财务经理述职报告

财务经理述职报告财务经理述职报告1尊敬的领导、亲爱的同事们大家好！我自20__年7月份到公司上班，7月底被分配到—办事处担任委派财务经理，现在已有一个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作

1、严格控制合肥办事处现金支出严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、20—年度所得税汇算工作

五、廉洁工作今年以来，我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等，切实加强了党性修养和作风建设，提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识特别是通过认真学习《廉政准则》，我进一步明确了新准则所要解决的突出问题新准则分为四大部分,十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题利用职务和权力谋取不正当利益的问题；私自从事营利活动的问题；违反规定干预和插手市场经济活动的问题；利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题；在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题；干部在工作和生活中的作风问题这些问题,我从思想上的进一步理清，增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心，提高了廉洁勤政意识通过不断地认真学习，使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员领导干部，我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己加强自我约束，要求自己努力做到按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的领导干部在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，自己首先做到不求索取，讲求奉献，珍惜公司和职工给予的荣誉和权力通过加强作风建设，落实民主集中制原则，我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为公司做好自己的工作，为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量我能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍浪费我还经常听党课进行廉政主题教育，“以案为鉴”、做到警钟常敲，筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线

六、工作中的不足回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距

七、今后努力方向今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展，做出我应有的贡献

（一）加强自身业务学习今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律

（二）加强财务人员管理贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围以上是我个人的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意谢谢大家!述职人—20__年一月_日财务经理述职报告4首先，我很感谢—在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年『3月份以来的‘学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报

一、主要工作业绩

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；

3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；

4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

二、今后需要加以改进的方面

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质申请人年—月—日财务经理述职报告5过去的一年，对我而言，是十分特殊而又有好处的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶以下是我在20_年个人工作归纳报告

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础今年我根据业务发展变化和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了用心的作用个性是针对

七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的蔓延

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险

3.以人为本，加强会计、出纳PRO人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理年内主要做了以下七点工作

1.主动、用心地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，树立服务意识；

2.坚持业务领悟制度，统一领悟新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，透过研究讨论，寻求解决途径；

3.坚持考核与经济效益指标挂钩

4.成立了以骨干为主的算小组；

5.用心地组织柜员上岗考试

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合潜质的培养，提高算工作质量和效率（梦见好多鱼）

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，发奋提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的.开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润20—年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为％；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为％,节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标

三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设，增强驾驭工作潜质一是加强领悟，不断增强工作的原则性和预见性二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，用心帮忙解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展三是加强团合作，不搞个人主义

四、明年的工作构想及要点

1、挖掘人力资源，调动一切用心因素立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，个性是对业务骨干的专项培训

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长一是加强成本管理，减少成本性资金流失二是加强算管理，最大限度地增加可用资金三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化四是降低费用开支，增强盈利水平五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策带给依据

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作财务经理述职报告6各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据当然，在完成工作的同时也还存在一些不足下面向公司领导汇报一下财务部20—年度的工作

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重20—年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效

（二）20__年度，财务部的日常会计核算工作具体如下

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错经过努力，公司每月基本上能准时发放工资超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算围内制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销

3、按时结算按时与—物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交—物流部结算费用

4、正确计算工资薪酬根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损

5、及时向总部报送财务分析及经营分析根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作

5、完成各政府相关部门下达的工作公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等

6、催收款项是财务部门最为重要的工作由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想总之，随着公司业务的不断扩大，20_年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求

二、分公司及合作方的财务核算工作

（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量比如，A分部的年产值比20_年增长了50%；对B、C和D三个分公司20—年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合

（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定

三、不足和有待改善的地方一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是20_年财务管理要着重思考和解决的问题作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长财务经理年终述职报告范文二20_年即将过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结

一、在政治思想方面我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高另一方面，通过积极参加“争先创优”、“热爱伟大祖国，建设美好家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定

二、在学习及文体活动方面一是加强政治理论、业务知识学习从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力二是积极参加局里组织的各项文体活动其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩另外,积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉

三、工作完成情况一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员的实际操作，提高了工作效率二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作,避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作其三，统一规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对四是完成了各项基金支付的往来业务其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务

四、在生活作风方面生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础

五、存在的问题和不足工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好；二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率；三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服；四是记账对账受其他工作影响不够及时,同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服,同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步财务经理述职报告7尊敬的各位领导各位下午好！本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下，比较顺利的完成了年初订下的各项工作任务，生产基地实施内部独立核算共七年，我参与了五年现将生产基地的工作总结与认识如下一，对岗位工作的总体认识生产基地会计的主要任务是成本的核算与监督按照统一领导、分级管理的原则，建立健全供应、生产、后勤服务等内部管理需要的成本费用核算体制加强成本费用控制，细化对部门、车间、班组成本核算与管理，不断加强与完善各项基础管理工作，使成本费用的核算具有真实性、准确性、及时性成本核算必须坚持权责发生制的原则，真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本水平根据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得估计成本、以目标成本代替实际成本对生产和经营过程中发生的各项费用，设置成本费用明细账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到真实、准确、完整、及时的反映生产基地的经营情况二，日常的具体工作

1、配合内部独立核算方案将生产基地各项成本消耗指标进行分解，做出相应的各种成本消耗考核指标进行分析，将费用指标分解到部门，严格审核和控制费用，进行分部门费用核算工作

2、协助供应部、生产部，落实了各月的盘点工作，每月都对车间半成品进行了细致的盘点并和帐面进行了核对，能够如实的反映车间中间体情况，对供应部的库存物资每月都进行了随机抽查，对存在的问题都逐月进行了处理

3、对生产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费用进行了归集，核算，如实地反映了生产基地各月份的生产经营成果

4、合理安排使用基地的结算资金资金运用趋于合理

5、向各部门发布基地各月各项经济指标完成情况，协助各部门完成了各月份的绩效考核工作，完成了工资的发放工作

6、与保管员进行了帐务核对，帐实核对做到了帐帐，帐实相符

7、认真完成了公司交办的其他临时工作任务（如新品种的成本核算，银行及税务的其它事项等）以上是基地财务10年的具体工作完成情况，为了今后把财务工作理顺，保证内部独立核算工作的正常进行，会计核算原则和《公司财务制度》《成本核算管理制度》安排做好日常帐务处理和核算工作，努力把各项工作干好三，内部核算日常工作过程中存在的问题

1、从实际运行情况来看，产量的高低是保障《内部独立核算管理办法》正常运行的前提条件，产量的高低决定着基地各项费用和工资等支出的重要因素

2、在现行的医药市场经济环境下，市场价格的变化对物资供应的影响是致命的，对突发的价格变动会造成生产单位成本的急剧变化对《内部独立核算管理办法》的继续实施造成一定的影响

3、过剩的生产能力，须尽快以新剂型、新品种的投产来弥补，以减少在生产淡季的费用性成本支出，不过优化产品结构势在必行，如果继续这样的生产下去，只是对生产基地提高了一个人员工资，别的对公司没有任何的贡献，建议应该及早的讨论优化产品结构，不让一些品种的生产对公司造成附担

4、对《内部独立核算管理办法》未涉及到或不合理的因素，应当定期完善，修订以上是我的工作总结，如有不妥敬请各级领导的批评与指正我相信自己，在未来的一年中，我将会以更加积极与主动的的态度把这项工作作得更好财务经理述职报告8董事长、总经理、各位领导、各位同仁大家好！时光飞逝，岁月如梭，回顾20—年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人20年工作完成情况和总结汇报如下第一部分作为公司财务经理，我的工作职责是

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务

2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题

6、及时完成总部的其他要求如及时完成对20年—办事处收入预算的编制、及时配合完成20年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手

三、存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能最后，还想说三点一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大多提宝贵意见二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理—及财务部对口会计她们对我的工作给予许多帮助和配合同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩三是希望大在20年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大一道，为公司获得更好的经济效益做出努力组织资产清查工作管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续负责税务检查，各种审计协调工作

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责

6、完成公司领导交办的其他事宜

7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用尽量多做些有利于公司和员工利益的事例如为偿还”债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持

8、不断专研，争当排头社会在发展，知识在更新，要当好财务经理（经理），就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作第二部分明年的工作构想及要点

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长一是加强成本管理，减少成本性资金流失二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化四是降低费用开支，增强盈利水平五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据

3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献以上是我20一年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！谢谢大家!述职人—时间财务经理述职报告9各位领导、各位同事、大家好！回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了一年度既定目标，达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平下面将本人20年工作情况向各位作一汇报

一、履行职责情况作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还承担采购管理工作责任工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务作为经理我是这样开展工作的

1.全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行会计核算今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因，进而改进管理工作从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据在日常工作中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制；从各项税费的计提到税收的上缴；从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和准确性

2.统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期减少近no万元加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难部门想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资金使用在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了坂店管理公司下达的、现金流量指标

3.发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理本着对业主方负责的态度，我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施，先后出台了《停车场收费管理规定》《酒店物资申购分类填报规定》《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等完善了工作制度，弥补了管理漏洞与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率

4.加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款管理带来了很大压力为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在管理方面主要采取以下措施一是从制度方面规范、约束制定了—年业务员绩效考核办法，明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩，促进了业务部门催收账款二是在用人方面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作为了方便协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求三是重视与协议单位联系沟通，及时向业务部门反馈信息每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报，积极协调解决相关问题由于措施得力，酒店开业三年来，未出现过任何一笔呆账坏账截止12月底，应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资金的安全完整

5.注重自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队新形势下，对管理人员自身素质要求越来越高为此，在正常工作之余，我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》《管理人员执行手册》、、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍，努力提高自身专业及综合管理理论水平同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，专门安排经理助理强化培训工作除培训员工掌握业务技能外,着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观，鼓励员工积极参加各种专业技能培训，并为他们创造条件通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书

6.做好市场考察，降低采购价格，及时高效完成采购任务为了准确把握市场动向，了解市场行情，有效控制采购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格此外部门加强了采购工作计划性，能自购的物资避免叫货，尽量减少中间环节采购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标，根据各部门的要求，合理安排采购时间，在规定时间内，完成各项采购计划全年共计完成采购项目3200余项，金额达165万元，完成率为

99.9%

7.o定期价格公示，接受各方监督—年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督一年来已累计公示12次，做到采购价格透明公开，收到了良好的效果、存在问题及下一步工作思路:—年虽然各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺如何更好地发挥财务监督管理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益最大化，这些应该是一年财务管理要重点思考和解决的问题为此，—年我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合面对新的一年，我本人有信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习，增强服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效感谢各位对我本人及计财部的支持，谢谢大家述职人20—年—月—日财务经理述职报告10各位领导、同事大家好！我自年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的积极配合下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成情况汇报如下一是资金上存率95%以上；根据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级一万;我司年末货币资金余额10064万元，只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金—万元，从而导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划四是全司利润总额3600万元；实际全年完成利润4045万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作

一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部管理费用控制在年度预算范围内一年以来，预算的总体执行情况良好

二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度公司对公司内部资金实行内部有偿调剂二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，在开源的基础上达到节流的目的四是在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款

1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要五是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，谢谢大家！述职人—20__年_月_日财务经理述职报告2尊敬的各位领导、同志们:大家好！我会边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作可以独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高

一、恪守规章制度，履行岗位职责办理会计事务可以严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等；办理储蓄业务时可以认真落实实名制规定，登记好相关证件手续等等每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致

二、团结奋进，共同营造良好的工作环境在工作中，可以团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进；在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围同时，不这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力

三、定期进行财务资金分析，提供决策支持财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益

四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持一是通过有序的组织，轻重缓急妥善处理各项工作一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策三是配合上级部门及时完成上市831工作四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险财务经理述职报告11各位领导、各位同事大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标下面将财务部一年来履职情况汇报如下

一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20—万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉

二、全年所做的主要工作我们主要围绕以下六个方面展开财务工作一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的.要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度一年来预算管理工作初见成效三是加强资金管理，确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收回7170万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款

2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元以上措施有力保证了公司全年生产经营需要四是充分发挥支持服务职能一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险六是加强业务学习，提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平

三、存在的主要问题和不足我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进

四、财务工作的初步设想财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字最后，还想说两点一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力谢谢大家!财务经理述职报告12各位领导、各位同事回顾过去的一年，令人心潮澎湃—年，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满

一、一年重点工作

（一）以财务保障为目标，积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，—年，我公司主动改变过去单一依靠—银行的做法，与—银行建立了信贷关系，并在—银行获得贷款一万元正因此举，在—年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常

（二）以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想

1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效—年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少一万元日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行

2、__年公司新建了一个一平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构

（三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面—年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事

1、一年—月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息

2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款—万元得到及时处理

（四）以队伍建设为基础，拓展服务功能随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切

1、增强员工责任意识努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围

2、加增业务操作技能培训坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化

3、强化了零件计价管理通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高

4、提高办事效率深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢

二、存在的主要问题

1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足；

2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；

3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强；

4、管理上比较粗放，对项目经费使用的‘跟踪问效缺乏；

5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题如一年一月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符

三、一年工作思路随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，—年我国的社会经济形势将发生深刻变化其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事

（一）在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划

（二）健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险

（三）建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制

（四）建立各健全集中采购管理建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本以上述职，如有不当之处，恳请领导同事指正批评，谢谢大家！述职人——年—月—日财务经理述职报告13我自20__年一月份到公司上班，一月底被分配到一办事处担任委派财务经理，现在已有一年的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在一办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制—办事处现金支出严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将一办事处发生的费用控制在预算范围内制定—办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销

3、按时结算按时与—物流部及一销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交—物流部结算费用

4、正确计算工资薪酬根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损

5、及时向总部报送财务分析及经营分析根据R3系统及业务台帐数据及时准确的.填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应该月—办事处经营情况、财务状况及存在的问题

6、及时完成总部的其他要求如及时完成对一年—办事处收入预算的编制、及时配合完成一年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手

三、存在的问题_年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外.办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能最后，还想说三点一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理—及财务部对口会计—她们对我的工作给予许多帮助和配合同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩三是希望大家在一年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩20—年—月—日财务经理述职报告3尊敬的各位领导、亲爱的同志们大家好！20—年，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下、政治思想得更好的经济效益做出努力20__年—月—日财务经理述职报告1420_年在公司各位同仁的大力支持，在其他相关人员的积极配合下以及领导的指导下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务下面我的财务经理述职报告将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;财务经理述职报告对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，财务经理述职报告不利于团结的事不做，不利于团结的话不说

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作

1、严格控制合肥办事处现金支出严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，严格控制二次借款，提醒借款员工按时归还或冲销借款对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，要保证现金能够正常周转

2、认真审核需支付第三方物流承运商的.承运费财务经理述职报告费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，财务经理述职报告询问相关人员原因，对于不符合要求的发票要求重开发票或者是不予以报销

3、按时结算按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，要及时申请发票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用

4、正确计算工资薪酬财务经理述职报告根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损

5、及时向总部报送财务经理述职报告分析及经营分析根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题

6、及时完成总部的其他要求财务经理述职报告如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手

三、存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能最后，还想说三点一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家能够多提宝贵意见二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理对我的权利配合和支持同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩三是希望大家在20—年，能一如既往地支持我的工作，我将更加努力的做好自己的本职工作，为公司获得更好的经济效益做出努力财务经理述职报告15岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点在厂行政领导分工中，—安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以述职报告如下，向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的、薄弱环节，堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20—年—月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制20—年—月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假今年6月份，安排—重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠

二、受—公司委托，从20__年—月份开始，对—“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《—改革实施方案》按照公司十届三次职代会精神，今年一月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准—月份率先进行了改革由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果

三、今年一月份，主持制定了《—经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用

四、重视职工技能培训，从20—年一月到今年—月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员—人，奖励—人，降岗—人，促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了—职工培训先进单位称号

五、今年一月份，在肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务

六、协助—开展—户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利

七、加强劳动纪律管理，从20__年—月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《—劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进

1、—亏损—,虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出入较大

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进

4、—改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿廉洁自律，秉公办事自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众深入实际，大胆工作但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使—公司的经营工作上台阶第三部分建议、意见和今后工作努力的方向

1、建议、意见在—改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久改革是大势所趋，时代所迫为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进

2、今后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化加强道德修养，拒腐防变踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗，谋其事干好本职工作谋求经营工作的健康，稳步，有效开展古语说“德若水之源，才若水之波”要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十九大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风紧密结合岗位实际，完成各项工作任务

二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩

三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失来往接待有礼有节，平和待人

四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作

（一）建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程按照—公司的精神与《—公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系二是组织财务活动，处理财务关系财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作20—来，我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过差错公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力三是规范资金管理，提高专业能力近年来，随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求我以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面采取定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成

（二）统筹兼顾，规整资金管理按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映

（三）及时足额，保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导全年公司共缴纳税款一万元

（四）加强预算，做好预决算一是依据20__年度预算标准进行分解，积极同各部门沟通,制定20_年包干经费二是20—年1月根据总公司财务部做好20—年度报表决算会议要求，加班加点，清理了本年度往来帐项，结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续，为0_年财务决算做好了准备工作三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和。