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东伟集团有限公司清洁生产管理制度第一章总则第一条为了推动公司的清洁生产,提高资源利用效率,削减和避开污染物的产生,爱惜和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,制定本管理制度其次条本制度所称清洁生产,是指不断实行改进设计、运用清洁的能源和原料、接受先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,削减或者避开生产、服务和产品运用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消退对人类健康和环境的危害第三条在公司所辖范围内,从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,组织、实施清洁生产第四条公司激励和促进清洁生产,厂部、车间和部门应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度第五条加强清洁生产宣扬和教化,普及清洁生产学问,增加全员清洁生产意识第六条任何单位和个人都应履行清洁生产义务,有权检举破坏清洁生产的的行为公司对在清洁生产工作中有显著成果的单位和个人赐予嘉奖第七条公司行政办公室主管全公司的清洁生产监督、管理工作,各单位、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作其次章清洁生产管理机构及职责第八条公司成立《清洁生产管理领导小组》,由总经理任组长,生产副总任副组长行政办公室、生产部、财务部、销售部各部长等为组员总经理对公司的清洁生产管理工作全权负责第九条生产副总在清洁生产管理、协调方面的职责如下
1、负责组织清洁生产技术进步措施(包括原燃材料的接受、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的限制等)的实施;
2、帮助总经理组织公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查;
3、组织生产系统清洁生产目标的实现第十条行政办公室负责全公司的清洁生产管理工作其在清洁生产管理方面的职责范围如下
1、帮助生产副总经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准;
2、负责组织制定公司《清洁生产管理制度》,《清洁生产支配和目标》,《清洁生产嘉奖方法》等管理性文件,并组织实施、监督执行;
3、参与公司清洁生产技改项目的评价,参与公司清洁生产技改设备的审查;
4、考核监督各部门清洁生产目标的执行状况,提出清洁生产嘉奖看法;
5、帮助和协作上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作;
6、组织开展清洁生产宣扬、教化、培训、组织清洁生产信息沟通,主动收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料;
7、组织编写并报送清洁生产状况报告,依据上级清洁生产审核部门的有关规定,定期报告工作;
8、组织建立关于清洁生产方面的各项台账,完善各类技术资料和档案;
9、行政办公室负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施,组织本单位职工开展群众性的清洁生产活动,为公司清洁生产总目标的实现而负责第十一条行政办公室清洁生产管理员兼作清洁生产统计员其在清洁生产方面的职责如下
1、帮助生产副总做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作;
2、负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作;
3、按时编制全公司清洁生产各项统计报表;
4、生产的各项组织、管理、协调工作第十二条生产部在清洁生产管理方面的职责如下:
1、负责清洁生产技术进步措施(包括原燃材料的接受、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的限制、清洁生产设备的选型以及设备制造、检修、维护、保养过程的限制等等)的实施;
2、参与公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查;
3、帮助生产副总组织生产系统清洁生产目标的实现第十三条财务、销售等各部长,负责本部门的清洁生产管理工作其在清洁生产管理方面的职责如下
1、探讨本部门的能源结构,制定本部门各小组、机台的能源消耗定额探讨制定本部门重点节能措施并组织实施;
2、探讨本部门的污染源及污染状况,制定或提出本部门污染治理和限制看法;
3、检查和督促本部门各小组、机台能耗定额和污染指标的执行状况;
4、组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动第十四条各部门统计员负责本部门清洁生产统计工作,每月结束后,将本部门当月的清洁生产状况上报给公司行政办公室第十五条行政办公室,负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施,组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动,为公司清洁生产总目标的实现而负责第三章.清洁生产的实施第十六条新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价,对原料运用、资源消耗、资源综合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证,优先接受资源利用率高和污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备第十七条公司在进行技术改造过程中,应当实行以下清洁生产措施
1、接受无毒、无害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害严峻的原料;
2、接受资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备;
3、对生产过程中产生的废物、废水和余热进行综合利用或者循环运用;
4、接受能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量限制指标的污染防治技术第十八条公司在选购、生产和销售全过程中,应当实行以下清洁生产措施
1、供应部在选购原材料的时候,应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质,对毒性大、危害严峻的原材料不予购买;
2、各生产车间在产品生产的全过程中应严格限制原材料的消耗及各类物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;
3、各生产车间在产品生产的全过程中应严格限制能耗,提高能源利用率,提高能源的循环利用率;
4、各生产车间在产品生产的全过程中应严格限制对环境的污染,限制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生;
5、提高服务质量,确保用户满意;
6、机修车间在制造、修理、保养设备的时候,应考虑设备的先进性、节能性第四章支配管理和环保性,同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生第十九条清洁生产是实现可持续发展的关键因素,清洁生产的中心思想可以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字因此,公司以及各部门在下达各阶段生产经营支配的同时应下达节能、降耗、减污、增效的支配其次十条行政办公室会同公司有关部门,制定全公司各单位、各产品的能耗定额、节能支配和减污目标,报公司办公会议探讨通过,总经理批准后执行能耗定额、节能支配及减污目标应作为公司综合生产支配的重要组成部份其次十一条生产管理部门及管理人员在检查、督促有关单位完成生产支配指标的同时,就检查、督促其完成节能、降耗、减污、指标其次十二条单位产品能耗定额的制定
1、单位产品能耗定额包括单位电耗、万元产值电耗、万元工业增加值综合能耗等;
2、各班组部门依据公司下达的能耗定额指标和本部门实际,进行分解,制定机台的能耗定额;
3、办公室、管理部门和食堂以及公用设施的用电,分别装表讲师统计,行政办公室同有关部门,抓紧探讨制定合理、可行的节约限制方法;
4、不断完善自来水、循环水等耗能工质的计量、统计工作,以便实行有效措施开展节约用水工作;
5、探讨化水再生固废、废水、废气等的回收、利用、处置或达标排放技术方案;
6、单耗定额是监督各耗能单位合理运用能源,考核各岗位工人的操作技术水平,确定各单位用能指标的依据,也是开展节能竞赛及评比的依据;
7、各单项定额均由行政办公室会同有关部门探讨制定,并报总经理审批后执行,任何人无权随意修改,如的确须要修改,必需由行政办公室组织确定的会议,并报总经理批准后实施第五章奖惩方法其次十三条公司对主动实施清洁生产措施和项目的班组或部门赐予激励在实施清洁生产措施和项目过程中,凡属于班组主动提出建议和方案、主动协作制造和安装、主动进行调试和试产、快速投入运用并收到明显效果的,对表现突出的班组和个人赐予嘉奖其次十四条为了激励主动参与清洁生产的员工,公司设立清洁生产特别嘉奖基金,对主动提交合理化建议,在清洁生产宣扬、培训、竞赛等各项活动中表现优秀的员工,赐予嘉奖在节约能源、消退污染、清洁卫生等方面做出成果的员工赐予嘉奖其次十五条为了使公司的清洁生产工作长期开展下去,公司在适当的时候修改和完善年度考核制度,增加清洁生产的有关内容,促进企业持续发展第六章宣扬与教化其次十六条由于清洁生产是一种新的生产管理方式,清洁生产必需全员参与,因此必需加大宣扬力度,加强对员工的清洁生产学问教化,提高员工的清洁生产意识其次十七条行政办公室组织各班组、部门,调动各方主动因素,组织各方力气,利用宣扬窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文娱活动等各种形式,开展清洁生产宣扬、教化活动使全体员工人人皆知、个个参与其次十八条公司每月组织员工进行不少于两小时的清洁生产教化,对中层以上干部及从事清洁生产管理、统计的专(兼)职人员进行不少于四小时的节能教化其次十九条清洁生产教化培训工作由行政办公室进行组织和支配,各有关班组、部门应主动协作第七章附则第三十条原始数据是企业实行现代化管理的数字依据,为了确保上述各项条例的正的确施,要求各班组、机台,细致做好各项原始记录,建立有关台账,并按时上报行政办公室第三十一条为了不断提高企业清洁生产管理水平,推动企业持续发展和进步,公司将主动向上级主管部门申请实施清洁生产审核第三十二条本制度与上级文件精神有抵触时,以上级文件精神为准,说明权属公司行政部东伟集团有限公司二一一年四月三十日。