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管理者要做到爱民,纳谏、节欲目录爱民
1.1纳谏
2.1节欲
3.2管理者要做到六个字,这六个字由段正明在将皇位交给段誉时所传授的六个字段誉由一个懵懂少年,闯荡江湖一番,结交了一众侠义朋友,也习得了盖世武功,不改正直善良的本性于是,其伯父段正明正式将皇位传交于他,并给了他六个字“爱民、纳谏、节欲”爱民
1.爱民,对管理者而言,就是体恤下属下属是一个个活生生的人,只有加以体恤,才能够获得下属的拥戴看过一篇分析光绪帝与慈禧太后的文章,大意是说,光绪身边有康有为、谭嗣侗等有才与忠贞之士,为何斗不过没啥文化的慈禧,作者发现一个平时他人都未注意到的一个点光绪可能内心压抑,不喜欢笑,成天板着个脸,经常将火发在身边仆人身上,对仆人的辛劳常视而不见而慈禧不一样,慈禧人情练达,身边大臣曾国藩、李鸿章等人都服她,而且体恤身边干活的下人,有一次雪夜给值班的侍卫送酒送肉,据说,慈禧还喜欢和一些下人们唠嗑两种不同的做法,使得光绪在与慈禧老太后的争斗中快速落败“体恤下属”对管理者而言,一方面需要严格要求下属,另一方面需要尊重并为他们着想纳谏
2.纳谏就是听取不同意见的意思管理者如果搞一言堂,大家表面上都服服帖帖和和气气,实质众人内心可能都有了不满之意,这样就不利于管理者的决策以及团队的真正和谐斯隆是通用汽车历史上一位重要的领导者,著有“我在通用汽车的岁月”一书,被列为管理者必读经典之一斯隆一次与属下开会,讨论一项由斯隆拟定的决策,会中,全体人员举手赞成这时,斯隆却说“没有听到反对意见,说明这项决策的不同面没有充分展现出来,这项决策的实施暂停,直到有反对意见并被充分讨论,这样有助于我们规避风险”在不同意见的基础上达成共识,才能够消除管理者的决策风险要做到这一点,管理者就需要有“听取不同意见”的胸怀节欲
3.人的欲望是没有节制的当一名管理者“攻城略地”,取得一定声望之后,身边阿谀奉承、唯唯诺诺之人可能增多,很容易助长管理者的“自大”认知,为所欲为地做些事情关羽,一生英豪,跟着刘备打江山,立下无数功劳,然后到了晚年,他却变得有些自大当刘备封他为五虎将(关羽、张飞、赵云、马超、黄忠)之首时,他却嫌这个封号低估了他;当孙权派人跟关羽洽谈儿女亲家时,关羽却嗤之以鼻,认为孙权这样的人不配跟他做亲,埋下日后孙权“绞杀”关羽的种子古语云“欲壑难填”,管理者如果不“节欲”,就会自大,就会不断索取并视规则为玩物因此,管理者的“节欲”,就是对自我的约束,遵守各项规则要求,持续带领团队做出贡献管理者要做的六个字“爱民”、“纳谏”、“节欲”,一定程度上是一名优秀管理者必须要遵循的基本规则。