企业现代安全生产管理技术模板范本

企业现代安全生产管理技术生产与平安统一的原则平安与生产的统一是要求，谁主管、谁1负责〃的原则在平安生产管理中要落实“管生产必需管平安〃的原则广三同时〃的原则国家对企业新建、改建、扩建工程的劳动平安卫2生设施要求必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则⑶“五同时〃原则要求企业领导在方案、布置、监察、总结、评比生产的同时，要方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作广三同步〃原则企业在规划和实施自身生产经营进展、进行机构改4革、进行技术改造时，平安生产方面要相应的与之同步规划、同步组织实施、同步运作投产⑸平安拒绝权的原则平安具有拒绝权的原则是指平安工作是衡量企业经营管理工作好坏的一项基本内容，该原则要求，在对企业各项指标考核、评比先进时，必需要首先考虑平安指标的完成状况平安生产指标具有一票拒绝的作用科学的平安检查

2.科学的平安检查方法有如下四种

①常常性检查是指平安技术人员、车间和班组干部及职工对平安工作所进行的日查、周查和月查,其目的是辨别生产过程中物的担心全状态和人的担心全行为，并通过检查加以掌握和整改，以防止事故发生

②定期平安检查使企业或主管部门依据生产活动状况组织的全面平安检查，如季节性检查、季度检查、年终或全年监察等

③专业性平安检查是依据设备和工艺特点进行的专业检查，如电气、锅炉、放火、防爆检查等

④群众性检查是指发动群众普遍进行的平安检查

（二）平安评价技术平安评价概论

1.平安评价是采纳系统科学的方法，辨识和分析系统存在危害性，并依据其形成事故的风险大小，实行相应的平安措施，以达到系统平安的过程平安评价的一般过程是辨识危急性，评价风险，实行措施，直至达到平安指标企业平安评价的主要内容:

2.建设项目职业平安卫生预评价建设项目职业平安卫生预评价是依据1建设项目可行性讨论报告的内容，运用科学的评价方法，分析和猜测该建设项目存在的职业危急、危害因素的种类和危急、危害程度,提出合理可行的平安卫生技术和管理对策，作为该建设项目初步设计中的平安卫生设计和建设项目平安卫生管理、监管和主要依据预评价工作应在工程可行性讨论阶段进行设备与设施现状平安评价企业的生产系统在运行一段时间后，要进2行系统的现状平安评价，即对系统的危急性进行分析、评价，以进行平安性能掌握危急评价包括危急辨识和危急评价两部分⑶作业条件危急性评价这是一种简洁易行的评价人们在具有潜在危急性环境中作业时的危急性半定量评价方法它是用于系统风险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小的，这三种因素是一L一发生事故的可能性大小；一一人体暴露在这种危急环境中的频繁程度；E一旦发生事故会造成的损失后果但是，要取得这三种因素的科学精C—确的数据，却是相当繁琐的过程为了简化评价过程，可实行半定量计值法，给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，在以三个分支的乘积来评价危急性的大小即DD=LEC值大，说明该系统危急性大，需要增加平安措施，或转变发生事故的D可能性，或削减人体暴露与危急环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围

（三）人因平安管理人的牢靠性分析与评价

1.人的牢靠性分析（）是评价人的牢靠性的各种方法的总称人的牢靠HRA性是指使系统牢靠或正常运转所必需的正确活动的概率人的牢靠性分析作为一种设计方法，使系统中人为失误的概率，削减到可接受的水平人为失误的严峻性是依据可能导致的后果来划分的，如损害系统的功能、降低平安性、增加费用等在大型人一机系统中，人的牢靠性分析常作为系统概率危急评价的一部分.行为抽样技术2平安性为抽样理论行为抽样技术是一种通过局部作业点或对有限量（时间或空间）的职工行为的抽样调查，从而判定全局或全体的平安行为水平，客观上讲是具有误差的调查方法，但其误差要符合讨论的要求，为此，需要遵循肯定的理论规律这就是概率理论、正态分布和随机原理平安行为抽样技术平安行为的抽样技术主要是如下步骤将要调查或讨论车间、工种或部门操作的担心全行为定义出来，并列出清单；依据已有的抽样结果或通过小量的试验观测，初步确定调查样本的担心全行为比例尸值；确定抽样调查的总观测样本数团，其样本数取决于担心全行为比例水平，调查分析的精度；依据调查对象的工作规律，确定抽样时间，即确定每小时的调查观测次数和观测的详细时间；依据随机原则，确定观测的对象，通过进行所需次数的随机观测，将观测到的生产操作行为结果进行分类记录；测算出担心全行为的百分比;每月第一周重复一次以上几周的抽样调查；依据每次抽样调查获得的担心全行为的比例数值，进行掌握图管理；通过掌握图的技术，分析生产一线工人的平安行为规律，并提出改进平安生产状况、预防失误导致事故的对策、措施和方法。