分部部门成本目标责任书

分部（部门）成本目标责任书项目分部（部门）成本目标责任书为了加强项目成本管理，降低消耗，提高效益，高速、优质、安全地实现一流项目的目标，项目部特与分部全体员工签订本责任书分部全体员工为责任人，实行全员项目成本限额目标责任制

一、项目成本目标，包括o成本总额为—O其中，人工费材料费—设备费—其他费用—（包括等）现场费用—分部分项工程成本费用表、人工、材料、设备费用见附页

二、考核费用计算原则

1.人工费

2.材料费，包括周转材料如大型钢模、其他零星材料费用

3.设备费，包括外租设备费用

三、项目完工后，进行成本核算项目财务审计后按本责任书的奖励和处罚规定兑现

四、责任人成本控制在限额内，项目部给予基本奖励万元成本降低5%以内，每一个百分点，奖励万元；成本降低5%以上部分，每一个百分点，奖励万元；成本降低10%以上部分，每一个百分点，奖励万元分级累进计算奖金总额

五、通过努力获得的工程费用补偿，项目部对责任人和参与索赔工作的人员给予一定的奖励设计变更和方案变更，按变更程序测算成本，纳入目标成本进行考核

六、按照合同工期完工，工程合格率达到100%,优良率达到85%,各占奖励的30%；未发生重大安全、机损、工伤死亡责任事故、现场文明考评达标各占奖励的20%

七、成本考核超过限额的，不参与项目部的第三次分配

八、分部员工实现成本目标奖励的分配分部负责人的奖金由项目部核定，其他人员的奖金按奖金分配系数计算，报项目部审定后发放

九、项目部其他人员奖金总额为分部奖金总额的二倍，奖金分配按奖金分配系数计算核发

十、签订成本责任书的单位，不再享受项目部其他人员的奖励分配

十一、对项目成本目标管理做出显著成绩的员工，由项目部研究给予特别奖励项目经理分部责任代表职代组代表责任副经理XXX项目部文档的版权声明:版权又称著作权，是作者对自己作品的一种权利，其他人想要借用或印刷该作品，需要征得版权人的同意所以一份版权的声名就尤其重要下面是文章版权声明范本第一条本文章、帖子等仅代表作者本人的观点，不保证文章等内容的有效性第二条属在发表的文章（包括转帖），版权归原作者所有第三条会不定期的对本站的研究成果结集出版对于收录的文章，会首先征求作者同意，并付给相应的稿酬必须是首次在发表，并且没有在其他网jr站、媒体发表的原创类、翻译类文章方可人选。