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有关学校组提升工作计划(15篇)有关学校组提升工作计划(精选15篇)有关学校组提升工作计划篇1在过去的这一年当中,财务室的工作在各位校领导的关心帮助下,在各教研组、各职能部门的通力协作下和财务室同事齐心协力的努力下虽然没有多么辉煌的战果,却也经历了一段极不平凡的考验和磨砺下面就财务室这一年来的工作总结如下
一、职能发展过去的一年,财务室在职能管理上向前迈出了一大步
1.规范并强化了财务管理职能学校根据国家教育体制改革的现状和公司强化财务管理的要求,向全校教职员工提出了办学理念由以教育教学为主转向以强化管理为主,教育教学工作服从于管理工作的要求在这一年来,学校财务室根据去年制定的各项相关财务管理措施,一条条、一步步逐步落实到位并在整个学校财务管理过程中初见成效,学校财务管理工作进一步得到深化和细化,学校的各项经济活动得到全面规范和统一
2.学校财务管理工作在校长领导下深入到学校经济管理的方方面面各种经济活动都严格按照国家财经纪律和公司财务管理制度及公司会计基础工作管理规范的要求进行,彻底改变了过去
3、是要开展主动与家长沟通的活动新学期规定,每位主要学科教师必须家访1/3以上的学生,提倡科任教师联合家访,要求家访前备好课,做好准备,让我们的家访真正起到实效
4、通过家长学校的教学形式,使广大家长明确党的教育方针,了解国家的有关法律、法规及政策;了解学校教育规律、办学思想、思路和校规校纪;认识家庭教育的意义、作用,增强家庭教育的使命感和责任意识指导家长树立正确的教育观念,学习与掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方法,为子女健康成长营造良好的家庭教育环境工作措施
一、强化家长学校管理
1、调整建立家教网络机构建立网络机构是做好任何事情的前提具体安排是学校家校委员会和班级家校委员会班主任就是各班学生家长的教员;班级家教委员会由班主任和五位学生家长组成班主任负责具体的授课活动,向家长宣传家校理论,讲授科学的家庭教育方法
2、保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课,力求课上得精彩、实用,并形成系列化
二、规范家长学校制度
1、为了保证家长学校的学员的参与率
2、为进一步推进家校联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议
3、以班为单位用座谈会的形式组织家长讨论交流,给每一个家长提供发言的机会,让家长充分发表看法,通过家长谈论经验、教训或困惑,使大家普遍受到启发,强化学习效果,以取得家长对学校工作的理解和支持.
4、集中授课与家访工作相结合在开展集中授课的同时,继续加强家访工作,一学期每位教师必须对每个学生至少进行一次家访,并做好记录广泛了解家长的做法,虚心听取家长的.意见,建立信任与合作的家校关系用好校园及时通,通过短信服务,使家校都能及时获得学生在学校和家中的具体情况,以便家校在教育上达成共识,进行有针对性和实效性的教育
5、充实校网站开辟家教栏目内容,以扩大家教知识的传播力度,不断完善家教策略,提高家教的科学性和实效性
6、与创建优秀挡案室相结合,做到台账齐全,装订整齐、规范做好家教校本教材汇编工作
三、丰富家长学校活动
1、定期召开家长委员会会议
2、开展行之有效的家长学校授课活动
3、邀请有丰富家教经验的家长来校介绍自己的经验,使家长明确自己的职责,重视教育
4、以科学的方法指导提高家教理论水平有关学校组提升工作计划篇4
一、指导思想本学期,学校继续以党的十八大和十八届五中全会精神为指导,以教育局新学期工作要点为指南,紧紧围绕以“立德树人”为首要任务,以“让每个孩子感受到成长的快乐,让每位教师体验到工作的幸福”为工作目标,以推进生本教育、抓好绿色质量建设为核心任务,不断创新工作思路,深化德育教育、课程改革和校本研训,丰富校园文化内涵,加强校园安全管理,构建教师积极健康的生活方式,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,不断提升师生的幸福指数
二、工作目标
1、加强队伍建设,全面提高综合素质一方面学校领导要牢固树立大局意识和精致化管理意识,增强主动性、提升执行力,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,围绕质量抓服务;另一方面学校教师要以树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象
2、加强德育工作,提高德育工作实效性注重学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育和文明礼仪教育为抓手,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式,以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教育体系
3、重抓课改深入,全面提升教育教学质量以教学质量为中心,进一步深化课堂教学改革,细化教学过程管理,促进质量提升进一步加快学校特色建设步伐,在已有的基础上,要创新思维、创新举措,做成精品,同时积极开发新的特色项目
4、细化安全环节,力求安全稳定进一步加强安全教育,细化分工,强化责任,严格督查,对安全重点环节要严防死守真心实意关心帮助教师,密切关注教师的诉求,积极帮助教师合理维权,力争实现“零集访、零投诉、零举报”
5、树立服务意识,提高后勤服务质量增强经费预算观念和节俭办学意识,合理使用教育经费,发挥经费的最大效益健全总务后勤和财务管理制度,强化内部监督,及时调控各项开支规范管理,提升师生及社会的满意度
三、工作思路新学期,学校的总体工作思路是以生为本,把研究学生作为最大的课程,探索如何完善德育的“三化”,研究如何完善生本课堂,研究家庭作业的转型,完善校本课程和学生社团,充分调动学生的内驱力,认真做好学生资助管理工作,让每个孩子感受到成长的快乐;以师为本,认真开展教师运动俱乐部活动,继续推行教师“同读共谈”阅读工程,开展好校本教研活动,继续开展好主题教育论坛,开展好多元教职工评价等,构建教师“运动的、阅读的、研究的、合作的“四种职业生活方式,逐渐消除职业倦怠感,激发教师的工作激情,提高教师的工作效率,提升学校的教育教学质量,让每位教师体验到工作的幸福;以校为本,努力创建平安校园、幸福校园、书香校园、文化校园和开放校园,让学校的办学品位向纵深发展
四、工作措施
(一)强化组织管理,提高师生的满意率
1、坚持校园环境“两手抓”,保证校园洁净、舒适一是继续抓学生良好卫生习惯和文明习惯的养成教育学校政教处、少先队和各班,要充分利用各种集会、班队会和重大节日,加强对学生的卫生习惯和文明习惯的养成教育,形成“人人讲卫生,个个讲文明”的良好氛围要充分发挥少先大队干部值日的作用,加强对校园环境卫生的巡查,在校园的醒目位置设置曝光台,以提醒全体同学二是重点抓校园卫生死角及食堂和寝室的环境抓校园卫生死角如垃圾屋及附近的环境卫生、男女厕所、食堂外围的环境卫生;抓好食堂环境卫生、寝室的内务整理,进一步完善寝室文化学校总务处和政教处要分别制定具体有效的工作方案,并按要求严格落实,保证校园洁净、舒适
2、坚持依法治校、民主治校学校定期召开教职工会,商讨学校各项制度和方案的制定年前分部门完成十三五规划的初稿编制工作,新学期开学后,汇总整理学校十三五规划,组织全体教职工学习进一步完善《门庄小学教职工多元评价细则》,建立更多的荣誉制度,让每个职工都能享受一到两种荣誉
3、完善支部建设,发挥战斗堡垒作用
4、强化工作纪律和职责要求,增强责任感和使命感新学期,学校将利用教职工会,进一步向全体教职工明确提出工作纪律和职责要求,增强全体教职工的责任感和使命感一是文明上网,如上班期间不在网上玩游戏,不在网上淘宝购物、玩股票,不浏览不健康的网页,不在网络上发表不负责任的言论等;二是按要求严格履行各种请假手续;三是认真履职,工作不拖沓、不敷衍、不推诿有关学校组提升工作计划篇5家庭是孩子成长过程中的终身学校,家长是孩子学习和生活的第一任教师,家庭教育为孩子的成长奠定坚实的基础为了给每一个孩子营造良好的教育环境,学校要在以前的经验和基础上,积极办好家长学校,努力提高我校学生家长的家教水平,促使家庭教育更好地成为学校教育和社会教育的基础和纽带,促进孩子健康成长全面发展
一、工作目标
1、让家长了解家庭教育的意义与作用,增强家庭教育的使命感和责任意识
2、让家长树立正确的教育观念,学习和掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方法,为幼儿健康成长营造良好的家庭教育环境
3、加强家长委员会工作,召开家委会座谈会,发挥家委会促进幼儿园全面工作的作用
4、让家长了解幼儿园园纪园规
5、让家长进一步了解礼仪教育对孩子成长的重要性,学习一些礼仪教育知识,以便更好地配合教师对孩子进行必要的文明礼仪教育及良好的文明习惯的培养
6、向家长宣传课程改革,与家长一起学习课改理念,以形成共识,保持家园教育的一致,形成教育合力
7、调动家长关心支持参与幼儿园教育和管理的积极性,共同办好幼儿园争取家长的关心和支持,对幼儿园工作和保教质量作出评判,提出建设性的意见、建议,共同办好幼儿园
二、工作重点与措施
1、定时召开家长会通过家长会,除了向家长介绍幼儿园及班级情况,更主要的是对一些大家共同关心的问题开展专题讲座、专题讨论、经验交流,如对刚入园儿童的家长开设“如何帮助幼儿渡过入园焦虑”;大班儿童家长进行“如何做好幼小衔接”等讲座
2、以家园之窗密切联系家园关系我们幼儿园每班的教室门口,都有一块家长园地,这是幼儿园与家庭联系的纽带,是教师与家长沟通的桥梁我们的家园沟通分为几大块,首先是保教内容,我们每月一次将保教内容向家长介绍,帮助家长明确本阶段教育重点,增强家庭教育目标的目的性,使家长对幼儿园的学习内容做到心中有数其次是保教知识宣传,如“向您介绍”“请您关注”等专栏
3、家长学校每月上一次课,做到有计划,有总结,有完整的书面教案和讲议
4、定时召开家长委员会,每班选出几名热心并有一定文化素养的家长作为幼儿园家委会成员,并充分发挥家长委员会的作用,定期召开家长座谈会,参与讨论审定幼儿园的一些工作计划和一些大活动的方案制定,同时家委会还可监督幼儿园的卫生保健及伙食的开支听取家长的建议,更好地办好幼儿园
5、开设家教宣传栏,在这一园地里我们将为家长提供了方方面面的指导,有儿童身体与心理发展知识、家庭营养知识、家庭教育方法以及新的教育观念与实践等,还给家长留一点篇幅,供讨论、谈心得体会、提意见或建议等,并及时更换
6、开展家教经验交流,请家长们介绍教育孩子的好经验、好方法,让家长互相学习,写写家教心得体会
三、工作安排
1、新生幼儿家访工作
2、开展家庭教育情况调查
3、家委会成立、开会
4、家长学校上课
5、召开全园家长会
6、期末家长问卷调查
7、家长学校工作总结有关学校组提升工作计划篇6随着时代钟声的敲响,我们有迈入了一个新的时代;踏着春的脚步,我们又迎来了一个崭新的春天在新的一年里,我们将以教育教研为抓手,以教育质量为中心,开展教育教研工作,以强化师资队伍建设,促进教师专业成长,构建学习型校园,全面提高教学质量为了使我校的教研工作得以有效有序的开展,特制定本工作计划
一、指导思想围绕“切实提高课堂教学效益”的总目标,坚持“科研兴教,教研兴校”战略,以提高教学质量为中心,着力提高教师队伍素质,深化课堂教学改革,努力提高课堂教学效率,确立学生在课堂教学中的主体地位,培养学生自主学习的意识和能力
二、组织机构健全在校长领导下以教科室、教导处牵头的年级组以及学科教研组,分工协作,以具体落实学校教育教研工作
三、工作目标本期教研工作,我们将从教师基本功培训、教研组教研工作、教育科研等方面重点开展工作通过各项教研活动的开展,不断提高教师专业水平,实现教育观念和教学行为的转变,解决教师在教学中遇到的问题和困惑,使教师提升驾驭课堂能力和实施新课程的本领,力争我校教研工作有特色、有实效,教学工作升档次、上台阶
1、进一步更新教学理念,转变教学行为和角色
2、优化课堂,有效训练,提高课堂效益
3、科研课题取得阶段性进展一是德育课题的开题与研究,那种人为控制财务管理工作的非正规操作模式使学校财务管理工作正式转入正轨,各种财务管理规章制度逐步得到深化和落实,进入了一个全新的财务管理时期,规范化,严谨化,统一化,全面性成了学校财务管理工作的主要指导思想
二、职能管理
1.预算工作配合校长跟公司进行了20_年度财务预算的洽谈,根据学校实际情况,比较准确地核定学校各项费用开支的额度并在预算执行过程中准确把握各项费用收支情况,严格按照公司年度财务预算的要求控制各费用项目的进度,并及时跟进并调整各项费用使用计划配合公司作好新教师薪酬、劳保、临时工工资等的计算与发放
2.核算工作准确及时地做好学校各项日常费用的报销,严格审核原始凭证做到应该报销的不少报,不应报销的、违反报销规定的坚决不报
3.财务分析坚持对费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析
4.资金管理认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司和学校的规定做好资金管理工作正式规范学校原有的收费方式,将学费和住宿费以及调节费二是课题成果推广工作,三是落实教研组校级课题
4、教师队伍专业化培养一批学科教学标兵和校本教研带头人
5、以教研组为单位,开展校际交流
6、规范教师专业发展档案,完善教学资源库
四、工作重点
1、说课是一种新颖的教研活动,它能较好地解决理论与实际相脱节的矛盾,是教师集体备课的一种重要形式说课有利于促进教师专业化成长,有利于教师综合素质的提高,有利于教师培训说课是当前教学评比和教师职称评审的重要手段为此,本期教师基本功,将以说课为主要课题,通过说课讲座、说课示范、说课大比武等形式,提高教师课堂教学的设计,优化课堂教学,提高课堂教学质量
2、课题研究是一种有目的、有计划、有组织地对教育存在进行认识与发现的活动,其任务是建构教育科学的知识系统,并以此为教育实践活动提供基础性的指导,是促进农村教师素质及专业成长必要、最佳的途径本期的教育科研工作,我们将在开展好德育区级课题的研究的’同时,抓好教研组的专题立项工作,力争申报一项县级课题
3、骨干教师是教育教学工作的领头雁本期我校除进一步完善“一帮一”结对互助工作之外,还将通过骨干教师专题讲座、骨干教师示范课、骨干教师研究课等形式,充分发挥我校骨干教师的示范带头作用
4、学校工作就是育人工作除却书本的教学来提高学生的能力外,还应该通过各种活动的开展,丰富学生的学习生活,实现多角度育人的目的基于此种理念,我校将以教研组为单位,通过“2+2活动成果展示”(艺体组)、故事会、演讲比赛、作文比赛(语文组)、数学竞赛、趣味数学比赛(数学组)、实验比赛(理化生组)、英语演讲比赛(英语组)等活动的开展,发挥学生特长,激发学生学习兴趣,仿佛学生学习生活
5、九年级毕业班工作是学校的窗口工作九年级毕业班工作的优劣,直接影响到学校的社会声誉为此,本期里,教导处将把工作的重心放在九年级,通过年级教学例会、学生调研、试题研究等形式,狠抓毕业班工作
6、常规教研工作
五、工作措施
1、建立行政领导蹲点联系制度,全程参与并指导教研活动
2、加强教育理论和专业知识学习,更新观念,转变教学行为,顺应教育发展的形势和潮流
3、加强教研组管理教研活动内容丰富,形式多样,时间充裕,充分体现“新、活、实”
(1)充分发挥各个教研组的作用,提高集体备课质量,每两周至少要集体备好一节课,并确定授课教师,组内教师统一听课和评课,以确保“说、上、评”活动的落实
(2)进一步落实“每月一讲”活动各个教研组要依据教学中的实际问题,每月确定一个主题,每月确定2—3人就此问题做主题发言,探讨问题的解决办法
(3)活动开展做到有计划、有过程、有总结
(4)蹲点领导全程参与并指导教研组的教研活动
4、同伴互助强化课改以教研活动为载体,搭建交流平台,引领教师专业化发展,促进学校教学管理创新
5、充分发挥现有骨干教师的作用通过骨干教师的讲座、研究或者示范课等,促进教师共同进步,互相成长进一步加大教师培养培训力度,认真落实老教师的“传、帮、带”作用,搭建平台、创造条件,让一大批中青年教师逐步提高教学能力和水平,以培养校、区、市级骨干教师和学科带头人
6、加强现代教育技术与学科教学整合,充分发挥多媒体教学的优势认真抓好艺体教育教学,促使学生全面发展
7、采取“走出去、请近来”的策略,加强校际交流教研组要加强与兄弟学校的联系,及时了解兄弟学校的教育发张状况,根据教研组的实际,拟定校际交流方案,报学校研究决定后实施
8、年级组每月坚持月考,并认真分析总结
9、教育科研要有实效,要紧贴教育实际,紧贴课堂教学要善于将研究的经验、成果运用于教学实践,帮助解决教学过程的困难和问题并从中进行提炼,形成专题研究
10、教研室要广泛搜集资料,健全行之有效的管理制度、研究制度,始终坚持“科研促教学”的思想,认真检查督促教育科研工作
11、定期召开课题工作会议有关学校组提升工作计划篇7近年来,—社区家长学校在普及家庭教育知识,提高家长素质,促进学校、家庭、社区教育相结合中发挥了重要作用为进一步贯彻落实《家庭教育指导工作大纲》,切实加强对家长学校的指导和管理,特提出如下工作计划
一、指导思想家长是孩子学习和生活的第一任教师,家庭是孩子成长过程中的终身学校,家庭教育是学校教育和社会教育的基础和纽带,家长学校是提高家长家教水平,营造良好的教育环境的重要途径为了办好新一届家长学校,进一步提升家教水平,结合过去办校的经验,特制定本计划扎实推进“学习型家庭”的创建,提高家庭教育水平,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,为学生健康成长奠定基础
二、具体目标
(一)健全家长学校领导小组,有机构,有组织,明确职责,分工负责
(二)把家长学校纳入到学校的整体计划中,进一步完善学校德育教育网络
(三)认真抓好家长学校管理,继续成立家长委员会,确保通知到位、服务到位、教育到位;有出勤记录、有家校交流经验簿、有校牌、有课室、有计划总结
(四)举办“学习型家庭”研讨会,探讨对学生的科学教育方法
(五)加强师资队伍的培训,提高教师的指导水平
(六)认真做好家长学校资料的整理和归档
三、具体措施
(一)提高认识,健全组织把家长学校教育列入社区工作计划之中,建立学校、家庭、社区三位一体的教学网络明确职责,分工合作,保证教学有系统、有计划、有目的地进行
(二)加强管理,提高效果
1、完善各项教育常规制度如家长委员会例会制度、学员考勤制度、学员学习制度、家庭访问制度、信息反馈制度、学员考核评比制度,并在教学活动中认真加以落实,确保教学顺利进行
2、组织领导上,做到四个落实
(1)落实组织健全组织机构,建立家长学校校务委员会,家校委员会会长由社区负责人担任充分发挥校长、委员等的领导、决策、管理作用,使之从客观上调控、管理家长学校的教学活动,使教学活动组织化、系统化、规范化
(2)落实教员家长学校聘请教学及管理经验丰富的教师担任教员,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问,提高理论水平
(3)落实教学内容根据课题的内容按照从低中高不同时期的每个阶段安排具体教学内容,做到有计划,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化
3、积极发挥班主任的组织作用每期教学活动由家校委员具体牵头进行并认真履行其职责,如点名、统计到课人数、了解家教情况、听取家长意见等,与家长、学校经常保持联系,相互取得沟通、理解,以提高家校合一的家教认识
4、努力提高家长学校上课质量争取克服人员、资金等困难,邀请更多的家教专家指导家长学校的教学工作,给家长授课,以提高大家的家教意识
5、切实引导任课教师根据教学安排,克服教材缺乏等困难针对家长年龄、职业、文化程度等特点,认真备课,精心组织教学,积极利用学校现有教学设备设施,采取灵活多样的教学方法,讲课深入浅出,通俗易懂,为广大家长所接受家长学校的教学是一项任重道远,具有深远的教学意义的工作我们相信,只要家庭、社会、学校三者相互支持、密切配合,定能完成其所负的使命有关学校组提升工作计划篇8
一、指导思想本学年我组的教研工作以学校教研室工作计划为指导,围绕课程改革,扎实开展教学研究,立足校本,坚持特色创新,以提高教师的素质和工作效率为重点,创新教育模式,强化“教师发展学校”的氛围,研究提高课堂效率的策略,构建自主互助的学习型课堂以“人人上一堂公开课”活动为契机,引导教师深入学习课改理论和课标,研究教材、教法,尽快地把新课标理念落实到教学实践中,明确教研为学校决策服务,为教育教学和运动竞赛服务的方向,坚持课堂教学改革,大胆创新教法,提高课堂教学效率,培养学生的创新能力、主体精神,以学校兴趣小组活动为载体,以发展和提高学生特长水平为重点,提高音体美各学科在竞技比赛中的水平,促进学生全面发展,使学生能得到真正的艺术培养,力争在各项工作中都有新的提高
二、本学年教研目标
1、加强教研工作力度,提高学科实力和教师整体专业水平
2、解读新课程,实践新课程,提高课堂教学效益,力争全面达标
3、加强业务学习,全面提高教师的专业辅导能力、教学能力和教学水平
4、课题研究进一步规范深入,从问题入手,从实际出发,深入地研究和探索教学中得实际问题
5、在市、县等各级各类评比、竞赛等活动中争取优异成绩
三、主要工作措施
(一)加强教师的理论知识和业务的学习,进一步转变思想观念以《基础教育课程改革纲要》、《走进新课程》以及各自的专业为主要学习内容围绕新课标、新教材,研讨在目前情况如何使课堂教学既达到师生融洽,课堂气氛活跃,又能使学生的技能得到提高我校艺体教学随着办学规模的扩大,随着学校办学条件的改善,也一步一步更加规范教学质量也随着学校整体教学质量的提高在稳步提高,但是传统的教学方法和手段,已很难满足教学需要和激发学生的学习热情我校的艺体教学除了正确地运用现有教具、器材外,还要积极地开展电化教学(如多媒体),努力探索新的教学手段
(二)重视教研教改,进一步加大教研教改的力度
1、根据本学年的工作重点,确定艺体组本学年的教研课题为“音体美教学如何提高学生的学习兴趣”此课题为母课题,各科负责人再根据母课题确定一个子课题
2、各位教师学期初要认真写出本学期的教学计划,于学期末写出经验总结
(三)搞好常规教研工作
1、坚持搞好每月一次的教研活动
2、开展好两操的检查和评比工作
3、艺体组各科教师之间要加强专业切磋,互助合作,共同成长向上四工作要点
1、拟订好部门工作计划
2、开展好每月一次的备课检查
3、开展好一年一度的冬季运动会[含广播操比赛]
4、积极参加市区组织的各项比赛
5、做好期末艺体学科的测评工作有关学校组提升工作计划篇9
一、指导思想本学期,学校继续以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以教育局新学期工作要点为指南,紧紧围绕以“立德树人”为首要任务,以“学校绿色质量评价争创一等奖,教学质量争创全县同类学校第一名,让每个孩子感受到成长的快乐,让每位教师体验到工作的幸福”为工作目标,以推进生本教育、抓好绿色质量建设为核心任务,不断创新工作思路,深化德育教育、课程改革和校本研训,丰富校园文化内涵,加强校园安全管理,构建教师积极健康的生活方式,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,不断提升师生的幸福指数
二、工作目标学校绿色质量评价保全县同类学校第一名,教学质量保全县同类学校第一名,绿色质量建设争创一等奖,让每个孩子感受到成长的快乐,让每位教师体验到工作的幸福
三、工作思路新学期,学校的总体工作思路是以生为本,把研究学生作为最大的课程,探索如何完善德育的“三化”,研究如何完善生本课堂,研究家庭作业的转型,完善校本课程和学生社团,充分全部纳入银行转帐,避免了开学时学生多处排队、取款交费过程中可能出现现金被抢的安全隐患、交费拥挤;教师劳心劳力、多处设点、收费中可能被假钞欺骗,大量开具收费票单等弊端,规范了收费模式方便了学生,也减轻了班主任老师的工作,而且更利于财务室进行统计核算工作对学生应该予以免除的调节费,全部按收支两条线,实行先交后返的操作模式,使调节费收入和奖学金数目更为准确详实
5.劳资核算管理每月正确计算并发放教师薪酬、劳保用品、保健费用配合公司做好一年下半年老师岗位绩效工资调整,从老师根本利益出发,保证了今年老师整个收入水平继续保持在公司平均收入水平之上,并在去年的基础上有所上升协助公司人力资源部做好新教师的工资报酬及各项相关事宜
三、职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门,我们认真做到在加强严格管理的同时又做好热情服务工作这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求耐心细致地做好与各位经办老师的解释说明工作,能够做到让前来办事和有疑问的老师高兴而来,满意而归在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办老师说明,并告知如何办理相关手续和解调动学生的内驱力,认真做好学生资助管理工作,让每个孩子感受到成长的快乐;以师为本,认真开展教师运动俱乐部活动,继续推行教师“同读共谈”阅读工程,开展好校本教研活动,继续开展好主题教育论坛,开展好多元教职工评价等,构建教师“运动的、阅读的、研究的、合作的“四种职业生活方式,逐渐消除职业倦怠感,激发教师的工作激情,提高教师的工作效率,提升学校的教育教学质量,让每位教师体验到工作的幸福;以校为本,努力创建平安校园、幸福校园、书香校园、文化校园和开放校园,让学校的办学品位向纵深发展
四、工作措施
(一)强化组织管理,提高师生的满意率
1.坚持校园环境“两手抓”,保证校园洁净、舒适一是继续抓学生良好卫生习惯和文明习惯的养成教育学校政教处、少先队和各班,要充分利用各种集会、班队会和重大节日,加强对学生的卫生习惯和文明习惯的养成教育,形成“人人讲卫生,个个讲文明”的良好氛围要充分发挥少先大队干部值日的作用,加强对校园环境卫生的巡查,在校园的醒目位置设置曝光台,以提醒全体同学二是重点抓校园卫生死角及食堂和寝室的环境抓校园卫生死角如垃圾屋及附近的环境卫生、男女厕所、食堂外围的环境卫生;抓好食堂环境卫生、寝室的内务整理,进一步完善寝室文化学校总务处和政教处要分别制定具体有效的工作方案,并按要求严格落实,保证校园洁净、舒适
2.坚持依法治校、民主治校学校定期召开教职工会,商讨学校各项制度和方案的制定年前分部门完成十三五规划的初稿编制工作,新学期开学后,汇总整理学校十三五规划,组织全体教职工学习进一步完善《—小学教职工多元评价细则》,建立更多的荣誉制度,让每个职工都能享受一到两种荣誉3•完善支部建设,发挥战斗堡垒作用新学期,学校将利用教职工会,进一步向全体教职工明确提出工作纪律和职责要求,增强全体教职工的责任感和使命感一是文明上网,如上班期间不在网上玩游戏,不在网上淘宝购物、玩股票,不浏览不健康的网页,不在网络上发表不负责任的言论等;二是按要求严格履行各种请假手续;三是认真履职,工作不拖沓、不敷衍、不推诿
5.教师循环任教机制实行逐步过渡学校规模小,教学人员年龄、学历、教学素养层次不齐,倘若实行一刀切,学校的教学工作恐会出现混乱因此,在教师循环任教机制上,学校计划实行的是先小循环,后大循环;先部分教师循环,后逐步过渡到人人循环
(二)坚持立德树人,不断深化德育教育L继续完善德育“三化”,践行社会主义核心价值观新学期,学校一是将进一步探索如何完善德育的“三化”,将社会主义核心价值观融入“三化”教育德育的“生活化”,主要通过学校开展的“学生良好行为习惯的养成教育”来实现;德育的.“仪式化”,主要结合每周一升旗仪式、“十大杰出少年”和星级学生颁奖仪式以及清明节等重大节日活动来实现;德育的“课程化”,可结合每学期的开学典礼课程以及专题活动来实现
2.重视起始年级、起始学科的习惯养成教育新学期,学校将继续开展“学生良好行为习惯的养成教育”,先分年段确定习惯养成重点,整理成文后上墙,让全体学生知晓并努力养成再结合小组建设与评价,分小组制定小组公约,以小组良好习惯的养成带动全班良好习惯的养成3,完善多元评价表彰体系,让更多的孩子走上领奖台新学期,学校政教处和少先队还要进一步创新工作思路,组织开展丰富多彩的有意义的活动,让儿童过上有故事的校园生活进一步完善学生多元评价表彰体系,让每个孩子都有机会走上领奖台,感受成功的喜悦和成长的快乐4,完善学生详细档案,关注每个孩子的成长轨迹新学期,各班要进一步完善学生成长档案,对班级的学困生、贫困生、单亲留守等特殊群体孩子的状况要了如指掌,要给予更多的关爱,规范填写学生成长记录册,关注每个孩子的成长轨迹,从而让每个孩子都能在学校健康、快乐地学习、生活、成长
5.建立导师制,实施全员育人新学期,学校继续本着“教师人人是导师、学生个个受关爱”的出发点,建立有效的导师机制要求导师必须认真履行职责,追踪学生成长轨迹、建立纸质版或电子版的“导师工作手册”,重点做到导心理、导人生、导学业适时与家长沟通,反馈学生在校表现,并帮助和指导家长开展家庭教育
6.完善班级公约,创建“幸福教室”新学期,各班要组织学生从小组学习规则、课间活动、奖惩方法、作息制度方面,完善班级公约,“我们的约定”等内容,张贴在班级墙壁的醒目位置,并引导学生遵守公约,实现班级自治学校各班还要利用教室里的黑板板、文化墙和教室外的走廊,墙壁,定期评选各种“星级”学生,力争让每个学生都能上光荣榜,享受班级的幸福7•创新家校联系机制,打造开放式校园新学期,学校及各班要进一步创新家校联系机制,自觉自主践行“展示+交流+指导”模式的家长会通过开展变脸的家长会,让家长主动融进校园,走进师生,与学校共同教育孩子如六年级开设的家长讲堂,就是一种很好的形式学校还将利用每年“六一”这个校园开放日和亲子活动日邀请家长走进校园,参与学校组织的各类学生社团活动,分享孩子的社团成果;走进班级,面对面与教师进行沟通;了解孩子在校的学习、生活环境;走进课堂,感受以小组合作为主要形式的生本课堂通过打造开放式校园,让家长更多地了解学校、了解学生,更好地支持教育
8.管理好开放式图书角,让教育资源就在学生身边新学期,学校政教处、少先队要进一步加强对学校开放式图书角的管理和宣传,引导更多的孩子在课余时间主动前去阅读,爱上阅读政教处要协同图书管理员定期更换图书角的图书,让学生随时都有新的课外书籍阅读;让教育资源就在学生身边
(三)坚持安全工作警钟长鸣,创建平安校园L完善学校安全工作组织机构,层层签订安全责任书新学期,各班要利用学生报名的时间,与学生家长签订安全责任书和上下学安全承诺书,并注意留存资料学校分管安全的领导与各部门层层签订安全责任书,做到责任明确
2.坚持安全月查月报制和校园安全月巡查例会制度,对安全隐患消除进行严格登记学校分管安全的领导要按时按要求向局综治股上报学校安全工作情况,各班每周要对学生进行管制刀具清查和学生间矛盾排查,做好排查记载,填写学生因病缺课追踪登记各班还要注意加强对部分心理有缺陷的学生的心理辅导,消除不稳定因素3•开展丰富多彩的安全教育活动,收齐活动资料新学期,学校要继续利用专栏,班会,国旗下讲话等时间,加强对学生在交通、食品卫生、春季传染病防治、防溺水、法制教育、防盗及危险物品等方面的各种安全教育,制定各种安全应急预案,定期或不定期开展安全演练活动,提高师生的安全防范能力,并注意收齐各种安全活动资料
4.加强女生安全管理女生安全管理员要掌握全校的女生档案,并随时关注女生的动态,对于特殊群体的女生,要加强关爱和心理疏导,确保女生安全工作无忧
5.加强食堂整改,消除安全隐患新学期,学校将进一步加强对食堂的管理,从环境卫生工作入手,到食物的采购、索证到食堂工作人员的规范着装、食堂设备的更新等进行整改,逐步让食堂走向规范,保证食品安全事故零发生同时,食堂工作人员要把精力着重放在研究学生的口味、营养等方面,想法设法努力提高饭菜的质量,让学生满意
(四)坚持规范办学,努力提高学生对教师的认同度L开齐课程,开足课时新学期,学校继续按照课程计划,严格开齐国家课程、地方课程和校本课程这三级课程,开足课时,并严格按照课程计划授课,保证考查学科不被侵占保证学生每天锻炼时间不少于1小时,每天睡眠的时间不少于10小时
2.保证专业学科(体、音、美、科学、信息技术)在专业场地或专业教室授课
3.合理安排考试次数,规范成绩告知方式新学期,学校将按照教育局统一要求,合理安排考试次数,对学生的考试成绩,以分数条的形式告诉学生及家长,对学生的成绩不排名,不张贴
4.继续探索家庭作业转型之路,确实减轻学生课业负担新学期,学校将以“家庭作业转型项目研究组”为单位,以“确实减轻学生的课业负担”为目的,人人参与,定期开展研究,积极探索家庭作业转型之路,教师个人要注意收集转型后的作业,一学期形成一本集子,交教导处留存项目研究组要不断总结经验,学期末要撰写总结性文章5,规范教师从教行为,提高社会对教师的满意度新学期,所有教师必须进一步规范从教行为,严格落实“一科一辅“不得私自向学生介绍或宣传其它学习辅导资料,更不得带(代)学生购买辅导资料教师要做到关爱每个学生,不得体罚或变相体罚学生,不得进行有偿家教,不得接受家长吃请和接受礼金,以提高学生及社会对教师的满意度
6.规范财务管理,自觉规避财务风险新学期,学校将一如既往地按照上级财政部门的要求,严格规范财务管理,做到财务管理账目清晰,收支合法有据,自觉规避财务风险
7.按要求认真做好学生资助工作新学期,学校将按照远安县学生资助管理中心的要求,认真做好学生资助的相关工作一是成立学校学生资助管理工作领导小组,安排工作细致、工作责任感强的老师担任管理员;二是领导小组成员要各尽其职,协同配合管理员做好学校的学生资助管理工作
(五)深化课程改革,大力推行生本教育
1.加强校本课程研究,让校本课程推动学校课程改革一是认真上好自编的校本教材《远苑黄茶文化》,落实好教材中的每一项实践活动,以激发学生的学习兴趣,培养学生动手、动口、动脑的实践能力负责学校校本课程专项工作的老师定期将活动情况上传到教科院范俊明院长的网站,并认真学习网站上其他学校的经验文章,有选择性地灵活借鉴到我校的校本课程研究中二是加强对学生社团的训练与指导,让社团活动更加有序、有效;为学生提供展示与分享的平台,让学生的才华得到充分的施展,有更浓的兴趣参与社团活动
2.积极推进生本教育,让生本教育为绿色质量保驾护航新学期,学校继续以开展生本课堂研究为重点,以20_年秋季学校制定的《—小学生本教育推行方案》为总纲,以“前置学习研究的设计”和小组建设与评价为突破口,积极开展系列研究活动,让生本教育为绿色质量保驾护航一是继续加强理论学习,奠定扎实的理论基础,为行动找到强有力的支撑新学期,学校将组织教师继续学习生本教育专著和文章,让生本教育的理念彻底改变老师们传统的教育思想二是组织教师参加各级各类生本教育专题培训,系统领悟生本教育的魅力,为推进生本教育增强信心三是分教研组制定《前置性学习研究的设计研究方案》,并按方案开展系列研究活动四是继续开展生本教育专辑阅读分享会,总结经验、反思不足或提出困惑五是开展人人上生本课的课堂教学研究活动,要求上课的教师要着重突出前置学习研究的设计,提交本节课前置学习研究的设计内容,作为前置学习研究的典型案例留存整个课堂要符合生本课堂的教学环节有关学校组提升工作计划篇10
一、指导思想家庭教育在整个教育中有着重要的地位和作用,它既是孩子智力开发的摇篮、精神文明的窗口,更是学校教育、班级建设的基础学校要充分利用家庭教育现代化试点单位的机遇充分发挥家庭教育的作用,积极协调学校教育与家庭教育的关系全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,努力实现学校教育、家庭教育和社会教育相结合的效力,不断提高教育教学质量
二、工作目标
1、引导家长树立正确的教子观念,掌握科学的教育方法,提高家长素质
2、使家庭、学校、社会协调配合,共同促进儿童身心健康发展,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义事业的建设者和接班人
3、组织落实进行家庭教育课题《家校结合培养学生诚信品质》的研究工作
三、措施
1、加强领导与管理1)家长学校领导小组成员注意倾听家长、教师的心声,进一步健全家长学校组织体系决问题的办法对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题的老师,我们都能尽自己所能耐心解说对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,不断提高认识,做好服务工作
四、自身建设公司对财务管理采取集中管理的模式学校财务工作具有相对的独立性,与公司内部各其他资产经营单位的财务工作有着很大程度的不同并且随着学校的不断发展壮大,管理模式也不可避免地要发生多样化,更加全面化的发展财务工作的管理也必然随之发展为多元化管理在这种情况下,财务室的工作如果仅仅停留在做好核算管理工作上是远远不够的,要向更深层、更广泛管理的管理层次递进并进一步发展所以,在今后的,工作中,我们会继续不断地学习新的财务管理知识,新的财务管理模式,新的人力资源管理制度和模式为学校的发展壮大做好扎实的基础工作尤其是在—年下半年,学校在继续保持原有财务管理制度可行性和可操作性的基础上,进一步完善并规范了以下部分内容
1.将费用由原来的现金收费改为直接交存银行,完整地理顺了学校收费流程,彻底结束了学校以现金方式收取费用的做法这样即保证了财务制度的统一性和严肃性,同时也大大降低了学校的资金风险2)健全“为了下一代“家长委员会3)严格按照家庭教育各项规章制度办事,责任到人
2、组建家长学校讲师团,建设一支较稳定的专兼结合的教师队伍
3、加强家长学校建设,总结有效经验,提高办学质量
4、采用校级、年级、班级会议相结合的教学方式
5、保证经费支持,确保家庭教育指导工作的顺利开展有关学校组提升工作计划篇11
一、指导思想认真贯彻落实中央八号文件,以提高学生家长和学生的综合素质,营造良好的教育环境为宗旨,努力优化家教环境,提高家教质量,以良好的家庭教育促进学生全面、健康地发展本年度我们在已取得的经验基础更上一个台阶,提高学生家长的教育能力,提高家庭教育效率
二、主要工作
(一)加强组织领导,落实管理制度成立新一届家长委员会,以保证家长学校正确的办学方向,科学的过程管理和良好的教学效果同时,制定和落实《学校家长行为规范》
(二)认真抓好教学工作,根据本校家长的特殊情况和学生特点,逐步开发校本教材以学员自学为主,以专家讲座为辅的原则,一方面注重教学的系统性,另一方面加强家教中的实践性可操作性,力求理论与实践相结合,不断探索家教工作的新途径、新方法
1、抓两头,开展新生家长讲座,提高学生家长的家庭教育的水平开展毕业班学生家长工作,引导家长帮助孩子正确选择毕业志向,对家长进行心理辅导工作
2、根据家教工作实际和经验,每期举行一至二次专题讲座,介绍科学教学的方法,交流家教工作经验,解答家教工作中的难题
3、定期发放适合家庭教育的学习材料,通过家长自学,提高家庭教育的针对性
(三)营造良好的家庭教育氛围家长应高度重视言传身教和家庭人文环境对孩子潜移默化的影响,建立文明健康、积极向上的家庭环境,配合“百万家庭学礼仪学活动”,开展“家庭礼仪之星评比”,注重培养孩子的良好的生活习惯家长应掌握和遵循孩子心理、生理特征和成长规律,树立正确的教育观和人才观,建立和睦、融洽的家庭环境,能及时解答学生思想上的疑惑,经常开展有意义的家庭教育活动
三、日程安排三四月份
1、制定06年家庭教育计划
2、开展爱心月感恩活动
3、启动“爸爸妈妈跟我学手语”栏目五六月份
1、毕业生家长专题讲座
2、青春期学生家庭教育专题讲座
3、家长开放日活动九十月份
1、七年级新生家庭教育讲座
2、法制与安全教育H、十二月份
1、家庭教育调查
2、家长开放日活动
3、家庭教育总结工作有关学校组提升工作计划篇12
一、指导思想我校“家长学校”将以国家教育部、省市教委有关“家长学校”文件精神为标准,扎实办好“家长学校”充分发挥“家长学校”的作用,通过多种形式引导家长树立正确的家教观,掌握科学的教育方法,促进学生健康成长,真正形成家庭、学校、社会三结合的局面
二、工作目标
1、使家长认识到家庭教育的重要性,树立正确的人才观和教育观
2、普及家教基本知识,帮助家长了解家教方法
3、开展学习型家庭创新活动,创设良好的家庭环境,培养孩子良好的个性品质
三、具体要求与措施
(一)、加强,做到四落实
1、组织落实健全组织机构,成立“家长学校委员会”每学期召开一次到二次家长委员会会议研究当前家庭教育学校教育的动态,及时所馈家教信息,收搜并反映家长对学校工作建议和意见,协调并参与学校管理
2、时间落实“家长学校”上课时间,一般每学期『2次,每次授课集中进行每次课后家长要及时所馈意见
3、教师落实家长学校的授课教师由学校家长委员会的成员及有家教经验的家长来担任
(二)完善各项制度,实行制度管理
1、完善考勤制度,家长委员会开会,家长参加家长委员会组织的学习一律实行签到制度
2、建立意见反馈制度,学校制定家长征求意见表,定期发给家长,然后回收反馈意见,发现问题及时改进
3、完善评先表彰制度制定《优秀家长评比条件》每学年评选一次优秀家长由学校颁发荣誉证书及奖品有关学校组提升工作计划篇13
一、开办目的家庭是社会的细胞,是孩子接受教育的第一所学校,而父母则是孩子的第一位老师,也是孩子最亲近的终身教师家庭教育是人类一切教育的起点和基矗“教先从家开始”,家庭教育不仅关系到少年儿童的健康成长和千家万户的幸福,而且关系到国家的未来和社会的发展家庭教育是整个教育工作不可缺少的组成部分只有提高家庭教育质量,才能提高学校教育质量开办家长学校旨在向家长宣传党和国家的教育方针,政策及改革发展趋势;讲授中学生生理、心理知识,探讨家庭教育正确方法;改善家庭教育环境,使家长掌握教育科学知识,树立新颖“教学观念”;交流家庭教育成功经验,从而使家庭教育与学校教育形成合力
二、主要工作
1、领导重视、计划落实成立以校长为首的家庭教育工作领导小组,及时制订家长学校教学计划
2、完善社区网络成立家长学校委员会继续完善社会、家庭、学校三结合网络及时反馈孩子在家庭、社会的有关表现,以利于学校有针对性地加强教育
3、讲授科学家教方法积极开展理论学习,做到理论联系实际努力提高家长学校教师的教学水平,提高办学品位
4、请家长探讨教育孩子的正确方法,倾听家长意见,改进学校工作
三、参加对象全校所有在校学生的家长参加者应达60%
四、组织领导由家长学校校委会组织实施
五、教学内容和日程安排第一讲年3月,开学典礼理论学习、形势教育、家教方法、〜家教内容等第二讲年5月,农村初中生毕业前培训与合理分流〜第三讲年9月,家庭教育与学校教育〜第四讲年11月,学生管理与监护责任的探讨与落实〜地点各年级教师,学校会议室教师家长学校所聘教师,分年级授课
六、几点措施
1、做好家长学校的前期准备工作密切联系双安乡党委政府及各村委会,精心组织安排,使家长学校成功开办,办出特色
2、学员点名制度原则上各年级学生的家长都要参加家长学校学习家长接通知后要按规定时间准时到校,在班主任处报到注册
3、分发双安中学《家长学校工作计划》、《学员守则》和《优秀家长评比条件》等计划制度,要求家长加强自身修养,严格要求自己,以身作则,给孩子做出榜样,努力塑造好家长形象
4、结业考查制度一轮学习完毕,学校将对家长的学习情况进行考查,使家长掌握必备的家庭教育知识,科学地教育子女
5、建立评比好家长制度为鼓励先进,表彰优异,树立典型评比和奖励按有关制度执行年1月2日〜有关学校组提升工作计划篇14
一、开办目的家庭是社会的细胞,是孩子接受教育的第一所学校,而父母则是孩子的第一位老师,也是孩子最亲近的终身教师家庭教育是人类一切教育的起点和基矗“教先从家开始”,家庭教育不仅关系到少年儿童的健康成长和千家万户的幸福,而且关系到国家的未来和社会的发展家庭教育是整个教育工作不可缺少的组成部分只有提高家庭教育质量,才能提高学校教育质量开办家长学校旨在向家长宣传党和国家的教育方针,政策及改革发展趋势;讲授中学生生理、心理知识,探讨家庭教育正确方法;改善家庭教育环境,使家长掌握教育科学知识,树立新颖“教学观念”;交流家庭教育成功经验,从而使家庭教育与学校教育形成合力
二、主要工作
1、领导重视、计划落实成立以校长为首的家庭教育工作领导小组,及时制订家长学校教学计划
2、完善社区网络成立家长学校委员会继续完善社会、家庭、学校三结合网络及时反馈孩子在家庭、社会的有关表现,以利于学校有针对性地加强教育
3、讲授科学家教方法积极开展理论学习,做到理论联系实际努力提高家长学校教师的教学水平,提高办学品位
4、请家长探讨教育孩子的正确方法,倾听家长意见,改进学校工作
三、参加对象全校所有在校学生的家长参加者应达60%
四、组织领导由家长学校校委会组织实施
五、教学内容和日程安排第一讲3月,开学典礼理论学习、形势教育、家教方法、家教内容等第二讲5月,农村初中生毕业前培训与合理分流第三讲9月,家庭教育与学校教育第四讲11月,学生管理与监护责任的探讨与落实地点各年级教师,学校会议室教师家长学校所聘教师,分年级授课
六、几点措施
1、做好家长学校的前期准备工作密切联系双安乡党委政府及各村委会,精心组织安排,使家长学校成功开办,办出特色
2、学员点名制度原则上各年级学生的家长都要参加家长学校学习家长接通知后要按规定时间准时到校,在班主任处报到注册
3、分发双安中学《家长学校工作计划》、《学员守则》和《优秀家长评比条件》等计划制度,要求家长加强自身修养,严格要求自己,以身作则,给孩子做出榜样,努力塑造好家长形象
4、结业考查制度一轮学习完毕,学校将对家长的学习情况进行考查,使家长掌握必备的家庭教育知识,科学地教育子女
5、建立评比好家长制度为鼓励先进,表彰优异,树立典型评比和奖励按有关制度执行有关学校组提升工作计划篇15我们将继续以全教会精神为指针,认真学习和贯彻《基础教育课程改革纲要试行》,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,坚决地投入到二期课改中去,充分体现“二期课改”的核心是“人性化”,即以学生为本,狠抓教学常规的落实,进一步加强课题研究,加大青年教师的培养力度,深化课堂教学改革,进一步提高本教师素质和教学质量具体工作主要有以下几点
一、按物理课程标准,进行教学研究,提高课堂教学效益
1、在备课组中,积极开展共同研究,全面合作的活动,努力促进课程改革本学期教学研究内容主要是⑴优化课堂教学,继续实施启发式和讨论式教学;⑵构建人性化的教学模式,重视物理知识的形成过程教学和情境教学;⑶重视开展研究性学习和综合实践活动,重视科学探究教学,努力发挥学生的主体作用
2.改变了原来物资采购中先购物再将发票直接交校长签字的滞后性管理模式实行物资采购按计划,先上报校长审批再会同财务室及相关人员签订购货合同,后执行采购的做法严格执行物资采购先验收再入库的规定,并直接落实相关责任人员这样即控制了学校的采购资金,同时也保证了所购物资的质量避免了可能出现的不必要的浪费
3.改变了转学学生退费审批程序规定所有退费必须先由学生提出申请,写明退费原因,经学校教务处核实该生实际情况,然后到学校财务室核定退款金额,再由校长审批之后,方可予以退还所交费用进一步完善了退费流程,严肃了学校财务管理制度
五、配合协调工作在这一年中,财务室在保质保量完成自己本职工作的同时,积极配合校办、总务、德育、教务、工会等部门,做好与学校管理有关的、对学校发展有着推动作用的其他各项相关工作
六、不足之处和改进措施尽管这一年来,在我们财务室各工作人员的共同努力下,本年度的财务工作可以说已做得比较完善,但是在工作过程中,还是不可避免地出现了不少缺陷首先是工作经验不足,所以对工作过程中可能出现的一些负面效应估计不到,比如新的收费流程⑷新课程标准下的教学要求;⑸提高课堂教学效益的方法
2、组织每位青年教师上好一节教学研究课,探索提高课堂教学效率的方法
3、组织学习教材教法,熟悉教材体系及教学要求
二、加强课题研究,提高教师的教科研水平本学期继续加强教科研工作
三、根樨我校实际情况,进一步开展完善研究课题做到个人集体并进,分工合作人,提高研究质量提高研究效益,并做好课题的总结工作
四、搞好中考、毕业考及高考毕业班教学始终是学校工作重点,也当然是教研组工作重中之重
五、我们把重点放在加强双基和能力培养上,注重学生的学习过程,加强实验教学,重视学生思维能力培养,切实提高学生的实验操作技能和创新能力同时积极进行复习教学研讨活动,共同研究历届中高考试卷,交流复习经验,明确复习方向,努力提高物理成绩同时仔细研究近年来的命题思路,精选习题,争取再创新高“高中新教材”的物理教学要充分体现以人为本的教学目标切实重视学生思维能力培养,切实提高学生的实验操作技能和创新能力力争让学生全面发展
六、做好常规工作加强教学常规调研,做好备课笔记、听课笔记、作业批改等的检查或抽查工作认真学习兄弟学校经验,切实提高备课和上课的质量,严格控制学生作业量,规范作业批改针对不同年段学生的不同表现,注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中;
七、全面落实学校本学期作计划和本学期教研听评课工作安排略中出现的学生回单的遗失,极少数班主任对学生所交回执单的保管重视程度不够等,虽然我们已及时采取相应补救措施予以及时处理,但是依然暴露了这个程序在实际操作上还不够严谨周密;其次是由于受自身专业知识所限,对资金和费用收支的分析就没能站在应有的高度来考虑,因此就没有起到应有的作用等等针对这些问题,我们将会在即将到来的新的一年中努力学习专业业务知识,学会站在学校的高度来分析考虑问题,把我们的财务工作水平提高到一个全新的高度让我们提供的财务数据更具有可读性,可理解性和更加有用性,为校领导的正确决策提供更加合理、准确、及时的财务依据总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现得非常的努力和敬业,很好地把握并严格遵守纪律和公司财务制度当然,尽管我们已经做了很多工作,但是新学年的即将到来,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力挑战下年度的工作在接下来的一年里,我们将再次完善学费、住宿费的收费流程和收费内容并在条件允许时,进一步将调节费也归并到学费和住宿费的收取模式中来统一学校的各项收费标准和退费标准以及相应的办理程序,进一步完善学校所有费用的收退规定,以及学校有关财务管理方面的规章制度并妥善合理地用好义务教育经费,为学校全方位的完善提供更为充足的奖金来源为校领导解除后顾之忧,以便校领导放开手脚抓教学,集中精力促发展!为学校更美好,更广阔的发展打下坚实的经济基础!有关学校组提升工作计划篇2
一、工作要点
1.定时间、定内容,对家长进行家长学校讲座,向家长宣传党的教育方针,宣传新课程改革的有关精神
2.宣传中共中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》
3.宣传以德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育,帮助家长更新教育观念,树立正确的育人观,明确为国教子的责任和义务
4.传授家庭教育的基本知识,指导家长科学教子的方法
5.帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水平,加强法制教育,规范家长自身的教育行为,促进孩子身心的健康成长
6.聘请专家讲课
7.形式多样性、开放式,提倡家长共同参与,发挥家长的主体作用,帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向
8.创造条件让指导者运用现代科技手段,提高家长教育的方法
9.建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的指导者队伍
10.充分发挥优秀家长的示范、辐射作用,积极宣传优秀家长的先进典型
二、工作措施
1.家长委员会管理扎实有效本学年,我校将在以往的基础上,进一步加强与家长委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好家长学校的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效
2.落实家长学校的上课时间原则这学期举行
一、
三、五年级家长会,每次上课时间不少于2小时并有计划、有层次的开展活动每次课后,均安排班主任、任课老师与家长见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调
3.精心挑选家长学校的上课教师学校将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验,并热心于教育科学的干部和教师担任家长学校的老师,保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课
4.保证家长学校的学员的参与率每次上课前一周以内,由校方发校讯通通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并实行签到制为进一步推进家校联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议
5.抓好理论学习,切实提高全体教师及家长的家教理论水平了解当今的孩子有哪些迫切的需要,从而从孩子的需要出发,从家庭教育的实际出发,加强学习、更新教育观念,提高家庭教育的水平
6.抓常规管理,切实提高家长学校的办学质量继续抓各项制度的落实做好家长学校的常规工作,健全家长学校档案以家长学校的基本课程为基础,向家长们传授家庭教育方面的理论知识及实际操作办法,使家长们在提高家教理论水平的同时,提高家教水平有关学校组提升工作计划篇3工作目标及要求
1、继续办好家长学校,创新各项工作
2、开展行之有效的家长学校授课活动本学期将结合不同年级开展一些小型多样的家长学校活动;针对同一年级不同层次学生开展家长学校活动等,努力使家长学校起到统一家校教育思想和行为的目的。