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库管年度的工作总结篇3库管年度的工作总结120_年中,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下
一、今年工作的回顾
1、在对—管理的工作认识方面作为一个仓库保管员,我严格要求自己,认真履行本岗位所规定的职责,认真执行—管理的各项规章制度,把一切—当成自己家的财产一样使用和保管好
2、严把收发料关一是认真做好各种—的入库工作,验收—与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损在使用前再次会同质检员进行复查,若发现不符合标准规格、数量等要求的一及时向主任汇报,换货或者退货二是根据实际收入填写—收入验证明细表,将—合理、安全、整齐、分类存放,做好标识三是在每次—发放时,严格按照—出库单发料四是积压和不合格的及时向供应科汇报,积极与供货商联系进行调换
3、在日常工作过程中,根据工程实际—使用情况及时进行—的入账、消账,做到账物相符
4、对仓库的管理做到日日打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时汇报,及时处理
二、关于明年工作的计划和打算—在成本中占有很大的比重,如何加强与搞好—管理工作,是仓库管理中的一项重要任务—管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,结合自身工作的体会,在明年的工作中,我决心从以下方面继续加强努力,做好工作
1、做好入库—的保管工作,减少损失和浪费,防止流失根据各类—的特点,采取有效的保管措施
2、仓储—按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点按—性能分门别类
3、做好—的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存总之,在今后工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为学校的发展和仓库经济效益的提高,做出应有的贡献库管年度的工作总结2新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名—仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下
一、基本工作情况
1、完成了仓库顺利交接20_年初,我开始接管—仓库管理工作,当时仓库—实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原—仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,—仓库帐本以及各类报表等
2、参与了公司全员大营销活动_至_月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领—的人特别多,作为一名—仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是要搬好几次才能把—从东地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障工作
3、发展了部分集团用户一月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为公司发展做出了贡献
二、基本经验与不足
1、敬业是干好本职工作的前提对这一点我是从—仓库交接过程中得到的,由于干—仓库管理工作,首先要对—熟悉,当时我对—接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的—几乎没有出现过漏洞,—实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收
3、干好工作要处理好大家与小家的关系由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好库管年度的工作总结3我在—物业公司快两年了一年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
(一)面对现实,接受挑战一年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良一循环
(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌我决定从以下几个方面进行管理从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表每月准时向财务部发库存月报表并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个一年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存也深知一个团队的重要只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!。