还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
般人员绩效考核表(销售人员)被考部职评对门务象考评考填负责评表人时时间间考评指标()资料ABCDE54321考评细权重考来源项目分(分)评自同领公评事导指得司标分关键指标销售工10工作作计划计拟定划个人工作计划月份的合理拟定以工作及执行到位汇报(不含计划与执拟业绩考核目行定标的完成,主与要指销售工执作量的完成,行例如新客户联络数量、客户回访数量、邮件发送数量、电话数量、工作进度控制等自为了完成工月份5身作目标,自身工作努努力程度如计划力何程度销售销销售目标达财务20目标售成率;实际完数据实现额成销售额汽十目划销售额标xlOO%达成重重点客户开商务5点发完成率二新数据客增重点客户户量计划开发♦开重点客户量发xlOO%完成率有新客户开发商务10效完成率:新增数据新客户量+计划客开发客户量户X100%增加率销售销销售货款回财务10数据货款售收率二及时回回收货收货款额应♦及款收货款额(不成本回含银行费用)费用收xlOO%控制率财务销呆账率二期末售呆账额+5数据当前呆销售额(呆账账超过合同发规定的应收生期天)90率财务销主要指销售售所需的差5数据旅、成业务招待、通本讯等成本费费用的控制用控客户无流失;或者销售关系重点客户保数据维护持持续增长,增长率为主要指20%通过客户关系维护或者二次销售实现客户服务满调查意度调查取得的评分结果(尤指售、一前、售中服M-;两务),投诉率低于2%0日常销售数据信合同工作息的准确性、台账完整性更新的及时性,包括客户基本息信息、订单信管息、销售账目理等;及时向上级领导提交销售数据与信息其公司规定的它有关工作事5工作日项及上级临汇常时布置的工报、工作任务是否计划作按时完成知知岗位要求所识、识必须的知识5工作技能与(基础知识、汇与品技业务知识、关报、质能联知识)及技计划能水平(包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性愿主要指公司建议5意要求的通用或提与类素质,创新案态与改善能力,度诚信正直,责任感、纪律性、服务态度。