个人述职报告优秀13篇

个人述职报告优秀篇13个人述职报告篇1尊敬的领导您好！时间过得真快，一晃一年又过去了！在这一年里，我在街道党工委办事处，社管科，街道计生办的领导下，认真贯彻落实党的各项方针，政策，学习创先争优文件，以创先争优为精神指导，在学习中不断探索社区发展的新路子，开展了以服务社区居民为宗旨的系列活动，及时顺利的完成了上级下达的各种任务和目标现将一年的工作述职如下

一、主要指标完成情况

1、常住人口信息情况每月按时上报月信息报告单，报表，做到账账相实，相符，—到一月初婚人数为—人，其中晚婚—人，怀孕—人，出生—人，其中女孩—人，男孩—人，实施四项手术—例，包括结扎，放环，取环，人流，引产

2、主要工作开展情况一年二次孕环情情况，上半年孕环情应透人数为—人，已透人数为人，透环率为百分之，下半年孕环情应透人数为人，厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策

7、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销—年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的

8、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20__年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围个人述职报告篇4尊敬的领导在过去的一个学年里，我一直担任配班老师一职，在工作中，我能够和班主任老师密切配合，和睦相处，共同营造班级稳定向上的良好气氛，为幼儿身心发展做了大量工作，取得了一定的成果在做配班工作的过程中，我认识到，不管是班主任还是配班，都是幼儿园必不可少的角色，两者工作都很重要，它们之间不应有高低之分；无论身处哪个岗位，都应该认真努力地工作，力争让家长满意，让幼儿得到充分全面的发展所以，在即将到来的新学期里，出于班级保持稳定教师队伍的考虑，我希望能继续担任配班工作，和班主任老师继续合作，在工作中取得更大成绩虽然我任职不久，但我已在工作中积累了一定的教学经验，也取得了一些成绩，但这都只能代表过去，人的眼光应该向前看，不断给自己制定新的目标，尽力做好本职工作，生活才会充实到有意义时代在进步，社会在发展，—世纪呼唤着高素质的幼儿园老师在今年，我将利用业余时间攻读大专学历，力争做一名具有先进教育观念和现代知识结构，掌握现代化教育技术手段的教师新学期，在进入新的岗位后，我将努力做好以下几点

一、积极主动地与班主任老师协调配合，共同管理好班级认真做好班级卫生清洁工作、幼儿生活习惯的培养工作，在工作中坚持面向全体幼儿，并注意个体差异

二、开展好家园共育工作主动、热情地为家长服务，利用早送晚接的时间与每位家长充分交流，并定期总结与家长交流的情况，力争做到不冷落任何一位家长，让每一位家长都能感受到老师对孩子的‘关爱之心在工作中，当家长遇到教养方面的难题时，能及时为其解答疑问；当家长提出合理化建议时，则应该虚心接受；当家长反映问题时，能及时认真地解决

三、继续美术园本课程的研究工作—世纪，我国市场经济将逐步完善，社会将进一步表现出竞争性、开放性、创造性的特征，为了更好地让孩子们适应未来的社会，从现在起，就要在幼儿教育目标中，体现未来社会对人才素质的要求，培养孩子们的竞争意识、开放的思维习惯，重视幼儿创造力的开发，我们的美术科研课题《关于幼儿绘画活动中创新能力的培养研究》，将努力让幼儿在这三方面能够得到充分的发展

四、为适应现代社会发展，在教学中应该适当增加如下教育内容

1、全球教育让幼儿了解世界，关心中国在世界的地位；

2、环保教育让幼儿从小形成强烈的环保意识，养成自觉维护环境卫生的习惯；

3、合作教育培养儿童从小乐于合作的态度，善于合作的能力，增强交往技能，在社会性方面得到健康的发展总结过去，计划将来，都是为了把工作做得更好，让我们脚踏实地，兢兢业业，为幼儿园的美好前景奉献自己的力量此致敬礼！述职人—20__年—月—日个人述职报告篇5我叫—，是一名初中语文教师，一直从事初中语文教学，在极其平凡的岗位上辛勤耕耘，默默奉献，在各位领导和同仁的帮助下取得了可喜的成绩此次述职，谨向上级申报中学语文一级教师职称，现将我近年来的工作向大家汇报

一、以诚待人对待同事，真诚、宽容、乐于助人，我一贯这样要求着自己我深知一个好的人际环境，对工作和学习的重要性7年来，我始终保持着单纯的、和谐的人际交往，这样的一份轻松与从容给了我很多的快乐对待学生，以人为本也许是性格使然，我没有铁腕式管理的手段，更没有控制他们的想法，我更愿意跟学生平等共处，我更相信师生关系最根本的是朋友关系，更愿意同学生在一种温和宽松的氛围中求得相互的进步与发展尊重学生的需要，相信他们的能力，不轻易抹煞学生的思维火花、不武断扭曲学生的思想自由、不冒然置换学生的积极性，也无意于树立一面唯老师论的大旗，是我自为人师以来时时提醒自己，并且时时实践着的我希望他们倾向于以合作的方式来解决问题；希望他们每个人都勇于坚持、敢于言说自己合理的意见，同时并不吝惜向他人展露求同存异的宽容笑颜；我更希望每当他们提笔为文时，心中仍然会对语文有一份温情的怀念以人为本，以学生为本，充分把他们当自由的个人，自主的个人，自觉的个人，让学生在教学过程中认识自我，发现自我，超越自我，发展自我

二、勤奋敬业教书应该是事业，教学不只是技术更是艺术如何备好课、上好课一直是我心里的重头戏，任何时候，都不肯懈怠一堂课上下来，感觉好的话，整整一天，我都会欢欣鼓舞细细想来，我最在意的是课堂上学生对我的.呼应程度，为此，我竭力回避那种自说自话的讲课方式，唤醒学生积极参与的意识，启发他们独立思考的自觉，从而点燃他们对语文的兴趣，表现出了由衷的热情在这方面我着手培养学生的良好学习习惯

1、课前预习，我要求课文至少读两边，查字典解决生字词,上课时请同学上黑板板书并讲解，既调动了学生学习积极性，又检查了学生的预习情况同时要求学生认真阅读课前预习提示或自读提示研究本课内容、学习重点及要求

2、听课思考习惯孔子曰学而不思则罔，思而不学则殆”培养学生不动笔墨不读书的习惯，要求学生上课积极思考，老师先扶着走，做好示范，引导培养学生记书间笔记，指导他们做批注点评，提示关键词语得勾画

3、默读习惯也是不容忽视的他们在小学已经习惯了大声朗读，这样既妨碍了别人，又影响了阅读速度，在我的严要求、勤督促下，改变他们的这一习惯将使他们受益终生

4、读书笔记从初一年级我开展了读书会的活动，利用读书互助会的形式，扩大学生的阅读面，提高学生学语文的兴趣，培养学生初步的文学鉴赏能力我经常和孩子们交流读书的体会，指导他们写读书笔记，教给孩子们读书方法，培养了学生多方面的能力

三、潜心钻研，完善自我作为一名语文老师，不能在教学上有自己的观点、有先进的理念支撑是绝对不称职的为此，翻看了很多相关资料，多学、多听、多思在学校领导的影响、指导下，以新一轮课程改革为契机，大胆实践，不断摸索，勤奋钻研、科学施教特别是几年来，随着网络的普及，我经常上网浏览信息，并在新浪上建立自己博客，自由发表文章，听取同行的建议和帮助，当然更主要的是为了学习别人的先进经验，并设法运用到实践中去

四、取得的个人教育教学成绩从教至今，本人兢兢业业，不断进取，个人的教育教学工作取得一定成绩以上是我任中教二级职称期间的述职报告，我希望能顺利通过评审，成为一名具有中教一级职称的教师不过，不论成功与否，我仍将一如既往，以更大的热情，更大精力投身到教育事业中去，争取更好的成绩，为学校的发展奉献出自己的一切!谢谢大家！祝各位工作顺利、合家欢乐！个人述职报告篇6尊敬的公司领导时间过得真快，转眼间20_年即将逝去,新的一年又将到来，回顾这一年来的工作，才发现自己的成绩虽未拔得头筹，但也名列前茅，位居三甲现在想来，能取得这样的成绩，顾然同单位领导的关怀、各位同志的帮助不无干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分现就我个人方面的原因做一下汇报工作:敬业爱岗，视单位为我家自从20_年被招入烟草公司至今已过了一年多的时间，作为一名濒临破产企业的下岗职工，我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易，我对烟草公司招收我是怀着一份深深感激之情的，也许正是这样，才使我对新的工作充满热情正所谓隔行如隔山，对于从事烟草公司客户经理一职来说，我以前所学知识和工作经验完全无用武之地，以前的财务工作是对着表格来做现在要面对的是一个个活生生的人，这就要求我重新做起，从头再来我想尽一切办法，利用业余时间向一些老同志请教，但是由于这项工作在我县起步较晚，也算是一种新生事物，实在是没有太多现成的经验可学，一切几乎全得自己摸索，包括怎样搞好同客户的关系，怎样培育新的卷烟品牌，怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等总之，学这学那只有一个目的，那就是尽快掌握新的工作要领，满足新的工作要求，使之成为我新的人生起点在抓紧一切时间学习业务知识，充实头脑，提高工作技能的同时，我更注重与所里的同事们之间保持一种亲密的兄弟关系，作为一个基层单位，一个所就是一个家，所里的同事就是自己的弟兄，而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的，每个人实际上就是所有的工作链条中的一环，哪一个环节出了问题都不可能把工作干好，所以与同事们之间的团结协作也是很重要的，不管是稽查员、送货员还是司机师傅，都与我的所谓成绩密不可分，而我作为集体的一员，单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会，而单位要想有好的效益，又与每个员工的一点一滴的积累不无关系，所以我在单位就像在自己家里一样，就像为家里人做事一样，认真负责、弹精竭虑、不遗余力这样我与同事们的关系非常融洽，为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系加强沟通，维护客户利益作为烟草公司的客户经理，同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了，没有他们的支持，我所做的一切全是无用功，通过两年多的磨合，我同他们之间建立了牢不可破的亲情关系因此我必须把他们的利益放在第一位，设身处地为他们的利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户，把我们作为商品的第一供应商，自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击，更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时，无形中也为公司创造了效益，在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端，为公司的可持续发展提供了充足的网络保障进入20—年，我同卷烟经营户的关系也进入一个新阶段，我对他们可说是已经非常熟悉了，谁最爱卖什么样的卷烟，谁最爱老品牌，谁最爱新品牌，谁几天该补一次货等，我都了如指掌，对于他们提出的一些问题我也能够及时处理并提供帮助对于个性化服务，我更是驾轻就熟，运用自如，我把自己的手机号给每个经销户都留了一份，他们谁有问题可以随时同我联系，对于该补仓而未补的情况，我也会打电话过去或亲自登门去提醒一下，他们对此都非常感谢，把我当成知心人，有什么事全对我说，而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有，断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由现在广大农民的收入还较有限，消费水平也较城市低很多，加上外出务工人员较多，所以五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大，而由于烟厂在生产方面也在提档增效，因此，五类卷烟的生产量极小，根本无法满足消费需求在访销过程中，就有很多经销户、普通消费者问到这个问题，问为什么没有五类卷烟，我对他们提出的问题一一答复，不论时间再晚都会解释清楚每个问题，真到他们满意为止，这些东西看来是微不足道的小事，实际上并不尽然，虽然多费些口舌，但对于他们来说却是一种信息的传达，使他们增加了对我、对烟草公司的信任度，不解释清楚的话，他会认为是烟草公司故意不给他烟，断他的财路，他就会转而向别的地方寻求货源，对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素由于我与经销户的沟通，他们都非常理解和支持我的工作，这种融洽的关系也使我受益匪浅，他们向我反馈了很多有价值的需求信息，更有经销户直接拒绝那些来路不明的私烟，认为通过我给他订的卷烟才货真价实乐观自信，养成良好的心态自信是使看似不可为的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而乐观却是一种对于工作的态度，视工作为快乐、享受，必然会得到工作给你带来的最大回报自从进入烟草公司以来，我对于领导及单位交给的各项任务都持自信和乐观的心态别人能完成的我也能完成，他们能做好的我也同样做得出色，我并不比他们差对于每月的任务指标，已检—人，透环率为百分之一在—月份发动妇女参加妇女病普查—人，在避孕药具随访工作中，每季度发放避孕药具—余只，在亲情随访工作中，做到一星期内上门随访，送去宣传资料，避孕药具今年是—的一年，从—月份开始，计生的所有台账都由县计生局统一部署，我按照街道的标准，把计生的所有工作思路都进行了统一，在—月份，市里，省里要来考核，我同—二人日夜加班半个月，把所有的计生常住台账同流动人口台账进行了统一整理，把一路—路作为计生的一条示范街，在这条街上做了计生宣传墙面同计生宣传橱窗,在这次检查中，赢得了市里，县里的.一致好评！在—月底，进行了一次—省全员人口信息采集，这次的任务时间紧，工作量大，我又日夜加班加点，在一星期之内把一千多条信息如期做好核对好准时的上交了！在这次创国优当中，虽然很辛苦，但是辛苦换来的是笑容，是成果!在—月份，创国优验收合格！

二、流动人口信息情况—社区外来流动人口总数为一人，其中外来育龄妇女为—人,外来男性为—人今年我社区是创建省级流动人口优质服务社区,在这一年里，社区做了大量的工作，在—月份把流动人口育龄妇女纳入常住育龄妇女当中，发动外来育龄妇女参加查孕查环查病之中，带领她们到妇保院参加免费妇女病普查在双月大整治当由于我对于经销户的真情实感及他们的大力支持，我完全有把握很好地完成，事实也果真如此，这样的工作业绩也使我感受到了成功的快乐正所谓知足者常乐，我的快乐正是来自于低起点的目标定位，这样的定位使我很快便实现了一个个的目标，而正是一个个目标实现的积累收到了意想不到的结果，也使我从中得到更大的乐趣，使我懂得在工作中一定要有自己实现工作任务的标准，哪怕它与实际目标有一定差距，那也没什么，先把它实现了吧，然后再做其他的，这样就是在享受工作了，而不会感到它带给你的压力，你就会更加热爱自己的工作，也会干出更多的成绩因此保持良好的心态以及乐观自信的工作态度也是我取得成绩的保证态度决定一切，只要你努力了，你终究会得到回报，成绩只代表过去，这点成绩的取得有我的辛勤和汗水，更离不开同志们的协助以及经销户的大力配合，这是大家共同努力的结果尽管有了成绩，但是和先进同志相比还是有很大差距，还有努力的余地因此，我会在新的一年里以此为新的起点，去开拓更灿烂辉煌的局面此致敬礼！述职人—年—月一日个人述职报告篇7尊敬的领导领导您好！来咱们公司已经一个月，在紧张的工作与学习中，感觉时间过得很快转眼到了试用期结束的时侯了我在这两个月的工作中，从技术层面，到与项目组的融合度契合度，这两方面上讲都有了一定的提高这与公司的各位领导，同人的支持与帮助分不开在这里说一声“谢谢您”！在一个月工作中，初期熟悉公司技术，钻研项目业务，配合项目组完成阶段性的任务从主要职责具体上讲

1.负责时代项目的模块编码工作，完成功能应符合设计的功能及性能要求，符合部门相关规范在一个月的工作中在时代项目组基本完成了公告管理模块，与部分特配单模块，正在进行主界面菜单的完善与更新在地质调查局项目组，完成了审批与全文搜索功能，与修洪海经理共同完成远程数据库同步更新功能，与一经理完成了一站点远程实时更新功能所完成功能符合设计的功能与性能要求，符合规范

2.负责对所分配模块的单元测试，同时应配合测试人员进行系统集成测试所作模块完成时，先做测试，然后提交组内测试人员集成测试，遇到错误能够及时修改

3.协助实施人员进行系统实施，并在项目经理的组织下进行问题的修改还没有实施任务

4.负责编写相关模块的开发文档，文档应符合部门的开发文档规范能够根据模块编写开发文档，基本符合部门开发规范

5.完成上级交办的.其它工作能够及时完成上级交办的其他工作从工作要求上讲

1.自觉遵守公司各项规章制度认真完成工作，遵守员工守贝曙

2.努力学习、掌握并能熟练应用岗位相关业务知识，以饱满的工作热情、积极的工作态度投入到工作中，按要求完成岗位工作在工作中，做到努力学习不懂就问，及时与项目组同时之间的沟通，避免失误工作热情高，不迟到不早退，能够按要求完成岗位工作

3.高度的责任感和良好的团队合作精神在工作中敢于承担压力，有责任感与同时之间关系融洽共同合作完成本职工作

4.对公司外部的工作要高度保持公司形象，对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象能够做到维护公司形象，与部门形象，有主人翁意识

5.按公司要求提交周报、完成各种公司流程可以按公司要求提交给上级部门周报，做事安公司流程规章制度

6.按时提交项目阶段性成果基本能够及时按质按量完成项目阶段性成果以上是我试用期的工作总结，还有技术与能力还有很多地方需要改进，需要加强以后会多多学习，多多提高努力工作为公司尽一份自己的力量！此致敬礼！述职人—20_年一月一日个人述职报告篇8尊敬的领导根据公司的相关要求，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职汇报

一、个人思想建设情况一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识特别是对生产经营管理工作和分管的工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性把集团公司、分公司的精神和—公司的工作实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践工作中有了提高虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要

二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥先锋模范作用，推进了—公司改革、发展、稳定的局面通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感从分管工作上积极贯彻领导班子关于改革发展稳定的工作要求高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人的思想工作坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协作和班子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台工作针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施工作中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用

三、问题不足及改进措施在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够；在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够；在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够需要在今后工作上注意改进加强在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的工作能力在工作中有急躁情绪表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服此致敬礼！报告人日期个人述职报告篇9尊敬的领导、各位同事大家好！20_年转瞬即逝，回顾这一年来的工作历程，是一个自我挑战的一年，是我自开始工作以来锻炼、收获最多也是最愉快的一段时光之一在领导的关心帮助下，在全体同志们的支持配合下，使我很快适应了新的岗位，在边学边做的过程中理清了工作思路,能够围绕目标职责较好地发挥了综合部负责人参谋助手、综合协调、服务保障等工作职能，现将任职以来的工作情况总结如下

一、努力提高个人综合素质学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我我深刻地认识到这一点，为此，我不断加强学习，并以提高自身素质为出发点，有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本求知学习,学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务知识等等,做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学二是读好无字之书工作团队也是一本好书，它不仅丰富，而且更有实际意义，要求自己虚心向领导请教、向同事学习，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做“，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯通过学习让自己的整体素质不断提高，工作能力不断增强

二、全力推进各项职能工作综合部是公司的一面旗帜，是形象的集中表现，是分公司管理运行的上下中枢综合部工作的好与坏直接影响到分公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的基础和关键特殊地位和作用，表明行政综合部各项工作都要走在前头，也决定了身为综合部负责人的我要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”为此，强化职责，全方位发挥综合部的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围，尤为重要

（一）制度完善、考核到位根据工作实际，完善了部门、岗位职责及服务规范，进一步建立健全了制度措施、责任落实配合分公司做好目标任务的贯彻落实和督促工作，强化考核，不断提升全员工作责任心，执行力度每月不定期开展对分公司各部门员工劳动纪律、岗位职责、服务效率、失职追责等情况进行检查，做好按月考核工作绩效，按时发放工资相关工作

（二）做好人事管理、加强员工学习培训加强分公司人事管理，为进一步提高企业员工的职业技能和专业素质，按照分公司安排，组织了一名新进及转岗员工参加行业管理培训教育，通过培训考试达到了全员持证上岗的要求20年，共组织了一批、—人次进行了各类专业知识培训和岗位技能学习，并对新进员工全部进行了三级安全教育培训，有效地提升了员工队伍的政治觉悟、技能水平和综合素质，更好地发挥部门职能作用做好部门之间的协同配合，确保了分公司20__年度的各项目标任务的较好完成

（三）贯彻落实行政事务及后勤保障工作一是确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反馈二是按时做好分公司员工各项保险、公积金缴纳及员工福利发放、退休办理相关事宜三是及时完成分公司、部门人员调整等相关工作四是做好分公司20_年档案整理五是落实节假日、汛期值班制度六是加强安全管理，做好节日期间和重要时段的.安全稳定隐患排查及安全服务值班工作七是对来信、来人和来访妥善处理，适时监控网络信访动态，及时回复用户留言，化解用户矛盾八是做好分公司党群、宣传、城乡环境综合治理及文、卫创建等相关工作九是加强印章管、加强车辆管理，确保日常工作用车及车辆、人员安全十是严格办公用品申报审批制度，保证分公司各部门的正常办公需求，做好后勤保障工作

三、真抓实干搞好服务，是综合部工作的天职，领导交办的任务就是综合部工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置，其次要有责任心认真贯彻落实了集团党委、纪委、工委、团委、分公司支部转发和下发的相关文件精神，按照集团和分公司党支部要求，开展践行党的群众路线教育学习，开展了分公司司务、党务公示、党风廉政建设、先进推荐上报等相关工作落实了“庸懒散浮拖”治理，改变了工作作风，提高了工作效能积极开展假日服务、延时服务、上门服务等“五项服务”措施，全力打通服务群众“最后一公里”

四、存在的主要问题在看到成绩的同时，我也清楚地认识到自身存在的问题与不足

1、在处理办公事务时还不够大胆果断，处理事务的冷静思考中，发放流动人口宣传资料，条例—余份，发放避孕药具—余只，五对夫妻享受了生育补贴金，—人享受了免费的查孕查环查病，—余人享受了妇女病普查!让外来流动人口真正享受到了同宣传同管理同服务的均等化服务，市民化管理我还打算在明年邀请计生领导为她们去讲解计生政策，让那些外来的流动人口知道更多的计生好政策，让他们知道自己可以享受那些属于他们的权利同义务!让更多的人都知道现在的好政策！

三、中心工作方面我虽然主要负责做计生这一块工作，在医院公共卫生这一块也是我在管理，在公共卫生这块工作中，主要负责报每个月的新婚，怀孕，出生人数，还包括外出外来儿童的预防接种，在上半年同下半年的二次儿童强化接种当中，我同社区的工作人员都以饱满的工作热情完美的完成了工作！社区工作繁琐而复杂，综治,环境卫生，人口普查，文化艺术节，居民医保，在纵多的工作当中，我都任劳任怨的毫无怨言的做着，因为付出的背后是居民换来的一句谢谢！

四、工作感受作为一名社区工作者，我觉得对人真心最重要，居民来了热情接待，不能给他们冷面孔，他们能来社区就是相信我们！所以我要不断学习不断增加新知识，掌握新业务，真心真意为居民服务!能力还需进一步提高;

2、深入一线调查研究做得不够；

3、对人对事的洞察力还需提高，在处理人与人、事与事之间的关系上表现不够成熟，以上存在的问题都需有待加以改善和努力

五、今后努力的方向针对本人在工作中尚存的问题，在接下来的工作当中，将从以下几个方面进行不断的改进与完善

1、加强学习，不断地丰富与完善自我

2、围绕集团年度目标任务，进一步健全制度，落实责任，做好分公司目标任务的贯彻落实和督促工作，强化考核，不断提升全员工作责任心，执行力度

3、做好教育实践活动还需长期坚持整改的各项相关工作强化“以人为本、全程服务”理念，深入开展活动的兑现落实和行风测评问题整改相关工作，提升分公司员工为民服务水平

4、加强安全管理，做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全服务值班工作对来信、来人和来访妥善处理，适时监控网络信访动态，及时回复用户留言，化解用户矛盾，

5、加强分公司人事、劳资、档案、车辆、办公用品规范管理和员工教育培训工作，更好地发挥部门职能作用

6、做好分公司党群、宣传、综治信访稳定和文、卫创建等相关工作确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反馈

7、做好部门之间的协同配合，确保分公司20_年度的各项目标任务的全面完成此致敬礼！述职人—20—年—月一日个人述职报告篇10尊敬的领导20—年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收现将经营部一年来运行的情况作如下汇报

一、20_年工作总结

（一）、20—年度经营情况——一月份经营部实际完成工程收入约一万元预计全年经营部完成工程收入一万元，主要工作

（1）业扩高压工程完成—户，预计金额为一元；

（2）业扩低压工程完成一户，预计金额为一元；

（3）自主维修工程，预计金额为一元；

（4）营销一户一表改造工程，预计金额为元

二、一年度经营部工作情况

1、加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的同时,利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一致，营造和谐的.工作氛围和环境

2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理；按照公司的要求，搞好经营部建章建制工作

三、一年的工作重点

1、积极走出去，努力开拓市场和新客户，完成公司下达的经营指标，促使公司效益最大化；

2、提高工作效率，按时完成工程施工预算，加强与相关科室的配合，以优质于民的理念，加快完成客户需求；

3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作，完善成本控制相关办法；

4、加强班组管理，督促科室各项业务的顺利开展，随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调，对存在的不协调因素及时调整，争取使科室各项工作再上一个新台阶述职人—20_年—月一日个人述职报告篇11各位领导，各位同事大家好！大家好!20_年本人在部门的领导下，立足于成本管理岗位,着重从成本管理、分析预测、预算执行，工程核算入手，同时根据公司高新技术企业申报时间节点，配合拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等现将20—年履行职责情况汇报如下20_年度主要工作及职责履行情况

一、经营分析及预测方面

1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做对比、对环节进行控制，全方面的增强了指标的可比度以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库二是结合公司管理要求，每月汇总成本指标并反馈至分厂，积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨，提出本月指标管理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标管理人人参与，为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用进而能够进一步激发管理者的积极性，提高企业的整体管理效率

2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用一是及时根据供销市场变化，定期对公司经营情况、销售绩效进行定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议二是建立和完善月、季经营情况通报，汇总销售量价、成本控制等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标变化，提示关注重点，在月计划会和季度经营分析会重点分析产销利环节控制，提示各部门经营效益意识

二、预算管理工作方面

1、完善月度预算执行分析，为经营管理提供预警通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况，编制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用使用情况，提供经营预测，对下月经营效益和趋势做出动态经营预测，为公司经营业绩提供预测预警

2、发挥预算专业职能，配合部门组织20_年预算初稿编制工作配合部门开展20—年预算初稿编制工作在编制过程中，首先参照20_年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对20年预算底稿模板进行修订，并开展初稿编制工作，同时配合部门领导完成了预算申报和调整后期将根据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20_年度预算按时定稿、下发

三、物料流转、基础台账和成本管理方面资管理基础检查和盘点,露出较多物资供应方面的问题揭示

1、以基础检查及两次盘点情况为契机，梳理风险点，紧抓物出日常核算及管理中的薄弱点、盲点后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供应系统，充分发挥财务监督职能，督促相关部门整改

2、加大检查考核力度，深层次、精细化管理，应对问题不盲目，不回避每月定期编制财务综合管理通报，内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等，从深层次发掘潜在风险，并结合实际情况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核同时积极配合两大分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理，责任到人，内容深入浅出的指出指标的核算和指标的、控制，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识

四、财产保险方面严密跟踪理赔案件，督促理赔款项到账两个事故的发生，在接到公司领导指示后，积极配合进行报案和资料收集工作，并建立资产理赔电子档案，便于管理，经部门与保险公司进行数次沟通，理赔款均已到账

五、内控建设方面根据公司要求和部门安排，自十一月份开始，配合内控建设小组，根据《—内部控制评价指引》及《公司内部控制评价手册》，制定内控自评工作方案，同时根据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改计划工作，进一步完善公司内部管理

六、高新技术企业申请和研发费用核算方面为提升企业形象，增强产品市场竞争力，贯彻国家节能环保政策，公司上半年积极申请高新技术企业认定工作，在接到公司及部门指示后，积极配合安徽徽瑞会计师事务所进行高新技术企业申请的资料准备工作并出具报告，针对研发费用结构的划分、人员的分配和费用的归集等做出一一列示下半年公司高新技术企业认定结果下达，公司需按照高新技术企业会计核算进行费用归集，经过股份公司财务部指导，配合部门拟定研发费用核算方案，进一步规范了部门会计核算制度，借助高新企业资格提升内部管理工作另协助部门领导，多次联系区经贸委办理公司单机台补助工作，共计，预计—月份到账，为公司争取经营效益同时配合部门做好人员培养，起到传帮带作用，使其加快成长速度存在的不足、未深入物资采购现场，对库存结构未进行详细分析从历年暴露出的问题来看,不太准确，存在遗漏，对于物资的采物资的库存结构、物资库龄均由供应处提供数据及分析，但购的规范性、时效性、经济性把握不准，问题频繁出现从年中或年末基础管理检查问题看，暂估物资和零星采购物资存在问题较多，暂估金额和合同金额不一致或两次采购物资差额较大，说明库存结构分析不全面，不深入

二、对销售、供应市场了解掌握不多，没有及时为公司的生产经营提出预警公司属于加工型企业，属于两头在外的企业，销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大作为经营分析岗位，也要更多关注于这两个市场的走势变动，但目前的分析主要集中在企业内部的流程控制和业绩比较上，对两头市场的研究关注不深主要是信息渠道较少，对两个市场的延伸不足，与供应处和销售处沟通不深入，主要信息来源于网络，较为片面，对其中的操作模式、影响因素没有实感，较难抓住对生产经营分析的关键点对公司生产经营的预警功能没有发挥好

三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行，未能及时发现入账差异财务总账与产销存系统两账库存核对不及时，未能形成定期核对机制，只是在年中及年底盘点时核对，未能及时发现和调整存在的差异20—年专业主要工作为做好20—年本职工作，在总结20—年工作完成情况和不足的基础上，结合公司及财务处年度总体思路及管理措施，20_年本人主要工作开展如下

一、严肃经营动态预测编制，建立动态预测闭环管理机制一是坚持月度、季度、年度定期分析模式，同时要加强现场的深入程度，多与基层人员多交流，要从现场、从基层的角度来思考公司此致敬礼！述职人一年一月一日个人述职报告篇12尊敬的领导本人自进入.以来，经过近一年时间的了解，已全面地了解_的具体生产状况及运作，来到一—厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在一推行要有一段时间过渡如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢领导对我的信任，并给予机会让我担负（、）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力，一定会在—做出成绩以下是我这一年的述职报告

一、对一的认知人员状态良好，但冲劲不足，对缺乏归属感基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好机械设备良好，主力做单双面板不成问题生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在一生产—的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使—成为—行业的佼佼者

二、管理方法的认知和理解首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；看紧出数与货期，按月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用—的形式传呈给各经理和相关主管；注重个人形象，以自身为榜新的一年即将到来，我要扬长避短，吸取好的工作方式与为人处世，让自己能在新的一年里把自己的工作推上一个新台阶！此致敬礼！述职人—20—年—月一日个人述职报告篇2尊敬的领导您好！“做一名好老师”是许多老师一生所追求的目标，也是我的目标对于刚走上工作岗位的新老师而言，接手这样的班级是个极大的挑战，同时也面着临很大的压力面对学校的安排，我没有怨言，面对这样的班级现状，我感到头疼，但是并没有因此而灰心丧气，放任不管我始终相信，学生的基础再差，习惯再坏，只要我辛勤耕耘，用心耕耘，就一定会有所收获的我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以“师德”规范自己的教育教学工作，以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭现将一学年的工作述职如下

一、在思想上具有良好的思想政治素质，遵守宪法和法律，遵守《教师法》认真参加政治学习，学习了《新义务教育法》，在不断的学习中,样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；

三、入职一年来的工作成绩以积极进取的工作热情很快融入了一生产部这一团队，并已适应了相应的‘企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；与其它部门已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态经常督促各生产组长、领班加强车间的活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善个人述职报告篇13尊敬的领导转眼间我已经来到—有四个月的时间了，四个月里，我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能，这些东西对我来说都是弥足珍贵的由于工作时间短，对很多会计工作熟练度不够，所以并无多少固定性的工作，大部分时间则是协助其他会计人员完成工作，现将在这四个月时间里的工作情况汇报如下

一、本职工作完成情况

1、与审计部、企管科相关人员一同，多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作

2、与审计部、人力资源部、企管科一同到—和—新建滩、—工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量

3、登记发票抵扣联传递明细表，记录发票号、单位、金额、日期

4、多次与其他会计人员一同到—的一厂、二厂、三厂和_、—等厂参与本年度零工工资的发放工作，并顺利完成

5、到供应部门参与钢材等的招标工作，了解了招标的具体流程，并收取押金

6、在李静的帮助下，大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作，对账务处理有了初步的了解

7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料

8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件，与其他会计人员一同完成—总部

8、

9、10月份的凭证的缝线、装订等整理工作

9、在—的帮助下，学会记食品厂、冷藏厂的明细账

10、与—一同完成—总部20_年一月份、一月份附件章的盖章工作

11、在崔海民的帮助下，学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作，在胡艳玲的帮助下，学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作

12、按照财务部门安排到一号站和—厂完成收—等的工作

13、参加—国家会计学院的高级管理培训项目，主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识，通过学习了解当前税制改革和税收发展动向，开阔了自己的视野，受益匪浅

14、学会发票的认证

二、工作中的主要成绩认真完成上级领导安排的各项工作，并未出现大的会计失误,在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习，自己的业务能力有了很大的提高，不论是附件的粘贴还是凭证的录入，每个方面都尽量做到细心认真

三、工作中的不足与问题

1、在参加工作的这段时间里，我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎，这是作为一个会计人员所必须的职业素质，而有些时候，我恰恰在这一方面表现出了些许不足，比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面，自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰，今后一定要做到检查多次，不放过任何一个细节；还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的，之前自己做的太过马虎，没有做到整齐、美观与方便，需要不断改进

2、由于参加工作的时间比较短，对公司的财务工作流程还未渗透了解，很多单据的填写，传递的流程等不是很清楚，只能针对自己负责的部分就事论事的做工作，不能做到系统全面的把握整个过程，在以后的工作中，应该多学多观察，不断提高自己，多接触不同的职位的工作，争取尽自己的一份力，为公司多做贡献

四、下一步工作计划尽职尽责的完成自己的本职工作，及时完成领导分配的任务,不拖沓，做到当日的工作当日完成不断向财务部门的领导和前辈多多学习，接触不曾接触过的工作，解决之前搞不清楚的地方，彻底把问题弄明白，不能得过且过，这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责由于篇幅有限，很多细小的工作并未一一陈述，在工作过程中的诸多不足还请大家多多指正，本人一定悉心听取大家的意见和建议，不断更正，在大家的帮助下共同前进和进步，更上一层楼，我也希望尽自己的绵薄之力，为公司创造更好的经济效益此致敬礼！述职人—20年月日努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高在工作中，有强烈的事业心和责任感，以身作则、为人师表

二、在教学上把学生教好，让学生成功，是每位教师的心愿、的荣誉作为一名语文教师，让学生掌握良好的学习方法，获取更多的知识是最重要的任务因此，我在课堂教学中，围绕教学大纲，钻研教材，根据本班学生的特点，认真写好教案，备好每一节课教学时，竭力激发学生学习语文的兴趣，使他们爱上语文课，爱读语文，提高课堂效率，注重对学生各种能力的培养课后认真细致地批改作业，做到一次甚至一次批改需要的详批的作业决不马虎，不需要详批的作业尽努力祥批针对作业中存在的问题及时调整教学计划和策略在黑板报一角开辟“每周一诗”，要求学生每周积累一首古诗，增加文学积淀；每次的语文早读都腾出时间让学生轮流读新闻、说新闻，培养学生听说能力，锻炼胆量；每周坚持积累一句的好词好句鼓励学生多看书，多作文只要学生有作品上交，无论多忙我都详细批改，并进行面批并给予极大肯定还在班级开展了一次诗歌交流会，学生的写诗兴趣得到极大激励设置班级日记本，让学生“我手写我心”，怎么想就怎么写，锻炼学生的写作能力在我的辛勤浇灌下，终于有所收获每个学期的校统考班级的合格率都是—%,和同年段其他班级的平均分差距也逐渐缩小,优秀率每个学期都有提升

三、加强对班干部的教育和培养定期召开班委会，及时总结工作经验，使班级的工作更加制度化、规范化、具体化加强卫生、路队等常规管理在常规管理方面做到专人专项，礼仪、路队、卫生的评比都取得了长足的进步得到任课教师的广泛好评高度重视安全教育设置“安全教育专栏”，每天都利用一点时间进行安全常识教育，使“安全”牢牢地刻在学生心中，学生的安全防范意识有了显著加强营造良好的班级文化在班上，新增了“小作家专栏”“每周一诗”专栏等，努力营造富有文化但又不失教育意义的班级文化丰富师生沟通渠道根据学生的心理特点和班级特点我在班级设置了班级日记，每个学生轮流写，自己的心声、烦恼、困惑都可以写，我每天都翻阅班级日记并及时给予反馈、解答和评价对于班级的管理发挥了不小的作用注重与家长的联系召开一次家长会，和家长互相交流学生的学习和思想状况，了解学生的动态，更有针对性地对学生进行教育教育教学工作中，能以“团结、协作”的精神和老师们共同交流、互相学习、共同进步教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化作为有责任感的教育工作者，我将继续以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好本职工作此致敬礼！述职人—20__年—月—日个人述职报告篇3—年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展

一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%确立了武商建二在青山区域市场的市场地位经营调整成效凸显全年引进新渠道1—个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上全场七大品类均实现20%以上的增幅，和最低毛坪较去年增长26%和13%o两个工程两手齐抓“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%扩销增利企划先行突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域优势

二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然一年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新

三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响一年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题问题一经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显问题二对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾问题三促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展问题四日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势问题五全场性应季商品的货源及结构问题没有改变问题六供应商渠道的整合在一年虽有改变，但效果并不明显20—年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手

1、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保

一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现

2、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局

3、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局

4、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务以开发扩大四楼经营面积和内容作为—年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点

5、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用

6、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非。