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文本内容:
工程平安管理制度编制工程管理部日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人工程平安管理制度、目的1为了贯彻执行平安生产方针政策,加强公司工程平安管理工作,保障公司财产平安以及项目工程施工的正常进行,保证职员的平安和健康,增加项目的经济效益,特制定本制度、适用范围2本制度适用于成都公司所属各项目、术语和定义
33.
1、平安检查的主要内容平安管理、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口的检查、施工用电和施工机械的检查等
3.
2、与工程平安相关的标准、规程和规范见支持文件、职责
44.
1、工程总监
4.
1.
1、对工程平安生产和劳动爱惜负总领导责任
4.
1.
2、细致贯彻执行工程平安生产和劳动爱惜的政策、法令及规章制度
4.
1.
3、督促工程部门做好本职范围内的平安工作
4.
1.
4、总结和推广工程平安管理先进阅历
4.
1.
5、主持重大工程平安事故的调查分析•,提出处理看法和改进措施并督促实施
4.
2、工程管理部
4.
2.
1、定期向集团相关部门汇报平安生产状况和措施
4.
2.
2、制定公司工程部门的平安责任制
4.
2.
3、定期探讨解决工程平安生产中的问题
424、每月组织现场平安检杳
4.
2.
5、负责本制度的编写和修订
4.
3、项目经理部
4.
3.
1、对所在项目的平安生产和劳动爱惜工作负干脆管理责任
4.
3.
2、细致执行平安生产规章制度,不违章指挥
4.
3.
3、经常进行平安检查,开展平安巡察,消退事故隐患
4.
3.
4、发觉平安事故刚好上报,并细致分析事故缘由,提出和落实改进措施
4.
3.
5、组织审批施工单位提交的由监理审定的施工组织设计中的平安技术方案
4.
3.
6、督促出现问题的单位整改、落实工作、工作程序
55.
1、平安教化制度
5.
1.
1、工程部门新职员入职前必需进行工程平安教化教化内容包括防护用品、防护设备的运用学问,公司平安管理规定,岗位平安责任,国家相关平安规范等,经考核合格后方能入职
5.
1.
2、定期总结平安生产的阅历、教训,并进行经常性的沟通和沟通
5.
1.
3、对与工程有关的部门、职员进行定期培训,提高相关规范的理解水平,熟悉平安技术,做好平安工作
5.
1.
4、要求施工单位定期进行平安学问、技术教化,增加平安意识,防患于未然,并不定期检查施工单位的平安交底、培训等资料
5.
2、平安检查制度
5.
2.
1、工程管理部在组织工地检查时作为重点检查或在平常进行抽查
5.
2.
2、项目经理部平常定期和不定期对工地现场检查及加强平安巡察
5.
2.
3、每次检查应有重点、有标准,并应评比记分
5.
2.
4、对检查出的隐患应建立登记、整改、检查和消项制度要制定整改支配,定人、定措施、定完成日期在隐患没有消退前,必需实行牢靠的防护措施如有危及人身平安的紧急险情,应指令施工单位立刻停止作业
5.
3、事故调查和处理制度
5.
3.
1、发生平安事故必需遵照国务院关于工人职员平安事故报告规程的规定办理;事故报告要刚好,不准隐瞒、虚报或拖延不报
5.
3.
2、要依据“三不放过”(事故缘由分析不清不放过,广袤职员没有受到教化不放过、事故责任人没有受到肃穆处理不放过、没有制定好防范措施不放过)的原则进行平安事故的调查处理“
5.
3.
3、发生重大平安事故,应立刻组织调查,细致从技术、设备和管理制度等方面进行分析,要查清缘由,查明责任,提出防范措施
5.
3.
4、对事故责任者视情赐予指责教化、经济惩处、行政处分,触及刑律者依法论处、支持文件6《建筑施工平安检查标准》JGJ59-99《建设工程施工现场供用电平安规范》GB50194-93《建筑机械运用平安技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电平安技术规范》JGJ46-88《建筑施工高处作业平安技术规范》JGJ80-91《龙门架及井架物料提升机平安技术规范》JGJ88-92《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范》JGJ130-2001。