中秋节酒店营销方案内容5篇

中秋节酒店营销方案内容篇5在打算开展某项工作的时候，我们就要为领导打算几份工作方案以供参考，那么问题来了，方案应当怎么写才算合格呢？下面是我细心引荐的中秋节酒店营销方案内容，仅供参考，欢送阅读！中秋节酒店营销方案内容篇1

一、活动目的及意义依据酒店地理位置，环境档次，地区差异及酒店市场定位，开业以来在业内及松原区域市场占有必需地位，形成了必需口碑，特别在区域婚宴、寿宴、升学宴等方面效果显明，但是，品牌的树立须要必需时间的积累和打磨（包括酒店硬件、广告、社会关系、效劳等多方面），还有许多重点人群不知道、不理解，经总经理、总厨对松原市场考察，确定以“绿色安康为主题（海参），以特性化效劳为根底，以差异化经营为切入点〃，在原有根底上加快商散客人上座率中秋节和国庆节在一年当中占有重要地位，借助两节到来的有利时机，开发新客源维护老客源，重磅出击，进展全方位、多角度、立体化、正面踊跃的广告传播、软文报道及营销推广，树立酒店品牌形象,开拓松原餐饮市场，带动酒店整体销售，走出一条以

3、请全部参加人员留意维护会场环境卫生，不许乱扔、乱放垃圾物品

4、活动完毕后请各部门经理支配员工依次按依次离开会场，把各自的垃圾清理干净带出中秋节酒店营销方案内容篇

41、活动期间，男女夫妻（情侣）订中秋情侣套餐实惠_兀；

2、活动期间，父母子女二代人订中秋二代同堂团员套餐实惠一元；

3、活动期间，祖孙三代同堂订购中秋三代同堂团员套餐实惠一元；

4、活动期间，四世同堂订购中秋三代同堂团员套餐实惠一元；酒店中秋节促销送礼篇一一送美满酒店中秋节送礼还是月饼好，在月饼价贵，人们不想掏钱买的形势下，酒店可和月饼制作方合作，大批量定制月饼首先是价格上得到实惠，也满意了顾客的需求，同时在月饼或月饼包装礼盒上印上本酒店的log，对酒店品牌也是一种营销笔者有一位商友，她叫伍神连,通过网络找她定制月饼用来送礼的人川流不息

一、目标市场分析本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒店在提高档次的根底上必需兼顾那些私款消费者的个人利益

二、定价策略

1、饭菜根本上可以保持原来的定价，但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可接受打折（建议运用这种方法）或者干脆降低价格的方法

2、针对价格高的饭菜，建议接受减量和减价想结合的方法

3、中秋节的套餐（下面有说明）的价格不要偏高,人均消费限制在2—元（不含酒水）

4、其他的酒水价格和其它效劳的价格可依据酒店的实际状况灵敏变动，在中秋节的前后到达（但要针对酒店的纯利润来制定）

三、营销策略

1、制作特地针对中秋节的套餐，可以依据实际的状况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要表达全家团聚，可赠送月饼（价格不须要太高）

2、假如一家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5—6折（依据酒店的实际确定）的实惠建议给他们引荐中秋节套餐

3、假如手机和固定电话号码尾号是815（临汾地区以内），可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5-6折（依据酒店的实际确定）的实惠建议给他们引荐中秋节套餐是酒店干脆联系一下这些人

4、由于本酒店短暂没有住宿效劳，可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，这样可以增加客户群，削减一些相关的费用对这局部客户可用专车接送，同时也建议给他们引荐中秋节套餐

5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物（上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址）

6、活动的时间定于农历_月_日—一日

四、推广策略

1、在酒店的门口旁边、火车站、汽车站放置户外广告（户外广告接受喷绘为主，条幅相结合的形式）

2、电视、街道横幅和报纸广告相结合

3、可以尝试一下手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，留意要运用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动

4、—网站—上做个弹除框广告或者比拟大的flash动画广告或者是banner.,网页动画和图片的处理必需要和营销的内容相符合

5、也可接受传单广告，但传单的质量必需要高留意以上的广告可同时选择几种，推广的重点在市区，也可向周边的县市推广广告的受众最低要保证15万人

五、其它相关的策略保安必需要保证酒店的平安;对效劳员和相关的工作人员采指定一些激励政策，调动她们工作的踊跃性（以后可以细化这个内容）;在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必需要快;大厅的布置上不须要太豪华，但要美观大方，表现出中秋节的味道

六、效果预料假如推广和相关的效劳到位，收入最少是平常收入的

1.5倍以上

七、其它建议

1、在效劳大厅配备电脑，随时保存一些重点顾客的资料

2、在争取顾客同意的条件下，把顾客的信息输入数据库（关键是顾客的名字和手机号码），为以后的推广效劳（以后可以细化这个内容）

3、尽快做好酒店的网站，网站必需要由专业的人士制作，域名既要简洁有要好记，网页的设计上要表达出酒店的特色，颜色以暖色调为主，主页要一个大的flash动画，还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工消遣等方面的内容通过网络营销（的优势是受众范围大，花费少）增加酒店的知名中秋节酒店营销方案内容篇5中秋是中国传统节日，以合家团聚、喜庆团聚为节日要点，周边小区住户多为商品房住宅房间数量有限，加之安客至家中多有不便，本店可以趁次佳节举办一次活动，加大营销力度

一、目标市场分析本酒店的顾客主要是周边小区住户及企事业单位，其中企事业单位以学校规模，正直新学期伊始,老师节期间定有师生同庆、领导关切、新生家长与老师拉近关系等宴请活动中秋那么为中国传统节日，以合家团聚、喜庆团聚为节日要点，周边小区住户多为商品房住宅房间数量有限，加之安客至家中多有不便，必定选择商务实惠型酒店

二、定价策略

1、饭菜根本上可以保持原来的定价，但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可接受打折或者干脆降低价格的方法

2、针对价格高的饭菜，建议接受减量和减价想结合的方法

3、老师节特色宴席，可主推中低档标准桌餐，引导客人包场订餐，鼓舞客人订餐消遣一条龙组合消费

4、中秋节的套餐的价格不要偏高，人均消费限制在2-元（不含酒水）

5、其他的酒水价格和其它效劳的价格可依据酒店的实际状况灵敏变动，在中秋节的前后到达（但要针对酒店的纯利润来制定）

三、营销策略

1、特色套餐

①制定特地针对老师节的特色餐，如谢师宴、感恩宴、团体同庆宴团体包场（包场费用可暂定15至25元/5小时）四桌以上餐标在588元/每桌以上可免包场费，茶水费用自理

②推出老师节感恩特价房，凭老师证住房128元/间/夜（限定为大单和标双房间每日限量十间左右），以老师身份入住的客房均赠送感恩果盘（以桃李为主）一份

2、制作特地针对中秋节的套餐，可以依据实际的状况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要表达全家团聚，可赠送月饼（价格不须要太高）

3、假如一家人里有一个人的生日是_月_日，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受7-9折（依据酒店的实际确定）的实惠建议给他们引荐中秋节套餐住房享受生日免费房一间（限定为大床单人间）

4、假如手机号码尾号是

815.91,可凭借相关证明（个人名片或号码现测），在酒店聚餐可享受7-9折,住房享受128元/间.夜（依据酒店的实际确定）的实惠并获赠水果拼盘一份

5、在客人离店时赠送一些和中秋节相关的小礼物（上面要印上酒店的名称、电话、地址）

6、活动的时间定于_月_日一日

四、推广策略

1、在酒店周边小区、学校、金沙车站、企事业单位人员地毯式的发放传单

2、可以尝试一下手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，留意要运用适当的语言，主要介绍酒店的活动必需要保证酒店的平安;对效劳员和相关的工作人员采指定一些激励政策，调动她们工作的踊跃性（以后可以细化这个内容）;在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必需要快;大厅的布置上不须要太豪华，但要美观大方，表现出中秋节的味道

五、效果预料假如推广和相关的效劳到位，收入最少是平常收入的

1.5倍以上中秋节酒店营销方案内容天达名都大酒店为特色的新型品牌化酒店经营模式

二、活动时间20_年9月_日-20_年_月_日

三、活动地点大堂、一楼自助餐厅、二楼包房

四、活动主题

1、贺中秋超值奉送“海参全家福安康伴您行”

2、迎国庆海参盛宴“海参集结号安康伴您行”

五、活动传播方案

1、投放原那么依据酒店市场定位和目标客户群体的定位，选择针对性强、品牌度好、有实效的广告传播媒体进展投放并尽量以对等消费交换的原那么进展，既降低本钱又可增加客户体验的时机

2、媒体选择⑴报纸《松原晨讯》针对松原市机关企事业单位，权威性强，影响面广，价格适度传播方式以形象广告与软性传播相结合形式1/4版_期每周

一、

三、五发布《松原商务》针对沿街商铺，作为补充，少量投放1/2一期，中秋和国庆节前各一期2电视油田电视台松原最有消费劲的群体重点传播_天_次/天前郭电视台区域媒体一天3DM平面传播彩页；印制157克_8开—彩页⑷播送交通文艺台，私家车、公车、出租车针对性情强，_天_-2次5分众传媒写字楼，卖场，车站等一天⑹车载广告针对大客车，商务出差、过节回家人群，秒一天⑺户外媒体奥林匹克广场大屏幕，针对旁边居民，有消费劲⑻手机短信针对移动、联通大客户发条⑼气氛营造为营造节日气氛，中秋送什么月饼好酒店外侧制作彩色刀旗面

3、其它

1、大堂做月饼展示

2、POP展架_个

3、定做月饼礼盒5份，什么牌子的月饼好吃赠送大客户中秋节酒店营销方案内容篇2一酒店同各位敬重的顾客和来宾一起庆祝佳节,欢送光临本店，在中秋这一浓墨重彩的节日之中，为庆祝节日本店打算了许多惊喜

一、目的通过节日的气氛推销自己，提高公司知名度为节日后的人气奠定根底

二、思想开业以来中秋佳节是中国的传统节日在这城市和乡村并肩流行的节日来说，可谓是各个商家都费尽心思去缔造价值的大好时机我们至开业以来，由于受多方面条件的影响生意的状况始终处不是很志向，我们的品牌形象，没有消费者口中做良好传播两个节日的相续到来，是我们的一大转折点我们必需要让顾客在我们这里得到些价值，所以说创立口啤和创立活动之后的人气是我们中秋活动的主要目的，在加强内围效劳质量、演出阵容、实惠赠送协作外围的传播广告，坚信会给消费者一种新的感觉

三、现场布置中秋是中国人民的传统节日，在布方面不能另类和实在要以群众化，以喜庆方式为主，以红为主，为了削减布本钱，可能用些中秋要以用别的布景

1、周边以弹力为主，主要是补一些空荡之处，使整场变得比拟饱满，不会显得单调

2、舞台周边，顶部，可用一些渡金球，VCD碟片悬挂，以补助灯光的折射，增加现场灯光的效果

3、周边的天花板上可以悬挂一些灯笼，渲染中秋节的气氛，到国庆节时可以取下，等到春节时再可利用

4、在国庆节可以悬挂一些大小国旗，增加祖国生日的气氛

5、在进门口右侧玻璃和流水玻璃可以做大型传播画，注明节日的活动内容

6、在DJ台边的惹眼处，悬挂“中秋节欢乐”庆祝国庆”的字样

7、大门进门口节日奖品摆放陈设

8、楼梯口及惹眼处张贴广告

四、活动实惠全部消费者在一月_日前预定可得公司赠送特色小吃一份

1、支配厨师各推出2道“中秋”特色菜肴或点心

2、中秋节当晚每台位，包厢送月饼一份

3、消费满—元送面额一元的等值消费券一张

4、凡消费茅台啤酒一瓶送当晚对奖券一张

5、对有消费实力和潜力的及局部小姐赠送咖啡券

6、要求茅台啤酒赞助商对当晚消费茅台啤酒的消费者赠送小礼品

7、9:——17的消费者，可得中秋月饼一份和特色小吃一份

8、奖品设置_月_日—元_月_日—元_月_日18元_月_日18元

五、活动当天时间支配中秋节酒店营销方案内容篇3金风送爽，玉兔赐福，又是一个万家团聚的金秋之夜值此花好月圆的中秋佳节，为了充分展示我们三皇水一方酒店的企业文化，亲密各部门管理人员和员工之间的关系，丰富员工业余生活，活泼节日气氛,并给工作在各岗位上的员工送上节日的问候和关爱,经总经办探究确定特举办此次以“中秋团聚夜,共享一个家”为主题的活动

一、活动时间20_年9月一日（农历8月14日）晚上800-1:00

二、活动地点:餐饮宴会大厅

三、活动主题中秋团聚夜，共享一个家

三、参加对象酒店全体员工

四、活动内容

（一）活动前打算

1、设施设备的打算｛桌椅的摆放、电脑、音箱、话筒、插座｝

2、物品的打算｛啤酒、饮料、果盘、瓜子、花生、干果、月饼、饺子馅、面、擀面杖｝

（二）活动设计

1、晚8活动正式起先，由主持人带着全体员工集体欢跳开场热身舞《我是冠军》

2、包饺子竞赛环节⑴本环节以部门组队为原那么，依据人数将部门合理划分为五个队，每队选3人负责擀饺子皮，其他人负责包饺子，各部门组队支配如下第一队房务部、后勤部队长宋枝玲其次队出品部、KTV队长朱江第三队餐饮部、总经办队长张丽君第四队保安部、财务部、营销部、工程部队长朱福生第五队桑拿部、康体部队长李俊潮2包饺子所用擀面杖由每队自带，由队长负责协商面团接受手撕，不能运用刀具⑶每队赐予的饺子馅、面的数量是相等的，包饺子起先后，假如哪队先将规定的数量包完，队长举手示意，由刘总对饺子的美观度、大小适中度、数量等进展点评，先包完的队伍可以将饺子先行入锅⑷包饺子时可以将个别饺子内包入辣椒、芥末等,也可将包有辣椒等的饺子赠送其他队

4、节目表演以上每队由队长组织负责出节目，节目形式、数量不限各队队长于18日下午3点前将节目内容报至人力资源部

5、嬉戏环节A抢椅子台上置三张椅子，邀请四个人上来，放DISCO音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰;减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰;最终两人抢坐一张椅子，坐到者为胜B击鼓传花人数全体人员规那么传统的击鼓传花嬉戏，传中的员工上去表演一个节目，有礼物派送PS在嬉戏中可让大家简洁的相互了解E、成语接力由主持人出一个成语，用最终一个字为下一个成语的开头，按依次接轮，接不上着接手惩处F、我来比划你来猜两个人为一小组（同桌），分为四大组，一个人用语言描述或者形体比划，另一个人猜用语言描述不能说出要猜的词语中的字，假如说出那么无效跳过也可以用英语单词来干脆描述，假如遇到不会描述的词可以干脆跳过，由下一组接着一大组只有5分钟的时间，最终答题最多的组获胜，哪一组最终一名，必需要派人表演一个节目作为惩处

4、活动完毕，总经理上台做活动总结

五、活动任务及人员支配

六、活动要求

1、本次活动内容由各部门经理负责通知到每一位员工，每个部门除值班人员外，其余员工在没有特别状况下必需全部准时参加

2、各部门经理负责维护现场秩序，主动带发动工参加活动的踊跃性。