还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
企业商务用车制度改革实施方案为推进公司商务用车改革,进一步规范商务车辆管理,按照公司统一部署,年月日起,公司全面执行商务活动用车、商务交通报销改革制度2,0公21司董2事、运1营管理人员、工作人员的市内商务交通费传统据票报销方式
一、目标和原则
(一)总体目标围绕建设节约型、廉洁型公司的要求,坚持社会化、市场化方向,转变传统的商务用车运行管理方式,合理有效配置商务用车资源,创新商务交通分类提供方式,实现商务出行便捷合理、交通费用节约可控、车辆管理规范透明、监管问责科学有效,鼓励绿色出行公共交通
(二)基本原则坚持制度创新、保障商务活动高效出行
1.坚持统筹兼顾、注重政策标准制度配套
2.坚持统一标准,监管问责规范科学有效
3.
二、主要任务
(一)参改范围公司及其所属分支机构
1.人员范围在编在岗的高管及以下员工
2.车辆范围取消商务用车及其商务出差差旅费报销制度
3.
(二)改革方式对全体员工适度发放商务交通补贴,自行选择商务出行方式,在北京市行1政.区域(城区)内商务出行不再报销商务交通费用.按照节约成本、保证商务、便于操作、简化档次的要求,参照中央国家机2关公车改革标准,地方政府最高不得高于中央国家机关标准的规130%序号总公司分支机构月标准营销部门备注定公司各级别参照职级标准如表所示序号地月政府总公司分支机构1厅局级董事长、总裁、CEO、总经理—2副厅局级副总董事长3正处级总监级、营销经理总经理4副处级经理级、营销经理级以下副总5正科级经理级以下经理6副科级及以下经理级以下年度员工商务交通补贴标准16901—董事长、总裁、CEO、总经理
3.20212副总董事长15003总监级总经理10402004经理级副总8002005经理级以下经理6502006经理级以下
550200.没有商务、公务活动出差业务人员不得申请这项改革,凡参与改革的员工4后期因公出差、商务洽谈均不再报销差旅费
三、管理措施与税务备案
(一)严格财务管理综合管理部要严格管控标准,财务中心要严把审核,审计稽核部要严格事后监管,并定期报告
(二)加强商务交通补贴发放检查和审计商务人员不得既领取商务交通补贴、又违规报销商务交通费审计稽核部要对商务用车改革情况进行监督,并将改革后商务用车配备和运行维护费用、交通补贴发放、商务交通费报销等纳入审计监督
(三)加强税务备案备核这次改革,将优化财务管控、降低费用管理成本对个人所得税的影响,应及时向税务主管部门申报
(四)做好规范审批管理参与改革的人员,审批管理要尽可能规范有序、简洁顺畅。