学校社团学期工作计划（3篇）

学校社团学期工作计划（3篇）学校社团学期工作计划（精选3篇）学校社团学期工作计划篇1

一、狠抓常规工作，完成制度建设到文化建设的顺利过渡在所有的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要部分,是培养和锻炼干部的重要途径，同时也是社团工作成果的重要体现因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心不但要完成，而且要认真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成绩制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路经过了几年的成长和发展，社团联合会的各项制度已经基本完善，并已略显成效当然，这其中还存在很多不足如部分社团的制度建设严重不足，社团负责人没有制度建设的意识，没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等，这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范事实上，一个组织的健康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必须得注重它的文化建设文化建设是一个组织的底蕴体现，也是一个团体发展潜力的核心体现它能增强社团干部的团结合作，提高社团干部的文化素养和工作素质，增长社团成长潜力，改善社团的内部规划，壮大社团的自身力量在文化建设上，我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展其中文化积累方面，以社团宗旨，社团核心理念，社团核心团队结构三点来创造出社团文化核心，通过社团精品活动,社团特色活动，常规活动，网络论坛等方面融入本社团文化元素，展现社团文化，建设共同的文化氛围，使成员的积极性，主动性，创造性限度地得以发挥，从而产生归属感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社团文化融入到日常工作中去在文化传播方面，以大众传媒（如会刊、报纸、杂志、社团文化专题栏）和社团活动为文化载体，使广大会员认同社团文化

二、重视干部队伍的建设，由内而外壮大自我干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的‘有力保证因此，干部的吸收和培养，是社团力量壮大发展的前提和保障为增强社团联合会的生命力和发展潜力，我们将从下面三个方面入手

1、注重吸收新干部新的力量，预示着新的成长；新的成长，彰显着新的生命活力新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备，为了社团长远发展，我们将大力注重新干部的发现和吸收，为此，在09级新会员中，我们将加大宣传力度，打造一个更宽更好的平台，积极开展选拔活动，培养新干部队伍

2、加大干部的培养力度干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障，社团干部工作能力的高低直接影响到全院社团工作成绩的好坏因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增强干部的认知感悟能力，促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的交流社联、社团在建立良好交流的基础上，开展人才交换机制，互相学习，取长补短社团可以组织推选部分优秀干部进入社联，与社联干部一起为全院社团发展服务，进一步了解社联，了解全院社团的发展趋势同时，我们也会照例下放干部深入到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策以此为契机，建立起社团与社联的长期人才交流机制，达到共同交流，共同学习，共同进步的目的另外，我们也会多为干部提供机会，鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥干部，可能地做到人尽其才

3、重视社联、社团的换届工作换届过程中，做到制度化、公平化、开放化换届前进行必要的宣传、知道、教育，换届后也要进行必要的引带、学习、交流限度的让更多的人来参与到社团工作当中来

三、转变职能，坚持以服务广大同学为工作方向长久以来，我们一直关注的一个工作重点是实现社联工作职能的转变，由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制，我们的理念是源于社团、服务于社团，以在维护社团活动正常秩序的前提下，尽可能的为社团提供服务,将给各个社团的承诺落到实处而不单纯是一句口号社团的作用是丰富同学们的大学生活，为广大同学提供一个平台，鼓励同学们培养课余兴趣爱好而社联是监督和引导社团开展活动的组织,最根本的宗旨和职能还是服务于广大同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与娱乐共存的校园环境学校社团学期工作计划安排学校社团学期工作计划篇2

一、指导思想与时俱进，开拓创新抓好学生会内部基础，巩固各方面工作

二、主要工作任务

1、定期开学生会例会，定期做好工作总结和下次工作计划，每周讨论一次近期工作重点

2、组织、引导各部门开展活动，创造良好的校园氛围

3、为增强学生实践能力，定期开展活动1强化学生会自身建设⑵加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用

4、实行学生干部考核制度和奖惩办法，提高学生干部的组织纪律

5、定期开学生会例会，定期做好工作总结和下次工作计划,每周讨论一次近期工作重点

6、发掘各部门的新一届人才

7、工作需求A、明确目标;B、编排有序;C、提升能力.负责掌握各系学生会的活动资料

三、工作要点

1、年度学校工作计划所赋予学生会工作的重点，加强自身作风、制度建设

2、督促配合举办“迎新晚会”“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动，创造活跃、和谐的校园氛围

3、着重以工作来宣传学生会（多开展有意义的活动）

4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围

5、落实完成学校交办的各项工作

6、负责“优秀学生会”的评比、监督及检查工作

7.负责各部门之间的协调工作，发挥好桥梁纽带作用，使各部门之间建立良好的工作群体，方便工作顺利进行

四、实施战略

1、组织、配合各部门、社团加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度

2、在开展的活动中融入更多的互动元素，使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐

3、对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成学校社团学期工作计划篇3在金秋这个收获的季节，我们迎来了朝气蓬勃的一级学弟学妹们，为了给社团注入新鲜的血液，为了社团更好的发展，在社团协会的统一安排部署下，我们人力资源管理研究会一年的招新工作也正式启动现将招新策划书详述如下

一、招新社团名称—学院公共管理学院人力资源管理研究会

二、招新时间—年10月15日

三、招新地点—学院西校区广场

四、招新负责人人力资源管理研究会原本是一个纯粹的学术性社团，经过本届协会理事会讨论决定，我们将协会重新定位为以爱好管理类的学生为主体的从事人力资源管理的理论学习与实践、大学生职业生涯规划、大学生素质的拓展与开发的社团组织这样就能使协会的学术性与实践性更好地结合；围绕协会主旨举办契合大学生生活的活动为广大会员服务当然，协会的任务也进行了适应性变化

1.帮助会员及时了解国家出台的.人事政策及法律法规，熟悉人力资源管理的宏观环境；

2.组织会员围绕人力资源开发与管理的新情况、新问题展开理论学习与实践；

3.在会员与其他学生社团、企业之间搭建沟通平台，通过系列交流活动，扩大会员的交往范围，拉近与企业的距离；

4.举办各种讲座、论坛及社会实践活动，拓宽会员的管理知识，增强对社会的了解和认识；

5.帮助会员做好大学生职业生涯规划，为会员提供人才测评、就业指导、就业素质培训等；

6.出版会刊、会报等宣传资料，传播人管知识，协助会员进行人力资源与职业方面信息的收集与整理

五、招新的对象以一级西校区新生为基本范围，招收对管理感兴趣，愿意了解有关管理方面的知识，期望通过参加本社团扩大交际范围，提高自身能力的同学欢迎爱好交际，希望在社团中锻炼本身的同学加入

六、招新的规模为了更好的管理，更好的开展活动，计划招新200—250人

七、招新工作过程

1、宣传板要提前做好并提前送到西区展示在学弟学妹们面前宣传板的内容应尽量介绍本会内涵，展示本会丰富多采的活动，讲解入会的意义和作用为主，做到图文并茂，内容充实

2、做好会员登记表，内容以“会员基本资料（姓名、性别、出生年月、专业、班级、政治面貌、联系方式、特长及爱好等”为主）O

3、招新当天当天安排招新负责人周日早700带找新工作人员及招新材料赶往西区要求各负责人仪表成熟大方，待人热情抵达西区后，布置好招新现场摆好桌凳，放好宣传板，拉上条幅等

4、宣传材料的主要内容—年4月下旬，我会和河南润达盛典管理咨询公司联合举办“河南财经学院首届校企人力资源管理高峰论坛”_年11月我会举行第二届高峰论坛—年5月，我会组织会员到郑州太古可口可乐公司参观，感受外企企业文化，了解先进的生产流程，并品尝了可口可乐暑假我会组织会员赴濮阳南乐吕村小学进行支教活动我们将组织本部学生干部和有关同学到西区对大家感兴趣的学生会，考研，考公务员，奖学金等话题和大家进行交流。