专职安全员岗位职责及安全管理制度

专职平安员岗位职责及平安管理制度

一、专职平安员岗位职责

（一）、平安员的任职条件、持有有效的平安员上岗证（通过参加四川省住房和建设厅、绵阳市1住房和建设局系统实行的培训班获得或通过其它渠道获得的绵阳市住建局认可的证书）资格证书、从事现场相关专业管理工作年以上

21、具有初级专业及以上技术职称、大专以上文化程度

3、经公司考核确认具备相应岗位实力4

（二）、平安员的岗位职责、细致贯彻执行平安工作规程，平安施工管理规定和上级有关平安工1作的指示和要求，做好平安施工管理工作、组织定期、不定期平安检查，检查项目施工场所的平安施工、文明2施工状况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并督促落实，在生产中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向主管领导汇报、主持工地重要施工项目和紧急作业项目开工前的平安技术措施交底，3检查开工平安施工条件，监督平安交底的执行，监督班组的平安活动，检查班组的平安活动记录

①、事故发生的时间、地点、单位

②、事故的简要经过、伤亡人数、干脆经济损失的初步估计

③、事故发生缘由的初步推断

④、事故发生后实行的措施及事故限制状况

⑤、事故报告单位、事故的调查及处理3

①、发生轻伤事故由项目经理部组织工程、平安、消防保卫等有关部门成员进行调查，并依据“四不放过”的原则进行事故调查处理,写出调查处埋看法，于每月日送公司、质量平安部25

②、重伤事故由公司领导指定专人组织工程、行政、平安、保卫以及工程人员参加的调查组进行调查，项目协作调查组调查

③、死亡事故由公司领导指定有关部门会同公司所在地主管部门、公安机关、建委、检察院、工会组成事故调查组，进行调查，项目协作调查组进行凋查

④、发生伤亡事故，项目要提出事故处理看法和措施，报上级领导及平安部门，由上级事故调查组提出的事故处理看法和防范措施建议，项目要负责处理

⑤、伤亡事故处理工作应当在规定内结案、事故调查程序和工作内容4

①、事故发生后，首先应救援损害者，实行措施，防止事故漫延扩大，同时细致爱惜事故现场

②、刚好搜集现场物证、破坏部件、残留物，残害源及位置等，并注明时间、地点、管理者

③、搜集与事故鉴别、记录有关的材料及事故有关的状况

④、收集证人材料，尽快找到被调查者搜集材料，搞清事实真象

⑤、进行现场摄影，绘制事故现场示意图、流程图及受害者位置图等、事故分析5

①、将事故调查材料，按须要进行分类整理

②、进行损害分析，明确受伤部位、受伤性质、损害方式、起因物、致害物、担忧全状态及担忧全行为等

③、分析事故缘由，明确事故发生的干脆缘由和间接缘由，分清事故的主要缘由

④、依据事故调查确认的事实，通过缘由分析，比照各类人员的平安生产责任所规定的职责，确定干脆责任者和领导责任者，在干脆责任者和领导责任中，依据其在事故发生全过程中的作用、地位，确定主要责任者

⑤、依据事故后果和事故责任者应负的责任，提出处理看法

⑥、制定预防事故重复发生的措施，填报职工伤亡事故调查报告书、统计伤亡事故经济损失6

①、伤亡事故经济损失指公司职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括干脆经济损失和间接经济损失

②、干脆经济损失的统计范围包括人身伤亡后所支出的费用（医疗费、丧葬及抚恤费、补助及救济费、职工工资）、善后处理费（处理事故的事务性费用、现场抢救费、清理现场费、事故罚款和赔偿费用）、财产损失价值（固定资产及流淌资产损失价值）、参加或主持平安专题会议和生产协调会，帮助经理、生产副经理布4置、检查、总结平安工作、组织制订平安生产规章制度，年度平安工作规划，并监督规章制度5的落实，负责平安事故年报、月报的报表填制上报工作、开展平安施工的宣扬教化，对外联队伍、临时工、进场职工进行进6场平安教化，对新工人进行三级平安教化，填写教化台帐、教化卡，细致做好记录，与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证、督促并帮助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的7定期试验、鉴定工作，刚好总结推广平安生产阅历，对平安施工具有奖惩权、负责对分包单位的平安、文明施工进行监督、检查和指导，刚好做8好日常平安管理的各项归口工作和各种平安生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作、参加伤亡事故的调查、分析、处埋，负责伤亡事故的统计、分析、报9告，并建立档案

二、平安管理制度

（一）平安检查制度、平安检查的内容平安检查的内容以《建筑施工平安检查标准》的内1容为根本，主要是查思想、制度、机械设备、平安没施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、伤亡事故处理等，做到“十查”、“十看”

①、“十查”查持证上岗状况，查平安帽的佩戴，查平安带的运用，查平安网的张设，查保安器的灵敏，查电力线的架设，查施工现场文明，查临边洞口防护，查机具平安装置，查灭火器材设备

②、“十看”看平安管理制度，看内业资料整理，看平安措施方案，看平安操作技能，看平安交底要求，看平安达标规划，看平安思想动态，看平安台帐记录，看平安生产奖惩，看伤亡事故处理、平安检查分定期，经常性、专业性和季节性等多种形式2

①、定期检查质量平安部每月对项目进行平安检查，由项目经理带队，组织工程、平安、技术、材料、机械和消防部门进行每周对施工现场进行平安专项检查，由项目领导带队，技术、平安等专职管理人员共同参加，依据《建筑施工平安检查标准》做全面细致检查，做好检查记录

②、专业性平安检查专业性平安捡查应对某顼专业脚手架、物料提升机、电梯、塔吊、机械、压力容器、防尘防毒等的平安问题或在施工中存在的普遍性平安问题进行单项检查，参加检查的人员主要有专职平安员、班组长和有实际操作、修理实力的工人参加

③、经常性平安检查、班组进行班前、班后岗位平安检查；A、平安管理人员及领导平安值班人员日常进行平安检查；B、生产管理人员在检查生产同时检查平安；C

④、季节性及节假日平安检查；季节性平安检查是针对气候特点，可能对施工造成的不良影响组织的检查主要有以夏季防署降温为重点的平安检查；汛期施工准备工作平安检查；防火、防煤毒工作平安检查；台风前防范检查，台风、大雨过后平安检查等节假日检查是针对节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的平安检查，特别是春节、元旦、劳动节、国庆节前后检查，检查应由项目领导组织有关部门人员进行，节日加班，更要重视细致检查平安防范措施的落实

⑤、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检自检班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行平安检查，可随时歼灭平安隐患互检班组之间开展的平安检查，可以起到相互监督、共同遵章守纪交接检查上道工序完毕，交给下道工序施工运用前，应由工长、平安员、班组长及其他有关人员参加，进行平安检查或验收，确认无误或合格办理文明施工工序交接卡，方能交给下道工序运用如脚手架、物料提升机、塔吊、平安网支设、孔洞临边的防护等在搭设和运用前，都要经过交接检查、平安检查的方法和要求3各种检查都应当依据检查要求配备力气、要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求重点、关键部位要重点检查检查时尽量接受检查工具，用数据说话对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会学问的抽查，以便了解管理人员及操作工人的平安素养检查记录是平安评价的依据，特别是对隐患的记录必需详细，接受平安检查评分表，记录每项扣分的缘由、隐患的整改4

①、检查中发觉的平安隐患应进行登记，为整改供应依据，同时为平安活动分析供应信息

②、各级检查中发觉的平安隐患必需进行整理，并对单位工程、施工作业队、班组等下达隐患整改通知单，依据定人、定期限定措施进行整改对存在发生事故的隐患，检查人员应责令停工，立刻整改

③、被检查单位对不能够立刻整改的项目应制定临时措施或整改方案报质量平安部

④、对隐患整改完毕要刚好通知有关部门复查、经复查确认隐患整改合格的要进行消项

⑤、质量平安部及项目要制订年度平安检查支配，有步骤、有重点、有目的地开展平安检查，确保平安检查取得实质性效果

（二）平安生产教化制度、平安教化对象及内容1

①、领导干部平安技术培训，平安管理人员年度培训；

②、职工进场三级平安教化

③、新工人进场三级平安教化

④、转换工种工人平安教化；

⑤、特种作业人员的平安技术培训

⑥、外联队伍操作工人进场平安教化；

⑦、经常性（节假日前后，季节性及实行新工艺、新材料、新设备）平安教化，平安教化内容平安生产思想教化平安生产技术学问教化安个生产技能教化；场规、场纪、劳动纪律教化；法制教化、平安2教化的基本要求

①、公司、项目要依据地方省、市及上级要求选派领导干部参加平安技术培训

②、新职员、工人进场平安教化由行政人事部门组织，平安等部门协作进行三级平安教化，经考试合格，填写三级平安教化卡

③、人事部门应将对职工的平安生产教化培训和考试状况记入职工平安教化考核档项平安留意事项都要说到，并做好记录、各级平安技术交底工作必需依据规定程序实施书面交底签字制度，13接受交底人必需全数在书面交底上签字确定，并存档以备查验、针14对塔吊、龙门吊、物料提升机架体、电梯，防护没施的设置与拆除，施工用电的设置等项工作，必需由有关职能部门、专业技术人员共同协作对操作班且及人员进行详细交底、对于工艺上有特别要求，操作过程较困难，作业环境危害较多的场15所支配施工，交底书上不能一语带过，要有详细的保证平安措施、交底要到位，不能漏掉一个人，平安技术交底不能喊口号，走形式，16应把每一项平安工作都当做头等大事来抓，的确做到平安第

一、预防为主，项目安监人员要对平安技术交底的落实状况进行监督检查

（四）平安验收制度、验收范围及内容1施工现场需验收的项目包括:一般钢管脚手架、高层钢管脚手架、物料提一机、洞口临边防护、施工用电线路、碎砂浆搅拌机、整体提升脚手架、室外施工电梯、吊篮脚手架、塔吊等；还包括特别的大型施工装置、架体等、验收的程序2

①、各种须要验收的装置或架体完成后，首先由专业工长组织搭设班组进行自检，然后报请项目主管领导，由主管领导依据程序通知公司质量平安部门、公司工程技术部等有关部门组织验收，验收合格后填写验收单

②、重大设施、机械设备，如塔吊、室外电梯等，项目应报公司工程技术及质量平安部共同组织验收，未阅历收，不准投入运用、验收3要求

①、各级验收要严格依据验收表格内容详细检查，要细致负责，不遮不掩

②、参验人员要在验收单上签属看法，并签名，针对验收后的留意事项或维护措施要注明，验收发觉的问题要限期整改，一次验收不合格，不准带隐患运用，平安部门要严把此关

③、平安验收单最终存在平安部门备查

（五）平安生产例会制度、公司质量平安部是公司平安生产、文明施工的最高权力机构，每月1召开一次专题会议，会议由部门经理主持，要确定公司平安生产、文明施工年度目标，阶段性平安工作支配与布置，解决平安管理部门工作中遇到的困难，支持平安部门的工作、项目平安生产领导小组是项目平安生产、文明施工的决策机构,每周2要组织召开一次专题平安会议，由项目领导组织并主持，坚持“管生产必需管平安的原则”，各施工生产有关部门均要参加，行政人事部门要做好考勤，平安部门和办公室要做好会议记录备查专题平安会议要布置项目当周活动支配，平安部门要客观地汇报平安工作中取得的成果和存在的缺陷，分析缺陷存在的部位、缘由及责任部门，共同找出消退隐患的方法，责任到人，落实整改，切忌开空会，讲大话，不落实、各施工班组每周要组织平安活动会议，由班组长和班组兼平安员共3同组织，会议要查找班组施工中存在的担忧全因素，总结班组成员执行平安技术交底、维护平安设施、运用个人劳动防护用品及遵章守纪状况，刚好布置项目有关平安生产的规定要求，表彰嘉奖班组平安建设中成果突出的个人计平安生产中的先进事迹，对违章操作受到平安部门惩处的个人需在班组活动会议上曝光，教化大家规章制度是血的教训换来的，任何人都得细致遵守活动会议要详细记录，班组长和班组兼职平安员要在记录上签名，每月交项目平安部门检查、项日召开的生产调度会、协调会、现场会，要将平安工作摆在首位，4坚决贯彻彻“五同时”，做到“生产再忙，平安不忘”，刚好广泛地进行平安宣扬教化，解决现上随时发觉的平安隐患，歼灭事故苗头于萌芽状态、发生平安事故，项目要刚好组织召开事故分析会、分析事故缘由、责5任，导致事故发生的缺陷、不足，制定订正、预防措施，举一反三，细致实、上级组织的平安大检查总结会或甲方、地方行业管理等部门组织召6开的平安生产会，项目与会代表要细致领悟会议精神，刚好传达到项目有关部门，会议布置的有关事项要责成有关部门按要求落实，并刚好反馈、项目平安部门要刚好将有关平安会议纪要、记录、落实状况反馈等7资料、收集归档备查，做好会议内容的保密工作，不得私自泄密和将平安重要会议记录丢失或损坏

（六）职工伤亡事故管理制度、伤亡事故的报告程序1

①、发生伤亡事故后，负伤者或事故现场有关人员应立刻报告工长和现场值班领导，值班领导和工长应当立刻派专人爱惜事故现场，并快速实行必要措施抢救人员和则产，防止事故扩大，同时快速报告项目经理和平安部门

②、发生轻伤事故，项目必需在每月日按报表要求内容填报，报公25司质量平安部，并附事故结案档案资料

③、重伤死亡事故，项目经理应在接到事故报告后，以快速方法（最迟不超过小时）报告公司领导及上级质量平安部门

12、事故报告应当包括以下内容2。