投标书制作表格

施工环保措施根据环境管理标准和我公司环保手册，建立ISO14002—2000环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求

一、主要管理措施、建立健全工作制度1每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度2每星期组织一次由文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目部有关部门将监督落实问题的解决情况

二、具体措施、防止大气污染1建筑施工垃圾，采用容器吊运，严禁随意凌空1塔吊基础符合规范标准，有验收报告单四限位、两保险齐全有效吊索具使用合格产品，达到报废标准及时更换吊运大件时不得用吊钩，必须使用卡环群塔作业时另遵相关规定搅拌机2设操作棚，离合器、制动器、保险链、防护罩、钢丝绳完好检修、清理时断电，加保险链，并设专人监护卷扬机3设防雨、防晒棚，传动部分设置防护罩，操作者前端设隔离板或棚栏，冷拉场地设防护栏电焊机4设防雨、防砸笼，外壳完好，防护罩牢固，使用电源线、焊把线符合作业规范蛙式打夯机5手柄绝缘套无破损，电源线完好，装定向开关，两人操作钢筋机械、木工机械6传动部位设防护罩，电气开关符合机械操作规定根据机械的使用规程，分别安装可靠的保险防护装置、电气2变电室配电房1室外变压器设围栏，悬挂禁示牌，内设操作平台室内空压设备隔离室设置高度不低于的遮栏变电室内备有安全用具和灭火

1.7m器材

（2）接零、接地保护接零使用多股铜线，与设备或端字板连接牢固，接触良好，工作零线与保护零线分开保护零线截面积不小于相线的1/2

（3）防雷高度在以上的架子及机具等高大设施均设防雷装置，防雷20m接地电阻不大于

10.

（4）闸箱箱体坚固，有门有锁，闸具与设备相匹配，符合图示及安全标准，接线无露铜露铝，设零端子板，一机一闸所有闸箱均按标准搭设防雨防砸棚，定人负责（）安全电压5

①局部照明灯、行灯、标灯均不超过行灯电源不使用塑50Vo料软线行灯变压器金属外壳及二次线圈有接零接地

②I类手持电动工具及移动式电动设备和潮湿场所的用电设备均有合格的漏电保护装置，灵敏可靠，专人定期检测

六、个人防护、安全帽1进入施工现场人员必须戴有产品检验合格证的安全帽，并系紧下颗带定期检查安全帽，发现帽体开裂、下凹、裂缝和磨损时及时更换、安全带2使用有产品检验合格证的安全带高空（以上）、临边作业人员按规范使用安全带、其他3

①防面部伤害电焊、气焊工作作业时使用护目镜、面罩按国家标准选择使用

②防触电电气作业和操作手持电动工具人员戴橡胶手套或带胶底的绝缘鞋

③防尘、防毒从事粉尘较大、油漆作业的人员佩带自吸式口罩

④防灼伤电焊、气焊工作业时使用防护手套，穿高帮鞋

⑤防滑跌施工现场禁止穿硬底、高跟、易滑、带钉的鞋质量技术控制措施

一、钢筋工程、把好原材料试验关，确保钢筋性能符合设计要求,不合格者一1律清退、钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合2规范和设计要求、防止钢筋位移，确保保护层厚度墙体上口和竖向焊梯子型钢3筋固定架，确保水平筋和立筋的间距，顶板上层筋焊马凳，防止踩踏现象、混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防4止下灰和振捣破坏钢筋，并在混凝土初凝前进行调整复位

二、模板工程、施工中考虑模板材料及早拆模两大因素，拆模后要认真除尘和1涂刷隔离剂，增加模板的周转次数，保证混凝土表面平整、楼板、楼梯模板与旧混凝土接触面阴角处统一粘贴海绵条，防2止混凝土漏浆造成蜂窝、麻面洞口模板四周靠大模板面先嵌角钢，支模时再粘贴海绵条防止洞口漏浆，确保棱角方正及洞口尺寸

三、混凝土工程、浇筑前必须填写《混凝土浇筑申请记录》报项目部监理工程师1签字后方能施工、防止混凝土粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符2合要求后涂刷隔离剂，并保证均匀不遗漏、混凝土浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采取分层灌筑，3每层混凝土浇筑高度不超过振动棒有效长度的倍，且振捣时插入

1.25下一层混凝土中以保证上下层时间间隔在初凝前进行振动要50mm,做到“快插慢拔”，防止混凝土发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞

四、装饰装修工程在保证主体结构及保温、隔热、隔声的基础上提高观感效果做好装饰装修方案设计、分项、检验批工程均以样板引路，确保使用功能和装饰效果

五、防水工程组织专业施工队伍，操作人员持证上岗；防水材料进场严格把关，出厂质量证明文件齐全，进场复试合格经监理工程师同意后方可施工；施前根据防水工程要求，制定防水工程施工方案和质量保证T措施；施工中严格执行工艺操作规程，并按有关规定进行蓄水（淋水）试验，建立健全施工资料，杜绝渗漏

六、建筑给排水及采暖工程水暖管道的安装必须保证使用功能，做到管道不渗漏，不堵塞，设施使用方便，并达到安装合理、方便使用和美观一致，提高居住的舒适性

七、建筑电气工程在确保使用安全的前提下，要满足使用方便，做到美观，起到装饰的作用器具安装必须牢固、可靠、位置准确

八、完善施工质量验收记录，做好资料整理将施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步,并保证及时、准确、系统、完整质量保证措施

一、文件和资料控制、施工规范1国家颁布的有效规范清单由公司技术部下发技术负责人组织项目管理人员认真学习图纸，根据该工程施工组织设计、方案及工程进度计划，按照有效规范清单，准备能覆盖工程施工全过程的有效版本规范、设计变更、洽商2凡设计单位提出的变更，设计单位签字后的原件由项目技术人员负责接收，由施工单位提出的变更，须经设计和建设单位审核同意签字后下发实施；关于设计变更的洽商，应由设计单位、施工单位和建设单位三方签字；关于经济洽商，可由施工单位和建设单位签证若设计单位不能在现场办公或不能经常在现场办理洽商签证，可委托代办，需办理书面委托手续（该手续应存档）凡签证完毕可以实施的变更、洽商均应在签证之日，将原件存档，将其复制件下发至各有关人员、部门如遇特殊情况，可于次日下发、施工图纸3施工图纸由技术部负责接收，并与建设单位办理发放、接收登记手续按照公司程序文件规定进行受控登记、编号、发放至各有关人员、部门当所接收的施工图纸数量不能满足要求，需复制时，须报总工程师审批后方可复制，办理受控发放手续、施工组织设计、施工方案4施工组织设计由公司技术部门会同项目有关人员讨论汇总编制，报总工程师审批后，按受控要求发至各有关人员、部门，予以实施；在施工过程中，如有变动、更改，不能执行原方案时，由项目技术负责人提出更改申请，报总工程师审批后，将变更单附于施工组织设计前，同作为档案保存

二、采购精选各种材料、物资供应商，建立合格物资供应商名录，工程开工后，项目部根据生产进度计划及预算部门提供的物资材料种类，制定物资供应商选择计划如业主需要，将拟选定的物资供应商及其业绩、资质、资信、产品样本、证明书等资料报业主审核，保证工程使用的材料为优质的产品

三、检验和试验进场后，经认真审查图纸，由项目技术部根据规范、规程及上级有关文件，制定检验和试验计划检验计划包括检验试验项目名称、应检项目、取样要求、取样数量、验收批数量，下达到物资收料人员及有资质的试验员，并明确检验信息传递渠道，按要求取样、送试及试验结果反馈检验和试验设备检验、测量设备，由公司受控、管理、登记设备台帐，按设备、器具检定周期制定检定计划，提前通知送检，保留检定证书并进行检验设备的标识凡属于内部校验的检测设备，项目技术员按公司制定的检验规程进行检验，并标识

五、不合格产品的控制、不合格物资控制1物资进场按要求进行外观检查和取样复试检查，当发现不合格品时，由检查员标识，并进行隔离，同时通知项目技术负责人，组织专门人员鉴定，并做出处置意见如处置意见为“降级使用或让步接交”时，必须通知业主、设计及监理，同意后方可执行、不合格工序控制2工序成品验收由质量员负责，出现不合格工序必须予以整改达到合格，否则不许进行下道工序施工混凝土工程质量通病，由项目技术负责人组织评审，确定处置意见其处置意见需经业主、设计、监理认可，方准执行

六、纠正、预防措施、纠正措施1项目纠正措施的制定均围绕项目工程质量目标进行，本工程以市优良工程为质量目标，施工前，结合公司施工实力将质量目标分解为各阶段、各工序质量预控，质量员按月对所发生项目进行检查、汇总，当与预控的目标不符合，即达不到目标时，应将项目列出，由项目经理组织有关人员进行讨论，分析达不到质量预控的原因及应采取的措施，由技术部整理汇总，编制纠正措施，并监督措施实施，使质量保持在较高水平、预防措施2开工前，由公司组织项目经理部及公司相关部门参加，分析以往类似工程施工情况，对可能发生的问题，事先制定预防措施，并组织实施，避免质量问题的发生

七、搬运、贮存、防护和交付物资贮存必须保证物资性质不受损坏，为保证现场管理，亦应按平面图的要求堆放，将施工现场库房进行分类、标识保证各种物资的贮存条件，物资部对重点物资及在雨季施工时进行抽查项目部技术负责人根据工程特点制定《成品质量抛撒施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘水泥等粉细散装材料，采取封闭存放或严密遮盖，卸运时要2采取有效措施减少扬尘现场临时道路面层采用混凝土硬化或铺设水泥六棱块，防道3路扬尘施工现场，设专人及设备，采取洒水降尘措施4施工现场使用的炉灶采用燃气灶，符合环保要求

5、防止水污染2凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，1使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，亦可回收用于洒水降尘现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理储存和使用都2要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水体施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池、定期掏油，防3止污染、防止光污染3现场不得有长明灯，夜间施工除必要的照明外，避免过多灯1光照射现场照明集中照射，仅覆盖现场范围，避免影2响临近道路行车保护措施》报公司总工程师审批后，受控发至有关人员，并报公司工程部备案，由工程部监督、指导、检查《成品质量保护措施》的执行情况，填写检查记录表，如有问题及时发出整改通知书

八、质量记录的控制施工过程中形成的各类质量记录，均以市建委颁发的规定为标准严格按类进行收集、整理、交工、归档凡交工归档的资料均由技术部负责收集（按规定不少于两套资料）、整理，由公司技术部审核把关，并协助项目部进行资料整改，以确保资料形成与工程同步，确保资料的齐全、完整、准确、真实、可靠定期的资料检查以通报的形式，将存在的问题及时反馈，并按公司规定予以奖罚工程竣工后，由项目技术部将成套技术资料送公司档案室，进行整理、装订成册，并按要求将其移交建设单位工程质量承诺山西省公路物资供应总公司我公司将按优质工程标准进行施工管理，并严格按照国家现行有关规定、规程进行施工操作及质量验收，达到一次成优，确保本工程达到“省优”标准如若中标，我们承诺将实现本投标文件所定的质量目标计划，否则，将无条件接受合同条款的处罚施工工期承诺山西省公路物资供应总公司我公司根据本标段工程的特点，结合以往类似工程的施工经验和我公司的实力，确保在215天内（招标文件计划工期235天）完成本标段工程，比招标文件要求提前20天如若中标，我们承诺将实现本投标文件所定的工期目标计划否则，将无条件接受合同条款的处罚施工安全承诺山西省公路物资供应总公司我公司将按“安全文明工地”标准进行严格施工管理，并严格按照国家现行有关规定、规程进行施工操作及安全验收，达到一次验收合格，确保本工程达到“安全文明工地”标准如若中标，我们承诺将实现本投标文件所定的安全目标计划，否则，将无条件接受合同条款的处罚后期服务承诺山西省公路物资供应总公司我公司将严格按照国家现行有关规定、规程进行后期服务及用户回访工作，确保业主满意如若中标，我们承诺将实现本投标文件所定的后期服务承诺，否则，将无条件接受合同条款的处罚投标综合说明书我公司愿以优质的服务、过硬的质量、严密的管理回报业主对我公司的厚爱和信任我们有信心、有决心干好本工程，确保工程创优现将我公司准备承建本工程的有关情况分以下几方面作简要说明第一我单位基本情况我公司是建筑工程施工总承包壹级企业现有职工1660人，有各类专业技术职称330人，其中具有高级职称人员19人，中级职称人员92余人我公司是兵改工企业，作风硬、能吃苦，队伍年青，战斗力强我们始终保持着铁道兵特别能战斗的优良作风

1.技术装备精良，经济实力较强，我们具有各种机械设备300多台（件），各种类型模板40000多痛，多功能脚手架4000余吨，能够满足本工程的需要

2.技术能力强，具有丰富的房屋建筑安装工程施工经验工程技术管理严格规范，各类专业技术工种的施工员工都具有主管部门颁发的上岗证书

3.信守合同、讲求质量、注重信誉，我公司是山西省“AAA”级信用单位、山西省“重合同、守信用”单位、太原市“文明单位”，连续四年荣获“山西省优秀建筑企业”，获得了山西省建委和劳动厅颁发的“安全资格证”并于一九九七年通过了“IS09002国际标准质量认证”，经过四年多运行，我公司在质量保证方面，又上了一个新台阶我公司近几年来争创了一批省优质工程，两项“汾水杯”最高质量奖，目前山西省高级人民法院办公楼被评为山西省建国五十周年十大精品工程，山西省国家税务局综合楼被评为新技术示范工程，同时又被评为山西省优良工程并荣获“汾水杯”，现在正申报“鲁班奖”

4.我公司一贯遵守建筑法目前所施工工程经省市质检站一次验收全部达到合格以上标准在接到山西省公路物资供应总公司办公楼工程的招标文件后，我公司组织技术人员研究施工方案，对工程工期、质量作了认真细致的安排并决定委派我公司优秀的项目班子参加该工程的施工第二本工程项目的施工组织机构我公司若能中标承建本工程，将实行项目法管理，按照精干、统

一、高效的原则组建项目经理部，代表我公司履行工程承包合同，对本工程项目全过程的施工管理和质量控制负责组织机构按两级管理设置，经理部为管理层，施工队为作业层项目经理部设置三部一室，分别是工程部、设备物资部、成本核算部及办公室作业层将安排由各专业班组组成的技术过硬、训练有素的施工队伍进行施工，平均投入劳力约185Ao项目经理在近几年内先后承建了多项工程的施工，有较强的施工能力和丰富的施工经验第三施工管理目标

1.安全目标杜绝职工因工死亡和重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝火灾和中毒事故轻伤率控制在3/1000以内

2.质量目标分部分项工程一次检查合格率100%,优良率90%以上，确保单位工程一次验收达到优良标准

3.工期目标计划在2005年4月1日开工，2005年11月1日竣工，日历工期215天

4.文明目标创建“安全文明工地”第四施工组织安排方案

1.施工现场及总平面布置我公司对施工现场进行了详细的考察，合理布置场区的各项设施在现场设生活区和生产区各项机具合理就位在接设水、电时，完全遵循业主的整体安排由业主指定的取水点，暗埋管道至施工区，主管配DN75给水铸铁管，支管配DN

50、DN

32、DN

25、DN20钢管，引两根立管沿楼层引上，每个楼层均设临时接驳点为满足建筑施工要求，现场设蓄水池，接多级水泵，分别送至各施工部位，供施工、养护、消防使用根据业主提供的电网位置接至施工区域施工用电全部采用三相五线制,导线均采用电力电缆，动力配线用电缆埋设，临时照明线路配管架设电杆布置,实行三级配电，两级保护，一机一闸一保护一箱，设总配箱一分配电箱一开关箱，所有配电箱体全部安设漏电保护器，箱体用铁皮箱并上锁，设置防雨棚

2.施工准备我公司在施工前从现场临建、临时通信、施工用水、用电、施工技术、物资设备以及劳动力方面都进行充分准备与安排

3.总体施工方案全面展开，保证重点，兼顾一般，确保质量工期目标的实现针对本工程特点，按照“安全第

一、质量至上、全面施工、流水作业”的总体思路，投入技术过硬的施工队伍，高素质管理人员，先进的施工生产设备，合理组织，科学施工施工顺序为，先施工准备、后施工生产，先地下工程、后地上工程，先主体工程、后装修工程，最后完成清理、试运转及工程验交科学、合理布置现场，做好排水和消防工作制定保证安全、质量、工期等技术措施制定环保、文保、文明、降噪措施制定各项施工规章制度

4.施工进度计划本工程计划2005年4月1日开工，2005年11月1日竣工，总日历工天215天我公司结合现有施工装备、施工技术力量、施工机械及对类似工程的施工经验，遵循科学、严谨、现实、合理的原则，精心安排、均衡组织施工生产，确保工期目标的实现

5.机械设备安排计划我公司一直认为机械设备配置是施工组织的关键，直接关系到施工进度、工程成本、质量和安全配备的施工机械完全满足于施工生产的各项施工要求,并保证所用设备提前到达施工现场第五施工管理

1.生产计划管理对本工程中单位工程及各分部分项工程乃至各道施工工序的劳动力、材料、机械均实行总计划、月计划、周计划，通过例会进行总结、分析、调整

2.技术、质量管理根据IS09002质量标准和程序文件的要求，建立严密的质量保证体系，坚持不懈地做好质量运行工作，制定项目质量计划，建立健全质量管理责任制度，积极推行全面质量管理，实施项目法施工，坚持施工组织设计审批、技术复核交底、隐蔽工程验收、工程验收评定等管理制度，加强质量检查，防治质量通病，搞好工程项目质量预控，并认真做好质量记录，及时收集、整理工程技术档案，确保工程整体创优在施工过程中主要控制以下内容A施工准备阶段要做好施工组织设计和工序设计，施工过程中还要控制好工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、冬雨季施工措施、现场特殊工序技术措施等技术文件B工程材料要控制其规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验与试验、进货检验与试验、标识存放及使用程序等C对施工工序主要控制施工人员数量、技术水平、施工机具、材料、施工环境、施工方法、工序质量检查、交叉作业等程序

3.安全文明管理项目经理牵头建立安全生产文明施工管理网络，实行系统化管理，严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，认真落实安全生产责任制，禁止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，对现场的材料、机具、设备要合理布置，实行封闭管理，加强安全文明施工培训教育，强化监督检查机制，确保安全文明施工重点控制A安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育、人员安全防范水平、工序安全技术措施、机械及电气设备安全性能等B施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运等

4.企业形象设计1施工现场标牌、指示性、警示性标牌按企业标准进行设置，要醒目、整齐一致、防止施工噪音污染4施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪1声的管理制度尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识严格控制强噪声作业时间，特殊部位施工需在相关环保局备案后2方可施工牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工，尽量放在车间完成，减3少因施工现场加工制作产生的噪声，搭设木加工棚放置木加工机械尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械施工现场的强4噪声机械如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散、废弃物管理5施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，1对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所2进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用2现场管理人员着装统一，佩戴胸卡，持证上岗3现场各办公室、会议室门牌、管理性标牌统一4行政办公用品及对外交流统一，使用单位统一印制的信笺、信封、请柬、传真纸、礼仪用品，并配备会议桌、复印机、传真机、计算机5现场围墙上方设置固定的宣传标牌，经常性张挂公益性、时事性标语，显示承包商关心公益、国事之良好形象

5.施工流水段划分根据该工程的结构形式，工程量大小和工期要求，合理划分流水段以保证施工生产的连续性、紧密性，同时避免了窝工现象的发生，加快施工进度第六主要分项工程施工方法

1.土方采用反铲挖掘机开挖，人工修整，自卸汽车运土开挖后进行人工钎探，作好记录

2.钢筋采用机械配以人工现场加工、塔吊垂直运输、人工绑扎派专人检查钢筋的型号、尺寸、位置，执行隐蔽验收制

3.模板采用竹胶合板，脚手架和支撑采用钢管和碗扣式脚手架模板采用机械吊运、人工支立的方法施工

4.混凝土采用商品混凝土，塔吊吊运，插入式和平板式震动器捣固密实的方法施工为加快工程进度和模板周转率，采用在混凝土中加入外加剂的措施施工

5.砌体砂浆采用机械拌合、人力与机械配合运输、人工砌筑的方法施工采用“三一砌砖法”砌筑，按规范和设计正确施工，作到灰缝平直、均匀，砂浆饱满，加强检查，确保砂浆饱满度达到85%以上采用皮数杆控制砌体水平度和砌体高度用挂线法和质监仪控制砌体的垂直度

6.防水施工由专业防水工班施工进行闭水或蓄水试验

7.内装修工程采用样板引路，先制作样板间，验收符合要求后，再进行大批量施工

8.工程测量利用业主指定的水准点和坐标系进行引测，精度控制在水平角±25秒、每层垂直±5mm之内成立专门测量小组，由项目质检工程师负责,配备1名工程师，再配置2名测量技术人员，负责从开工放线到竣工交验的各项施工测量工作，测量仪器设备及工具采用专人保管、专人使用

9.木门采用现场加工棚集中制作、人工安装的方法施工其它铝合金窗采用加工场集中加工，现场安装的方法施工严格按照施工规范和规程进行加工安装，质量符合《建筑工程质量检验评定标准》的要求

10.各种材料的试验均在我公司的试验室进行试验第七施工中采用的新技术、新工艺为了加快施工进度，保证工程质量，在本工程中采用以下新技术、新工艺

1.采用激光铅垂仪进行轴线和垂直度控制

2.预拌混凝土应用技术

3.混凝土泵送技术

4.钢筋电渣压力焊技术

5.钢筋闪光对焊技术

6.竹胶模板和早拆体系应用技术第八各项保证措施在施工前制定了详细的安全、质量、工期、环保、消防、降噪声、文明等各项保证措施在各项保证措施中制定了组织、管理及技术措施，并建立了组织机构和保证体系在质量保证措施中又制定了工程创优措施和质量通病防治技术措施，并成立了质量自检机构在工期保证措施中又制定了雨季施工保证工期措施和交叉施工工期保证措施通过制定的保证措施，使工程保质、保量地按期完工给业主交一份满意的答卷第九提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议

7.提高工程质量的合理化建议制定工程质量成品保护措施1进行成品保护的宣传教育，提高全员成品保护意识2合理安排工序，土建安装密切配合，预留孔洞、预埋铁件等要认真核对，避免错留漏埋，减少不必要的破坏3楼梯踏步角，用TG胶粘盖木条，地漏、卫生器具、通气孔等先临时堵塞，以免掉入杂物，铝合金窗的保护膜待室内抹灰、粉刷完成后再拆除，屋面做好后禁止上人，楼地面做好后35天内禁止进人，封闭养护，木门框钉铁皮、护角粘木条防护，电工用梯凳〜脚包橡胶，严禁在已完地面上拌制水泥类材料等4楼梯间待室内大量工作结束，自上而下施工退出5预留洞要力求准确，尽可能避免后期打洞，如必须打洞，需和土建协商解决，如无主筋，尽量采用机械钻孔

8.保证工期的合理化建议1建立由项目经理主抓，由有经验的管理人员和优秀技术人员组成的工期进度监控小组，负责对整个工程进度的实施和管理工作每天召开生产交班会议，布置和检查生产进度情况，及时解决工程进度中存在的问题，确保工程顺利进行2按施工组织设计要求和工期进度网络，合理调配劳力和机械，最大限度地发挥其效率，确保阶段工期和总工期的完成做到以日、旬进度保阶段工期，以阶段工期保总工期3成立由专业人员组成的维修组，定期和跟班对施工机具、设备进行保养和维修，以保持良好的工作状态，使工程施工能顺利地进行4推广应用建筑施工新技术、新工艺、新方法，使碎、钢筋、模板、防水等方面的施工快速有效地进行，以缩短周转期限，加快施工进度5采用流水作业施工，充分利用现有场地，划分小流水段，抓好各工序之间的衔接，前道工序要为下道工序创造条件，使后续工序能尽量提前插入特别是关键工序，要千方百计创造条件提前插入6合理安排劳力，创造必要条件，保证施工现场三班作业昼夜不停，连续施工

9.降低造价的合理化建议1采用先进的科学管理手段，推行行之有效的增产节约措施，推广新技术、新工艺，提高效率，降低成本2加强调度工作，充分发挥施工企业的统一协调作用和优势，做好流水交叉施工组织，及时解决现场问题3作好技术超前工作，以免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰造成经济损失4始终“坚持质量第一”的方针，做好质量预控工作，避免造成返工浪费5加强现场材料管理，由项目材料人员及项目总工程师、预算工程师共同把关，强化材料全面管理意识和组织手续，从计划、采购、进场、验收、使用、回收等各个环节落实责任，严肃纪律，堵塞一切漏洞6主体施工，对模板的支设要严格检查，减少因支模方法不当、过振等不利因素而造成的涨模、跑模现象，在实现无剔凿碎的同时，对楼面的标高进行控制、防止超高、超厚而增大荷载和材料浪费7机械、施工、试验部门共同解决好砂浆上料计量工作，严格按设计配合比施工，保证优良的生产水平8装修施工时做好抹灰的材料节约工作，落地灰均要回收利用，工完料净9坚持推广新技术、新工艺积极开展“双增双节”活动，制定具体的奖罚制度计划投入的主要机械设备表格额定功生产能国别产制造年号序号机械、设备名称型数量率力备注Kw地份规3m/h劳动力计划表单位人按工程施工阶段投入的劳动力情况工种级别注本计划是以每班八小时工作制为基础临时用地表用途面积（rrP）位置需用时间合计企业在建的主要工程情况表项目名称及建设地建设单位结构类型建设规模开竣工日期合同价款质量标准点企业近三年来所承建已竣工的同类型工程情况项目名称及建建设单位结构类型建设规模开竣工日期合同价款质量标准履约情况设地点施工安全措施

一、土方工程防护措施、开挖土方从上而下分层进行，操作间距不少于米，严禁采用挖空底脚的

12.5操作方法、开挖坑（槽）、沟深超过米时，按土质和开挖深度依照规范进行放坡或

21.5加可靠支撑、坑（槽）、沟边米以内不得堆土、堆料和停放机具；31米以外堆物，其高度不超过米，坑（槽）、沟与附近建筑物距离不得小于

11.5米，必要时采取加固措施

1.

5、挖土方不得在石头的边坡下或贴近未加固的危险建筑基底下进行，操作时设4专人看护，注意上方土壁的变化，发现有异常情况及时撤离并采取相应防范措施（放坡或加固）、搭设稳固安全的阶梯，方便工人上下，避免坠落

5、开挖深度超过米的坑（槽）、沟边沿处，设置两道米高牢固的栏杆并悬

621.2挂危险标志，夜间挂红色标志灯禁止任何人在深坑（槽）、悬崖、陡坡下休息、雨季施工时，要保证排水畅通，设专人看护边坡的稳定7情况，大雨时停止开挖作业剩余劳动力及施工机械设备情况、剩余劳动力情况剩余人员数共计人其其他管有职称管理人员高级工程助理工程工程师技术员师师技术工人普通级以上级级级工人86—84—613:、剩余施工机械设备情况国别制造机械、设备名称型号数量总功率Kw/hp产地年份授权委托书本授权委托书声明我（姓名）系（投标单位名称）的法人代表，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司代理人，以本公司的名义参加工程项目的投标活动代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认代理人性别年龄单位部门职务代理人无转委权特此委托投标单位（盖章）法定代表人（签字或盖章）日期投标报价汇总表定额直接费（万元）合计其中其他土建安装综合取费及税金（万元）材差（万元）投标报价工程量（nP）单方造价元/米钢材（）木材3水泥（）其他t mt主要材料用量说明投标人（盖章）法定代表人（签字或盖章）日期年月日投标单位企业概况企业名称建立日期资质等级企业性质企业地址电话经营范围有职称管理人工人人企业员人职工高中助技4-8级1-3级无级总数工级工术人数量（总功率（K制造国制造名称型号台）w/hp）或产地年份主要施工机械设备投标书附录序项目内容号工期（天）1延误工期赔偿金额元/天

2、合同价的%1延误工期赔偿限额

3、元2赶工措施奖合同价的％4提前竣工奖合同价的％5自报质量等级

6、合同价的％达到自报质量等级（优良及优良

17、元以上）的质量奖2/m

2、合同价的％达不到自报质量等级的赔偿金

18、元额2/m2备注9主要施工人员机姓职职主要资历、经验及承项目班子构名务称担过的项目总部现场、夜间施工，要备有足够照明，并安排在地形平坦、施工干扰少和运输8道路畅通的地段、对机械开挖后的边坡（一般较陡）及时安排工作人员加以修整，达到9设计要求后再进行其他作业、施工中，指定专人负责现场巡视，发现问题立即停止作业，待处理妥10当后再进行施工

二、脚手架防护措施、钢管脚手架采用外径壁厚无严重锈蚀、弯曲压148〜51mm,3〜

3.5mm,扁或裂纹的钢管、钢管脚手架的杆件连接均使用是合格的玛钢扣件，不得使用钢丝或其2他材料绑扎、结构脚手架立杆间距不大于大横杆间距不大于小横杆间距

31.5m,

1.2m,不大于装修时脚手架立杆不大于大横杆间距不大于小横杆1m,

1.5m,

1.8m,间距不大于

1.5m、脚手架按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不超过水平距离不44m,超过拉接使用的材料强度不低于双股号钢丝的强度，高层的架子不6m,8使用柔性材料进行拉接，根据现状，在拉接点处设可靠支顶、脚手架的操作面均满铺合格脚手板，离墙面距离控制在以内，5200mm无探头空隙和探头板、飞跳板脚手板下层兜售水平网，操作外侧设两道防护栏和一道挡脚板，立挂安全网，下口封严，防护高度不低于1m、保证脚手架整体结构不变形，凡高度在以上的脚手架，纵向设置620m剪刀撑，其宽度不超过根立杆，与水平面夹角控制在高度在745°〜60°,以下的，设置正反斜支撑20m、特殊脚手架和高度在以上的高大脚手架拟定设计方案720m、结构用的里外承重脚手架使用荷载不超过.装修用的里、外脚82646N/E手架使用荷载不超过1960N/H

12、在建工程（含脚手架器具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的9水平和垂直距离不少于3m.、各种脚手架在投入使用前，均由施工负责人组织有支搭和使用脚手架10的负责人及技术、安全人员进行共同检查验收，履行交验手续、特殊脚手架在支搭、拆装前，由技术部门编制安全施工方案，报上级11技术领导审批后再行施工

三、“四口”、“五临边”防护措施、洞口防护措施1

（1）孔洞防护

①

0.5m X

0.5m以下的洞口，预埋钢丝网或加固定盖板

②〜

1.5mmX

1.5m的孔洞，采用预埋通长钢筋网片或加固定盖板

③以上的孔洞，四周设两道防护栏，中间支柱水平安全网，必要时加以密目网覆盖采光井上面，用木板铺满，并与建筑物固定电梯井口防护2电梯井口设高度在以上的金属防护门，呈半自动开启式，门口

1.2m下方设不低于的挡板电梯井内首层和首层以上每隔两层设一道100mm水平安全网，安全网封闭严密在未得到上级主管技术、安全部门批准时，不得利用电梯井做垂直运输和垃圾通道楼梯踏步及休息平台防护3楼梯踏步及休息平台处，设置两道牢固防护栏杆，或用立挂安全网作防护网回转式楼梯间设置首层水平安全网、楼梯各处不准堆放各种物料阳台边防护4阳台栏板不能随层安装的，设置两道防护栏或挂安全网封闭、临边防护措施2建筑物楼层临边四周、柱子边、井架与建筑物通道两侧、外脚手架边、框架结构梁边和施工作业层柱子边、斜道两侧、卸料台外侧边，无维护结构的均设置两道高

1.2m防护栏或立挂安全网加一道防护栏部分临边加设挡脚板、高处作业防护措施3无外脚手架或采用单排外脚手架、工具式脚手架时的高处作业防护1凡高度在以上的，首层四周支固定宽的水平网,高层时支4m3m6m宽的双层网，网底距下方物体表面不少于高层不少于高层每隔3m,5m4层设一道宽的水平安全网3m水平安全网接处连接严密，与建筑物之间缝隙不大于外沿100mm o高于内沿不少于500mm在无法搭设水平网的部位，逐层设立网全封闭支搭的水平网，直到没有高空作业时，再行拆除建筑物出入口防护2建筑物的出入口搭设宽于出入口通道两侧各3〜6m的双层防护棚，棚顶满铺不小于厚的脚手板，两层间距不少1m50mm于非出入口处及通道两侧严密封闭500mm,临近施工区域的防护3临近施工区域对人或物构成威胁的地方均支搭防护棚，以保证人、物的安全，防护棚的标准符合基本规范高处作业用凳及脚手板要求4高处作业使用铁凳、木凳保证牢固平稳，人字梯间有拉接保险，两凳间需搭设脚手板的间距不大于禁止2m,两人上凳操作脚手板材质合格，单块板宽不少于250mm高处作业严禁投掷物料5I、大模板、楼板等构件安装作业的安全防护、大模板设置操作平台、上下梯道、防护栏杆、自稳架,1大模板堆放时，下部垫通长木方，成对堆放拧紧底脚螺丝，使其有的自稳脚遇有大风时，实施与结构70〜80连接或多块连接，连接材料为刚性长期存放的模板亦用刚性材料连接，并固定在建筑物上、无支脚的外墙板、内墙板及角膜、插板均放置在用钢管搭设的插放架2内插放架内的立杆埋入地下不少于插放架的高度为构件的以500mm,2/3上，上面搭不少于宽的走道和上下梯道立杆间设置剪刀撑上设600mm水平杆，下设扫地杆构件下端垫木压在扫地杆上插放架内靠放同一规格的板件，吊装时从两边向内取出，不准从、吊运大模板、混凝土料斗、大灰斗等大件时，均使用3

五、机械、电气防护卡环，不准用吊钩吊运、机械1塔吊1。