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文本内容:
酒店工作总结回顾年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理睬成员,XX我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增加,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的关心与帮助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长供应足以依托的阅历与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把年工作总结如下XX、工作成果描述1在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上1取得重要成果;⑵外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管3理与调配上取得重要进展;⑷质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;⑸行政部工作为饭店整体工作运营供应基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店进展共同努力、工作失误总结2⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些影响;⑵注意工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求;培训工作缺乏系统性,在年留意改进;3XX、个人优势分析3具有较强的亲和力,具备肯定的管理基础,乐于承受工作压力,并1能较快地适应工作环境;⑵具有较强的学习力量,可以在较短时间内对新的学问融会贯穿,并运用于实际工作中;具有协调掌握力量、擅长沟通,对管理工作把控力量较强;3⑷工作细致性较强,擅长从细节处开展工作,对工作大有进益;、个人劣势分析4⑴由于从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏;对自身性格所具有缺点的掌握与把握应进一步提升,应加工作中2加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为
二、年工作方案XX展望布满挑战的年,有很多方案正待我们一一去实施实现,所以XX在年开端之时,有必要对工作进行一个全面的设计与规划,在此特XX将部门方案向各位进行通报,以期大家对我的方案进行建议与修正,并在方案执行过程中得到各位的指导与关心、总体工作方案描述1一个基本原则以饭店经营进展为基本原则,一切工作围绕这一原则逐步开展两项重要工作人力资源管理工作的提升与外协工作的有效开展;。