医院后勤年度总结（19篇）

医院后勤年度总结（19篇）医院后勤年度总结（精选19篇）医院后勤年度总结篇1各位领导，各位老师你们好一年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下

一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作

5、10月份向院方汇报的科室漏水备忘录的问题没有全部落实

6、中央空调控制系统存在问题，需要从新调整

7、3#锅炉风机和控制模块厂家还没有安装

五、医管家工程部工作重点针对以上提到的问题和薄弱环节，20_年医管家维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”等几个方面开展

1、计划主要对20_年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实，人人有责任根据每个病区的工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人

2、完善根据公司“精细化服务标准”的方针，对180医管家工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修、设备保养、巡查工作的质量，来提高对医院服务的满意程度

3、规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以医院满意为目标，做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关文字记录

4、落实对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处但在有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献医院后勤年度总结篇320—年来后勤服务科围绕医院中心工作，认真做好医疗卫生服务、医技科室管理工作，圆满完成了一年工作任务

1、积极参与医院改革与制度完善按照院部管理与绩效考核指标体系的要求，后勤服务科对照医院管理年活动的总体目标，认真开展工作，加强管理，完善制度、细化流程，强化工作措施，使后勤工作更加科学、规范，为医院的发展作出了应有的贡献

2、加强医疗后勤，确保医疗工作正常开展以病人为中心，提倡优质服务，做到“把病人当亲人，尊重病人“，努力为病人提供、周到的服务同时，后勤服务科根据服务年活动的要求，认真做好服务工作，加强医疗后勤管理，规范了服务行为，提高医疗质量

3、加强后勤管理，做好医疗卫生保障工作加强医疗安全管理和后勤管理，规范了医疗行为，提高医疗技术水平后勤工作在医疗服务质量管理中具有特别重要的作用根据医疗安全管理规定，后勤服务科对于院内医疗业务活动中各类安全事故及隐患进行认真梳理，总结经验教训，提出防范与整改措施，并制定相关处理预案

4、强化安全防范意识，提高安全防范能力以《安全生产法》为重点，结合我院实际状况，进一步修订和完善各类安全生产规章制度、各类突发事件应急预案，进一步落实责任制，确保各项安全措施落到实处同时，通过加强职工的安全意识的教育，提高职工应对突发事件的能力，做到了防患于未然

5、加强院内安全管理，做好防火、防盗，做好各项安全防范工作，杜绝了意外损伤事故的发生

6、强化安全生产工作，确保医院生活正常有序加强与临床科室、院领导沟通协调，及时准确地掌握医院各科室的生产与消耗情况，对各科室进行有效的监督与管理，确保临床各科室的正常运转

7、严格管理，确保安全加强院内各类物品、器械、药品等的安全管理，确保安全使用

8、强化环境整治加强医护人员的安全意识教育，完善医疗纠纷处理应急预案，定期检查院内感染知识，加强护理人员岗位技能培训，严格执行各项操作规范，确保患者的健康和生命安全后勤管理科室在院领导正确领导下，在医院各部门的大力支持下，后勤积极工作，全面落实院部指示要求，做了很多工作，取得较多成绩，但还存在以下问题

9、工作质量和服务水平有待提高，服务意识较差

10、医院后勤工作缺乏创新，整体服务质量和水平有待提高，后勤管理还需提高医院后勤年度总结篇4尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好，我叫孙一，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作20一年度是医院医改尝试推进的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心；一切以一线为中心增强创新思维，做出工作前瞻性计划尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展

一、电气设备各方面带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法；我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中

二、房屋院地维修方面室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱

三、物业方面每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境；督促电梯操作人员按时守岗；保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作总之，20一年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医院的卫生要求和保卫安全同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好！医院后勤年度总结篇520__年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、职责大，由于我正确理解院领导的工作部署，充分发挥了领导管理和组织协调潜力，调动员工的工作用心性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务现回顾总结如下

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品月月盘点，对库内物品熟悉、清楚办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行在后勤工作中得到了同事的支持和配合透过我们的努力配合，圆满地完成了20_年的后勤和仓管工作

二、车辆管理及维护严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等状况的发生在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规则在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展带给了较好的服务

三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作制定相关卫生职责制度，要求每一天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理每周一大扫，周周有检查对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查

四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有职责心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，期望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院发展起到用心作用医院后勤年度总结篇620_年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部的队伍建设，取得较为突出的成绩具体来说有以下几个方面第

一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量第

二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工主要工作有上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督09年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包我科积极响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食从目前的运行情况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员第三，坚守岗位，及时完成维修任务院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转第四，立足本职，积极做好物资采购工作

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁也给部分科室的工作造成了影响及危害根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶

6.50元调制到现在的每桶

5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7—8000元左右另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出一学年来，我园后勤工作据《纲要》精神的指导下，本着园本实际情况、脚踏实地完成了又一学年的后勤工作任务

一、完善常规工作操作，加强新旧保育员的培训工作，以提高自身素质每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放第五，专业创新，保持积极进取的心态为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是“用自己的眼光注视世界，始终保持创新意识！”以上就是我科今年上半年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！医院后勤年度总结篇7在20—年度里，我总务科工作以坚持强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作以确保我院医疗工作的顺利进行现就一年来的工作总结如下、加强学习，树立服务育人的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作总务科工作存在量大面广的问题为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处

1、加强管理，认真做好后勤保障工作1爱卫会

①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解情况，现场监测，查阅登记资料对违反条例规定的行为进行查处，并按规定给予处罚「5月份处置医疗废物约

1187.45公斤其中感染性1100公斤，损伤性

87.45公斤；

②加强对医院卫生情况的监督检查，定期对医院卫生环境进行考核、评比1-5月份清理生活垃圾1200吨;

③半年对灭四害工作常抓不懈，对仓库、病房等四害活动的场所多次投药消杀2联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发事件的快速反应能力3热情服务，做好日常维修工作我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下，力争节省开支面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧

2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，半年来共维修水电气办公设备140余件，保证了医院使用水电的需要同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生

3、顺利完成爱国卫生的检查工作在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药和嶂螂药，清除卫生死角，消除蚊蝇、嶂螂孳生场所并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮

4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境半年来，购买花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷

5、加强职工的安全知识培训，提高安全防范意识为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力，总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的安全防范

三、20—年半年消耗支出情况

1.1-5月份耗水量3329吨,金额

14647.60元

2.1-5月份耗电量39155度，金额

34186.25元

3.1-5月份物资采购总额:

26616.9元

4.1-5月份洗衣量223件医院后勤年度总结篇8各位领导，各位老师你们好年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下

一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖气、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁也给部分科室的工作造成了影响及危害根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查对一部分电闸、灯管、及患者热板位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶

6.50元调制到现在的每桶

5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7—8000元左右另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出后勤工作不易，但我们会继续努力，为我院提供最好的后勤服务，为患者和家属提供更加优质的服务，为医院发展起到积极作用医院后勤年度总结篇9后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展20—年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转并配合体检科完成各项体检工作，共计体检20_多人，实现了早发现、早干预，并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑为了使患者就诊更加方便、便捷，上半年顺利切换了医院信息管理系统选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务在平时的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则以上就是我科半年年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是工作计划性和主动性不强，平时不够这些都需要在以后的工作中加以改进为此，我科将从以下几个方面做起

一、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力

二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费

三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大但后勤工作又是必不可少而且至关重要的但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！【拓展阅读】一直以来，我都以为工作的完成情况取决于工作人员的工作能力，总认为，工作质量的优劣以及工作效率的高低和一个人的能力有着莫大的关系但当读了《责任胜于能力》这本书后，我才真正明白，其实责任才是决定工作成败的关键，工作是否出色，责任起着至关重要的作用《责任胜于能力》一书以大量的事实，通过一系列的案例，以通俗的语言，阐述了责任与能力的辩证关系，深刻地剖析了”责任胜于能力”的行为准则，揭示了责任的深刻内涵，得出了责任是企业发展的核心价值观对于电力企业来说，人员的责任起着至关重要的作用纵观多少电力安全事故，都是由于人员违章、麻痹、不负责任的行为所致相关人员安全意识淡薄，责任心不强，没有认真履行好自己的安全责任和工作责任而导致了安全事故的发生，而却与能力没有多少直接的关系对一个电力工作者来说“责任大于天”，“责任重于泰山”在《南网方略》里，“一切事故都可以预防”的安全理念，就是对人员安全责任的最好诠释在我们的《南网方略》里，始终把“责任”放在第一位“对中央负责，为五省区服务”；“主动承担社会，全力做好电力供应”；“责任南网，和谐南网”，万家灯火，南网情深”都是对“责任”的全面诠释，责任凝聚着每一个南网人对电力事业的热爱，责任是每一个南网人对社会，对用户的庄严承诺在我们的工作中，一个人的能力固然重要，然而责任更胜于能力，责任才是决定工作成败的关键责任是促使一个人完成某项工作任务的内在动力在责任意识的驱使下，就会想尽办法去完成每一项工作任务对于一个企业来说，员工的责任心、责任感是企业最核心的价值观，一个企业的发展往往取决于这个企业人员的责任意识责任是一种崇高的精神境界，责任代表着一个人的思想情操和行为品质，责任是我们在职业活动中应遵循的职业操守和行为准则，责任既是我们的使命，也让我们有了归属感责任还代表着我们对企业的忠诚度，责任是对工作出色完成的最好动力，责任是人性的升华，责任让我们懂得怎样去履行自己的职责，责任让我们热爱生活，责任让我们赢得了自己的幸福和家庭的幸福责任是爱岗敬业的体现，责任是对工作岗位的坚守，责任体现着一个人对工作的热爱程度，责任代表着一个人对待工作的直接态度责任可以让一个人具备最佳的精神状态，责任能够让一个人精神饱满、精力旺盛地投入工作，责任可以充分激发一个人的能力，将一个人的内在潜力发挥到极致，责任能够让我们的企业提升到“人人快乐工作”的崇高境界一个人如果具有相应的责任心、责任感，具备相应的责任意识，那么他就会去努力学习，通过各种途径，想方设法地提高自己的能力，认真负责，恪尽职守地去完成每一项工作任务我们每一个人都有相应的责任，家庭的责任，工作的责任，社会的责任，对于每一种责任，我们都应该认真的去履行对于变电运行人员来说，责任就是意味着坚守，当别人在星期

六、星期天的时间里享受着合家团聚、天伦之乐的温馨生活时，我们却在交接班中悄然度过；当别人在节假日里去寻找一份属于自己的快乐天地，甚至陪伴家人去旅游，浪漫一下的时候，我们却在故障处理中忙的不亦乐乎，但我们却无怨无悔，因为我们在

1、一年来全体的后勤人员都能在各自的岗位上完成工作任务熟悉每日工作操作程序，能在规定的时间段完成相应的工作且每人的动作都很娴熟有序把整个活动室搞得有条有理排放整齐，无存在卫生死角

2、一年来园内有三位保育员因事辞职，因此更换三位新保育员在新保育员刚上班时都能进行上岗前的理论培训，且跟班学习操作一天我园能定期组织保育员学习业务知识、理论知识，现场操作活动并讨论学习在5月7日8日还组织全体保育员参加市妇幼所、教育局举办的业务、理论知识培训，参加考试并取得合格证书，通过这次集中培训、学习，大家在座谈中，都觉得受益非浅，有了更深的了解幼儿园的保育工作的重要性

3、保育员能主动积极的参与教学当中，能帮班科任老师共同配合制定每日活动常规，配合准备教学过程中所需的活动材料一年来，园还组织全体教职工进行评优工作，评出青阳街道优秀工勤人员一名，园优秀工勤人员三名，这样就能对全体教职工更有一种促动的作用，树立榜样、起着带头的作用

二、时刻抓好安全工作，确保幼儿园工作安全正常的运作安全工作是幼儿园工作的首要任务，在一切工作正常开展前，安全是不可缺少的每天早上要对幼儿园的整个大环境巡视一遍，确认有无存在不安全的隐患并做好记录园成立了一支安全工作用实际行动践行一个变电运行人员的责任责任也是一个变运行人员认真负责的工作态度确保人身、电网设备的安全稳定运行是我们的责任，确保对用户安全、连续、可靠供电是我们的责任，也是我们对供电企业和用户的庄严承诺做好变电站设备运行情况的监控，设备运行的维护、设备的巡视检查、设备的测温等等既属于我们的工作范畴，也是我们应履行的责任变电运行工作是一项高危作业，每一份工作票的办理、每一项工作任务的完成都关系着自己、工作人员的生命安全和多少个的家庭幸福，每一次的倒闸操作都关系着人身、电网、设备的安全稳定运行，关系着用户安全、连续、可靠供电，每一次的故障处理都关系着电力企业的声誉、形象，关系着电力企业的发展和未来任何一次小小的疏忽、失误、遗漏都有可能引发事故所以无论是交接班、设备的巡视检查、设备的测温，还是倒闸操作、缺陷排查、故障处理是绝不允许出现一点点的偏差，出现一点点的失误，有一点点的疏忽大意作为变电运行人员都应清楚自己的责任，具有高度责任心和责任感，明确自己岗位职责、明白自己的安全职责，认真履行好自己的职责，随时保持清醒的头脑，具有敏捷的思维能力，沉着冷静的工作作风，饱满的工作热情，熟悉倒闸操作、缺陷排查、故障处理的每一个环节和步骤，做好运行工作中的每一步风险管控，杜绝不负责任的心理因素和行为因素作为电力企业应树立员工的责任意识，增强员工责任意识，让每一个人明确自己的责任，清楚自己的责任，履行好自己的责任，充分发挥自己的能力，最大限度的挖掘自己的潜力，克服困难而保证工作的完成，那么工作就有可能由消极被动转化为积极主动，就不会认为一种压力，而是一种责任了，也能感到工作既轻松又愉快，最终实现人人快乐工作的工作氛围了医院后勤年度总结篇1020年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围，细心展开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩具体来说有以下几个方面

一、指导思想我院的长期规划是20年“打基础”，修改完善医院相关制度，20年“抓提升”提升服务态度，提升医疗质量，提升服务水平，20年“打品牌、树形象”通过三年目标建设，使医院医疗质量，服务水平得到全面提升根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻落实科学发展观，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平

二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，精心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的变化同时，为进一步深化全区医疗卫生机构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫生机构集中清理整顿工作，为患者营造安全、整洁、舒适、文明的就医环境，我院组织保洁人员进行了三次除四害消杀工作，消杀面积达3万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各类传染病的暴发和流行

三、顺应医院发展趋向，做好优美环境，服务群众为深入贯彻党的群众路线教育实践活动，切实加强我院环境卫生和文明服务建设，根据卫生厅创建“优美环境文明服务”活动精神，结合我院各项工作，践行服务宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，紧扣全区卫生系统开展创建优美环境文明服务活动、三好一满意活动主题内容，在美化环境上“真抓实做”，注重加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度先后对内科楼南面墙体进行铝塑板更换、对家属院草坪进行硬化处理，对上下水管道进行清淤疏通和维修，对老化电路进行改造，并按照全区卫生系统标准化卫生间建设要求对病区及办公楼卫生间进行了全面维修，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标识，制定管理制度和服务标准，公示责任人员、责任监督员和举报电话从根本上美化医院工作环境，提升医院服务形象同时，经院务会决定对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫生间进行了彻底维修改造主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为现在的脚踏式；大门诊一楼二楼的木头门更换为实木门，并对房屋顶棚维修和隔断分离，同时更换大理石面盆以洁净的卫生环境，优美的院容院貌，更好的为广大患者提供优质、舒适的就医环境

四、强化供热管理，保证了冬季医院的正常供热

1、按时完成了夏季供热检修、维修工程夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季正常供热的基础我们对夏季供热检修进行了精心组织，成立了检修工作组，加强了对这一工作的领导和监督，保证了各项检修任务的圆满完成

2、开创了冬季供热新局面医院锅炉主管道由于使用年代已久，发生了漏水现象，由锅炉班组织维修人员对主管道进行抢修，加班加点，于一月一日晚上按规定时间正式供热在供暖期间维修人员坚持分组深入科室进行供热情况调查，及时解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季以来的正常供热

3、保暖措施为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到温暖，在气温没有下降的时，将医院各安全出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，确保病人感到家的温暖

五、改善硬件条件，打造优美环境医院门口于20年进行整体规划建设并竣工，随着社会的经济发展，门口的设施和布局已经不能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故为此，经上级主管部门申请批准于20年一月对门口路面进行了拓宽和翻修，经过近两个月的时间，路面有以前的脏、舌L、差变成了现在的干净，整洁整体效果得到了职工、病人家属的一致好评由于近几年来我院实习的学生越来越多，学生宿舍楼窗户因年数久远，腐蚀严重，有可能会严重威胁到学生的人身和财产安全为此，我们对破旧门窗全部更换，并对防水重新进行了铺设

六、普及消防知识，推进医院消防安全防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发现和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要控制手段，也是发动群众，提高认识，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消除火灾隐患因此，以书记及有关科室负责人组成的安全检查小组每季度进行一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有详细记录，对发现的火灾隐患部位及时整改，并实行“下达整改通知书“制度，整改，今年限期整改了学生宿舍、急救车，维修了全院的老化电线真正做到有制度、有落实，使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化同时为了普及消防知识，推进医院消防安全工作，10月22日开展了消防安全知识专题培训，科室主任、护士长及医护人员共160余人参加了培训通过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及安全员的消防安全意识，使其对火灾发生后造成的严重后果有了深刻认识，也深刻认识到了安全管理的重要性，为今后消防安全工作的开展提供了坚实基础和良好保障请相信，经过我科的努力，后勤人员将会认真任务，发奋向上，为医院任务的展开增光添彩医院后勤年度总结篇1120—年上半年以来，在院领导的正确指导下，在广大职工的大力支持下，通过自身不断努力，积极探索医院后勤管理理论，不断积累后勤管理经验，全身心投入到医院后勤管理工作中在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了较好的成绩，医院后勤服务水平不断增强；院容院貌焕然一新，医院环境明显改善；卫生文明建设富有成效；医院综治管理水平得到有效提升，医院社会形象牢固树立现将上半年来的工总结如下

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，上半年来我以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品月月盘点，对库内物品熟悉、清楚办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行在后勤工作中得到了同事的支持和配合

二、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理每周一大扫，周周有检查对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查

三、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌

四、平面设计，网络推广由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩下半年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步下半年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了20_下半年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用医院后勤年度总结篇12

一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁也给部分科室的工作造成了影响及危害根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查对一部分电闸、灯管、及患者热板位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患；一月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶一元调制到现在的每桶一元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金一元左右；另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出回顾本年度的工作，后勤部门整个干部队伍是在务实重干，团结奋进地忘我工作，真诚服务临床的理念进一步坚定，医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善，各项管理进一步科学精细，整个工作效率有了明显提高，但任务仍然十分艰巨，工作中还有不少困难和问题，来年年要统筹兼顾，全面安排，持续加强和提高医院后勤年度总结篇13在20—年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作本年度总务科为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用领导小组，共同商讨如何创建一所平安园所，做到有会议有记录，定期组织领导组的成员进行安全检查电器、线路、活动场地、消防栓等如有发现不安全的地方，马上进行整改园门口有丢车、车箱被撬、丢提包，市内公路过路速度快等一系列不安全情况，都能及时的向上级反映并采取下列措施a、加强门卫的巡视力度，与交警一中队联系，争取取得在离园的高峰期配合共同维持秩序b、填写申请表报送教育办，申请设立校园警示牌减速慢行的路障等节假日都有分发告家长书，并及时取回家长的回执单，以确保每名幼儿在节假日期间的生命安全厨房的食品坚决杜绝“三无”产品进入园门每时抓好食品验收质量关，发现变质有味的食品，马上进行退货处理食品烹饪食用之前每种食品都要取少量进行留样观察直至24小时以后，每学年与各摊贩签订保质保量的合同书一年来通过一系列的抓安全工作措施，确保园平安有序的进行运医院后勤年度总结篇220—年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，“医管家”整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章等方面有了逐步明显提升今年180医院物业依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨如电工房正常情况下需三人，现在有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务.不论何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作.再如锅炉房需有运行工作现仅有两人，两人担负着锅炉的安全运行和管道维修工作，二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及供暖.总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错，同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行，而且管理员均能认真负责，同时还兼负着零杂维修等.木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修.工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作，在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务总务科工作人员在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，加强各项管理，增强创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立以病人为中心的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展为我院的快速健康发展做出应有的努力医院后勤年度总结篇14我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下

一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁也给部分科室的工作造成了影响及危害根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查对一部分电闸、灯管、及患者热假位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶

6.50元调制到现在的每桶

5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7—8000元左右另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出医院后勤年度总结篇15在院党委的正确领导下，后勤管理处深入学习贯彻党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，以及医院各项重大决策的落实，狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变，加强科学管理，全面提高工作质量和效率，各项工作高效有计划地快速推进，形成了注重调研，持续改进，服务临床，勤恳工作，真抓实做的良好局面为全院提供了强有力的‘后勤保障现将上半年工作总结如下

一、加强干部作风建设，营造真抓实做的良好氛围医院后勤点多面广，人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的步伐为此，后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改进，引导干部深入学习专业知识，使干部不断提高知识层次和业务能力，增强做好本职工作的本领，牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识，整个干部队伍的综合素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面形成，真诚为临床服务的理念更加坚实，服务效率大幅度提高，整个后勤保障更加有力

二、夯实日常工作，突出重点，攻坚克难，持续改进

（一）着力抓好医院形象建设通过加强物业管理，逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识，从而调动他们的工作积极性，从关爱、人性化多方面，提高物业人员的归属感从规范化、标准化入手，全面提高物业队伍服务水平同时，对整个院区进行硬化、绿化、美化，尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设，不仅能配合打造特色景观和休闲园地，更能突出省医文化特色，彰显省医精神，提升医院品位，从而营造良好的就医环境，竭力建设美丽的省医，实现医院环境舒美化的目标另外，还不断加强文明楼院建设，下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象，并且协调—区城市管理局治理经二路的混乱局面，努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线总体来讲，医院形象有了较好的转变

（二）全力支持医院基本建设抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，东区华中阜外心血管医院即将开始桩基工程，东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花，快速推进同志们坚守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大发展，促增效益树形象

（三）有力推进后勤服务社会化为适应新时期后勤保障工作的需要，将医院三个家属区天然气和自来水管理全面推向社会，在加快后勤服务社会化进程方面进行了积极努力，迈出了坚实的步伐天然气管理已于今年4月份整体移交燃气公司目前，自来水一户一表改造正处施工阶段，总工期4至5个月此次改造涉及我院三个家属区共980多户，投资600多万元，费用全部由自来水公司承担

（四）全面加强后勤管理精细化后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑，其精细化管理也是必然趋势20年，整个后勤工作明确提出了“管理上水平，服务上台级”的总目标为实现管理和服务的进一步精细化，后勤管理处进一步加强“24小时服务热线”的调度能力,简化了报修程序；整个后勤固定资产正在建立准确台帐，实行条码管理；不动产和各种管网管线实现微机化；全院空调系统建立软化补水系统，大刀阔斧地改道，及时维修清洗，使全院在夏天成为一个清凉的世界同时，后勤机关及管理人员全员深入临床一线，认真调研，排忧解难，使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责各个科室、班组服务网格化，责任人明确到人，全面提高服务效率，减轻一线在后勤保障方面的负担全面推进后勤保障水平上一个新的台阶

（五）牢固树立全员安全意识安全大于天，责任重如山通过安全教育，明确责任，完善规章，强化应急处理等多项措施，建立健全省医后勤安全保障体系，始终做到警钟长鸣，常抓不懈，不放过安全生产的每一个细节，切实把安全生产抓实、抓具体、抓到位，坚决杜绝安全事故的发生

（六）抓服务重安全，全面提升餐饮服务水平现代化医院对餐饮服务的要求越来越高，也对食品安全的监管提出了新的挑战物业办通过进一步完善食品安全监督管理体系，将工作重心向食品安全管理倾斜，逐步实现餐饮服务的精细化管理，加大培训力度，强化预防措施，从改善服务水平着手，在坂菜品质上面狠下苦功，严格控制成本，不断创新经营，增设患者特需服务灶，全面满足患者和职工的用餐需求七加强幼儿园建设，创一流名园加强师资队伍建设，提升教师的整体素质是幼儿园创一流，打造精品名园的关键环节、主要途径和重要保证积极组织教师基本功培训、观摩活动和教学比赛，使教学质量不断提升；利用有限的空间开辟绿地，维护设施，使办学条件得到极大改善；狠抓消防安全和食品安全，组织培训、演练，将孩子的安全放在首位；重视卫生保健，杜绝手足口病的传播，把孩子的健康作为工作重点；组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动，使孩子们德智体全面发展，家长放心满意A日常工作有序高效运转后勤各部门日常工作计划周密，开展有序，紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效水、电、中央空调、门窗、家具维修随叫随到，高效完成；电梯运行良好通过年检；节约用水成效显著，荣获节约用水先进单位荣誉称号；零星工程管理严密，安全施工，圆满完成多项粉刷及改造任务；总务库房坚持下收下送，严格按院规办事，确保后勤物资供应及时，满足临床需求;服务公司认真管理学生公寓，全院生活垃圾日产日清，“除四害”工作受到好评回顾上半年的工作，后勤管理处整个干部队伍是在务实重干,团结奋进地忘我工作，真诚服务临床的理念进一步坚定，医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善，各项管理进一步科学精细，整个工作效率有了明显提高，但任务仍然十分艰巨，工作中还有不少困难和问题，下半年要统筹兼顾，全面安排，持续加强和提高医院后勤年度总结篇1620—年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务现将工作总结如下

一、加强理论领悟，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念认真组织全体科员不断领悟马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表的重要思想以及科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务

二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的领悟，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务

三、加强科学文化知识，专业技术知识的领悟，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队医院后勤工作纷繁复杂，不一样工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时，加强科学文化知识的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术知识领悟甚至多技术知识领悟全面提高后勤服务的工作水平，满足临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作

四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋经过几年的艰辛，经过千万人的发奋，一座新医院最后在新的一年开始屹立在—县城中医院后勤年度总结篇17各位领导，各位老师你们好20—年即将过去，我们后勤部办对医管家工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼，各病区护士站进行了维修服务满意度调查，平均得分

94.7分也充分肯定了对医管家工程部维修服务的工作能力给予了认可为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20_年工作再上一个新的台阶，现将20—年工作总结如下

一、日常维修工作的开展医管家工程部克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员,本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作为及时处理科室的报修，每天安排专人负责维修处理和巡查工作做到接报及时、处理及时,减少返修率当报修工作较多时，及时调配其他员工支持今年“医管家”工程部接到维修单4300张，完成4280张，修缮率在百分90以上工程员工个个都不怕脏、不怕累，克服种种困难，先后完成了负3楼13个污水井污泥及垃圾清理工作，保证了新大楼下水道排水畅通新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装，将楼道所有面板单开换成声控延时开关后，再也不会发生有长明灯现象，同时也达到了节能的目的各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷运行情况，线路对地绝缘性能是否良好各病区病房的照明灯光维修对康复中心、超市安装照明、动力电度表工门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下

一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖气、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁也给部分科室的工作造成了影响及危害根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶

6、50元调制到现在的每桶

5、50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7——8000元左右另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出后勤工作不易，但我们会继续努力，为我院提供最好的后勤服务，为患者和家属提供更加优质的服务，为医院发展起到积极作用医院后勤年度总结篇18—年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，充分发挥了领导管理和组织协调能力，调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务现回顾总结如下:

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品月月盘点，对库内物品熟悉、清楚办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行在后勤工作中得到了同事的支持和配合通过我们的努力配合，圆满地完成了一年的后勤和仓管工作

二、车辆管理及维护严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规则在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务

三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理每周一大扫，周周有检查对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查

四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展在05年度里，在医院后勤部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成医院后勤部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效如原锅炉房运行有7人，开水房1人，进行组合运行，设6人即可洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成并参与院总值班和院内感染工作同时协助医院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，协助医院后勤部完成县上分给我院的各项劳动任务在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力医院后勤年度总结篇19时光飞逝，20—年在繁忙和充实中度过，一年来，总务的工作比较多、工作范围广、任务重，由于大家较好地履行了职责，发挥了各自的优点，较好的完成了科主任布置的各项工作任务后勤管理工作触及面广、杂，一年来总务科以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作

一、政治思想方面认真学习马列主义、伟人的思想、伟人的理论，和三个代表的重要思想，加强本身的思想和世界观的改造，使自己的思想政治跟上时代的步伐，加强本身的政治思想素质建设，认真贯彻拥戴中国我党的领导，拥戴社会主义制度和党的各项方针政策，果断贯彻单位的各项规章制度

二、工作上我主要负责的是仓管管理和后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过量存货等情况的发生为各科室做好服务，能及时、保质保量送往各科室所需办公物品月月盘点，对库内物品熟习、清楚在装备仪器方面出现故障和题目能及时处理，处理不了时请专业职员来处理，做到不耽误正常工作的运行我一年来在后勤工作中得到了同事的支持和配合通过我们的努力配合，美满地完成了20—年的后勤和仓库保管工作

三、存在的主要问题要进一步学习理论知识，进一步改进工作方法，进步工作效力，从而进步工作能力在工作中固然能够美满完成领导交给的各项任务，但是在实际工作中我仍存在着很多不足，主要表现在理论学习不够，思想熟悉有待于进一步进步；工作经验不足，在实际工作中不免有些弯路，工作效力需进一步进步在今后的工作中，我将在科室领导和同事的帮助下继续加强学习，进一步进步思想意识和业务素质同时在以后的工作中请领导和同事能够传授更多亲身经验，进而避免工作中的失误，进步工作效力今后，我将在工作中坚守岗位，兢兢业业，协助领导弄好后勤工作为单位建设尽到自己最大的气力在新的一年里我为自己制定了新的目标，要向其他同事学习，扬长避短，相互交换好工作经验，共同进步，更要围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本职工作，弄作，加强电费管理，防止电费计算误差7月份医管家工程部新增加了眼科楼和医技楼的合同服务项目后，马上安排有经验的维修工对新工程维修项目进行全面检查,发现许多遗留问题需要解决医技楼2—6F消防栓没有水，病房空调过滤网没有清洗眼科楼热水循环系统少一台循环泵，病房空调过滤网没有清洗，灰尘较厚，空调几乎无风排出，经过医管家工程部员工出色努力的工作，把发现的问题全部妥善的解决在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒，油漆脱落，有的已生锈，严重影响管道的使用寿命和美观，因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆在雷暴雨期间及时对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作在今年的第三季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等出现严重的楼板漏水，墙体窗户渗水，存在各类遗留问题进行汇总，并且以备忘录的形式已向院方汇报，并请院方协助解决8月份核医学楼1楼由于卫生间马桶软管破裂，使电梯井部分进水，接到黄主任的抢修电话后，医管家立即抽调3名员工赶到事发地点，积极协助院方抢修排水工作虽然核医学楼不是医管家服务范围，但是在险情面前，协助院方抢修排险工作是我们医管家义不容辞的义务

二、日常设备维护保养

1、请粤新工程技术有限公司对180医院中央空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进行清洗

2、定期设备电机进行加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘

3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风机过滤网清洗

4、定期对配电设备维护和清扫除尘

5、定期对生活水池排污清洗

三、采取有效的节能措施

1、电能20—年01月份至10月份180医院总用电量为12277204度,费用为

8465010.59元其中医疗用电量为6819439度，费用

4979429.69元；空调用电4029209度，费用

2776125.元，生活区用电量为1246913度，费用

578941.71元；集资房用电量为53562度，费用

38910.67元；直线加速器用电量为128081度，费用

91603.52元为了降低电能的消耗，针对公共区域、办公区域和地下车库照明用电量大将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯，并设定时间自动开及关；使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要尽量减少待机消耗；根据合理光照的原则，限盏照明；根据实际需要，手动控制电源（如对地下车库的照明，在确保形成安全，满足光照亮度的前提下，采取跳跃式手动控制照明区域的方法，减少电耗）

2、空调空调系统与冷热源部分的电耗（因能源主要为电，故可以认为是能耗）约占医院总电的60%通过实际的经验以及学习此方面的知识，合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义1）夏季温度设置范围2628为宜，冬季温度设置应不高于〜20℃,避免室内外温差太大而引起身体不适2）做到开空调应紧闭门窗，防止冷能外泄或热风渗入；确保无人不开空调，人走关机，杜绝无人房间空调运行现象；按操作规定正确操作，严禁病人操作，妥善保管遥控器，下班前必须关闭空调；晚上值班的，应分区供应加班科室的空调，节约能源3）每日定时记录主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等，在不影响制冷的情况下，适当提高冷冻水出口温度，每提高1℃,大约可以减少主机耗电量2%4）定期清洗空调回风口处，以免影响回风效果5）为了使节能工作落实到实处，抓出实效，我们在具体工作中充分利用经济杠杆手段，引入奖罚制度，在科学测算全年能耗费用的基础上，确定节能指标

3、天然气20—年—月份至20—年05月份180医院总用天然气量257256m3,费用

913258.2元

4、节约水资源20_年01月份至09月份180医院总用水量242123吨，费用

678435.1元其中医院用水量241230吨，费用675444元，约占100%；军休所用水量893吨，费用

2991.1元，约占0%为加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生

四、目前存在的问题

1、专业技术水平还要提高，一专多能的技能还要培训

2、在巡检程中，维修工巡查工作做得不够细致

3、加强对各部门医护人员进行沟通和拜访

4、东主楼卫生间排风管没有与楼顶排风机连接，造成4/5楼层臭气重。