还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
人事行政文员工作计划人事行政文员工作计划「篇一」20年,新的开始,新的计划,下面是人事行政办事员20年的工作计划
1、首先做好公司上传发布工作按照上级领导的意图行事,灵活反映,不折不扣地完成领导交给的任务
2、注意主动服务要提前掌握一切工作动态,及时反馈各种信息,提出自己的看法和意见,发挥员工和领导助手的作用,充当员工和领导沟通的桥梁
3、做好各办公室和部门的团结协作一朵花独自站立不是春天行政工作要讲求和谐统一,做好沟通协调,补台不拆台
4、做好人事劳动管理工作工作虽然琐碎,但必须认真负责地去做人事经理包括招聘和解聘程序、人员培训等踏实细致处理人事事务,有序归档管理员工档案
5、进一步加强公司制度建设,规范管理,提前规划作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况和公司发展需要,为公司长远发展和员工利益服务及时调整公司制度,使之更加规范合理,更适合发展需要人事行政文员的工作琐碎而复杂本人将根据实际情况进行合理分工和合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作有序进行;也要创造性地工作,在工作中不断探索新思路、新方法、新经验;同时,在增强自己创造力的同时、一定要注意做到做事到位不越位,服务到位不干预决策,真正成为领导的参谋助手和上下沟通的桥梁
一、在行政工作方面1信息官员在各种服务之间的联系和沟通,信息的系统传输,以及公司内部信息的就地传输;2将员工的信息反馈给公司,是员工沟通的桥梁;3协助公司的规章制度;
二、个人素养和能力1参加公司安排的基础管理培训,提高专业工作技能,规划日常系统工作;2向同事学习工作经验和方法,提高自身素质;⑶自主学习可以提高知识水平我很清楚,人的能力是有限的,发展的机会是无限的现在是知识经济时代如果你能迅速提高自己的个人能力,你就会被社会淘汰当然是要升级的,重要的平台,我公司的平台,我会抓住这个机会,把工作和自己的修养,自我价值同步人事行政文员工作计划「篇二」行政人事文员在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作,这也是20xx年工作的主要计划
一、人事工作
1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开;
2、加强现场6s管理,加强现场管理的学习及实践;
3、根据市场情况、配合公司完成20xx年度薪资政策;
4、人事行政经验的学习、积累;
5、按规定时间审验公司证照;
6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容
二、行政工作
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年;
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平;
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务;
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情
5、负责总务管理没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理
6、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻安全第一预防为主的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全
7、强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活人事行政文员工作计划「篇三」在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司实现了高速发展,也实现了更快的效益增长公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求对于人事行政部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力为了完成公司20xx年总体经营管理目标,特制订20xx年工作计划如下
一、人事管理
1、建立直接领导关系
2、构架新型组织机构
3、增加人员配置
4、强化人员素质培训
5、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作
二、品牌推广
1、为进一步打响公司品牌,扩大市场占有率,举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础
2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵
三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。