医院基建办工程项目考核评分细则

E院基建办工程项目考核评分细则每项工程考核总分为100分，其中廉洁自律10分，诚实守信10分，施工进度15分，施工质量15分，施工规范15分，施工变更10分，施工安全15分，文明施工10分，表彰加分5分各家施单位每月月底的考评中，低于90分的，按照每低1分处罚200元月度考核的等级划分应符合下列规定

1.优1分项检查评分表无0分；2汇总表得分值应在95分及以上

2.合格1分项检查评分表无0分；2汇总表得分值应在95分以下，90分及以上

3.不合格1当汇总表得分值不足90分时；2当有一分项检查评分表得0分时当月度考核为不合格时，业主方应通过书面告知施工方，要求相关单位在规定期限内整改达到合格，并在工程例会通告

一、廉洁自律在业务往来中，应严格遵守国家有关的法律法规和廉洁从业规定，坚持公平、公开、公正、诚实信用的原则，绝不损害国家和医院利益

1.工程期间发现施工单位有违规违纪的、或类似不良事件发生，扣除5分

2.施工方行为侵害医院利益，对医院造成不良影响的，扣除10分，并列入医院建设单位的黑名单

二、诚实守信

1.工人持假上岗证、操作证或无证上岗的，每查出一人扣3分，上限10分，连续两个月发现上述情况，加倍处罚

2.材料到场后，未及时通知业主方、监理方验收的，扣3分

3.未经业主方同意更换施工材料的，扣5分

4.未及时申报各项隐蔽工程验收的，扣3分

5.擅自不参加监理或者业主方主持的工程例会、工程项目协调会、技术交底的，第一次扣2分，第二次扣5分

6.项目负责人或主管人员未经同意私自离开工地的，扣3分

7.施工单位应积极响应基建办、监理部的管理要求，及时对存在问题进行整改，整改完成后应及时反馈完成情况若出现处理滞后、推诿、多次反复等情况，第一次出现扣1分，第二次出现扣3分，第三次出现扣5分

三、施工进度此条依据施工单位进场时上报的施工进度计划进行考核

1.每月施工进度未按既定计划期完成的，扣5分

2.因自身原因引起其他平行分包单位进度滞后的，扣5分

3.因进度滞后，影响医院建设总工期或正常工作的，扣10分

4.各施工单位每日应在工程协同管理平台上报当日工作计划的完成情况如无故未上报，每缺报一次扣1分，经提醒后再次无故漏报扣3分，如出现第三次无故漏报，该项当月扣10分施工每发现一处质量问题扣2分；每发现一处未按图施工扣2分，扣满10分则为当月考核不合格；如本项目施工质量在施工期间内连续2月为0分的，列人医院建设单位的黑名单并报建设主管部门备案此条适用于满足第五条要求，但因施工人员专业素质问题或施工方主观因素造成的质量问题，如出现与第五条的共性问题,不重复扣分，按扣分多者计算

五、施工规范工程施工应严格按照各专业法律法规、国家规范、行业标准、医院要求执行，施工过程中，每发现一处不符合上述规定要求的,扣1分

六、施工变更

1.变更内容未与院方沟通，未履行变更手续，擅自进行变更的，扣5分，变更内容不予确认

2.变更内容与院方口头确认，但变更手续未及时办理，变更施工时或施工完成后补办的，扣2分

3.施工变更内容应与实际相符，不得虚报工程量，申报工程量与最终审定工程量误差较大的（申报工程量大于监理核定工程量15%）,扣2分

4.施工单位提出的优化施工变更，经确认，为医院节约工程投资或工期的，加2分，该项目满分10分

七、施工安全按照《施工质量安全管理制度》进行管理及处罚，出现以下情况的，按照3-5-10的档次月度考评另行扣分如（包括但不限于下列情况）

1.临时施工用电未办理手续和现场确认私拉乱接的，扣3分

2.施工过程中，引起意外断电、爆管的，每出现一次扣5分

3.未经允许，擅自拆除脚手架等情节严重的，扣5分

4.施工过程造成安全事故的，扣10分，并责令立即停工检查

5.其他类似情况，按照造成后果的严重程度，对应上述4点进行扣分各类改大型专项工程，安全施工考核还应参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）执行，相应分数按比例扣除

八、文明施工参照《南京市工程施工现场管理规定》，结合本院工程实际，出现以下情况的，按照“3-5-10”的档次在月度考评扣分如（包括但不限于下列情况）

1.随地大小便、乱扔烟头的，扣3分

2.赌博、偷盗的，扣5分

3.因施工噪声、扬尘、建筑垃圾或相关防护措施不当，造成投诉的，扣5分

4.打架斗殴扣10分

5.施工单位编制施工计划时应充分考虑施工过程（特别是改造工程）对日常运营的区域造成的影响和对安全风险进行全面评估施工进场前应将详细的围护防护方案应报基建办审核批准后进行未申拒或未按申报方案擅自自施工的，每发现一次扣3分；造成后果的扣10分

6.所有参建单位应团结协作，遇事应友好协商，各单位人员不分身份应相互尊重如出现顶撞、写骂、争吵等情况，责任人所在单位一次扣5分，情节严重的扣10分

7.其他类似情况，按照造成后果的严重程度，对应上述4点进行扣分，涉及违法犯罪的，将依法移交公安机关处理

九、表彰

1.因施工单位个人或项目部工作突出，基建办受医院表扬的,相应个人和单位按照同等标准加2分

2.如当月进度、质量、安全等优质、达标的，提供照片、视频等资料，每次加3分

3.在工程例会和医院相关会议受到表扬的，每一次加2分

4.提供的合理化建议，一经采纳，每条建议加2分该项满分5分

十、打分考核评分表格的测评单位一般为监理单位、审计单位、基建办公室，针对施工单位各项细则进行每月评分此外，对于复杂工程，施工总承包单位应对整个工程进行协调管理，对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工，和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任，总承包方应对各家平行分包单位进行月度考评。