩20年个人工作年度计划20224-年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和2加0强财皴口识学习教育做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订-年财务工作计划
一、参加财务人员继续教育20每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告-年财务上将有大的变动,11实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部年的工作将一切环绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了20-更高的要求首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领略新准则内容,要点、和精髓全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报生口
二、加强规范现金管理,做好日常核算、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
1、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系
2、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算3业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票、财务人员必耐安岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率、完成领导暂时交办的其他工作45
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司为我公司的稳健发展而做出更大的贡献年个人工作年度计划
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作20225作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远这对于业务员来讲是一大缺陷,希翼公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训以便于工作起来更加得心顺手、在第-等度,以业务学习为主,I,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制1定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,目生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体,,、在第二季度的时候公司已正式走上轨道工业厂房市场会迎来一个小小2的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来、第三季度的十一〃〃中秋〃双节,市场会给后半年带来一个良好的开端3并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力、年底的工作是一年之中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广4,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开辟工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路争取把厂房工作业绩做到化!
二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希翼公司给与我们业务人员支持)
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我的能力减轻领导的压力以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,希冀领导指正火车跑的快还靠车头带,20我-希冀得到公司领导、部门领导的正确引导和匡助展望-年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻20求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作相信自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战20-年个人工作年度计划2教0师22发展是教师人生价值实现6的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程我相信有眼界才有境界,有思路才有出路,在认真学习了校长开学初的工作计划后,针对自身的特点制定个人工作计划如下读书学习L注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育用教育理论武装自己,为了自
三、培养学生良好的行为习惯尊师守纪是我们的传统美德怎样尊师见到老师问好,固然不错但仅仅如此是远远不够的我们需要培养学生有正确的尊师观念,如上课积极发言,开动脑筋;作业认真完成,不懂就问;格式正确,布局设计合理;关心班级卫生,爱护身边的财物等这里包括了各方面的好习惯的培养守纪也不是仅限于坐端正,而是能紧跟着上课的节奏,思路清晰,及时回答问题我还喜欢学生插嘴,在适当的时候哗,良好的行为规范,是每一个人必须遵守的,这一些我都认为是尊插嘴也能收到预期效果不随地丢东西,走楼梯注意文明,不大声喧师守纪的表现
四、把握谈心的尺度作为母亲,我知道,孩子需要鼓励,需要信心我往往在不经意的时候,发现我的小女儿会因为我的一句赞叹鼓励而表现出兴高采烈的欢呼相比较一下,每一个学生都是家中的宝,他们需要爰,需要激励,需要赞叹,我不会吝啬自己的赞叹声,于是我慷慨的把赞叹送给每一位学生,哪怕他是班里学习最差的固然,事物不是绝对的,而是相对而言的我不是一味的赞叹和包容,有时也会严厉的批评,这就是把握谈心的尺度了特殊是对严重犯错的学生,要让他知道自己的错误所造成的后果,并鼓励他们下决心改正,给他们信山这六年来,我所担任的班级,虽然没有取得什么轰轰烈烈的成绩,但是我们安全的度过了六年,我很欣慰回顾一年的工作,有甜酸苦辣,有喜怒哀乐,这使我的生活多己的教育教学尽快的提高,读书是一种至关重要的途径,所以我在本豢^沈藉翔,如礴翔》》,《教葡嗓》,《整勺策略》除了读有关教8学的书第卜,我还要不断去读其它的书籍,来武装自己的思想W1®、师德2教师职业作为一种以人育人的职业,对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的,所以,作为一位教师,我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业,我相信这也是每一个教师所追求的思想境界我要使自己具备更强烈的事业心和责任心,当好人梯,对教育事业忠诚不二,矢志不渝,无怨无悔要树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教、教育教研3教育教学离不开教学研究,为了提高自己的教学,我要积极向同伴学习,多走进同组教师和优秀教师的课堂,并积极完成每周的教研,把握组内开展的各种学习机会,向同组教师学习在同伴互助的郸出上提高自己的教学质量尝试课堂创新,改革传统的教学方式教师教,学生学,学生的学习兴趣不高,而且不能充分培养学生的探索能力在本学期中,我将运用多种灵便的教学方法,来激发学生的学习兴趣,在教学中对教材要认真分析,认真班每一节课,并及时对每节课进行反思,认真分析课堂中浮现的问题,并及时进行反思记录充分粉军自己的特像吸引学生,使学生喜欢自己的课,并能在自己的课堂上得到发展,能满足学生成长和走上社会的实际需要,有足够的实践性教学环节、自我管理4作为一位教师,我要时刻提醒自己,我服务的对象是不少的孩子,不能以自己的利益去牺牲孩子们的利益本学期,我将严格遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不随便串课要课年个人工作年度计划2又0是22新的一年,为了公司的更7好发展,自身业务能力的提升,我将从以下几方面认真做好本年度的工作安排
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助作为公司一位老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作、在第一季度,以诉讼业务开辟为主针对现有的老客户资源做诉讼业务开1辟,把可能有诉讼需求的客户全部开辟一遍,故意向合脩勺客户安排法律事务专员见面尚炎期间,至少促成两件源公业务,代理费用达-万元以上(每件-万元)做诉讼业务开辟的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持时常性联系,及时报告该等客户交办业务的发展情况、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主通过到专业市场、参加专业2展销会、上网、电话、目生人拜访等多种业务开辟方式开辟客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体以至于达到-万元以上代理费(每月不低于-万元代理费)在大力开辟市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的发展情况、第三季度的〃十一〃〃中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良3好的开端并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开辟,故意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订T牛《广东省著名商标》,承办费用达一万元以上做驰名商标与著名商标业务开辟的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持时常性联系,及时报告该等交办业务的发展情况、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况首先,4要逐步了解老客户中有潜力开辟的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达万元以上
二、制1订学习计划学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希翼业务经理给与我支持
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上,是我对-年的工作计划,可能还很不成熟,希翼领导指正火车跑的快还靠车头带,我希翼得到公司领导、部门领导的正确引导和20个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争完善业匡助展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一B务开展工作相信自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战20-年个人工作年度计划20-2一02岗2位职责8•.根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况
1.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作
2.根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业管理细则.完成公司交办的其它工作3二.车辆管理制度
4.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行1驶和停放,维持交通、停车秩序.机动车辆在区内行驶,时速不得超过公里,禁止鸣号、试车、215修车、练车.严密凝视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应即将劝阻,并报告3班长及时处理,避免交通意外事故发生.车辆出库时,子细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应即将到4车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上5做好记录,车辆必须登记备案三报警.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件,要及时向领导汇报
1、通知所有护管员集合并报警.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓2名年个人工作年度计划20229
一、加强自身业务能力训练在年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现-年的销售任务打下坚实的基o20-矗进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自20身的专业素质确保自己在-年的销售工作中始终保持高昂的斗志、极的工作结积热情20
二、密切关注国内经济及政策走向在新的一年中,我将子细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现年的销售任务,20-是我必须关注和加以研究的工作20-
三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案我在年的房产销售工作重点是-公寓,我将子细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结20-合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案
四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法我将结合年的销售经验及对可售产品的了解,子细分析找出有效的目标客户群我将20通-过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法
五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案定期对阶段性销售工作进行总结,对于蓦地变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务
六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的匡助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度年个人工作年度计划冬日的寒冷时刻提醒着我们-年即将结束,同时更是时刻暗202210示着年即将到来而为了迎接新20的一年,各部门的工作即将以学生会斩新的姿态20来-开展鉴于自身的特点,为全面完成上级交给的任务,协调好学生会部门间的合作关系,提高成员的综合素质,本学年我们校学生会办公会死将继续以勤学、务实、圆融、卓越为宗旨,开拓进取,为更大的进步而努力工作,特制定下学年工作计划如下
一、加强建设经过本学年的工作,总结了工作经验,在下学年将进一步发挥部门的职能对于学生会的备品的办公室要有精确的掌握,将备品进行统一管理,记录同时积极和各部门及其他兄弟学生会,社团密切联系,合作,建立良好的关系基于办公室工作性质的特殊性,要求办公室的每位成员都要有较高的工作热忱,认真的工作态度,以及敏锐的工作头脑为此,在新的学年我们将通过例会、培训、集体学习等方式,提高部门成员的整体素质,增强部门成员的工作积极性讨论制定学生会内部奖惩制度,力求将各部门、各成员工作进行量化考核,同时制定出较完善的内部处分机制
二、物品管理认真做好各种会议记录,由办公室干部定期进行整理存档、、清点学生会办公室原有物品,并做好标记以便于查找;
12、对室内进行定期整理,淘汰废旧物品,保养实用物品;、3重新布置办公室,并定期打扫,让办公室有个干净整洁的新形象;
4、做好物品外借登记,完善办公室外借制度5
三、考核制度对学生会个各部门及各个干部的工作考核,向来是个比较敏感和难做的工作,在去年的制度实行过程中,办公室对此工作没有做本学年,对以前的考核制度在继承和学习的基础上,我们会征求泛博同学的意见并借鉴其它高等学校校学生会的考核制度进一部完善我校学生会的考核制度,尽量做到公平、公正
四、日常制度完善学生会日常工作制度,在开例会之前由专门的人负责整理好校学生会办公室主席团例会制度;、各部门例会制度;L
2、各部定期汇报自己部门工作制度;
3、部门内部的各项制度须到学生会办公室备案4
五、管理制度、办公室值班制度,星期一至星期五每天安排办公室成员1与学生会干部在办公室值班,值班的同学做8好:接30待—来1访7同:1学0的,工作,遇院校活动,协助主管部门做好活动解释和作品采集工作,并做好值班日志,对当天的工作予以记录,包括对各部门干部工作态度的记录,以便为以后的干部评优,部门评优提供依据、对我办公室内部成员,作出一个公正的评价让好的办公室干部得以认可2和应有的荣誉,我们会结合自己部门的工作职责与学生会干部考核制度,建立有效的内部考核制度、为了提高工作效率,办公室在新学年将切实贯彻实施责任分工制,3量化工作,使部门成员真正得到锻炼为确保高效率的开展工作,办公室将实行强化管理,制定出统一的工作时间表,做到统筹的安排每位成员的时间
六、合作监督、直接对主席团负责、安排好各种会议的邀口,协调好学生会各个部1门的日常安排,在大型活动中做好协调组织活动、在学生会办公室门前设立意见箱,广泛采集同学们的意见口建议,并及时2向有关部门反映,争取尽快解决,真正贯彻团学双会服务同学,锻炼自身的宗旨
七、相关活动、提增方面1为了提高全体干事们对校学生会办公室的了解,以及了解一些基本软件和学生会部门的组成特此决定进行以下两个方面的活动
①纳新之后要统一新干事进行常用办公软件的学习,方便日后工作
②与本院团委学生会兄弟部门之间开展小范围联谊
③与校级社团的办公室交流经验与心得,促进自身工作能力的提升、娱乐方面为了增加同事们之间的了解,增进同事们之间的友谊,同时为了营造我2们部门温馨的氛围,增强部门的凝结力,我们将在下学年适当进行一些娱乐活动,劳逸结合,放松身心,更好地投入到下一阶段的工作中
①爬山、露营等野外活动
②日租房,自己动手做饭蠲馆、等室内娱乐场所KTV学生会是一个整体,是一个大家庭,惟独各部门精诚合作、团结一心,相互监督,才干更好的发挥他的能量,更好的为全校同学服务校学生会办公室会在新年的一年里重振雄心,在做好本职工作之外,全力协助个部门的各种活动,群策群力,保证学生会各项工作的厕」进行我相信,只要学生会各I个部门齐心协力,为共同目标奋斗,我们学生会的工作会更上一层楼!姿多彩让我积累了经验,也认识了班主任工作的重要性虽然孩子们快毕业了,虽然我心里还或者多或者少的存有些许的遗憾,但是如果有机会继续担任班主任工作,我将继续认真塌实得工作,当好一个学生爰慕的班主任老师年个人工作年度计划2通0过22认真学习、领略、思量、2总结殷总的年度总结报告以及王总提出的年五件大事,综合部在-年度工作部2署0上-有了明确且清晰的路线和方针20,-对如何贯彻、执行、落实20殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求,综合部将从如下几个方面着手开展
一、综合部的工作方向、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司1发展的优秀团队、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制
2、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,3纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力、进一步加强员工培训提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定4培训计划,匡助大家提高I专,业知识和工作技能,更好的完成工作任务、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以5德服人、以制度管人提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、催促、管理能力,增6强员工向心力和凝结力、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围
7、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树8立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展
二、综合部主要工作及相应措施第一部份、人力资源配合公司年度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需20-要和人员配置,加强人力资源工作的计划性、人员招聘1
①利用公司影响力和春节后人材流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的的高端人材和优秀的基础人材,以便人员更替、培养、储备
②改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应年人材猛增需求
③在年绩效考核的基础上实现年的内部培2养0与-晋升,提拔和任用有忠诚度、20上-进心、业务强的内部员工20-
④实施方案工、招聘方式以网络招聘为主,和全国知名的招聘网站合作,至少同时签约两家以上网站半年或者一年,例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安人材网等、人材市场现场招聘保证与合肥市人材市场、国际会展中心等各个人材市场联系,参预、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的n一种形式、内部提拔通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工m、熟人针对特殊岗位或者难点岗位实行奖励熟人推荐的形式IV、猎头招聘以及学校现场招聘猎头招聘主要针对高层管理岗位,v学校现场招聘主要针对基础岗位、免费网络论坛在安徽及合肥论坛上免费发表招聘信息,用由空多顶贴VI
⑤注意事项工、公司人力资源部与行政部没有分离出来,同属综合部,可能在专业性方面有所欠缺,综合部将会扬长避短把工作做好做细口、招聘渠道拓展竞争对手挖人、行业论坛招聘广告发布、定期招聘日等、做好各项准备工作与领导及各部门沟通、了解特定需求,合理安排招聘m渠道及招聘广告的发布、安排面试面试方法的选定,面试时间的安排,面试内容的准备,面试结I果V的反馈、录用决策效率提高等,逐步完善规范和指导各部门招聘流程、尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人v力资源的配置原则,在招聘和人员配置上应做到三点满足需求、保证储备、谨慎招聘、员工培训2
①思路分析、培训计划从盲目性、应急式的培训,逐渐转变为计划性、职业化的I培训口、培训方式从单一化逐渐转变为多样化,例如课堂式讲授、团体性讨论、座谈会、以及户外拓展田、建立培训机制,设立常规培训项目,对员工进行职业守,职业规范,职业行为,职业技能等综合素质方面的培训t、逐渐健全培训考核机制,注重员工培训后工作上的信息反馈和信息系集IV、在公司发展的基础上设立专门的培训专员、培训讲师队伍
②实施方案V、重点培训内容新进员工公司培训、规章制度培训、企业文化、职业道德、I职业素质与职业规范、沟通技巧、营销技巧以及安全知识培训等、春夏交替时节,组织员工进行一次户外拓展,可以与邦、纳新或者行远n等培训机构合作;联系合肥市防火教育中心,免费对员6工进行安全知识培训田、对部门管理人员进行更高层次的培训需要借助专业培训公司来完成I,、培训效果对培训进行跟踪评估,及时采集培训对象的反馈信息、绩效考核IV3
①思路分析:绩效考核工作的根本目的为了有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展
②实施方案根据发展需要进一步激励先进,建立更加及时、有效地绩效评价体系,完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制,注重过程管理,让绩效考核更能及时地反映员工平时的工作状况和业绩,通过绩效考核,确保员工与企业共同达到双赢的目的
③注意事项绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此综合部在保证Is绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑从正面引导员工用积极的心态对待,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的、操作过程中难免会浮现一些意想不到的艰难和问题,综合部在操n作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法田、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行、员工管理4
①入离职员工入职严格按照公司入职流程和相关制度来执行,对离职员工进行谈心,无论是辞职还是辞退,做好离职手续办理;不定期和员工谈心,了解员工的思想动态、生活情况及工作情况,以便更好的掌握员工动向并及时对其作出反应和调整
②劳动纪律严格执行考勤制度,加强考勤管理,每日考勤见人记录,外出登记,出差登记和请销假制度,店面营业员上下班艮点,对违反纪律J的员工按制度进行处罚第二部份、行政后勤管理、制度建设、完善与执行1
①进一步完善公司各项规章制度,因工作需要根据实际情况制定相应的规定和流程,使管理向规范化、流程化、制度化迈进,并加强制度执行力
②做好公司制度执行过程中的员工沟通和解释工作、企业文化建设2-年,将把公司文化作为员工的精神动力,渗透到每一个角落开展争创优2秀0员工活动,进行喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动,增强员工的文明、健康和企业的凝结力,鼓励和调动员工积极性、主观性和创造性,形成同心协力的文化氛围、团队建设及管理3
①文体活动,协调各部门员工参加羽毛球、乒乓球、跳绳等文体活动
②户外活动,适当组织员工进行旅游(短线与长线),登山、踏春等
③拓展活动,一年至少组织一次拓展培训
④节日活动,端五节、中秋节发放节日礼品,传递节日祝福
⑤春节联欢会,年度工作总结报告会,年度优秀员工颁奖,聚餐及娱乐活动
⑥知识共享讨论会,公司每周五下午定期举行知识共享讨论会,共同分享,共同进步通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造公司优良的企业文化公司要发展,就必须有一个团结的队伍,每一个部门每一个员工牢记自己是团队中的一份子,牢记团队精神各部门要互相配合,以团队利益为重,顾全大局,实现整体目标、信息化建设4
①环绕有利于工作效率提高、解决实际问题,分步分期实施,确保效果达成
②提倡、引导并监督使用办公系统,公司内部联系和沟通使用群等,提高工作效率0A QQ
③信息安全管理系统,对重要数据及文件进行加密处理,保护商业机密,专人负责,并和员工签订保密合同、文控体系建设5
①综合办将所有重要制度、信函和图文等资料进行管控,专人。