还剩7页未读,继续阅读
文本内容:
建筑施工双重预防体系建设评价标准考核考核达标标准评分标准考核方法考核记录扣分指标要点、企业、项目部应分别空立覆益主要负查文件责人.分管负责人、各职能部门负责人及
1、爻阅下发的正式文件.安全生产各类专业枝术人员的双重预防体系魔设责任制度;
2、领导机构(可与其他安全生产领导机构合受阅双重预防体系建设实施方案,
1、企业未魏立双更预防体系靖设组织领导二为一),明确其工作职责
2.机狗的扣2分项目部未戏立双重孩防体系并对照实施情况考核领导小蛆及相企业双重预防体系薨设领导小组应由主年设工作小组的扣2分;未明确双重预防体关人员的职责落实情况要负责人任组长,成员应包括生产负责系建设机构工作职责的扣5分
2、企问询人、技术负责人、各职能部门负责人及相业、项目都双茶预防体系照设领导小俎的邕
1.企业主要负责人、分管负费人及组织关人员等,明地其工作职责.日常办事机成人员存在缺失的,每缺少一个岗位人员扣各层级、各岗位人员是否掌握双空基本要求L.■.;构宜设置在企业安全生产监督管理部门2分;企业主要负贵人、项目负贲人未担任慎防体系窿设基本要求及应履行的
(8)(
203、项目部双重预防体系工作小坦应由项或设领导小组组长的扣5分
3、未主要职责;
2、项目分)目负责人任拊长,成员应包括旅目技术、明确企负责人及技术、安全,施工,材料、分)安全、施工、材料.机械等部门负费人以业主要负责人、分管负责人、各职能部门负机械等部门负责人以及班蛆长等主及分包负责人、出组长等管理人员,明确责人及相关人员双重预防体系健设工作职责要管理人员是否掌握双重预防体系其工作职责日常办事机构宜设置在项目的,每缺一项扣2分未怎行双重预防体系建建设基本要求及应履行的主要职部安全生产监督管理部门设工作职责的,每人次扣5分.贵否决项未建立双曳慎防体系投织机构,明确企业主鬟负责人、分管负责人.各部门负责人及相关人员职费的,睑收评定为不合格
1、企业应将双重预防体系建设的1,企业未制定双重预防体系速设培杳资料L考核指考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分标(20分)培训工作纲入安全培训计划,培训计划应1,培训计划;2,明确培训时间、培训学时、培训内容.培教甫培调记录与考核记录等资料期对象.培训资金等内容.
2、对调计划或计划不具体、内容不全面的,问询企业、项目部、施工班组的主要管理人员等项扣5分.抽查10%的相关岗位人员,问询企及作业人员分层次、分阶段进行培训,使
2、企业、项目部、班组未开展全员培业、项目部、班坦等各层级、各岗其常握本企业.本项目部.本班组的风险分训的,每缺少一个部门或岗位的扣2分位人员是否掌握双更预防体系建设级管控和险患排查治理工作要求.
3、每次
3、培训记录或档案不详实,无要到表.培训内容,对风险分级管控和陵患培训结束后,应进行闭卷考试,考核结果未留存教材或课件等相关记杀的扣5排登治理的内容与标准.工作程序.应记入培训档案
4.企业、项目前应保存分方法等主委内容是否了解教育培训相关资料.
4、培训结束未进行考试的,每缺少一个部门或由位扣5分否决项未俎织培调的,或10%及以上人员未相关培训内容的,验收评定为不合格.查资料1,企业应建立风险分级管控制度.包括风险
1、企业未建立风险分级管控制度的扣点瑜定、危险源辨识、风险评价、控制措10分,风险分级管控制度每缺少一项内
1、风险分级管控制度;施硝定控制措施评估.风险告知、风险分容的扣2分
2、除患排查制度;体系文件(20级管控、风险分级管控效果袭证等关规活
2、企业耒按照规定建立呢息排查治理
3、企业层级的双重预防体系实施方分)案;动,井应符合企业实际;制度的扣10分,隐患排安治理制度年
4、项目部层级的双重预防体系实施缺少一项内容的扣2分,隐患排变治理
2、企业应魏立隐患排查治理制度.包括对方案制度不符合企业实际的酌情扣分;隐患的分类与分级、编制够思排查清单*
5.风险分级管控制度.隐患排查治制定隐患排查计划、
3、企业、项目部末编制双重^防体理制度及企业、项考核达标标准评分标准考核方法考核记录扣分指标考核要点实施隐患排查、一般事故随患治理、更大目制的实施方案发放记录.事故隐患治理、隐患排直治理效果脸证等现场检查关键活动,并应符合企业实际;
3、企
1、每个部门、每个岗位及相关人业、系建设实诙方案的扪10分;双重预防体员是否获取有效的风险分级管控项目部应媪制双重ffi防体系建设实施方案,系实施方案每缺少一项内容的扣2分;制度.隐患排登治理制度及企业、应包括工作目标、组织机构.人员职责、教双更预防体系线设实施方案未对风险分项目部的实施方案;
2、每育培训、工作流程、运行控制、线效测量、级管控制度和隐患排查治理制度中所包个记录控制、文件控制、管理评审及持续改含的内容进行细化的,每缺少一项扣2部门、每个岗位及相关人员是否荻进等内容实施方案应对风险分级管控制分;双重预防体系建设实施方案未将每取有效的作业指导书等文件度、隐患排表治理制度所包含的内容迸行项工作具体分解到每个部门、每个岗位细化.并应将每项工作具体分超到每个部及相关人员的,告缺少一项扣2分;双门.每个岗位及相关人员,符合企业、项目电慎防体系延设实施方案不符合企业、部的实际,具有可操作性
4.风险分级管控项目部实际的酌情扣分;
4、企制度、隐忠抄查治理制度及企业、项目部业,项目都未将风险分级管控制度.险患的实施方案,作业指导书等文件应传达至相排查治理制度及双重预防体系建设实俺应各部门、各岗位及其他相关人员方案等文件及时传达到各部门、各岗位及其他相关人员的.每缺少一项扣2分否决项企业未建立风险分级管控制度.嚏思排查治理制度的,威企业、项目部未婿制双更预防体系速设实施方案的,每球少一项,验收评定为不合格
1、企业应我立双重预防体系戏设考核奖惩
1.企业未茂立双重预防体系舞设考核奖查资料制度,或在安全生产奖惩惩制度的扣20分;
1、企业层级的双重预防体考核达标标准评分标准考核方法考核记录扣分指标考核要点F管理制度中通竞相关内容,明确考核
2、未将考核给果与员工薪酬挂钩的系题设考核奖惩制度;
2、时务部奖焦标准、须次、方式、方法等,并扣10分;2门的奖悠文件及奖惩实施情况、未根据考核结果落实奖意的,每发将考核结果与员工薪酬挂钩
2、企现一次扣2分业应落实双重顼防体系建设考核奖否决项惩制度,根据双重预防体系建设有核未建立双重慎防体系速设考核奖恁制度结果实施奖却的.验收评定为不合格
1、作业活动清单应覆盖施工现场所企业、项目部未赛立风险点清单的扣10分;查资料有分部工程所涉及的作业活动、以及风险点清单未覆盖主要作业活动的,每缺
1、作业活动清单;风险点排相关安全管理活动等
2、设备设苗少一项扣2-10分.
2、设备设施清单类清单应覆盖施工现场所涉及的所现场检杳查.通过现场检查,判断是否存在主要有设备、设施及临时谀施等确定风险点缺失.(30分)企业、项目部应组织相关部门及人员杳资料危险源开展危险源辨识工作,并形成企业和
1、企业、项目部未开展危险源辨识的报1501,企业层级的危险源清单项目部两个层级的危验源清单分;
22、项目部层级的危险源清单辨识风险分、缺少对
一、二级风险辨识的,<M少一级(150分项扣2~50分管)否决项控体系企业、项目部未组织开.曼危险源辨识并形建成危险源清单的.验收评定为不合格.设
1、企业、聪目部应采用一定的方式
1、企业、项目部未开展风险评价的,每查资料(55风险评价和方法开展风险评价工作缺少一项扣20分
1.企业层级的风险评价记(80分)0分)■考核达标标准评分标准考核方法考核记录扣分指标考核要点
2、企业、项目部应根据风险危险程度,
2、重大风险、较大风险确定不合理、不符录表
2、明确风险等级,并采用“红、橙、黄、合实际情况的,每缺少一项扣5〜20分项目部层级的风险评价记录表蓝四种颜色分别标识重大风险、较大否决项发现3项及以上应判定为更大风险、较大风险而未予判定的,程收评定为风险、一般风险和低q力.不合格.i、企业.项目部应从工程技术措施、管企业、项目都未制定风险控制措施的扣查费料或信息系统理措施,培训教育措施.个体防护措施.150分;重大及较大风殓控制措施块失的,企业、项目部有关风险控制措液的控制措施应急处置措瓶等5个方面,针对危险源每项扣70分;相关资料(150分制定控制措施
2、型大及较大风险控否决项金止、项目都存在2项及以上未制现场检斐)制措施实施前,应对风险控制指施进行定更大、较大风险控制措用的,验收评定通过现场检查,判断是否存在未制为不合格定重大及较大风险控制措施情况.评估.
1.企业.项目朝应结合其实际情况,合
1.企业.项目部未琉定风险管控层级的,交资料理确定风险管控层级2扣5〜30分;2企业、项目部有关风险分圾管控及风险分级、企业、项目部应按照规定落实风险分,未落实风险分级管控责任、明确的门或职责分工的相关资料.问询管控(90圾管控责任,应将风险管控落实到具体岗位的,母项扣5〜30分否决项10%及以问询企业相关人员是否满断风险分)的部门或岗位;上人员未落实风险管控责任的,验收评定控制措施等内容为不合格.3管控竟任人应掌握风险可能导致的事故类型及风险管控措袍风险分
1.企业,项目部应编制网险分圾管控1企业项目部未编制风险分级管控清单或查费料级管控清单;未按照程序批准并发布的
1、企业、项目部风险分级清单考核达标标准评分标准考核方法考核记荥扣分指标考核要点(30分)
2、企业、I页目部编制的风险分级管控管控清单;
2、清单应按照程序予以批准并发布;每项扣30分;企业.项目部风险分级管控清单的
3.风险分级管控清单应涵羞所有的风殓
2、风险分级管控清单中的相关信息缺批准文件点、危险源、分布位置.风险等圾、管控失的,每项扣2分措葩、责任肉住等信息否决项企业、项目部未编制风险分级管控清单或未批准并发布的.验收评定为不合格.
1.项目部未对重大风险、较大风险作业查文件进行公告的扣20分
2、项目部未向作项目部有关风险告知的相关资料.
1、项目部应在醒目位置和重点区域设置业人员告知其作业惋位安全风险的,每现场检查安全风险公告栏,对重大风险及较大风人/次扣2分;
3、项目部未在更大风险、逋过现场检交,判断项目都是否未险可能引发的事故类型、管控措施.应较大风险作业场所设置安全警示标志.在重大风险.较大风险设置安全警急梏施及管控责任人等信息进行公告.设置警戒线、安排专人进行警戒的,每示标志、设置警戒线、安排专人进风险告知
2.项目部应通过设立公示牌、标识牌.缺少一项扣2分行警戒等情况(20分)告知卡、詈示标志、安全技术交底及教育培训等形式,向作业人员告知其主要风险信息
3、项目部应在重大风险、较大风险作业场所设置明显的安全瞽示标志,作业过程中应设置警戒埃,安排专人进行警戒,防止非作业人员进入作业场所隐患
1、企业、项目都应循制生产现场类隐患
1.企业、项目都未编制隐患扑登清单的查资料排查编制随患排查清单,清单应包含分级扣50分;企业,项目部隐患排查清排查清单考核达标标准评分标准考核方法考核记录扣分指标考核要点治理(50分)管控清单中所有的风法点.危险源及
2.企业、项目部焉制的隐患排查清单与单0体系风险控制措施等现场实际不相符,缺失较多的一般事故(
3202、企业、项目部应编制受黜管理类晚隐患的扣5-20分;分)患排查清单,清单应符合有关法律法
3、企业、项目部编制的阻患排查清单与规规定和双更预防体系相关标准要现场实际不相符,缺少3项及以上重大事求故晚思的扣50分.
3、企业、项目都可依据管理习惯,将否决项生产现场类隐患排查清单、基础管理
1、企业、项目部未编制隐患排查清单的,类陶患井食清华合并编制;4,隐患排或缺少3项及以上重大事故嚏患的,脸查清单应舒合企业、项目前的实际情收评定为不合格.况
1.企业、项目部应根据生产特点.制查资料定生产安全事故用思揉蛋计划;
2、企
1、企业、项目部未制定生产安全事故隐企业、项目说脱患排查计划等相关资业、项目部飙制的生产安全事故隐患患排查计划拘扣20分;
2、企业.项目部料.确定持查排查计划应明确隐患排查时间、排查制定的生产安全事故眩患排查计划未明计划范围*组织级别及排查人员等信息;确隐患持查时间排查范围、组织级别(20分)
3、企业、项目部编制的生产安全事故及持查人员等信息的,每跳少一项打5-隐患择查计划应与工程项目的生产特10分.点相符合否决项企业.项目部未^制生产安全事故除思推查计划的.验收评定为不合格随息井
1、企业、项目说应按照晚患排查计划,企业、项目部未按照隐患挂查计划、隐查资料查实施依照不同排查类型的隐患井交清单,患排查清单开展隐患排查的,每缺企业、项目箭有关隐患排查的相关记(100分)组织开展隐患排查工作少一次扣10-20分录资料考核达标标准评分标准考核方法考核记录扣分指标考核要点
2、企业、项目部实施速患排查过程中现场检受应做好隐患排查记录否决项通过现场检查,判断其现场实际存企业、项目部未组织开展不同类型的晚在的隐患与隐患排查记录资料是否患排查的,或30%及以上的用忠排表计相符划未组织实他的,皱收评定为不合格
1.对于一般事故隐患,隐患排查部门查资料应签发隐患整改通知书,明确整改措
1、晚患整改通知书及晚患复施、治理责任人、治理期P艮等内容;查验证记录;
2.
2.隐患整改述知书签收单位应安排相一般事故盥患排查治理台账.关人员落实整谀1,对于一般:事故晚患,晚患排查部门
3、隐患整改通知书签收单位应将整改未婺发隐志整改通知书的,每项扣5分;一般平故情况向签发单位进行反馈;
2.隐患整改通知书签收单位未安排对隐患治理
4.隐患整改逋知书签发单位应安排人隐患落实整改的,每项扣5分;
3.隐患(70分)员对隐患整改情况进行验收,做好相关整改通知书签收单位未向签发单位反馈记录.琪患整改情况的,每次扣5分4,隐患整改通知书签发单位未计隐患整改情况复查乱收的,每次扣5分否决项30%及以上的一般事故隐患未在指定时间内落实整改的,检收评定为不合格重大中1,对于重大事故隐患,企业应蛆织相
1.企业未蛆织相关人员对重大事故隐患安资料故隐患治关人员对隐患进行评估,编制重大事故进行评估的,或未编制重大事故院思评1,更大事故隐患排查记录;
2、重大理(80分隐患评估报告书估报告书的,等项扣50分;事故隐患评估报告)考核达标标准评分标准考核方法考核记录扣分指标考核要点
2、企业应制定重大事故隐患治理方书;
3、案,治理方案的飙制应满足当地政瘠
2、企业未制定重大事故隐忠治理方案重大事故隐患治理方案
4、重大部门的有关规定;
3、重大事故隐患治的扣50分;事故隐患复表评估报告;5*重大理结束后.企业应蛆织对治理情况进
3、企业未组织对重大事故隐患治理情事故隐患排查治理效果验证记录;行复查评估,并应按照规定予以销况进行复查评估的,或未按照规定予以
6、项;
4、为于重大事故陇销项的,每项扣50分;
4、评估报告书、重大事故隐患排查治理台眠患和查、评估报告书、治理方案.以治理方案及复查评估报告等资料未建档现场检查及复查评估报告.复工申请书等资料管理的,等缺少一项打5分现场查看重大事故腐患治理效果应单独建档,保存电子及纸质双份文否决项档.上述1~3中存在其中任一项的,验收评定为不合格企业不存在更大事故陇患的,该项按80分计.
1、企业每年应至少组织开展一次双重
1.戏筑施工企业未按照规定开展对双重查资料或信息系统持续预防体系运行评审工作预防体系戏设情况管理评审的扣10分;】、企业安全生产风险分级管控及改进评审(
502、项目部应至少在地基基砒工程、主
2、项目部未按照计划开展双重预防体隐忠排查治理体系现设评审记录;(50分)体结构工程及装饰装修工程阶段,分系建设运行审核的,每缺少一次扣5分
2、分)别组织开展一次双重于贡防体系运行项目部双重预防体系运行审核记评审工作录。