文本内容:
电商直播运营人员绩效考核表被考核人姓名+花名部门某某项目组考评周期X月份考核人姓名+花名职位直播运营绩效系数考核项项目总得权重考核指标评分标准项目分得分考评人目分业绩40%业务端G MV数据________万元,可拆分
40.00多家店铺,综合得分官方活动报名,按照要求进行申报,减活动报名
5.00一场扣除一分店铺评分维持店铺评分,每下降
0.1扣除一分
5.00流量转换
1.15%保底
5.00专业话术依据平台,整理话术,实时跟进
5.00业务40%全场配合全场配合,热场,正常环节紧扣
5.00调整及时调整心态,倜整氛围
5.00每场直播结束后,复盘相关数据和直播复盘
5.00人员情场观人数场观/停留
5.00客户为先,创造极致服务体验,随需而成就客户
4.00变,成就长期客户价值正直做人,诚信做事,做一个简单可依正直诚信
4.00赖的合作伙伴价值观20%乐观主动,以专业的态度和认真负责的激情敬业
4.00心态做非凡的事拥抱变化,积极突破自我;团队协作,开放共赢
4.00在合作中赢得未来工作规范按照公司相关规定进行工作进行
4.00总分
1.各项绩效指标,依据不同月份的工作情况进行变更;
2.月度计划中,若此项计划没有在当月有执行,则该项目不计分,分数权重计入业务分数权重;备注
3.各项数据打分值二实际操作值〃J初所定指标;
4.各项分数打分人员,可不为固定人员,实行轮流打分;
5.可对试用期员工进行单独指标核对。