企业公司业务年终工作总结

企业公司业务年终工作总结企业公司业务年终工作总结「篇一」今年是保险市场竞争更加激烈的一年，同时也是个险发展重要的一年，XX XX XX个险在公司总经理室的正确领导下，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，XX紧紧围绕分公司及下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经XX营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩为了给今后工作提供有益的借鉴，现将个险今年的工作情况总结报如下XX

一、经营成果和工作总结从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战今年同业公司不断从各个方面和我们展开较量，特别是保险等大小公司在这种市场XX XX环境中，只有迎头赶上，积极发展才是硬道理个险上下充分领会上级精神，认识XX到决不能被动地围着总公司的计划指标转，而是应该积极地开拓市场，这是两种不同的发展观念，也将取得截然不同的发展结果我们利用各种时机，转变个险所有内外勤的观念，变“要我发展”为“我要发展”对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领市场才是根本，要看到保XX险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场只有树立起发展的‘新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为个险从根本上增强XX了凝聚力，个险呈现出积极主动，健康向上的精神面貌XX针对个险组训，明确职责定位，强化岗位意识和工作责任心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职针对团队主管强化目标意识，增强主管带动意识针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培养针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实作好团队的支持和服务工作一手抓基础管理，提高团队素质，维护团队稳定；一手抓产品业务，提高规模保费，保证目标达成在早会经营方面，个险高度重视，要求组训下大力气保证每次XX早会的效果，一年来经营成果显著为了做好出勤管理，滨个险年初修订了考勤管理办法，取消了兼职的说法，对所有人提出明确的考勤奖惩机制，要在全辖树立制度意识，明确“要工号就要上班工作”的硬道理，引导团队进一步端正风气，养成良好工作作风抓基础管理的同时，认真做好产品说明会的组织保障工作，开展形式多样的客户答谢活动

二、工作中存在的一些问题增员工作发展滞后，团队整体素质仍然偏低，特别是团队，需补充高素质人才，XX开拓高端客户市场新人出单率、转正率、留存率不高，大进大出的现象依然存在；部分主管责任心和工作能力跟不上市场发展的需要，整体水平有待提高；团队总体的活动量不足，人均产能、件均保费仍然偏低，与市场要求有差距

三、明年工作设想继续紧跟总公司节拍，按照总经理室部署开展各项工作抓好基础管理工作，确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标做好销售支持，搭建销售平台，促进精英队伍成长大力开展增员活动，特别是县城增员工作建立完善的层级培训体系，抓好正式人员及新人培训、衔接教育及代资考培训等工作，提高各级人员水平继续加强乡镇职场建设，实现现有乡镇网点的规模发展各网点的晋升展望未来，我们对今后的发展充满了信心我们相信，在公司的正确领导下，XX在支公司的共同配合及个险全体内外勤的共同努力下，我们一定能够取得更加令人XX瞩目的成绩，让保险的大旗永远飘扬XX企业公司业务年终工作总结「篇二」年，公司业务取得了长足发展，业务规模创造了历史同期最高纪录回顾一20xx年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足，为了总结经验，改进不足，现将全年工作总结如下

一、工作经营情况截止至年月日，县支公司共实现总保费万元（预），其中首年20xx xx xx xxx期缴保费万元（预），短期险保费万元，团体年金保费万元，中介业务保费XX XX XX万元（预），续期保费万元（预）共支付各类赔款、满期（生存）保险金XX XXXX万元（预），其中短期意外险赔款万元（预），简单赔付率为（预）；短期XXXX健康险赔款万元（预），简单赔付率为（预），短期险综合简单赔付率为（预）XXXXXX

二、精心合作，个险业务取得新突破个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础年伊始，20xx根据省、市公司各个时期的企划方案，我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施，利用“产品说明会、客户答谢会”等多种销售模式，抓住等新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕“XXXX”耘，终于取得了丰硕的成果全年我司共实现首年期缴保费万元（预），完成市.分公司下达全年任务20xx xxx的（预），圆满完成预定的保费任务目标首年期缴保费规模达到历史最高峰xx%核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑公司一开始就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请理财专家进行培训指导，把托展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人目前，全司员工已达人，为历XXX年之最，并且我们队伍仍然在继续发展壮大

三、奋勇拼搏，团体业务稳中有升团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费万元四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就率先超额完成了XX任务目标一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的保险公司年工作总结X业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场企业公司业务年终工作总结「篇三」年即将过去，现就分公司全年的工作做以报告分公司在总公司的20xxxxxxxx正确领导下，在公司各部门的大力支持与配合下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了公司交给的任务回顾全年工作，分公司既有成绩，也有不足现将过去的xxx工作总结如下

一、加强“三修”管理工作，为供暖平稳运行做保障今年，分公司在制定“三修”计划过程中，结合上一个采暖期的运行情况，对XXX“三修”计划进行论证做到应修尽修各项工作要从实际出发，从保障运行出发，完成三修项，为平稳运行奠定基础X

二、发包工程组织员工自行完成，既锻炼队伍又为公司节约成本今年，分公司根据自行完成情况，做到能自行完成的不外委原则，对部分外委XXX工程自行完成针对班组能力有限的问题，集中全公司的力量，临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目，起到了锻炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为公司节约了成本

三、重点抓技改项目，保证供热系统安全稳定运行针对前几个采暖期易出现的问题，有针对性的进行技改对家园和苑的地XX XXX沟内腐蚀严重的管线进行了更换同时对苑部分不热的楼号进行改线针对一级XXX网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况，认真做好取消压力表座及放风等工作，消除了安全隐患通过技改解决了厂房水箱水位控制问题，解决了多年来由人巡视XX实现自动控制，大大节约了人力

四、加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况，加强精确化调网，针对这一情况，分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究，制定具体方案，通过运行取得良好效果同时加大查失水力度，部分失水量较大的站，失水率大幅下降同时针对今年新入网负荷面积较多，情况复杂这一情况，组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制根据数据随时调整的办法，既满足了用户需要也大大节约了能耗热源厂运行方面，通过前期的运行对运行方案进行进一步修订根据不同室外温度情况，结合不同供暖区域情况，合理调整参数，并严格执行生产调度令，真正做到科学运行同时加大炉渣含碳量的考核制定科学的奖罚制度，大大促进了员工的节能降耗意识，真正的做到了科学节能降耗。