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公司后勤上半年工作总结公司后勤上半年工作总结「篇一」回顾上半年的工作经历,餐厅从营业的调整磨合到现在的稳固运营,这一切都源于餐饮部领导的支持和信任,透视过去的上半年,工作中的风风雨雨历历在目,用最直白的语言陈述上半年中的工作经验餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,上半年,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作
一、编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《服务XX操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量
二、加强现场监督,强化走动管理现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞
三、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑
四、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅级管理人X员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法在研讨会上,各餐厅相互学习和借会及谈话等方式,和职工讲明白严格执行制度的重要性,如何保持良好的心态,执行了制度,心态不行,也不是好的服务,让人体会不到温暖、贴心这对我们的工作不利,对公司的影响也很大积极一起学习先进酒店的服务经验,并坚持实行、员工饭菜质量关,提高员工满意度4搞好员工食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤处反复研究的课题年上半年,食堂进一步在菜品质花样上下功夫,20xx保证每天菜式有更换,员工基本满意,确保员工可吃到相对喜欢的班中餐;同时,食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味、住房和公寓5好多套公租房投入使用,添置房间设施,完善住房管理制度
二、存在的不足、某些员工对自己工作的重要性认识不够,工作主动性不强,工作职责不清,工1作落实不彻底,导致工作细节出现跳漏表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题,这直接影响到公司全面建设的质量、是某些员工工作效率低,落实工作不及时员工工作落实还依赖上级的检查和2监督,导致不应出现的问题出现如业务水平、管理能力还跟不上后勤建设的要求爱岗敬业、乐于奉献的精神不强、某些员工吃苦精神不强,工作标准不高
3、某些员工参加早锻炼积极性不高,因为有些新员工体能不行、有些新员工加班,4另外有些员工抱怨早会应该计入工时算加班费,不然就应该举行全厂民主投票来决定早会制度的存废、某些员工组织管理能力偏弱,文化程度偏低,不愿意主动学习科学文化知识,5理论水平偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还存在管理混乱或水平偏低的情况,对技术理论掌握不够好,单独执行能力不强,职业正规化意识还不够强,标准质量不够高,队列意识不够强,交接不够正规、某些员工服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有6养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通,存在上边热,下边冷的情况,出现7问题员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调,不能正确对待批评与自我批评,受到批评不能及时调整心态,有把负面情绪带入工作中的现象
三、展望下半年、要坚持灵活处理的同时也要坚持以规章制度办事
1、要加强教育,让员工都认识都岗位的重要性因为后勤工作,涉及到公司建设2的方方面面,关系到公司的荣辱、食堂采购方面要计划加强对供应商的现场管理,以后将逐步实现对供应商的质3量考核、福利发放多了,要严格管好4公司后勤上半年工作总结「篇九」本人年在分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,半年来,根据总公20xx xx司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对年上半年的整体工作总结20xx
一、行政后勤
(一)职场管理方面、指导、协助、、等家下属
三、四级机构更换新职场各项材1XX XX XX XX^XX5料的准备工作;根据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、、XX的办公职场面积XX、及时与机构对装修问题进行沟通,并审核、等家机构职场装修预算2xx xx
7、、等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作3xx xx、配合总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报《分公司职场管理信息统4计表》,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp、分公司本部职场情况根据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进5行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防知识,提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理
(二)会务接待方面、完成了第四五届职工运动会、年中期工作会议、《新保险法》培训会、两1XX核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作余次
20、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司2员工差旅住宿提供了便利和保障
(三)行政费用预算和开支管理、在年上半年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,120xx严格把控年上半年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本20xx投入,通过以需申购、调配利用闲珞设备等措施节约费用开支、根据总公司年上半年预算编制的各项要求,结合分公司年的实际及220xx xx xx年的发展规划,及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作
(四)通讯方面、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工1作、与移动公司交涉,追回移动公司在年上半年双重收取集团彩铃费用万220xxxx千多元,将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在XX年至年三年未按合约履行违规收取的通讯费用万千元XXXX
(六)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部年度《营业执照》、20xx《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性
(七)其它后勤工作、根据各部门及同城门店的需求,及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并1适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,及时与物2业管理公司沟通,处理各项物业管理问题、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表3
二、物资管控、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购路、入库登记、调拨、维修、1报废、盘点等日常管理工作、根据各机构提出的申请及时审核配貉及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、2落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续、根据总公司对门店闲貉资产的处理意见,以内部调配为主要原则,根据各部门3及机构实际需求,合理调配处将闲路资产、每月按时上报《固定资产月报表》4
三、存在的问题、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物1资管控等工作执行力有待加强、审核职场装修方面预算经验不足
2、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能及时办理3
四、年下半年工作计划20xx、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司的指导和支持,更有利于本1部和机构的工作加强与机构的交流和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务、加强自身职场装修方面知识的学习,吸取他人的经验,提高工作效率
2、重点处理门店闲珞资产,根据内部需求,合理安排及时办理相关调拨手续
3、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优惠的政策4鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用
五、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率上年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率公司后勤上半年工作总结「篇二」通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将上半年的工作总结如下
一、主要完成的工作狠抓安全管理,减少事故发生身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员1工的生命安全的重任从未放松保证产品质量提高产品品质我深知作为客服主管,自己的工作直接影响车间2的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现提高班组管理力度在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任3务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值万元的收入如边角料以废变宝X
二、工作出现的问题及解决方法公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出班组管理方面如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没1有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要质量控制方面质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真2抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是原材料及配料是很重要,如前不久生产的‘安医大就是新供应商原材料板有质量问题,给我公司带来不必要的损失,我认为要abs做好质量工作,必须把握‘严,细,实”的原则,垃圾材料是做不出精品的,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实安全生产方面安全管理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,劳保用品3不全还有质量问题,如上半年安全事故累累发生,都没有在发生一次事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止在今后的工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性从而形成”人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好性
三、下半年工作计划新的起点,新的机遇,新的挑战,在这一基础上我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高工作水平,为我公司发展贡献自己的力量,我计划把我公司的功能背板作技术改进最后再次感谢领导和同事对我的帮助,在下半年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱公司后勤上半年工作总结「篇三」上半年,领导对我们的工作关怀让我们在工作岗位上付出了更多的努力,争取将公司所有的后勤服务工作做到完美无缺的状态虽然这样的想法存在于我们每位工作人员的心中,但是作为一个人就免不了出错的时候,虽然在上半年的工作中付出了很大的心力,但是我们明白工作中不前进则后退,只有将我们的工作做好总结,推陈出新,才能不断地进步,为公司提供更好的服务为了更好的服务质量,在年初我们对于后勤的管理制度有了新的更改,有了更加严格的要求,但是在这样的管理中,没有一个人因此而懈怠,反而迸发出更大的能量,做出了更加出色的改变和提升比如比起去年最后一段时间,在今年上半年我们的卫生情况有了相当大的进步,在员工的就餐管理上有了整齐的制服,以及在工作中必须要求我们后勤的员工在很多方面要整齐划一,在服务时以微笑面对前来就餐的人员还有就是在文件的管理上有了更加细化的分类,在每一个文件用小的标签进行整理,方便寻找等等这样一系列的措施让我们工作更加有效率,让我们服务更加出彩在我们的工作中最重要的的就是人员的安排,和岗位的职责要有相应的搭配因此为了让员工准确的认识到自己的职责,做好自己分内的事情,做到人人都有事情做,人人工作效率高,我们定时定点的安排了培训,让后勤人员学习新的知识,了解工作最新的安排长时间单调重复的工作也容易引起人的厌倦之心,在我们工作之前,我们首先将每天的任务要求讲述一遍之后,开始给员工将公司对于我们寄予的期望,以及宣传公司的文化理念,让员工对于我们的工作,对于公司更加有归属感和认同感虽然成功的事情有很多,但是我们的缺点也不少,因为新的管理制度才刚刚实施,有很长一段时间我们都没有适应过来,造成很多时间上、精力上、资源上的浪费还有就是一些小的细节方面常常没有注意到,这样的错误我们还需要继续修习上半年的时光是难忘的,我们一起奋斗,改正自己缺点,修正自己的工作方向,学习不同的岗位知识,这样繁忙但是充实的日子已经一去不复返往事不可追,我们只能期待在下半年做的更加出色,让我们继续努力吧公司后勤上半年工作总结「篇四」半年来,按照公司确定的工作思路,以微笑服务为己任,以职工满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤服务工作
一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己
二、立足本职,爱岗敬业作为后勤服务人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去第
一、作为一个集体食堂,要严格落实食品卫生安全切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原则,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到,保证了干部职工的工作正常运转我自己也首先做到以身作则,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心第
二、每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象同时确保了干部职工的正常就餐第
三、把住食品进货也非常重要干部职工用餐需要经常外出采购各种食品,由我亲自去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位干部职工的身体健康在用物理财过程中能够严格把关,精打细算,开源节流半年来,切实做到了“服务周到,保障有力”得服务宗旨,为了使自己更好地为干部职工服务,我一边从网络上汲取后勤管理上的业务知识,努力学习和借鉴各种先进的的后勤工作理念,一边严格要求自己,对同事们反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向领导如实反映,争取尽快解决以上是自己对半年工作的总结,尽管经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞二是工作创新不够三是工作中有急躁情绪,有时急于求成在下一步的工作中,要加以克服和改进公司后勤上半年工作总结「篇五」作为公司的后勤人员,这半年来,为同事们服务是我最主要的工作,我负责的主要是食堂的工作,可以说这上半年来,同事们能吃好喝好,就是我的满足了现在就这上半年的工作做下总结
一、对企业负责作为后勤食堂的负责人,除了要给同事们作出好的食物,同时也是要对得起企业对我的信任,把食堂的账目做好,控制好成本,保障食材的卫生干净是我必须要做好的,在米购上面,我都是仔细的去确认,由于企业大,人员多,米购量也是比较多,每一笔账目我都会去核查,同时对于采购的食材也是进行抽查,确保食材没问题,同时采购人员没有吃回扣的情况发生,确保食堂每次的采购都能经得起核查的对食堂员工的管理上面,我制定合适的规章制度,同时不定期的.对员工进行培训,提高他们的服务意识,卫生意识,明白要做好工作,必须要服务好企业广大的同事们,同时把食堂的环境卫生给搞好,定期去体检,确保员工的身体健康,没有传染的疾病,以及不合适食堂工作的疾病
二、对员工负责作为食堂,主要是为同事们的就餐服务的,所以我得对他们的饮食负责,确保食材是新鲜的,食品做出来是干净卫生的,食物是可口的,由于人员众多,每个人的口味是不同的,所以我们食堂也是聘请了不同菜系的厨师,尽量满足大部分人的口味,让同事们吃饭的时候能选到自己合适的菜肴各个部门的同事下班时间也是不同的,为了确保同事们吃上热乎的饭菜,我们食堂也是根据情况,提供正常三餐之外,还有宵夜,下午茶等一些餐点时间,让同事们来到食堂,都有饭菜在这一年里,我也是不时的发放一些调查问卷,询问同事们的意见,不断改进食堂的菜式和服务水平,让食堂能更好的为同事们服务,做好这个后勤的工作,才能让同事们更好的去到工作岗位工作
三、加强工作总结,促进管理提升为及时总结工作中的问题,后勤部在年实行每月工作总结制为了更好总结20xx工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确,保证总结的全面性,便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升情况进行总结,以报告形式报给部领导审阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,避免了管理停留在原来的水平
四、我的感想和收获在这一年里,我不断的改进,不断的听取同事们的意见,以及领导给到的一些指导,把食堂的工作做好了,虽然偶尔也会出现一些不好的情况发生,但是总的来说,还是给同事们带去了很好的后勤服务来年的工作中,我要继续努力,继续的给同事们提供更好的食堂后勤服务新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,希望能圆满地完成了20xx年上半年的各项工作任务,为医院发展起到积极作用公司后勤上半年工作总结「篇六」半年来,在公司的正确领导下,本人以积极的心态和饱满的热情坚守在自己的岗位上,埋头苦干,扎实工作,现将年上半年的工作做一下简要汇报XX、每天做好日常工作,买菜做到精挑细选,做到物有所值,货比三家,踏踏实实1的采购,让职工吃上放心、可口的饭菜,每日的账目记得清清楚楚、做好招待后勤保障工作,公司领导、业主、监理办、指挥部领导来检查工作,2做好接待工作,把工作坐到前面、时常和职工沟通,采纳职工的合理化建议和要求,尽全力让职工满意,做好食3堂工作、经常提前给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打电话,沟通好,留好饭菜,使4职工回来时能够吃上热饭热菜、做好后勤工作,出入库清楚,账目清晰明了5在今后的工作中,会更加努力、精心,了解职工的需要,尽心尽力做好自己的本职工作,为职工服务好,以饱满的热情投入到工作中在上半年的后勤工作中,我虽然取得了点滴成绩,但与公司的要求和期望还有一定的距离,对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服公司后勤上半年工作总结「篇七」学校后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障,坚持“后勤工作必须服务于教学工作、服务于师生”的原则是不能改变的上半年以来,后勤组在学校的直接领导下,按照学期初制定的工作计划和总体要求,团结广大师生员工,尽心尽力做好后勤服务工作现将这个学期的主要工作总结如下
一、加强后勤人员思想建设强化责任意识我们奉行“师生就是上帝、质量就是学校生存的保证”的人本理念,在第一次后勤组工作会议上,组长就宣布了本期的工作计,划,让组员进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高后勤人员思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性根据学校和本组工作的需要,积极组织本组员工加强学习,总结经验,听取组员的意见和建议,促进后勤工作的开展成功地出了一期黑板报
二、遵守财务规章制度规范收费行为为教职工谋利益、认真组织财会人员学习财务规章制度,规范收费行为财务人员做到帐目清楚,1程序合法为加强收费的透明化管理,严格按照上级主管部门的要求,设立“价格服务进校园”收费公示制,按章收费,禁止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下、根据教职工的需求,及时为教职工查询住房公积金,解答工资信息
2、开源节流,为学校当家理财,做学校的主人本着花钱办实事办好事之目的,3一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需
三、做好后勤服务常规工作有条不紊、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,并安排教师运书、分书、1发书,保证教学工作正常开展召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作、严格购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着“既满足需要又注重节俭”2的原则,“基本实行专人统一采购,统一供应,统一管理”的三统一制度,保证教学正常需求、关爱师生,后勤服务有保障学校及时对教室内的玻璃、门窗,水电等进行维3修,发现问题及时解决,凡是与教学、生活有关的用品,学校投入必要的资金,积极采购,保证师生正常工作和学习、警钟长鸣,狠抓安全不放松寝室管理员对学生翻墙外出常抓不懈,开展多种4形式的安全教育活动,使有些安全隐患被消灭在萌牙状态中、加强水电管理各位师傅工作认真负责,对学校的水、电管理井井有条,随喊5随到保障了师生用水、用电和需要、积极开展“爱我校园、美化环境”的卫生运动抓住我县创省级卫生城市运动6的契机,展开校园卫生整治,卫生检查管理员对卫生检查情况天天公布,为美化校园尽职尽责、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细化,严格班级财产考核7制度,做到奖优罚劣,损坏赔偿培养学生的公共财产爱护意识、门卫工作认真负责,实行来人来访登记制度,寄宿生外出必须出有班主任和值8周领导签字的请假本方可离校,学校及时掌握了离校学生的信息
四、存在的问题工作中仍然存在不少问题和不足,如水、电的节约问题,有个别学生打开水龙头后,让水自由流淌,大白天教室不息灯、教师办公室饮水机不关电源,教师家属不自觉地到学校公用水龙头处洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校园环境绿化地的花草杂草较多,花钵里的花草品种单一,桌椅损坏严重,也有个别后勤岗人员劳动纪律性不强等等,有待进一步强化管理总之,上半年的后勤工作由于全校师生的重视和大力配合以及学校领导的直接指导,后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,圆满地完成了本学期的后勤工作让我们全面落实科学发展观、以人为本,勤奋工作,为学校在教育教学质量稳步提高、打造全县一流初级中学名校做出应有的贡献公司后勤上半年工作总结「篇八」年已过一半,后勤处在公司领导的亲切关怀下,在厂区各部门的帮助下,后20xx勤处全体人员齐心协力,共同努力,紧紧围绕团结自律、用心服务、节约成本、保障运行的工作要求,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤处服务管理理水平,按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务,为公司的安全运行工作做出了积极的贡献,回顾这一半年来的工作,虽然取得了一些较好的成绩,但也存在一些不容忽视的问题,现将后勤部这一半年来的工作情况总结如下
一、牢固树立后勤就是服务的思想保持好良好的心态,做好后勤服务的工作,履行后勤保障职能,努力为员工创造良好的.生活环境保障各种会议招待和就餐工作、进一步完善后勤管理制度、工作流程和岗位说明书等,并积极实施1黄处以来就很重视,经过多次调研,一起讨论,本着为了跟规范的完成公司招待任务,各种会议任务,提高公司的对外形象及更好的服务职工就餐和生活用细化工作流程,岗位说明书及各种制度来指导员工的工作,明确的告诉员工在工作岗位上应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责,在编制时,我们注意文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容具体详细使员工一看就明白,就知道如何做,做到什么程度现在我们正在抓落实,下半年希望有更大成效、搞好学习和培训,强化和提高内在素质2工作能否做好,人是决定的因素,而人的素质主要在于培养,从培养中得到锻练提高,因此后勤部始终坚持做到三个结合一是岗前培训和在岗培训相结合,对新队员进行上岗前的培训和在岗培训;二是以会代训和个别教育相结合,坚持每周对本部门员工进行一次安全教育,每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学习,根据形势需要不定期的进行消防知识学习和安全教育,对个别自身业务素质较弱的,有针对性的进行帮助提高三是室内学习和室外训练相结合,定期学习岗位职责,始终坚持每周三次早操、两次训练,从而提高自身业务素质和处置问题的能力、强化宾馆食堂管理,提高效率降低成本3再好的制度不落实都没用,废纸一张,围绕我们制定的制度,针对职工的人员素质参差不齐,服务意识不强,这半年我们狠抓了各工种不同人员的培训,通过例。