2022年美丽的公司的办公室工作总结

年漂亮的公司的办公室工作总结2022

一、加速融合，加强团结，迅速营造良好办公环境公司重组后，融合和团结是摆在我们面前的重要任务，办公室作为具有综合协调性能的部门，其作用至关重要对此，办公室从小处做起、从点滴做起，迅速地给机关员工营造一个良好的办公环境第一，做到不搞“小团体”，多沟通、多交流，“求同存异”在工作中，摒弃一己私念，对工作中浮现的矛盾采取先牵就、再沟通、后求同的方法;坚持共有的大原则、慷慨向在生活上，多关心、多问候，遇到问题热心匡助第二，实行不定期会议进行沟通和传达每周例会后，办公室会根据会议内容和工作情况对本部门员工召开内部会议，一方面将各方面的政策、精神传达到员工中;另一方面，对各自工作进行汇报、总结，对需要协调的事项进行布置第三，利用多种多样的形式开展此项工作通过一些培训活动增强彼此之间的交流和沟通，加强同事之间的团结—月—日，办公室—本部门员工进行了拓展训练，取得了很好的效果

二、整章建制，严格执行，确保各项工作顺利进行首先，为加强公司机关汽车的管理，降低费用支出，最大限度地满足生产、经营和机—务用车的需要，建立正常的车辆购置、使用、维修及驾驶员管理秩序，根据《中铁七局集团有限公司财务管理通则》的有关规定，办公室及时制定了《中铁七局集团电务工程有限公司机关车辆管理办法》，加强车辆管理调度，强化安全行驶，保证了机—务用车，基本实现了安全行驶其次，建立健全其他办公制度对汽车的使用排放、电脑耗材的领取、文件的接收传发等等均采取网展以居民会议、社区听证、社区论坛、社区对话、门栋自治等形式的民主决策，加快社区民主建设

三、前期主要做法

（一）积极研究，加强领导区幸福社区创建动员会召开后，街道工委、办事处高度重视此项工作的开展，第一时间召开专题会议，研究制定幸福社区创建方案，并成立领导小组，由街道办事处主任任组长，民政办、综治办负责人任副组长，社区两委、城管、卫生、计生、公安、工商、司法、教育、文体等相关部门为成员，领导小组下设办公室，在街民政办办公，负责幸福社区创建工作的具体安排和整体协调

（二）全面发动，强化宣传为营造“幸福在社区”的良好氛围，把泛博居民群众—动员起来聚合各方面的力量上下齐心，团结合作，我们利用多种宣传方式全面发动，积极宣传先期印发传单份，每家每户的直接宣传，再通过设立广告横幅米，宣传牌面，强化居民印象，然后召开社区居民代表会议次，发放意见征求函份，听取社区居民对幸福社区创建的意见，使居民参预到创建活动中来，将幸福社区间的方针、政策、目标任务和意义潜移默化映入社区居民心中，耐心细致的做好思想工作和宣传教育工作

（三）加强考核，催促检查跟据幸福社区创建方案，将具体工作任务层层细化，分解到各个相关部门，将幸福社区创建工作纳入各部门目标考核建立健全奖罚制度，对表现突出的部门站所和个人赋予表彰和奖励，对落实不力的部门和人员赋予批评并催促整改街道办事处成立专项工作督办小组，不定期的对工作进度和相关情况进行督办检查，要求社区支部、居委会定期提交整体进度汇报材料，时时掌握幸福社区创建的第一手资料，便于领导办公室统筹规划

（四）加大投入，资金扶持街道加大投入的同事，积极争取上级部门的资金项目，专款专用，严格管理，提高资金的使用效益制定激励政策，引导各类企业参预，—党政机关、企事业单位、社会团体的援建捐助，努力动员驻社区单位共驻共建全力保障项目资金投入，为幸福社区创建工作的顺利开展保驾护航【漂亮社区创建工作总结二】

一、加大投入力度，夯实特色社区创建基础—社区按照市、区—部门和街道党工委、办事处“打造特色示范社区”的总体要求，从充分发挥社区功能的角度出发，整合社区资源,在街道办事处和结对共建单位资金支持下，使办公用房、活动场所和内部设施等方面有了一个新的改观建立了“四室一基地”（即党员活动室、图书室、乒乓球室、残疾人康复训练室、再就业技能培训基地）和“一站式”综合服务站开设了社区党务、社区管理、社区公益性服务和便民利民服务窗口，实行“一站式综合服务，为居民提供了方便快捷的服务制作了高质量图版，配齐了电视、、音响等设施，规范了社区居委会牌匾和各种档案，提升了软硬件建设水vcd平

二、搭建平台，充分发挥社区党—和党员的作用—社区党支部充分发挥党员特长，以党员为中心，与艰难户、下岗职工、残疾人开展“一帮一”结对帮扶活动环绕下岗党员自主创业、带头致富，在商业网点中开展了“亮身份、树形象、争创党员先锋岗”和“诚信经营户”评比活动，带动身边的经营户诚信经营为了营造一个居民之间相互交流与互动的平台，社区党支部制作了“爱心互助卡”，以党员作为邻里联络员，定期走访听取居民的意见和建议，并且开展居民之间的互助服务对空巢老人、弱势群体开展送温暖服务，让他们感受到社区大家庭的关爱，对下岗职工、残疾人送政策、送技能服务，让他们自主创业重新走上就业岗位通过“爱心互助卡”使邻里之间逐渐从目生走向熟悉，互帮互助成为邻里相扶、守望相助的生活共同体

三、建立和完善机制，积极探索关爱救助工作新途径—社区是旧小区，今年，我们立足社区的实际情况，建立了振兴街道—爱心超市，采取微利经营和社会无偿救助相结合的方式运营，安排一位低保人员，匡助她实现了就业，用盈利的资金回报给艰难群体，同时发放“爱心救助卡”，开展不定期的无偿救助活动截止目前为—多户特困家庭发放了“爱心救助卡”，使他们凭卡到爱心超市按需求领取米、面、油或者其他生活用品，由一次性救助变为长年性帮扶，使爱心救助真正成为一条长效的保障线止匕外，我们建立了下岗失业人员再就业培训基地和艰难职工帮扶站，有针对性的开展编织、布艺等职业技能培训今年，利用培训基地举办技能培训—次，安置就业—多人，为一名“—”人员提供了公益性岗位，就业率达到—%树立就业典型—人，建立了详细的下岗失业人员、离退休人员管理档案

四、真情关爱，扎实有效做好残疾人帮扶工作—社区是自治区级残疾人工作“示范社区”，为了扎实有效地做好残疾人工作，我们于—年一月成立了松山区首家残疾人康复站，并配备了价值一万元的康复设备，安排了一位康复指导员进行技术指导成立了残疾人协会，为有康复需求的一名残疾人提供了康复服务，康复服务率达到一％,对—户残疾贫困户全部纳入城镇居民最低生活保障范围内，解决了他们基本生活问题，为双腿残疾人发放了轮椅，为残疾人家庭的孩子申请了救助金—余元，同时还积极协调市残联、区残联、红十字会、慈善总会等部门对残疾人进行救助对有劳动能力的一名残疾人安排从事暂时家政、块布加工等工作，安置—人到金剑铜业有限责任公司工作，残疾人就业率达——月份，—社区举办了首届“邻里联谊暨残疾人趣味运动会”，%o近一名社区居民、党员及残疾人参加了这次运动会，一名运动员环绕—社区进行了火炬接力赛，并—残疾人开展了象棋、扑克等比赛，通过活动，展现了社区居民团结和睦、友爱互助的良好精神风貌

五、加大宣传力度，营造关爱救助社区氛围为了增强泛博居民对社区的认同感、归属感，我们创作了—社区区徽、区歌，创办了“—之家”社区简报不定期向居民宣传上级有关方针政策，社区近期重点工作和热点新闻，健康饮食等知识通过这些工作拉近了社区居委会与居民之间的距离和感情，使泛博居民了解社区，关心社区，增强了建设社区的使命感和责任感针对辖区旧楼房混乱滞后的现象，我们为一个单元—了单元牌，同时，把计划生育知识、精神文明建设、安全建设和居民思想道德建设等书写在单元牌上，既方便了居民，又宣传了相关知识为辖区内所有楼道悬挂了安全警示牌，提醒泛博居民提高安全防范和自我防范意识，让安全建设工作走进每一个楼道和家庭，创造了安全和谐的环境总之，我们特色社区创建工作刚刚开始，还存在着许多不足下一步，—社区将从以下几个方面推进关爱救助社区创建工作一是进一步完善“一站式”综合服务站功能—电子显示屏，不断拓展服务领域、丰富服务内容、改善服务方式，努力提高泛博居民群众、辖区企事业单位对我们服务的满意率二是进一步完善党—设置积极筹画建立党总支，发挥党—和党员在特色社区建设中的战斗堡垒作用和模范带头作用，以党建促特色示范社区创建，提升特色社区创建水平三是开展形式多样的活动建立专门助老、助残、助困志愿者服务队，在重阳节到来之际，为一岁以上老人过一次—生日，让他们体味到社区大家庭的温暖依托乒乓球协会时常性地开展乒乓球联谊赛，丰富居民的业余文化生活借助各类基地，立足不同群体的实际需求，开展丰富多彩的活动，为特色社区创建工作增添活力，全面推进和谐社区建设络形式进行办公，并制定出相应的一些措施和制度，并在使用的基础上赋予不断的改进和完善办公室共起草、制定出相关的公文处理办法、电子公文管理办法、计算机及相关外围设备管理办法、印章管理规定、档案管理办法等几项规章制度

三、承上起下，互相沟通，促使信息工作—公司成立以来，为全面掌握各种动态（范本），办公室加强对各种信息的采集和整理，突出信息的广泛性和时效性，充分发挥了承上启下和互相沟通的作用首先，办公室立足领导要求和实际工作需要，把信息工作的触角延伸到公司安全生产、经营管理、公司稳定等方方面面，及时准确地反映公司上下摆布的工作情况，成为领导、各部室和各项目部及时了解掌握情况、推广交流先进经验、听取务方面意见的重要渠道截至目前，共编排公司简报—期其次，严格把握尺度，对各种会议进行整理、发放，确保公司各项精神迅速传达到每个部门和各项目部公司自成立以来，共召开行政周例会一次、党政联席会议—次、机关全体味议—次、多元经营会议—次对每次的会议内容办公室都做到及时整理，加以编排，发送到各部门和各项目部，使会议精神能够迅速传达到基层去第三，注重采集，认真筛选，将公司运营状态反馈到集团公司在信息的采集过程中，办公室子细认真的进行筛选，将一些典型的情况和重要的现象反馈到集团公司上级领导那里自公司成立以来，七局网站共录用办公室所写信息—条，网络刊登一条、推行网络，无纸办公，提高公司办公效率水平I为进一步加速企业信息化进程，推动“无纸化”办公，利用现代化的信息通道开展新形势下的各项工作，办公室从电务公司成立开始筹备建立电务公司—，于—月—日正式开通，内容做到及时更新随后，办公室又一公司领导、各部门、各项目部的负责人和文件管理员学习“无纸化”办公系统及网络使用培训班对电务公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及信息化的新知识、新技术进行详细地介绍、讲解和交流，收到了很好的效果止匕外，各基层单位都能够积极配合此项工作，目前—％以上的基层实现了与公司的联网,特殊是一些项目部在条件设施不齐全的情况下，利用上网吧等方法进行文件的接收，确保了信息的传达及时到位

五、规范公文，强化管理，加强文件精神执行力度公司运行过程中，办公室进一步规范公文管理，强化机要保密和档案管理工作，公文处理质量明显提高一是严格按照上级颁发的新的公文处理格式，办公室严把行文关、文关、体式关，全公司公文处理质量明显提高，越级行文、文件没有主题辞、请示报告不分的现象基本杜绝公文传阅准确、及时、安全、高效目前，公司各部门、各项目部的公文处理工作已初步走上了规范化、制度化、科学化的轨道二是机要保密工作成绩显著半年来，办公室对机要保密工作十分重视，圆满完成为了机要文件的取送、传阅和保管工作，保证了上级文件精神的传达和贯彻三是档案管理进一步规范加强注重档案资源的科学化、现代化管理，实行计算机管理，并选派专业人员到七局进行相关培训四是对公文进行不定期、不定项抽验，调查文件的传达和执行情况自成立来，办公室累计—集中文件检查一次，培训—次，采集项目反馈信息一次，均取得较好的效果

六、灵便机动，搞好后勤，做好公司各项服务工作机关后勤工作牵涉到公司里方方面面，看似小事，却是最容易出问题的地方特别是我们公司刚组建起来，员工之间的地域差异、生活习惯、工作理念等因素都给后勤工作带来不便对此，办公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以灵便机动的控制，进行多方面调查，逐步改善提高针对饮食差异，合理安排食堂进行调整，加强伙房卫生;住宿上，在现有条件下安排—人员就近入住平安款待所，既解决了住宿环境问题又便于办公此外，在接待工作上办公室注意塑造电务公司形象，不断提高接待质量，坚持“有礼、有序、有节”的方针，热情服务，周到细致，力争万无一失截止目前,各项接待工作没有浮现失误，较好地发挥了“窗口”作用，树立了企业良好形象随着公司不断的发展，面对新的形势，办公室必须进一步解放思想，斗胆创新，不断拓宽工作思路，转变工作方法，努力建设一支高素质的队伍，以高质量的决策服务，高效率的工作机制，高水平的后勤保障，当好公司领导的参谋助手，不断提高工作质量和水平—年办公室工作的指导思想是明确一条主线，转变工作作风、做好三个服务、抓住五项重点明确一条主线，就是要将办公室工作放到公司发展的新形势中去研究、去琢磨，与领导保持同步思维，打铸一支视野更加开阔，反应更加敏捷，知识更加丰富，工作更加扎实，服务更加到位的办公室队伍转变工作作风，强调“办公室工作无小事”，打铸严谨的工作作风、科学的工作态度加强办文、办事、办会的严谨、细致、准确，做到撰写文件逻辑严密，不东拉西扯;考虑问题认真缜密，不顾此失彼;办事程序规范精密，不浮现漏洞;提供各种信息和资料，使用各种数据和事例准确无误，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据;树立良好的机关风气，做到对老同志多尊重一点，对年轻人多关心一点，对同级人员谦让一点，对下级人员客气一点，在办公室上下树立一荣俱荣、一损俱损的—观念，使办公室真正成为团结拼搏的―做好三个服务即为领导服务、为基层服务、为同级机关服务要不断改进服务手段，提高服务水平为领导服务，要强化超前意识，充分发挥主观能动性，善于想大事，谋全局，当好参谋;为基层和机关服务，要充分发挥协调综合作用和催促检查职能，搞好部门间的协调，如实反映基层的意见，更好地沟通领导与部门、基层和员工的关系抓住五项重点参谋助手、综合协调、信息调研、后勤服务、办公自动化对于当好参谋助手，主要是努力为领导提供高质量的决策服务面对繁重艰巨的改革、发展、稳定任务，各级领导对办公室决策服务质量的要求越来越高我们必须充分发挥参谋助手作用，不断提高决策服务质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提建议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决策的“计算机”和贯彻领导意图的“输出变压器”具体上是把握好决策前、中、后三个环节决策前主要是环绕公司领导关心的重大问题进行调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据;决策中主要是为公司领导提供指导性、针对性、可操作性强的工作预案，也就是文稿起草工作;决策后主要是抓好催促检查，促进问题的解决，确保公司领导决策和工作部署的贯彻落实对于综合协调，着重做好工作方面的协调，对各部门以及对公司领导班子工作的协调办公室协助有关领导使各职能部门、各项目之间的工作关系和谐、匹配、步调一致地开展工作办公室努力做到统筹平衡、及时沟通，以避免公司领导班子成员在部署、开展工作时的相互撞车和业务交叉、重复等现象的发生此外，办公室还要积极协助领导处理好各种事务，协调来自各方面的矛盾建立高效快捷、协调统一的运行机制，确保办事不拖拉、不推委，保证机关的正常运转对于信息调研，我们将针对公司在改革重组新形势下浮现的新情况、新问题进行及时了解、认识、研究和解决，发掘好的经验，并进行总结、提炼和推广在具体工作中，坚持做到“三多、四加强”，多掌握第一手资料，多总结典型经验，多抓落实办实事;加强公司在改革、发展、稳定中浮现的新情况、新问题的信息反馈和调查研究，加强公司在铁路跨越式大发展中浮现的热点、难点问题的信息反馈和调查研究，加强全局性、战略性、前瞻性问题的信息反馈和调查研究，加强改革与发展重大问题的信息反馈和调查研究，以此促进领导作风和工作作风的转变，促进公司员工之间的融合对于后勤服务，我们将环绕如何进一步提高后勤服务工作的水平进行展开，抓好以下三点一是强化主动服务的意识，增强后勤工作人员的责任感，强化为基层、为机关、为领导服务的意识，提高工作的热情和主动性二是积极创造条件，改善员工的办公和生活条件，尽可能地为员工们创造一个好一点的工作和生活环境三是改进接待工作下一步要与七局办公室和其他兄弟单位办公室加强交流，相互学习，取长补短，倡导勤俭节约之风，把热情、周到、严密、安全的要求贯彻到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象对于办公自动化，我们将在巩固前一阶段成果的基础上，继续加大投入，提高装备水平办公室主任带头做好办公自动化工作，信息管理人员严格按照文件要求，及时准确地做好各种文件和会议通知的接收和传阅工作定期加强对信息管理员及其他有关人员计算机知识的培训，不断提高业务素质，推动办公自动化水平上一个新台阶同时，在不断总结完善的基础上，自明年起，办公室将不断催促各部门、各项目部使用网络办公，对相关的文件收发、耗材领取等网上工作进行完善总之，新的形势给办公室工作提出了更高的要求，泛博员工和公司领导对我们寄托了厚望办公室全体成员将同心协力，拼搏进取，以奋发有为的精神状态和一流的工作水平，努力把办公室工作推上一个新台阶年漂亮社区创建工作总结2022自我区幸福社区创建工作启动以来，法泗街办事处高度重视创建工作，在试点社区法泗社区的创建过程中，坚持以服务民生为根本，坚持以改革创新为动力，以提升社区功能为重点，环绕建设人民幸福城市的新要求，全面推进幸福社区建设行动计划，努力使居民群众切实感受到“生活便捷舒适、服务无处不在、幸福就在身边”，全面提升社区居民生活质量和幸福指数

一、法泗社区基本情况法泗社区位于法泗街中心部位，占地—平方公里，现有居民—户，总人口人，共有个居民小组社区党员人，驻社区企事业单位家，社区安保队员人，社区居委会成员人，社区志愿者人今年按照社区网格化管理的相关要求，法泗社区共划分为五个网格，从社区干部中选取五名担任社区网格员，礼聘一位社区综合专干

二、前期工作成效

（一）以人为本，服务群众，全力推进服务体系建设我们以服务居民群众为根本，进一步健全政府公共服务、便民服务和志愿互助服务有效衔接的社区服务体系结合社区网格化管理，通过多种方式，积极其社区居民提供良好的服务一是推进服务设施建设，已规划新社区服务中心面积平方米，设立窗口个，并设置多功能活动室个，集中开展等服务，实现服务便捷化、集中化二是建立特殊人群服务档案，社区网格管理员调查各自网格居民，将特困户、孤寡老人、留守儿童、残疾人等特殊艰难人群归类，法泗社区现有，建立专项服务档案，定期上门服务，留下—，竭力关爱特殊人群今年以来，社区进行老年人照料活动人次，结对帮扶人次，特困救助人次，推荐就业人次

（二）、文明风尚，文化宣传，积极打造社区文化氛围为了加强社区的业余文化活动，推进精神文明建设，营造良好的文化氛围，我们以群众性文化活动为载体，多种类、多形式的开展各种文化体育活动一是基础设施建设社区现有能容纳人剧场一个，体育锻炼设施处套，群众活动广场平方米，并投资元，准备新建活动场地平方米，将于月投入使用二是结合学雷锋日、—精神宣传月、“书香江夏”等活动，开展有书大家读、楚剧进社区、一人一件做好事等各类群体性文体活动三是牵头—建立居民文化队伍，社区现有文化队伍只—人

（三）和谐稳定，创新管理，努力加快安全社区创建为保障社会的和谐稳定，使居民知法、懂法、守法，维护居民的合法权益，我们采用的多形式、多种类的工作努力创建安全社区一是结合普法,制定社区普法方案，利用传单、展板、广播等形式开展法律六进活动,针对多种类的人群宣传法律意识、道德意识二是建立“大调解”工作体系，采用上下联动、部门协作的方式，及时了解群众—的热点难点问题，定期排查矛盾纠纷，确保矛盾不扩大、不发展，今年以来社区矛盾调解率达以上三是全力推进社区90网格化管理工作，五名配备的网格员借助社区通平台，全面了解社区社情“e”民情

（四）节能环保，持续发展，加强创新生态宜居环境为打造“宜居法泗、幸福社区”，我们持续推进“城管革”，加大力度开展社区城市管理工作一是投资元，设置垃圾转运站个，投资元，新增垃圾桶个，投资元，招聘人进行社区日常清洁工作二是进一步完善社区道路，硬化路面、修整道路，投资元，对马法路法泗路段进行修整铺黑米三是建立城管工作长效管理机制，奖励与责任并重，定期开展安全检查、清洁抽查等活动，完善相关管理制度

（五）民主建设，—管理，不断强化“五务合一”工作为达到“五务合一”的要求，社区已筹资元，准备新建社区服务中心，建造面积米，规划包含等功能室，全面实现党务、居务、服务、商务、事务“五务合一”，新社区服务中心拟定于月开始动工，月投入使用建立健全社区党—领导社区居委会开展工作的各类相关制度,完善党_、居委会、驻社区单位联系会议制度制定居民参预社区服务活动方案，成立登记社区居民一个，登记志愿者人深入开。