仓库保管员试用期工作总结

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一、仓库各项规章管理方法的建立新入职首周，我首先生疏了公司的相关管理方法和车间相关人员状况，并依据几天来所观看到的实际状况，起草了一份仓库管理条例在结合了公司领导发过来的仓库管理管理方法后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交选购部经理处批阅，等待公司正式发布

二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不标准，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后任凭置于仓库内，没有再按分类细分上架为了标准物品的入库流程规范，我与选购部经理和选购员沟通、协商并认真听取财务部门的看法，依据公司的实际状况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分琢磨后，逐步把物品的入库流程规范确定下来，使得入库手续更加完善，单据的.签收及流转走向清晰、精确，便利选购部门与财务部门的对账公司物品出库流程规范目前较为完善，领用单据依据选购部及财务部的看法分为有票及无票两种，便利财务部门核算，领用人均有签字

三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开头仓库物品的在库管理工作这一期间，我将仓库内的全部物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思索，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划利用仓库盘点的时机，我对仓库全部物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，便利库存查询，便利财务部门的核算与盘点仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为座，并可依据实际状况进行调整XX原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太便利，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明白，使得仓库看起来更加洁净，更加仅仅有条

四、工具借用管理刚到仓库的时候，由于管理管理方法还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理.，这样很简洁造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法准时追查借用人的责任我发觉这一状况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还以上为我的试用期工作总结归纳最终要感谢各位领导、各位同事的关怀和支持，特别是选购部经理在我工作上、生活上的无私关怀和教育，我将在将来的工作中连续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结归纳，不断进步，努力提高本身的业务水平和工作水平，协作好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！。